裝配式建筑施工管理與預(yù)算裝配式建筑成本控制概述58課件講解_第1頁
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文檔簡介

裝配式建筑成本控制概述主講人：韓金

時間：2021.03裝配式建筑施工管理與預(yù)算工程造價目錄/CONTENT01裝配式建筑成本控制的特點02選擇總承包商03成本預(yù)測裝配式建筑成本控制的特點PART

01裝配式建筑EPC承包模式整個建設(shè)過程分為可行性研究、設(shè)計、采購、構(gòu)件生產(chǎn)與運輸、安裝施工五個階段。裝配式建筑成本控制的特點選擇總承包商PART

02選擇方式在EPC總承包方式下，工程總承包商的選擇是成本控制的關(guān)鍵工作。選擇總承包商業(yè)主在選擇裝配式項目的總承包商，需根據(jù)招標EPC項目特征、項目規(guī)模、項目采用新技術(shù)方法、項目質(zhì)量要求、項目工期要求等情況，制定好招標文件對選擇總承包商的條件要求。選擇標準EPC模式下總承包商作為整個建設(shè)項目的主體，應(yīng)該有很強的項目管理能力和經(jīng)營水平。不管是技術(shù)水平、項目管理能力、抗風險能力、融資能力等，都要能勝任完成裝配式EPC項目的全部內(nèi)容。選擇總承包商1234EPC項目工程經(jīng)驗與業(yè)績，承擔過EPC項目的優(yōu)先考慮，優(yōu)選具有設(shè)計施工綜合資質(zhì)的總承包商。承包商的社會信譽，是否存在訴訟的情況。技術(shù)能力，設(shè)計、施工的技術(shù)水平，專業(yè)人員的配備，機械設(shè)備等施工資源是否充足。財務(wù)能力。選擇總承包商8）投標報價競爭能力，工期質(zhì)量競爭能力。7）對風險的預(yù)估能力，抗風險能力及應(yīng)對保障措施。5）資源整合能力，裝配式技術(shù)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈完整程度，供應(yīng)商部品部件的質(zhì)量。6）EPC管理能力，組織機構(gòu)完整性，施工管理能力。選擇總承包商選擇總承包商優(yōu)選EPC總承包商具有勘察、設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、施工安裝一體化資質(zhì)的企業(yè)。成本預(yù)測PART

03成本預(yù)測業(yè)主在預(yù)測成本時，應(yīng)考慮后期市場環(huán)境、政策及其他不確定因素等對項目成本的影響?？偝邪虘?yīng)詳細研究招標文件，對項目條件及環(huán)境了解到位，避免投標項目漏項。必然會導(dǎo)致不可預(yù)見的成本增量，總承包需結(jié)合這些風險考

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