二建建設(shè)工程施工管理-2021年5月22日二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題

二建建設(shè)工程施工管理-2021年5月22日二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題單選題（共70題，共70分）(1.)某項(xiàng)目因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部采取盡快落實(shí)資金解決此問題，該措施屬于項(xiàng)目目（江南博哥）標(biāo)控制的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施正確答案：C參考解析：2023/2022教材P28目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：①組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。②管理措施（包括合同措施）。分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。③經(jīng)濟(jì)措施。分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。④技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。(2.)下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是()。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.合同結(jié)構(gòu)圖正確答案：B參考解析：2023/2022教材P9項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項(xiàng)目等），矩形框之間的連接用連線表示。(3.)在工程項(xiàng)目開工前，施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是()。A.主要原材料的質(zhì)量B.施工作業(yè)面的施工質(zhì)量C.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為D.重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量正確答案：C參考解析：2023/2022教材P87;2021教材P183在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督計(jì)劃方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。(4.)建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)是()。A.定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.定額人工費(fèi)D.實(shí)際人工費(fèi)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P56;2021教材P5社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計(jì)算。(5.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式是()。A.旁站、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)B.旁站、驗(yàn)收和專檢C.旁站、抽檢和專檢D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P42監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(6.)下列項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系文件中，能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊(cè)C.程序文件D.質(zhì)量計(jì)劃正確答案：A參考解析：2023/2022教材P165;2021教材P160質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。(7.)施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：2023/2022教材P200;2021教材P195管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。(8.)某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期為26天，共有四項(xiàng)時(shí)差分別是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成時(shí)間是第()天?！驹囶}不完整】A.22B.23C.24D.25正確答案：A參考解析：2023/2022教材P143工作越早結(jié)束總時(shí)差越大，故四項(xiàng)工作最早結(jié)束的即總時(shí)差4天的工作，這項(xiàng)工作最早完成后尚有4天到工期，故其最早完成時(shí)間是22天。(9.)在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)()。A.質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工許可證C.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D.監(jiān)督計(jì)劃方案正確答案：A參考解析：2023/2022教材P187;2021教材P182在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報(bào)告合并辦理。(10.)實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)()。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正正確答案：C參考解析：2023/2022教材P75;2021教材P73實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。(11.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是()。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專款專用，在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查正確答案：A參考解析：2023/2022教材P92;2021教材P89選項(xiàng)A正確，因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫邪藨?yīng)在財(cái)務(wù)賬目中單獨(dú)列項(xiàng)備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)責(zé)令其限期改正。(12.)某清單項(xiàng)目計(jì)劃工程量為300m3，預(yù)算單價(jià)為600元，已完工程量為350m3，實(shí)際單價(jià)為650元。采用贏得值法分析該項(xiàng)目成本正確的是()。A.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度延誤B.費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前C.費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤D.費(fèi)用超支，進(jìn)度提前正確答案：D參考解析：2023/2022教材P116;2021教材P113費(fèi)用偏差（CV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝350×600－350×650＝－17500（元），費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差（SV）＝已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）－計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）＝350×600－300×600＝30000（元），進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。(13.)下列與施工進(jìn)度有關(guān)，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A.某構(gòu)件制作計(jì)劃B.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃D.企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：A參考解析：2023/2022教材P136;2021教材P132建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，它必須非常具體。選項(xiàng)D屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃。(14.)根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，施工單位采取的防止環(huán)境污染技術(shù)措施中，正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理B.施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C.采取防火措施后在現(xiàn)場(chǎng)焚燒包裝廢棄物D.廢棄的降水井及時(shí)用建筑廢棄物回填正確答案：A參考解析：2023/2022教材P223;2021教材P218選項(xiàng)A正確，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路要進(jìn)行硬化處理。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入市政污水管網(wǎng)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，廢棄的降水井應(yīng)及時(shí)回填，并應(yīng)封閉井口，防止污染地下水。(15.)關(guān)于總時(shí)差、自由時(shí)差和時(shí)間間隔相互關(guān)系的說法，正確的是()。A.自由時(shí)差一定不超過其與緊后工作的時(shí)間間隔B.與其緊后工作時(shí)間間隔均為零的工作，總時(shí)差一定是零C.工作的自由時(shí)差是零，總時(shí)差一定是零D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差不一定相等正確答案：A參考解析：2023/2022教材P150;2021教材P146A項(xiàng)，工作若無緊后工作，其自由時(shí)差等于計(jì)劃工期減該工作的最早完成時(shí)間。當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，其自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值。B項(xiàng)，與其緊后工作間隔時(shí)間均為零的工作，總時(shí)差不一定為零。C項(xiàng)，工作的自由時(shí)差為零，總時(shí)差不一定為零。D項(xiàng)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差一定相等。(16.)根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56正確答案：A參考解析：2023/2022教材P253;2021教材P248承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，無正當(dāng)理由不按時(shí)支付，從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。(17.)施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息；②選擇成本分析方法；③分析成本形成原因；④進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。A.①-②-④-⑤-③B.②-①-④-③-⑤C.②-③-①-⑤-④D.①-③-②-④-⑤正確答案：B參考解析：2023/2022教材P121;2021教材P118成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟：（1）選擇成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（4）分析成本形成原因；（5）確定成本結(jié)果。(18.)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工方案交底，屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的()環(huán)節(jié)。A.計(jì)劃B.檢查C.實(shí)施D.處理正確答案：C參考解析：2023/2022教材P163;2021教材P159施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括PDCA四個(gè)環(huán)節(jié)，其中實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先，要做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料的落實(shí)。(19.)根據(jù)事故責(zé)任劃分，“工程負(fù)責(zé)人不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。A.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.操作責(zé)任事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故正確答案：D參考解析：2023/2022教材P179;2021教材P175事故按照事故責(zé)任分類:指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故和自然災(zāi)害事故。(20.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28正確答案：A參考解析：2023/2022教材P267;2021教材P262（3）承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在約定情形的［即上述二、變更的范圍和內(nèi)容中的（1）~（5）］,可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。(21.)某施工項(xiàng)目的成本指標(biāo)如下態(tài)比率法進(jìn)行成本分析時(shí)，第四季度的基期指數(shù)是()【缺圖】A.109.83B.115.13C.122.48D.141.01正確答案：D參考解析：基期數(shù)值45.6對(duì)應(yīng)基期指數(shù)100；故第四季度成本數(shù)值64.3，對(duì)應(yīng)指數(shù)為（64.3/45.6）x100=141.01。(22.)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.施工單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目專職安全員正確答案：A參考解析：2023/2022教材P221;2021教材P215建立文明施工的管理組織應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。(23.)工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的是()。A.提出索賠意向通知B.提交索賠證據(jù)C.提交索賠報(bào)告D.與監(jiān)理人進(jìn)行談判正確答案：A參考解析：2023/2022教材P270;2021教材P265在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。(24.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理正確的程序是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)分析→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)自留→風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案：A參考解析：2023/2022教材P36組織應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確各層次管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，管理各種不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序：①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。(25.)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心是()。A.定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值，并采取糾偏措施B.針對(duì)目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施C.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解D.按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值正確答案：A參考解析：2023/2022教材P29;2021教材P28項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。(26.)施工順序的安排屬于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容中的()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況正確答案：C參考解析：2023/2022教材P24施工部署及施工方案：①根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。②對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。(27.)關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)—的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在頊目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P18為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。(28.)建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃時(shí)，通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A.概算指標(biāo)B.預(yù)算定額C.勞動(dòng)定額D.投資估算指標(biāo)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P60;2021教材P59概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制的。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng)，是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。(29.)下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理類的是()。A.合同主體的資信和能力風(fēng)險(xiǎn)B.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)C.項(xiàng)目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險(xiǎn)D.合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P274;2021教材P269管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)。（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A、C屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。(30.)某招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)D.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P259;2021教材P254單價(jià)合同中，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。(31.)下列工程測(cè)量放線成果中，應(yīng)由施工單位建立的是()。A.測(cè)量控制網(wǎng)B.原始坐標(biāo)點(diǎn)C.基準(zhǔn)線D.標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P169;2021教材P164施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。(32.)某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同；相關(guān)的工程量和價(jià)格資料如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬元。A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7正確答案：A參考解析：2023/2022教材P259;2021教材P254土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。所以，該工程結(jié)算價(jià)款＝14＋3000×120/10000＝50（萬元）。(33.)關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法。正確的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立正確答案：C參考解析：2023/2022教材P269;2021教材P264索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。(34.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程發(fā)包時(shí)招標(biāo)人壓縮的工期不得超過定額工期的()，否則應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)。A.10%B.15%C.20%D.30%正確答案：C參考解析：2023/2022教材P85;2021教材P83工程發(fā)包時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應(yīng)在中明示增加趕工費(fèi)用。(35.)關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖B.業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)C.業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義D.各分包單位的各種款項(xiàng)必須通過總承包管理單位支付正確答案：B參考解析：2023/2022教材P233;2021教材P228A項(xiàng)，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖。B項(xiàng)，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。C項(xiàng)，各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。D項(xiàng)，對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。(36.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人向承包人作出施工施工的指示，則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程并提供安全保障的主體為()。A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人D.項(xiàng)目管理公司正確答案：B參考解析：2023/2022教材P244;2021教材P239監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。(37.)可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術(shù)的()來實(shí)現(xiàn)。A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化正確答案：B參考解析：2023/2022教材P290;2021教材P284“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?38.)根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù)，該工人的傷害程度為()。A.重傷B.輕傷C.職業(yè)病D.失能傷害正確答案：A參考解析：2023/2022教材P216;2021教材P211根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計(jì)算出來的。(39.)工程量清單計(jì)價(jià)模式中，混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法C.分包法D.工科單價(jià)法正確答案：B參考解析：2023/2022教材P70;2021教材P68綜合單價(jià)法，是根據(jù)需要消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算措施費(fèi)，適用于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?40.)下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于事前控制的是()。A.編制施工質(zhì)量計(jì)劃B.約束質(zhì)量活動(dòng)的行為C.監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)過程D.處理施工質(zhì)量的缺陷正確答案：A參考解析：2023/2022教材P166;2021教材P162事前質(zhì)量控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。事中控制：即在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。事后控制：也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目）不流入下道工序、不進(jìn)入市場(chǎng)。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。BC選項(xiàng)屬于事中控制。D選項(xiàng)屬于事后控制。(41.)對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)在"三檢”的基礎(chǔ)上，經(jīng)()最終檢查認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工項(xiàng)目經(jīng)理D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：2023/2022教材P167;2021教材P163工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。(42.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，在項(xiàng)目實(shí)施之前應(yīng)由法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A.施工安全管理責(zé)任書B.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書C.項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃D.施工質(zhì)量責(zé)任承諾書正確答案：B參考解析：2023/2022教材P34項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：①項(xiàng)目合同文件；②組織管理制度；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；④組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；⑤項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。(43.)據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保正確答案：C參考解析：2023/2022教材P281;2021教材P275預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。(44.)根據(jù)施工承包合同中，項(xiàng)目質(zhì)量宜針對(duì)性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是()。A.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則B.執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》C.按照相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范組織檢查驗(yàn)收D.強(qiáng)化管理人員和操作員人員的質(zhì)量意識(shí)正確答案：A參考解析：【已取消該考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施：（1）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；（2）精心策劃和系統(tǒng)管理；（3）制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則；（4）確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。(45.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的是()。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)B.運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的正確答案：C參考解析：2023/2022教材P254;2021教材P249保險(xiǎn)：（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)A、D錯(cuò)誤（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)B錯(cuò)誤（3）工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。（4）勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。選項(xiàng)C正確（5）保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。(46.)關(guān)于標(biāo)前會(huì)議文件的說法，正確的是()。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P236會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。(47.)為了提高項(xiàng)目按期竣工的保證率，利用“S”型曲線編制成本計(jì)劃時(shí)，可以采取的做法是()。A.非關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時(shí)間開始B.所有工作都按最早時(shí)間開始C.施工成本大的工作按最遲時(shí)間開始D.人工消耗量大的工作按最早時(shí)間開始正確答案：B參考解析：2023/2022教材P112;2021教材P109一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時(shí)也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出又能控制項(xiàng)目工期的目的。(48.)關(guān)于竣工圖編制要求正確的是()。A.竣工圖不能委托設(shè)計(jì)單位編制B.一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可不編制竣工圖C.同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中D.重大變更及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖正確答案：D參考解析：2023/2022教材P297;2021教材P291選項(xiàng)A錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，可委托總承包單位或監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位具體執(zhí)行。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖可不編入竣工圖中，但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào)，指明該圖所在位置并在編制說明中注明。選項(xiàng)D正確，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應(yīng)重新繪制竣工圖。(49.)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于各項(xiàng)工作邏輯關(guān)系的說法，正確的是()。A.工作G的緊前工作有工作C和工作DB.工作B的緊后工作有工作C和工作DC.工作D的緊后工作有工作E和工作GD.工作C的緊前工作有工作A和工作B正確答案：A參考解析：2023/2022教材P142;2021教材P138選項(xiàng)B錯(cuò)誤，工作B的緊后工作有工作D和工作E；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工作D的緊后工作有工作G和工作H；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工作C的緊前工作只有工作A。(50.)關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法，正確的是()。A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失正確答案：B參考解析：2023/2022教材P89;2021教材P87修正總費(fèi)用法：即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容包括：（1）將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。（2）只計(jì)算受到影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。（3）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式為：索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)(51.)下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A.參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B.項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度C.項(xiàng)目工程地質(zhì)情況D.各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度正確答案：D參考解析：2023/2022教材P159;2021教材P155施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給水排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量能否得到保證。選項(xiàng)AB屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素，選項(xiàng)C屬于施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。(52.)下列建設(shè)工程定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)正確答案：A參考解析：2023/2022教材P59;2021教材P58施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。(53.)下列建筑安裝工程費(fèi)中，由投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，在施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.增值稅銷項(xiàng)稅額正確答案：C參考解析：2023/2022教材P57;2021教材P56總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制，施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。(54.)施工總承包管理模式中，對(duì)業(yè)主選定的分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方正確答案：C參考解析：2023/2022教材P6施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。與分包單位的合同一般由業(yè)主簽訂，一定程度上削弱了施工總承包管理單位對(duì)分包單位管理的力度。(55.)下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度B.優(yōu)化材料配合比C.加強(qiáng)施工定額管理D.及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證正確答案：B參考解析：2023/2022教材P104;2021教材P101施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。選項(xiàng)A、C屬于組織措施，D項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。(56.)具有兩個(gè)工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個(gè)工作部門的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)正確答案：B參考解析：2023/2022教材P16在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門）進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。(57.)下列施工單位發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出中，可以計(jì)入施工直接成本的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)C.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)用D.施工過程中發(fā)生的貸款利息正確答案：C參考解析：2023/2022教材P101;2021教材P98直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。ABD選項(xiàng)屬于間接成本。(58.)施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報(bào)告的是()。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員C.施工單位負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報(bào)告。(59.)關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：2023/2022教材P197;2021教材P192選項(xiàng)A錯(cuò)誤，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。選項(xiàng)D正確，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。(60.)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.項(xiàng)目專用性依據(jù)D.施工管理依據(jù)正確答案：C參考解析：2023/2022教材P166;2021教材P162項(xiàng)目專用性依據(jù)指本項(xiàng)目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更通知，以及相關(guān)會(huì)議記錄和工程聯(lián)系單等。(61.)下列風(fēng)險(xiǎn)控制的方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制的是()。A.提高各類設(shè)施的可靠性B.限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育正確答案：B參考解析：2023/2022教材P211;2021教材P206風(fēng)險(xiǎn)控制方法（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過程中保持良好的生理和心理狀態(tài)。(62.)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，說法正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，包括執(zhí)行時(shí)需要的資源和措施等B.為便于協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方，計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立，各參與方協(xié)助完善C.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各計(jì)劃的工作結(jié)構(gòu)分解（項(xiàng)目分解）一定相同D.同一進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃之間必須相互協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：2023/2022教材P133;2021教材P129A項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)；B項(xiàng)，由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)；C項(xiàng)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同方利益的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的；D項(xiàng)，在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。(63.)施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證期滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，可不再審查，其有效期延期()年。A.1B.3C.2D.5正確答案：B參考解析：2023/2022教材P202;2021教材P197企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。(64.)工作最早開始時(shí)間為第4天，總時(shí)差為2天，持續(xù)時(shí)間為6天，該工作的最遲完成時(shí)間是第()天。A.9B.11C.10D.12正確答案：D參考解析：2023/2022教材P144;2021教材P140本工作最遲開始時(shí)間=最早開始時(shí)間+總時(shí)差=第6天，由于持續(xù)時(shí)間6天，則最遲完成時(shí)間為第12天。(65.)某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3；合同約定：綜合單價(jià)為800元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時(shí)，綜合單價(jià)調(diào)整為原單價(jià)的0.9。工程結(jié)束時(shí)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為3500m3，則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為()萬元。A.240.0B.252.0C.279.6D.276.0正確答案：C參考解析：2023/2022教材P80;2021教材P79超過合同工程量15%即3000x（1+15%）=3450以內(nèi)不調(diào)價(jià)，因?yàn)閷?shí)際完成工程量3500超過了3450，故超出部分單價(jià)調(diào)低0.9。新版習(xí)題，考前押題，，更多考生做題筆記分享，現(xiàn)澆混凝土工程款=3450x800+（3500-3450）x800x0.9=279.6萬元。(66.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位對(duì)本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.2D.4正確答案：C參考解析：2023/2022教材P216;2021教材P211施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。(67.)工程質(zhì)量驗(yàn)收中，需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的驗(yàn)收對(duì)象是()。A.分部工程B.工序C.檢驗(yàn)批D.分項(xiàng)工程正確答案：A參考解析：2023/2022教材P176;2021教材P172分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的條件包括：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出"合格"或"不合格"的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。(68.)某工程需開挖土方量為500m3，人工定額是2.0m3/工日，一班制作業(yè)，擬安排10人。則持續(xù)時(shí)間是()天。A.25B.50C.100D.200正確答案：A參考解析：2023/2022教材P63;2021教材P61工程量總計(jì)需要500/2=250工日，該班組單班制10人施工，每天有10工日/天，故總計(jì)需要250/10=25天。(69.)某項(xiàng)目基礎(chǔ)施工的橫道圖，第三周的施工人數(shù)是()人?！救眻D】A.22B.12C.18D.24正確答案：A參考解析：據(jù)橫道圖顯示第三周同時(shí)施工的是2、3項(xiàng)工作，共需要6+16=22人。(70.)下列工作邏輯關(guān)系表達(dá)圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”邏輯關(guān)系的是()。A.B.C.D.正確答案：D參考解析：滿足“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”邏輯關(guān)系的，最符合題意的是D選項(xiàng)。多選題（共25題，共25分）(71.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤E.企業(yè)管理費(fèi)正確答案：A、B、D、E參考解析：綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(72.)采用技術(shù)測(cè)定法制定定額時(shí)，測(cè)定各工序工時(shí)消耗的方法有()。A.理論計(jì)算法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.測(cè)時(shí)法D.寫實(shí)記錄法E.工作日寫實(shí)法正確答案：C、D、E參考解析：2023/2022教材P62;2021教材P60計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有許多種，如測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法等。(73.)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體的質(zhì)量行為采取“雙隨機(jī)、一公開"檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"模式，其檢查的內(nèi)容主要有()。A.工程各參建方的經(jīng)營資質(zhì)證書B.工程各參建方的質(zhì)量行為C.工程各參建方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況D.工程實(shí)體質(zhì)量E.工程質(zhì)量控制資料的完成情況正確答案：B、C、D、E參考解析：2023/2022教材P187;2021教材P183日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，采取"雙隨機(jī)、一公開"（隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果）檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管"模式。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(74.)下列項(xiàng)目管理屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.進(jìn)度控制工作流程C.合同管理工作流程D.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程E.弱電工程物資采購工作流程正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P22工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。②信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。(75.)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量方針編制計(jì)劃B.質(zhì)量保證體系認(rèn)證計(jì)劃C.施工質(zhì)量工作計(jì)劃D.施工質(zhì)量組織計(jì)劃E.施工質(zhì)量成本計(jì)劃正確答案：C、E參考解析：2023/2022教材P62;2021教材P158施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。(76.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，變更的范圍和內(nèi)容包括()。A.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸C.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間D.改變合同任何一項(xiàng)工作已批準(zhǔn)的施工工藝或順序E.取消合同任何一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施正確答案：A、B、C、D參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。E選項(xiàng)不符合（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。A選項(xiàng)符合。（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。B選項(xiàng)符合。（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。CD選項(xiàng)符合。（5）為完成工程需要追加的額外工作。在履行合同過程中，承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。(77.)下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.安全生產(chǎn)會(huì)議C.上崗前三級(jí)安全教育D.變換崗位時(shí)的安全教育E.安全活動(dòng)日正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P204;2021教材P200企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級(jí)安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)；安全活動(dòng)日；安全生產(chǎn)會(huì)議；事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。故本題答案為ABE。(78.)關(guān)于施工合同計(jì)價(jià)方式的說法，正確的有()。A.單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)由承發(fā)包雙方分擔(dān)B.總價(jià)合同主要適用于緊急工程、保密工程C.總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)主要由發(fā)包人承擔(dān)D.成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)E.成本加酬金合同主要適用于工程量不確定的工程正確答案：A、D參考解析：2023/2022教材P259;2021教材P254單價(jià)合同，量價(jià)分離，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，對(duì)合同雙方都比較公平。A選項(xiàng)符合。總價(jià)合同應(yīng)用范圍廣泛，緊急工程、保密工程屬于成本加酬金合同的應(yīng)用范圍，B選項(xiàng)錯(cuò)?？們r(jià)合同中業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)大。C選項(xiàng)錯(cuò)。成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。D選項(xiàng)正確。成本加酬金合同，適用于緊急工程、保密工程等。工程量不確定的工程，是單價(jià)合同的應(yīng)用范圍，E選項(xiàng)錯(cuò)。(79.)下列事項(xiàng)屬于簽證范圍的有()。A.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減B.施工合同范圍內(nèi)的工程量確認(rèn)C.承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失D.施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量E.工程變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用增減正確答案：A、D、E參考解析：2023/2022教材P89;2021教材P87現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍一般包括：（1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；B選項(xiàng)錯(cuò)。（2）在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量；D選項(xiàng)符合。（3）非承包人原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；C選項(xiàng)錯(cuò)。（4）符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用增減；（5）確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用增減；A選項(xiàng)符合。（6）工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減等。E選項(xiàng)符合。(80.)關(guān)于旁站的說法，正確的有()。A.旁站監(jiān)理指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)B.監(jiān)理單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的持證上崗情況D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令E.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工正確答案：A、C參考解析：2023/2022教材P46A項(xiàng)，旁站監(jiān)理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。B項(xiàng)，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。C項(xiàng)，檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。D項(xiàng)，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。E項(xiàng)，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。(81.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，暫停施工后復(fù)工的說法，正確的是()。A.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)商采取有效措施消除影響B(tài).具備復(fù)工條件的，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知C.承包人無故拖延的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期D.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工E.因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用、延誤的工期和合理的利潤正確答案：A、B、C、E參考解析：2023/2022教材P245;2021教材P240暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。A選項(xiàng)正確。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。B選項(xiàng)正確。承包人無故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。C選項(xiàng)正確。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。D選項(xiàng)錯(cuò)。因發(fā)包人原因無法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費(fèi)用，并支付合理利潤。E選項(xiàng)正確。(82.)下列工程中，屬于分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的有()。A.深基坑工程B.高大模板工程C.無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程D.砌筑工程E.住宅小區(qū)綠化工程正確答案：A、B、C參考解析：2023/2022教材P25分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)]是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)。(83.)下列與施工進(jìn)度有關(guān)的工程項(xiàng)目管理范疇的有()。A.項(xiàng)目旬施工作業(yè)計(jì)劃B.施工企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：A、C、D參考解析：2023/2022教材P135;2021教材P131本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的類型。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，其包含:(1)整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃;(2)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等。(84.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于工時(shí)及工程量確認(rèn)的說法，正確的有()。A.采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)，只計(jì)算工程量B.勞務(wù)分包人完成的超設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量，工程承包人應(yīng)按實(shí)際計(jì)量C.采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，勞務(wù)分包人每日提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn)D.按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，勞務(wù)分包人提供完成的工程量報(bào)承包人確認(rèn)E.因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量正確答案：C、D、E參考解析：工時(shí)及工程量的確認(rèn)：（1）采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。A選項(xiàng)錯(cuò)。（2）采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。C選項(xiàng)正確。（3）采用按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將完成的工程量報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計(jì)量。B選項(xiàng)錯(cuò)。DE選項(xiàng)正確。(85.)根據(jù)項(xiàng)目成本管理的程序，成本考核前需完成的工作有()。A.編制成本計(jì)劃、確定成本實(shí)施目標(biāo)B.編制項(xiàng)目成本報(bào)告C.項(xiàng)目成本管理資料歸檔D.進(jìn)行成本控制E.進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析正確答案：A、D、E參考解析：2023/2022教材P103;2021教材P100項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；（6）進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。(86.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A.遲報(bào)或者漏報(bào)事故B.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C.事故調(diào)查處理期間擅離職守D.偽造事故現(xiàn)場(chǎng)E.事故發(fā)生后逃逸正確答案：B、D、E參考解析：2023/2022教材P219;2021教材P214事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃逸；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對(duì)事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）~（9）條違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。(87.)關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的有()。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項(xiàng)目所在地市級(jí)電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來源C.招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整D.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，并由主要負(fù)責(zé)人簽名E.招標(biāo)信息的修改或澄清的時(shí)限是招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的5日前正確答案：C、D參考解析：2023/2022教材P234;2021教材P229依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)”或者項(xiàng)目所在地省級(jí)電