二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》深度自測卷1230

二建建設(shè)工程施工管理-二級建造師《建設(shè)工程施工管理》深度自測卷1230單選題（共70題，共70分）(1.)某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是()（江南博哥）。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同正確答案：D參考解析：本題考核的是成本加酬金合同的形式。成本加固定比例費(fèi)用合同的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。(2.)工程竣工結(jié)算書編制與核對的責(zé)任分工是()。A.發(fā)包人編制，承包人核對B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制，發(fā)包人核對C.造價(jià)咨詢?nèi)司幹?，承包人核對D.承包人編制，發(fā)包人核對正確答案：D參考解析：本題考核的是竣工結(jié)算書的編制與核對。工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?，由發(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢Α?3.)某建設(shè)工程項(xiàng)目以單價(jià)合同形式發(fā)包，在簽訂合同時(shí)根據(jù)估算的工程量和單價(jià)確定一個(gè)合同總價(jià)。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和小于合同總價(jià)。根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定，工程款的支付應(yīng)以()。A.雙方重新協(xié)商B.實(shí)際完成的工程量乘以合同總價(jià)C.實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)D.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價(jià)正確答案：C參考解析：本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí)，以后者為準(zhǔn)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。(4.)建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定正確答案：B參考解析：本題考核的是建筑材料采購合同中關(guān)于價(jià)格的規(guī)定。建筑材料采購合同中關(guān)于價(jià)格的規(guī)定：（1）有國家定價(jià)的材料，應(yīng)按國家定價(jià)執(zhí)行；（2）按規(guī)定應(yīng)由國家定價(jià)的但國家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；（3）不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。(5.)下圖所示組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目施工方的指令源是()。A.總經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主代表D.建設(shè)單位正確答案：B參考解析：本題考核的是線性組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一的一個(gè)指令源。本題中，總經(jīng)理不允許對項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)方直接下達(dá)指令，總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達(dá)指令；而業(yè)主代表也不允許對設(shè)計(jì)方等直接下達(dá)指令，必須通過項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令，否則就會出現(xiàn)矛盾的指令。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方、施工方和甲供物資方的唯一指令來源是業(yè)主方的項(xiàng)目經(jīng)理。(6.)施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“1E”指的是()。A.人B.環(huán)境C.方法D.材料正確答案：B參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有“人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”五大方面，即4M1E。(7.)根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是（）。A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開始繼續(xù)工作D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施正確答案：D參考解析：(8.)某建設(shè)工程于5月21日進(jìn)行了圖紙會審，并形成了圖紙會審紀(jì)要，各參加單位簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的()。A.工程質(zhì)量控制資料B.工程施工技術(shù)管理資料C.工程準(zhǔn)備階段資料D.工程設(shè)計(jì)變更記錄資料正確答案：B參考解析：2023/2022教材P292；2021教材P286施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下。（1）圖紙會審記錄文件；（2）工程開工報(bào)告相關(guān)資料（開工報(bào)審表、開工報(bào)告）；（3）技術(shù)、安全交底記錄文件；（4）施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）文件；（5）施工日志記錄文件；（6）設(shè)計(jì)變更文件；（7）工程洽商記錄文件；（8）工程測量記錄文件；（9）施工記錄文件；（10）工程質(zhì)量事故記錄文件；（II）工程竣工文件。因此，正確選項(xiàng)是B。(9.)目測法用于施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，可以概括為“看、摸、敲、照”。對漿活是否牢固、不掉粉的檢查，通常采用的手段是()。A.看B.摸C.敲D.照正確答案：B參考解析：本題考核的是現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法。目測法的手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)宇。所謂看，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等；摸，就是通過觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等；敲，就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。如對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查；照，就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。如管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。(10.)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)()安排監(jiān)督檢查。A.每周B.每旬C.每月D.每天正確答案：C參考解析：建設(shè)行政管理部門對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量責(zé)任主體等單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測檢查的內(nèi)容主要是:參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。(11.)變動總價(jià)合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整的前提是()。A.費(fèi)用增加實(shí)際發(fā)生B.材料費(fèi)漲價(jià)超過5%C.合同已有約定D.人工費(fèi)漲價(jià)超過5%正確答案：C參考解析：本題考查總價(jià)合同中的變動總價(jià)合同的內(nèi)容。采用總價(jià)合同時(shí)在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)可以按照合同約定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。所以，正確選項(xiàng)是C。(12.)施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師D.企業(yè)的法定代表人正確答案：D參考解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。(13.)在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度正確答案：A參考解析：2023教材P115、2022教材P114在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。(14.)下列關(guān)于預(yù)算定額的表述中，正確的是（）。A.預(yù)算定額是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)B.預(yù)算定額是社會性質(zhì)的定額，可用于施工項(xiàng)目的施工管理C.預(yù)算定額是企業(yè)性質(zhì)的定額，可以用來確定工程造價(jià)D.預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的正確答案：D參考解析：投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。(15.)某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量5000m3，5個(gè)月勻速完成，合同單價(jià)為20元/m3，工程進(jìn)展一個(gè)月后由于人工費(fèi)用突然上漲，導(dǎo)致實(shí)際價(jià)格上漲了20%，除1月外每個(gè)月的實(shí)際進(jìn)度比原計(jì)劃進(jìn)度落后100m3，截止3月末時(shí)費(fèi)用偏差及進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.-0.4萬元；0.93B.-0.4萬元；1.07C.-0.72萬元；1.07D.-0.72萬元；0.93正確答案：D參考解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用=1000×20+（1000-100）×20×2=56000；已完工作實(shí)際費(fèi)用=1000×20+（1000-100）×20×（1+20%）×2=63200；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=1000×20×3=60000；費(fèi)用偏差=56000-63200=-0.72萬元。進(jìn)度績效指數(shù)=56000/60000=0.93。(16.)某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是()天。A.7B.6C.8D.9正確答案：A參考解析：總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值，即；TFi＝MIN（LAG＋TFj），本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。(17.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，()必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.業(yè)主B.工程承包人C.監(jiān)理人D.勞務(wù)分包人正確答案：B參考解析：工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。(18.)下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()。A.檢測設(shè)備管理不善造成儀器失準(zhǔn)B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確C.檢驗(yàn)檢查制度不嚴(yán)密D.監(jiān)理人員旁站檢驗(yàn)不到位正確答案：B參考解析：本題考核的是工程質(zhì)量事故按產(chǎn)生的原因分類。技術(shù)原因：指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工中技術(shù)上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。A、D、C屬于管理原因。(19.)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是()A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集正確答案：A參考解析：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(20.)某地下工程，計(jì)劃到5月份累計(jì)開挖土方1．2萬m3，預(yù)算單價(jià)為90元/m3。經(jīng)確認(rèn)，到5月份實(shí)際累計(jì)開挖土方1萬m3，實(shí)際單價(jià)為95元/m3，該工程此時(shí)的成本偏差為()萬元。A.-18B.-5C.5D.18正確答案：B參考解析：本題考核的是贏得值法。成本偏差=已完工程預(yù)算費(fèi)用-已完工程實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=1×90-1×95=-5萬元(21.)某工程施工班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是()。A.甲B.乙C.丙D.丁正確答案：A參考解析：本題考核的是施工成本分析的基本方法。常用的比率法有相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)此率法。在一般情況下，都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此，用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，可以很好地分析人工成本。班組甲人均效益：140000÷4600÷48=0．634。班組乙人均效益：135000÷4200÷45=0．714。班組丙人均效益：148000÷4000÷42=0．881。班組丁人均效益：126000÷4400÷40=0．716。上述數(shù)值越小越好，所以班組甲人均效益最好。(22.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4d、5d，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9d、第11d，則工作Q的最早開始時(shí)間是第()d。A.9B.13C.15D.16正確答案：D參考解析：最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，11+5=16。(23.)下列屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的是()。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃C.項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：B參考解析：本題考核的是與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃。與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃如下圖所示。(24.)某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線（S形曲線）表示，因進(jìn)度計(jì)劃中存在有時(shí)差的工作，S形曲線必然被包絡(luò)在由全部工作都按()的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始正確答案：A參考解析：本題考核的是時(shí)間-成本累計(jì)曲線（S形曲線）的相關(guān)內(nèi)容。每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。(25.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，編制的分部分項(xiàng)工程量清單，其工程數(shù)量是按照()計(jì)算的。A.設(shè)計(jì)文件結(jié)合不同施工方案確定的工程量平均值B.施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算的工程凈量C.工程實(shí)體量和損耗量之和D.實(shí)際施工完成的全部工程量正確答案：B參考解析：本題考核的是分部分項(xiàng)工程量的確定。招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。(26.)關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中建筑業(yè)增值稅的計(jì)算，下列說法中正確的是()。A.小規(guī)模納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為宜采用一般計(jì)稅方法B.采用簡易計(jì)稅法時(shí)，稅前造價(jià)不包含增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額C.簡易計(jì)稅方法中的建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.采用一般計(jì)稅方法時(shí)，增值稅銷項(xiàng)稅額=稅前造價(jià)×9%正確答案：D參考解析：本題考核的是建筑業(yè)增值稅的計(jì)算。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，適用簡易計(jì)稅方法計(jì)稅。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，應(yīng)為3%。(27.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，施工現(xiàn)場起重機(jī)的駕駛員工資應(yīng)計(jì)入()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)正確答案：D參考解析：本題考核的是施工機(jī)械使用費(fèi)的組成。施工機(jī)械使用費(fèi)以施工機(jī)械臺班耗用量乘以施工機(jī)械臺班單價(jià)表示，施工機(jī)械臺班單價(jià)由折舊費(fèi)、檢修費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)組、燃料動力費(fèi)、稅費(fèi)成。其中，人工費(fèi)是指機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)。(28.)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)正確答案：B參考解析：本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如：①項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。②工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。③組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。④主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。⑤對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。⑥對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。⑦建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施。⑧制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施。⑨組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效。⑩進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配?！?1按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收?！?2接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。1○3協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。1○4配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。(29.)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是()。A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃正確答案：C參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。C選項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。(30.)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，工程施工中所使用的儀器儀表維修費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.施工機(jī)具使用費(fèi)B.工具用具使用費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)正確答案：A參考解析：本題考核的是施工機(jī)具使用費(fèi)的組成。施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)。儀器儀表使用費(fèi)是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費(fèi)用。(31.)根下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中人工費(fèi)的是（）。A.津貼、補(bǔ)貼B.職工福利費(fèi)C.工會經(jīng)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)正確答案：A參考解析：人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資；特殊情況下支付的工資。B、C屬于企業(yè)管理費(fèi)。D屬于規(guī)費(fèi)。(32.)施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施正確答案：D參考解析：本題考核的是施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)。年度成本分析的重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(33.)根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動稱為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃正確答案：C參考解析：按照《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB／T19000一2016）的定義：質(zhì)量管理指的是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。(34.)以下屬于建筑工程五方責(zé)任人的是()。A.建設(shè)單位法人代表B.設(shè)計(jì)單位總工程師C.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理單位法人代表正確答案：C參考解析：建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。(35.)質(zhì)量手冊是實(shí)施質(zhì)量體系的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)不包括()。A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。C.各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序D.企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)規(guī)章制度正確答案：D參考解析：質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。(36.)某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作E的最早完成和最遲完成時(shí)間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是7和10，工作E和F之間的時(shí)間間隔是()。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：本題考核的是單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指本工作的最早完成時(shí)間與其緊后工作最早開始時(shí)間之間可能存在的差值。工作E和F之間的時(shí)間間隔=7-6=1天。(37.)下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的是()。A.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值B.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmC.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測后滿足設(shè)計(jì)要求D.某高層住宅施工中，底部二層的混凝士結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥正確答案：C參考解析：本題考核的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。選項(xiàng)C屬于法定檢測單位簽定合格的情形。(38.)下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》“通用合同條款”內(nèi)容的表述，不正確的是()。A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知正確答案：B參考解析：發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤，(39.)某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。該調(diào)整措施屬于()。A.合同措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施正確答案：D參考解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(40.)建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指()。A.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束正確答案：B參考解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。(41.)編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，“編制施工總進(jìn)度計(jì)劃”的緊前工作是()。A.擬定施工方案B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.施工總平面圖設(shè)計(jì)D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃正確答案：A參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究。（2）計(jì)算主要工種工程的工程量。（3）確定施工的總體部署。（4）擬訂施工方案。（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。（6）編制資源需求量計(jì)劃。（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)。（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。(42.)下列關(guān)于組織論和組織工具的說法中，正確的是()。A.組織分工反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系B.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工C.組織工具中不包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D.工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系正確答案：D參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。B選項(xiàng)錯(cuò)誤組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。C.選項(xiàng)錯(cuò)誤，組織工具包括了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，工作任務(wù)分工表，管理職能分工表。(43.)下列關(guān)于編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是()。A.業(yè)主方應(yīng)編制完整項(xiàng)目管理任務(wù)分工表供項(xiàng)目各參與方使用B.首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項(xiàng)目實(shí)施過程中不能調(diào)整D.若項(xiàng)目管理職能分工表不足以明確職能時(shí)可輔以崗位責(zé)任描述書正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表；C項(xiàng)錯(cuò)誤，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整；D項(xiàng)錯(cuò)誤，如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門（工作崗位）的管理職能，可輔以使用管理職能分工描述書。(44.)下列施工費(fèi)用中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是()。A.施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費(fèi)用B.施工機(jī)械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用C.大型機(jī)械的現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用D.機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)正確答案：C參考解析：施工機(jī)械臺班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成：（1）折舊費(fèi)（2）檢修費(fèi)（3）維護(hù)費(fèi)（4）安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)（5）人工費(fèi)（6）燃料動力費(fèi)（7）稅費(fèi)。C屬于措施項(xiàng)目費(fèi)。(45.)制定人工定額的常用方法中，通常作為一次性定額使用的方法是()。A.技術(shù)測定法B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C.比較類推法D.統(tǒng)計(jì)分析法正確答案：B參考解析：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫作經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。(46.)某出料容量1m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次出料循環(huán)需要的時(shí)間為10分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.6，則該攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。A.60.0B.48.0C.28.8D.21.6正確答案：C參考解析：一次循環(huán)10分鐘，一個(gè)小時(shí)60/10=6次，一個(gè)臺班8小時(shí)，臺班產(chǎn)量定額=6（次）*1m3*8*0.6=28.8m3/臺班。(47.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB?50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹艬.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本C.投標(biāo)人宜按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件正確答案：C參考解析：工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?。?）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。（6）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。(48.)發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于()會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定將保證金返還給承包人。A.7天內(nèi)B.14天內(nèi)C.28天內(nèi)D.3天內(nèi)正確答案：B參考解析：發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)按照約定將保證金返還給承包人。(49.)某工程項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單數(shù)量為1520m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量調(diào)整為1200m3，投標(biāo)時(shí)綜合單價(jià)為10元/m3，合同中規(guī)定當(dāng)實(shí)際工程量變動超過招標(biāo)工程量的15%時(shí)，綜合單價(jià)按照10%浮動。則本項(xiàng)目結(jié)算時(shí)工程款()元。A.16720B.15200C.13200D.12000正確答案：C參考解析：1200*10*1.1=13200元。(50.)下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法中，正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的正確答案：A參考解析：任何一方參與的都可以是控制性的，也可以是實(shí)施性的進(jìn)度計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(51.)下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說法中，正確的是()。A.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路為關(guān)鍵線路B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D.從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)結(jié)束均為關(guān)鍵工作的線路為關(guān)鍵線路正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定就是關(guān)鍵線路。C項(xiàng)錯(cuò)誤，關(guān)鍵工作組成的線路稱為關(guān)鍵線路。D項(xiàng)錯(cuò)誤，此描述在單代號計(jì)劃中不適用。(52.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列施工單位的質(zhì)量責(zé)任的描述中，正確的是()。A.總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包部分的建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)B.施工單位對商混進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，無書面記錄不得使用C.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.施工單位應(yīng)對現(xiàn)場澆筑的試塊、試件在相關(guān)單位的監(jiān)督下取樣送檢正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程實(shí)行總承包的總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工單位對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。D項(xiàng)錯(cuò)誤，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。(53.)下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)的做法中，正確的是()。A.某些指標(biāo)不能滿足要求難以確定能否驗(yàn)收時(shí)，拒絕驗(yàn)收B.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收。B項(xiàng)錯(cuò)誤，有一般的缺陷的檢驗(yàn)批可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收。D項(xiàng)錯(cuò)誤，通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。(54.)工程施工職業(yè)健康安全管理的步驟①確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；②識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；③職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；④持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效；⑤編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。應(yīng)遵循的程序正確的是()。A.②→①→⑤→③→④B.②→⑤→③→①→④C.①→②→⑤→③→④D.②→③→①→⑤→④正確答案：A參考解析：工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：（1）識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)；（2）確定職業(yè)健康安全目標(biāo)；（3）編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃；（4）職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證；（5）持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。(55.)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法中,正確的是()。A.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間不得延長B.離開崗位一年以上的人員應(yīng)重新考核合格后上崗作業(yè)C.特種作業(yè)操作證可在全國范圍內(nèi)執(zhí)業(yè)D.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長至每6年一次；B項(xiàng)錯(cuò)誤，離開崗位6個(gè)月以上的人員應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)；D項(xiàng)錯(cuò)誤，持種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。(56.)針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的是()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.綜合應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案正確答案：D參考解析：綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。(57.)下列關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理的說法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場易揚(yáng)塵處使用密目式安全網(wǎng)封閉，屬于大氣污染的處理B.施工現(xiàn)場200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染土壤C.在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開23:00到次日早6時(shí)的作業(yè)D.固體廢棄物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋，避免泄漏、遺漏，并直接運(yùn)到垃圾處理廠填埋正確答案：A參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè)。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，固體廢棄物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋，避免泄漏、遺漏，并送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理。(58.)下列選項(xiàng)中，關(guān)于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任B.建造師是一個(gè)工作崗位的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.在緊急情況下，為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告D.在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項(xiàng)正確答案：A參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。C項(xiàng)錯(cuò)誤，在緊急情況下，為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選，并在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。(59.)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理采取的主要形式不包括()。A.平行檢驗(yàn)B.見證取樣C.旁站D.巡視正確答案：B參考解析：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。(60.)下列關(guān)于《保障農(nóng)民工工資支付條例》相關(guān)規(guī)定的描述中，錯(cuò)誤的是()。A.用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保存3年B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過1個(gè)月C.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，由建設(shè)單位先行清償D.工程建設(shè)領(lǐng)域推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度正確答案：C參考解析：C項(xiàng)錯(cuò)誤，分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，由施工總承包單位先行清償，再依法進(jìn)行追償。(61.)下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中，屬于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A.施工企業(yè)旬生產(chǎn)計(jì)劃B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度規(guī)劃D.施工企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：C參考解析：(62.)根據(jù)繪圖規(guī)則，下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯(cuò)誤是()。A.有多余虛工作、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.存在循環(huán)回路、節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C.從箭線上引出箭線、編號相同的工作D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、存在循環(huán)回路正確答案：D參考解析：節(jié)點(diǎn)③、②、⑦形成循環(huán)回路，圖中①節(jié)點(diǎn)和⑥節(jié)點(diǎn)都是起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(63.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩個(gè)緊后工作B、C，B、C的最早完成時(shí)間分別為第12天、第17天，最遲完成時(shí)間分別為第15天、第19天，工作A與兩個(gè)緊后工作B、C的時(shí)間間隔分別為2天和4天，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差為()。A.5，2B.2，5C.2，4D.4，2正確答案：B參考解析：工作F的自由時(shí)差等于本工作與各緊后工作時(shí)間間隔的最小值=min{2,4}=2。工作A的總時(shí)差等于該工作的各個(gè)緊后工作的總時(shí)差加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔之和的最小值=min{（15-12）+2，（19-17）+4}=5。(64.)施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，說法正確的是()。A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任屬于事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.事后質(zhì)量控制是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制正確答案：A參考解析：B選項(xiàng)錯(cuò)誤，事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)、認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(65.)工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成5人死亡、10人重傷，5000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，則該事故等級是()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：(66.)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，不屬于對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為的是()。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故正確答案：B參考解析：(67.)下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法，正確的是()。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出B.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息在發(fā)布媒介發(fā)布，不允許在其他媒介發(fā)布D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清，所有澄清文件必須以口頭形式進(jìn)行正確答案：B參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清，所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。(68.)成本加酬金合同有許多形式，一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)的需要采用()。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同正確答案：B參考解析：工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用成本加固定比例費(fèi)用合同。(69.)下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。A.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后B.案卷內(nèi)可以有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷C.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷D.同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)，要按請示在前，批復(fù)在后正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)，要按批復(fù)在前，請示在后。(70.)施工質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告A.12B.24C.36D.72正確答案：B參考解析：二、施工質(zhì)量事故的處理程序施工質(zhì)量事故發(fā)生后，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。對重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。如果同時(shí)發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)當(dāng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救遇險(xiǎn)人員，采取必要措施，防止事故危害擴(kuò)大和次生、衍生災(zāi)害發(fā)生。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上政府主管部門報(bào)告。房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故的查處督辦，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定的程序辦理。多選題（共25題，共25分）(71.)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響正確答案：A、C參考解析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。(72.)用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用C.費(fèi)用績效指數(shù)D.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用E.已完工作實(shí)際費(fèi)用正確答案：A、D、E參考解析：用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi)用。(73.)施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分正確答案：A、D、E參考解析：2023/2022教材P231；2021教材P226施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）工作開展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工。而如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，換句話說，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。（2）合同關(guān)系不同。施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。（3）對分包單位的選擇和認(rèn)可。在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個(gè)部分的工程進(jìn)行分包，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可。而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。（4）對分包單位的付款。對各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。（5）施工總承包管理的合同價(jià)格。施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)（通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià)），而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。因此，正確選項(xiàng)是ADE。(74.)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括（）。A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告正確答案：A、B、E參考解析：2023/2022教材P40風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。正確選項(xiàng)是ABE。(75.)施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)有()。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足正確答案：B、D參考解析：本題考核的是施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。選項(xiàng)A、E錯(cuò)誤，合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)。選項(xiàng)B、D正確，對各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(76.)在施工總承包管理模式中，業(yè)主方選定的分包應(yīng)經(jīng)過()的認(rèn)可。A.業(yè)主方B.分包方C.施工總承包方D.施工總承包管理方正確答案：A、C參考解析：施工記錄是在施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量和安全的各種檢查、記錄的統(tǒng)稱。主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等(77.)依據(jù)我國相關(guān)法規(guī)規(guī)定，施工單位的施工質(zhì)量控制責(zé)任包括()。A.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄B.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)D.應(yīng)當(dāng)保證勘察設(shè)計(jì)文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，對因勘察、設(shè)計(jì)導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任E.按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任正確答案：A、B、C參考解析：據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A正確，施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。選項(xiàng)B正確，對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。選項(xiàng)C正確，應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證勘察設(shè)計(jì)文件符合法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，對因勘察、設(shè)計(jì)導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程承包合同進(jìn)行監(jiān)理，對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(78.)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.腳手架工程B.拆除爆破工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程正確答案：C、D、E參考解析：本題考核的是專項(xiàng)施工方案專家論證制度。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。(79.)針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析包括()。A.年度成本分析B.資金成本分析C.成本盈虧異常分析D.工期成本分析E.管理費(fèi)分析正確答案：B、C、D參考解析：本題考核的是專項(xiàng)成本分析方法。選項(xiàng)A屬于綜合成本的分析方法，選項(xiàng)E屬于成本項(xiàng)目的分析方法。(80.)下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考核的是企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容。按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，企業(yè)管理貴包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加、其他。(81.)關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算對比的說法，正確的有()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B.“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低E.施工預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的正確答案：B、E參考解析：本題考核的是施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對比。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)。選項(xiàng)B正確，除了實(shí)物對比法還包括金額對比法。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算低6%左右。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工圖預(yù)算低。選項(xiàng)E正確，施工預(yù)算的腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計(jì)算。(82.)下圖為一個(gè)單代號網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確的有()。A.其計(jì)算工期為11B.工作B為關(guān)鍵工作C.工作C的最早開始時(shí)間為6D.工作D的最早完成時(shí)間為11E.A為關(guān)鍵工作正確答案：B、C、D參考解析：其關(guān)鍵線路為①—③—⑤—⑥，計(jì)算工期為：6+5+2=13，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；關(guān)鍵線路只有1條即：①—③—⑤—⑥，工作B為關(guān)鍵工作，選項(xiàng)B正確、選項(xiàng)E錯(cuò)誤；最早開始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，工作C的緊前工作有工作A和B，且A和B的最早完成時(shí)間分別為4和6，因此工作C的最早開始時(shí)間為6，選項(xiàng)C正確；工作D的最早完成時(shí)間=本工作的最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=6+5=11，選項(xiàng)D正確。(83.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.按專用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整C.負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D.負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失E.組織分包人參加圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底正確答案：C、E參考解析：選項(xiàng)C錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，圖紙會審發(fā)包人組織，承包人應(yīng)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(84.)在成本管理的糾偏措施中，說法錯(cuò)誤的有()。A.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本屬于組織措施B.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于管理措施C.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本屬于經(jīng)濟(jì)措施D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓屬于技術(shù)措施E.通過合理的方式增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例，并最終將這些策略體現(xiàn)在合同的具體條款中屬于管理措施正確答案：B、C、D、E參考解析：B選項(xiàng)屬于組織措施。C選項(xiàng)屬于技術(shù)措施。D選項(xiàng)屬于組織措施。E選項(xiàng)屬于合同措施。(85.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，其他項(xiàng)目清單中的暫估價(jià)包括()。A.人工暫估價(jià)B.材料暫估價(jià)C.工程設(shè)備暫估價(jià)D.專業(yè)工程暫估價(jià)E.非專業(yè)工程暫估價(jià)正確答案：B、C、D參考解析：其他項(xiàng)目費(fèi)的暫估價(jià)包括，材料，工程設(shè)備和專業(yè)工程暫估價(jià)。(86.)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，下列說法正確的有()。A.計(jì)算總工期是27天B.C工作的自由時(shí)差為1天C.C工作的總時(shí)差為2天D.E工作的最遲開始時(shí)間是第11天E.G工作的總時(shí)差是2天正確答案：A、D、E參考解析：(87.)某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用320萬元B.費(fèi)用偏差為-90萬元，費(fèi)用超支C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度超前D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為360萬元E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為450萬元正確答案：B、C參考解析：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量*預(yù)算單價(jià)=9000*400=360萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量*預(yù)算單價(jià)=8000*400=320萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量*實(shí)際單價(jià)=9000*500=450萬元。費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)