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學(xué)校和學(xué)生方談判流程演講人:日期:REPORTINGREPORTINGCATALOGUE目錄談判準(zhǔn)備談判開(kāi)場(chǎng)與氛圍營(yíng)造學(xué)校方陳述與立場(chǎng)表達(dá)學(xué)生方陳述與需求表達(dá)雙方深入交流與探討談判成果總結(jié)與確認(rèn)01談判準(zhǔn)備REPORTING確定談判所要解決的主要問(wèn)題,包括學(xué)生管理、教學(xué)資源、校園設(shè)施等方面。談判目標(biāo)分類根據(jù)問(wèn)題的緊迫性和重要性,對(duì)談判目標(biāo)進(jìn)行排序,確保優(yōu)先解決關(guān)鍵問(wèn)題。目標(biāo)優(yōu)先級(jí)排序明確談判期望達(dá)到的具體成果,以便在談判過(guò)程中進(jìn)行衡量和評(píng)估。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度明確談判目標(biāo)010203學(xué)生意見(jiàn)收集通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式,了解學(xué)生對(duì)于談判議題的意見(jiàn)和建議。學(xué)校政策與規(guī)定深入了解學(xué)校相關(guān)政策、規(guī)章制度以及法律法規(guī),為談判提供有力依據(jù)。類似案例借鑒搜集其他學(xué)校類似問(wèn)題的談判案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為本次談判提供參考。收集相關(guān)資料根據(jù)談判目標(biāo)和人員特點(diǎn),挑選具備溝通能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)等方面優(yōu)勢(shì)的人員參與談判。談判人員選擇確定談判人員及分工確定談判團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,包括首席談判代表、技術(shù)支持人員、記錄人員等,并明確各自職責(zé)。談判團(tuán)隊(duì)組建針對(duì)談判目標(biāo)和策略,對(duì)談判人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高談判效率和效果。談判人員培訓(xùn)方案準(zhǔn)備針對(duì)談判可能出現(xiàn)的各種情況,制定多種備選方案,以便在談判過(guò)程中靈活應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件或意外情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保談判順利進(jìn)行。策略制定根據(jù)談判目標(biāo)和對(duì)方可能采取的行動(dòng),制定針對(duì)性的談判策略,包括開(kāi)場(chǎng)策略、中場(chǎng)策略和結(jié)束策略。制定談判策略與方案02談判開(kāi)場(chǎng)與氛圍營(yíng)造REPORTING雙方代表相互介紹學(xué)校方介紹參與談判的校領(lǐng)導(dǎo)、教師或工作人員;學(xué)生方介紹參與談判的學(xué)生代表或?qū)W生會(huì)成員。雙方簡(jiǎn)單寒暄問(wèn)候?qū)Ψ?,表達(dá)談判的意愿和期望,緩解緊張氣氛。相互介紹與寒暄確立談判議程明確談判的主題、目標(biāo)及討論的先后順序,避免偏離主題。安排時(shí)間合理分配每個(gè)議題的時(shí)間,確保每個(gè)問(wèn)題都能得到充分討論。明確談判議程和時(shí)間安排營(yíng)造積極、和諧的談判氛圍坦誠(chéng)交流雙方應(yīng)坦誠(chéng)地表達(dá)自己的想法和需求,尋求共同點(diǎn)和合作的可能性。尊重對(duì)方雙方應(yīng)尊重彼此的觀點(diǎn)和立場(chǎng),避免使用攻擊性語(yǔ)言或行為。03學(xué)校方陳述與立場(chǎng)表達(dá)REPORTING介紹相關(guān)政策、法規(guī)和制度,解釋學(xué)校制定政策、規(guī)定的原因和依據(jù)。政策法規(guī)詳細(xì)闡述學(xué)校的具體規(guī)定,包括課程設(shè)置、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律處分等方面的內(nèi)容。學(xué)校規(guī)定介紹學(xué)校的歷史背景、辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)等,以便學(xué)生更好地理解學(xué)校的立場(chǎng)和決策。背景情況介紹學(xué)校政策、規(guī)定及背景010203學(xué)生發(fā)展指出學(xué)校在學(xué)生發(fā)展方面的核心利益,如培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、提供多元化發(fā)展機(jī)會(huì)等。教育質(zhì)量強(qiáng)調(diào)學(xué)校對(duì)于教育質(zhì)量的重視,包括課程設(shè)置、教學(xué)方法、學(xué)生成績(jī)等方面的要求。校園秩序闡述學(xué)校對(duì)于校園秩序維護(hù)的訴求,包括學(xué)生的紀(jì)律表現(xiàn)、校園安全、校園環(huán)境等方面的期望。闡述學(xué)校方核心利益訴求展示支持性證據(jù)和材料典型案例展示類似案例的處理結(jié)果,說(shuō)明學(xué)校方的決策是公正、合理的。專家意見(jiàn)引用專家意見(jiàn)或研究報(bào)告,證明學(xué)校政策或規(guī)定的合理性和有效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供相關(guān)數(shù)據(jù),如學(xué)生成績(jī)、調(diào)查結(jié)果、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)等,以支持學(xué)校方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。04學(xué)生方陳述與需求表達(dá)REPORTING如宿舍條件、食堂衛(wèi)生、校園安全等學(xué)生日常關(guān)注的問(wèn)題。校園生活問(wèn)題涉及學(xué)生權(quán)益的方面,如考試公正、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定等。權(quán)益保護(hù)01020304包括課程設(shè)置、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)資源等方面的需求。學(xué)術(shù)關(guān)切對(duì)學(xué)生未來(lái)就業(yè)、升學(xué)等方面的需求和期望。未來(lái)發(fā)展闡述學(xué)生群體關(guān)切和需求針對(duì)上述問(wèn)題提出具體的改進(jìn)建議或解決方案。訴求明確對(duì)提出的建議和方案進(jìn)行初步可行性分析,包括實(shí)施難度、成本等??尚行苑治鎏峁┒喾N選擇,以便與學(xué)校方面進(jìn)行協(xié)商和討論。替代方案提出具體訴求和建議方案引用其他學(xué)?;虻貐^(qū)的類似案例,說(shuō)明訴求的合理性和可行性。類似案例分享其他學(xué)校或組織在處理類似問(wèn)題時(shí)的成功經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校提供參考。成功經(jīng)驗(yàn)引用相關(guān)學(xué)術(shù)研究成果支持自己的訴求和建議,增強(qiáng)說(shuō)服力。學(xué)術(shù)研究分享相關(guān)案例或經(jīng)驗(yàn)支持05雙方深入交流與探討REPORTING雙方明確談判的核心問(wèn)題和主要矛盾,如學(xué)費(fèi)、課程設(shè)置、學(xué)生管理、教學(xué)資源分配等。關(guān)鍵問(wèn)題明確圍繞關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入討論學(xué)校和學(xué)生方分別就關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)陳述,表達(dá)自己的立場(chǎng)和訴求。雙方陳述觀點(diǎn)雙方認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方觀點(diǎn),理解對(duì)方立場(chǎng),為后續(xù)的協(xié)商和談判奠定基礎(chǔ)。傾聽(tīng)對(duì)方觀點(diǎn)尋求共同點(diǎn)在共識(shí)的基礎(chǔ)上,雙方就各自利益訴求進(jìn)行協(xié)商和平衡,確保雙方都能得到合理的滿足。平衡利益訴求建立互信機(jī)制通過(guò)坦誠(chéng)的溝通和協(xié)商,建立雙方之間的信任關(guān)系,為后續(xù)合作奠定基礎(chǔ)。雙方努力尋找共同利益點(diǎn),如提高教育質(zhì)量、提升學(xué)生素質(zhì)等。尋求共識(shí),平衡雙方利益訴求雙方根據(jù)協(xié)商結(jié)果,提出具體的解決方案,如調(diào)整課程設(shè)置、優(yōu)化教學(xué)資源分配等。提出解決方案雙方對(duì)提出的解決方案進(jìn)行評(píng)估,分析其可行性、可操作性和可持續(xù)性。評(píng)估方案可行性在評(píng)估的基礎(chǔ)上,雙方就解決方案達(dá)成共識(shí),確定最終實(shí)施方案。確定最終方案探索可行性解決方案01020306談判成果總結(jié)與確認(rèn)REPORTING關(guān)鍵條款梳理對(duì)談判中涉及的關(guān)鍵條款進(jìn)行梳理,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。談判議題總結(jié)雙方就談判的議題進(jìn)行回顧,總結(jié)達(dá)成一致的觀點(diǎn)和共識(shí)。談判結(jié)果概述對(duì)談判達(dá)成的結(jié)果進(jìn)行概述,包括涉及的主要議題、達(dá)成的共識(shí)和解決方案。匯總雙方達(dá)成共識(shí)的要點(diǎn)01行動(dòng)計(jì)劃制定根據(jù)談判達(dá)成的共識(shí),制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,包括具體步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。明確下一步行動(dòng)計(jì)劃及責(zé)任分工02責(zé)任分工明確明確雙方各自的責(zé)任和分工,確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。03溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。雙方代表在協(xié)

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