翠洲嘉園117、118-樓施工組織設計

我們將始終以一個思想(質量、安全、服務第一的思想)、兩個服從(工程成本服從質量、企業(yè)效益服從社會效益)、七個目標(①質量確保合格；②按投標工期完成施工任務；③安全生產無事故；④文明施工；⑤科技推廣應用國家、省建筑業(yè)十項新技術；⑥服務目標業(yè)主是上帝，誠守合同為宗旨；⑦協(xié)調目標確保順暢。全力以赴做好施工前的各項準備工作，充分發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，配置足夠的技術力量和勞動力及相關資源，強化計劃管理，嚴格遵照招標文件和合同的約定，合理有序地組織施工，出色地完成各項預定目標。主要措施如下：1、加強組織領導與投入確保有序施工：將本項目列為公司重點工程項目，選派經驗豐富的工程技術人員組織施工，加大施工機械、周轉材料與勞動力的投入與工程資金的短期墊付及材料規(guī)格串換能力，密切與業(yè)主、監(jiān)理、設計等相關方的協(xié)作配合，確保生產有序開展。2、強化質量管理，確保實現目標：認真貫徹和執(zhí)行國家相關法律法規(guī)與強制性標準以及貫徹ISO9000與IS014000系列標準建立的質量方針和程序文件，確保工程質量達到預期目標。3、嚴格標準化管理，搞好安全與文明施工：嚴格按照省市有關施工現場標準化管理的規(guī)定及有關制度，組織好現場文明施工，確保工程周邊道路暢通與施工場地、周邊環(huán)境、管線設備等不受損傷、安全生產無事故，使場容場貌管理4、依托科技與信息化管理加快施工進度：我們將積極推廣應用建設部倡導的十項新技術，優(yōu)先考慮在全部施工管理的各個環(huán)節(jié)，因地制宜地依靠科技進步加快施工進度，著眼于施工各階段，充分利用時間與空間進行立體交叉作業(yè)。采用先進的信息化施工管理技術及進度過程控制等方法，在項目經理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調運作，相互配合，綜合管理好各專業(yè)施工，確保本工程按期完成。5、完善的繕后服務解決業(yè)主的后顧之憂：工程竣工交付后15天內施工臨時設施、施工機械、設備和器材、施工人員等全部及時撤離我們將虛心向業(yè)主、設計、監(jiān)理咨詢請教，對本方案作進一步的修改補充，并以此為指導，精心組織，精心施工，以一流的干勁、一流的管理、一流的進度以及一流的服務來回報業(yè)主厚愛與信任。1、編制依據鹽城新日月房地產開發(fā)有限責任公司翠洲嘉園小高層117-118#樓工程施工招標文件與招標答疑紀要。江蘇銘城建筑設計院有限公司設計的翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)117-118#樓工程圖紙。國家現行有效的施工質量驗收規(guī)范與操作規(guī)程。國家及省市有關工程建設現行指令性文件與法律、法規(guī)。我公司貫徹IS09002與ISO14000標準而建立的質量手冊、程序匯編及支持性文件。2、編制范圍：翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)工程117-118#樓的土建、安裝工程。(三)、主要施工技術說明本工程擬采用如下主要施工技術：1、基坑土方采用人工開挖，并采用坑底明溝排水、集水井相結合降排水。2、基礎結構施工采用薄層澆筑，斜面分層，一次到頂，專人定位振搗工藝，屆時協(xié)調好交通、環(huán)保等各方工作，確保施工連續(xù)與混凝土無裂縫。3、混凝土全部采用商品混凝土，配備足夠的垂直運輸機械，確保砼的質量。4、模板采用多層膠合板模、門架與鋼管支撐；鋼筋集中配料，對焊及綁扎連接等連接技術。5、垂直運輸設置：每幢樓設一臺塔吊。6、采用雙排鋼管腳手架。7、現場采用計算機實時監(jiān)控管理，工程建設指揮部負責項目總體控制與技術指導和把關，施工。(四)、主要技術經濟指標1、工程質量：確保合格。2、安全生產：在整個施工期間確保安全生產無事故。3、施工工期：確保300個日歷天內完成本工程各項施工任務。4、文明施工：堅持標準化長效管理。5、科技應用：積極應用“十項新技術”。二、工程概況和特點(一)、工程總體概況工程名稱翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)工程117-118#樓地理位置內建設單位鹽城新日月房地產開發(fā)有限責任公司設計單位江蘇銘城建筑設計院有限公司招標范圍土建、安裝工程質量要求工期300日歷天，計劃2008年7月日開工(二)、建筑概況總建筑面積12795m2118#樓7041m20.00標高相當于絕對標高3.48m117#樓5754m2設計室外地坪結構類型及層數半建筑高度外裝修外墻乳膠漆、面磚內裝修樓地面：公共部位為地磚，余為水泥砂漿樓地面內墻：公共部位為內墻涂料，余為水泥砂漿粉面屋面平屋面為剛性保溫防水屋面門窗防盜門、防火門、塑鋼門窗等(三)、結構設計概況結構類型及層數短肢剪力墻結構九層半設計概況地下水概況結構短肢剪力墻結構、九層半基礎本工程基礎采用樁基礎，承臺、地梁砼強度等級結構部位或層次柱梁、板備注基礎~屋面鋼筋保護層板墻梁柱注受力筋砼為C30構造筋、主筋注：位于露天或高濕環(huán)境時，用括號內值，基礎砼保護層厚度填充墻及內隔墻部位砌塊品種砌塊強度等級砂漿類型砂漿強度等級±0.000以下非粘土實心磚水泥砂漿M7.5±以上間及前室墻燒結節(jié)能保溫空心磚混合砂漿M5.0房間隔墻混凝土砌塊MU7.5混合砂漿M5.0衛(wèi)生間墻混凝土砌塊MU7.5混合砂漿M5.0系統(tǒng)做法建筑給、排水道安裝竣工后應做水壓試驗壓力大于1.0MPa。消防系統(tǒng)：室內消火栓系統(tǒng)設地上式消防水建筑電氣燃型GB冷彎塑料電線管保護。鋼避雷帶，凡突出屋面的所有金屬構件均采用D10鍍鋅圓鋼與避雷帶可靠焊接，接地系統(tǒng)：采用TN-S接地系統(tǒng)。其它電話、寬帶、電視、樓宇可視對講系統(tǒng)等電梯本工程合計電梯四臺(五)、現場條件與工程特點1、現場條件：工程位于鹽城市西環(huán)路83#翠洲嘉園住宅小區(qū)內，場外交通便捷。2、工程特點：本工程面積大，質量要求嚴，工期緊。(一)、技術準備1、我公司派有關人員進駐現場進行現場交接，其重點是對各控制點、控制線、標高點等進行復核，并根據總平面圖進行建筑工程的測量定位，經有關部門復核后，將幾條主要軸線定為控制軸線，并向外延伸設置控制軸線基點，便于地面、坑底和樓層的軸線引測。2、編制修改工程施工組織設計，并報工程總監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。3、編制工程質量實施細則，確定工程質量控制點，分解施工質量控制目標，建立施工質量保證體系，編制專業(yè)作業(yè)指導書，對各班組長進行技術交底。4、組織學習、熟悉施工圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審準備工作，準時參加圖紙會審，對施工人員和操作人員組織培訓學習，進行技術交底。5、編制施工成本控制實施細則，分解施工成本控制標準，建立施工成本信息監(jiān)控體系。編制材料、設備進貨計劃。組織價格摸底與落實貨源，提供甲供材料、設備供應計劃。6、組織人員進行鋼筋、模板翻樣工作，繪制翻樣圖，出示鋼筋料單表。7、編制施工進度計劃控制實施細則，分解工程進度控制目標，提供業(yè)主指定分包隊伍的進退場計劃，明確各自職責，確保工期。(二)、場內準備提前進場，以充分做好各項場內準備工作。1、開工前根據平面布置設計要求設大門、大門設燈箱式門頭，樹企業(yè)形象。2、開工前應做好從變壓器到配電房的外線布設，再根據施工順序安排各用電點的外線架設，臨時上水應同時安裝，臨時下水、廁所、化糞池和污水管應在開工前完成，所有污水要經處理后接入市政管網。3、根據施工現場地上、地下及土質情況布置施工臨時道路，主要施工臨時道路采用硬化路面，保證其有足夠的承載力滿足施工之中重型車輛的通過。4、在正式開工前，對場內臨時設施進行修建，臨時生產設施的搭設和大型機械的進場，土方隊伍的落實。5、組織塔吊基礎的施工，力爭塔吊安裝在基礎墊層施工前完成，及時投入使用。6、鋼筋、木工等中型機械開工前進場調試就位，以不影響施工為準。7、力爭場內通道與排水系統(tǒng)在土方開挖過程中完成，最遲在土方開挖后5天內完成。8、其它小型機具使用前一周提供計劃，以便調劑或購置。9、各種急用甲供材料，開工前提前提供計劃，以便業(yè)主采購供貨。(三)、場外準備1、向政府有關部門提交申請報告，領取項目施工許可證、安全許可證、勞動用工證等。2、與監(jiān)理、業(yè)主等部門取得聯(lián)系，了解其內部有關制度及要求。3、與當地衛(wèi)生、環(huán)境、市容、交通、工商、派出所、居委會等部門取得聯(lián)系，辦理相關手(四)、崗位培訓1、管理人員培訓做好施工管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術人員集中培訓學習新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數。2、勞務人員培訓對勞務隊全體人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。對特殊工種集中培訓，考核取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進行施工前技術、質量交底。(一)、總體設想一個思想：工程質量、安全、服務、工期第一的思想，并貫穿于整個工程施工的全過程。二個服從：工程成本服從工程質量，企業(yè)效益服從社會效益。七個目標：工程質量目標、工期目標、安全生產目標、文明施工目標、新技術應用目標、服1、工程質量目標：嚴格按國家現行有關施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)精品工程，在符合國家驗收標準的基礎上，工程質量確保合格、爭創(chuàng)市優(yōu)。2、工期目標：我們本著“搶基礎、快主體、細裝飾、速收尾”緊前不緊后的原則，充分利用現代化的網絡計劃技術及長期積累的一些成功的施工經驗，進行進度控制，確保本工程300個3、安全生產目標：在施工期間確保安全生產無事故。4、文明施工目標：嚴格執(zhí)行建設部頒布的施工現場管理規(guī)定，科學合理布置和管理整個施工現場，創(chuàng)建出一流的文明工地。5、新技術應用目標：國家及江蘇省提出的推廣應用10項新技術的要求。6、服務目標：自始至終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、社會監(jiān)理的監(jiān)督。為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難作為我們的職責。按時做好善后服務工作。7、協(xié)調目標：認真做好內外關系的協(xié)調工作，充分發(fā)揮近年來在建筑市場中的協(xié)調優(yōu)勢，主動與各有關方及各工種協(xié)調并得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。(二)、方案針對性本標段共兩棟住宅樓，為117、118#樓，考慮到模板等周轉材料投入及入口位置，計劃將本標段劃分為二個施工流水段，即每幢樓為一個施工段。針對工程特點及現場施工條件，認真部署，合理規(guī)劃，是確保工程如期、保質及順暢施工的重要保證。1、基礎階段施工規(guī)劃：(1)、本工程進場后先配合樁基單位做好檢測檢驗及樁基資料收集工作，保證基礎正常施工。(2)、基礎土方：根據本工程的實際情況，本工程土方采用人工開挖。土方開挖、場內運輸、余樁截斷、墊層等施工流水作業(yè)同時進行，做好基礎施工搶工措施。同時做好地表水的截流引排(3)、基礎鋼筋混凝土施工，本工程采用預拌泵送商品砼，采用“薄層澆筑、斜面分層、循序漸進、一次到位、專人振搗”的施工方法。充分做好澆筑前的施工準備，制定好澆筑方案，準備好各種預防措施，協(xié)調好交通、環(huán)保等各方工作，確保施工的連續(xù)性，杜絕冷縫及圖紙、方案之外的施工縫產生。澆筑時嚴格按照圖紙要求，控制混凝土的水灰比、坍落度、外加劑、砂率、顆粒級配等影響質量的因素，確保基礎鋼筋混凝土的澆筑質量。2、主體結構施工規(guī)劃：(1)、據本工程的特征及工期要求，同層次組織施工。(3)、鋼筋工程配備鋼筋機械，采用現場加工制作，現場綁扎成型。梁主筋采用對焊及電弧焊、墻主筋采用搭接。(4)、模板采用18厚復合木模板，現澆板底采用12厚竹膠板，現場加工制作，鋼管扣件、門架支撐，按早拆體系工藝施工。(5)、本工程采用雙排鋼管落地外腳手架，搭設方法按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001中規(guī)定。外側張設安全密目網防護，實行腳手架全封閉，確保安全生產無(6)、砌體施工在鋼筋砼結構施工拆模后開始，水電專業(yè)預埋工作必須同時進行，禁止在砌筑好的砌體上開槽、打洞。3、裝飾工程施工規(guī)劃：裝飾施工材料及安裝材料仍由主體施工機械負責垂直運輸。裝飾原則上由下而上分段進行，棟號之間采取分段分層次交叉流水，先樣板、后全面展開施工。此階段裝飾人員、水電設備安裝人員及專業(yè)施工隊伍人員較多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互密切配合，是確保工程質量、工期的重要保證。4、室外及掃尾工程施工規(guī)劃：(1)、此階段建筑物工程量基本結束，應派專人負責成品保護和細部處理及安裝功能調試，同時現場應留有足夠人力、物力進行善后服務工作及室外、零星工程繼續(xù)完善。施工機械、機具及臨時設施拆離現場，工程技術資料進行整理、裝訂、送審。(2)、項目經理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關方面進行預檢，整改施工中存在的不足，配合業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位進行全面驗收，并協(xié)同業(yè)主做好工程竣工驗收備案工作，同時申報驗收，逐步向上等級申報工作。(三)、施工原則根據本工程的特征，采取棟號施工分段平行流水、分項穿插，裝修階段立體分層、交叉作業(yè)的原則組織施工。順序是先地下后地上，先深后淺；先主體后裝飾；室內、外裝飾同時進行的原則組織施工。并充分利用時間和空間，合理安排主體結構與裝飾、裝飾與水電、專業(yè)設備等水平與立體交叉作業(yè)，盡量擴大施工面，做到均衡生產，加快施工進度，確保按期完成。(四)、施工段劃分1、結構施工階段本工程共兩幢樓，根據招標文件提供的工期及我司擬定的工期，結合施工組織、材料周轉等因素安排施工：117、118#樓同時平行施工，具體安排詳見施工進度計劃橫道圖。2、裝修階段裝修階段每一幢樓為一施工區(qū)，施工段劃分為二個施工段，主要外裝飾為一個施工段，內裝飾分一個施工段，每個施工段的施工作業(yè)是相對獨立，但又緊密聯(lián)系的。(五)、分包計劃根據本工程的實際情況，我司總承包，在工程中無違法轉包情況，無分包項目。(一)、項目經理部現場承諾根據本工程規(guī)模及特點，計劃由公司直接組成重點工程項目部，嚴格按照項目法組織施工。為確保質量、安全、工期、文明和服務等目標的順利實現，建立以公司總經理為首的強有力的工程建設指揮部，以加強施工全過程的組織領導。1、成立我公司“翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)117、118#樓工程”指揮部(決策層),總指揮由公司總經理擔任，副總指揮由公司總工程師、公司生產部經理、本工程項目經理等人擔任，成員由公司的生產、技術、計劃、設備等相關部門負責人組成，保證和協(xié)調生產運作，確保工程順利實2、成立我公司“翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)117、118#樓工程”項目經理部，項目經理部全體成員均有較豐富的施工實踐經驗、技術業(yè)務素質好、年富力強、施工過類似重大工程的工程技術人員組成，項目經理部組織管理機構詳見下圖。3、項目經理代表法人在工程質量、工期、安全等方面向業(yè)主負責，并確保工程總目標的實4、投標材料中明確的項目經理、技術負責人及專項質量員，保證施工全過程不變動，否則愿接受招標約定的罰款乃至終止合同。項目部成員若因工作不負責任，不能滿足業(yè)主的要求，將報業(yè)主同意予以更換。項目經理施工隊長料員全員檢員工員材施技安資質(二)、項目質量、安全、文明管理組織機構項目部按上述機構建制，為能更有重點、更有成效地分別抓好質量、安全、文明施工等管理工作，在項目經理的統(tǒng)一協(xié)調領導下，分別設置質量、安全、文明施工管理組織機構，形成專管成線、群管成網、橫管到邊、縱管到底的管理網絡。1、項目部質量管理網絡：項目經理施工隊長料員全員檢員材施技安資質項目經理任安全領導組組長施工隊長、專職安全員任安全領導組副組長土建各班組安裝各班組3、項目部文明施工管理網絡：項目經理任文明施工領導小組組長施工隊長、專職安全員任文明施工領導組副組長(三)、技術管理流程圖技術管理流程圖如下：圖紙會審參加設計交底配制翻樣圖編制施工組織設計工程總標高和軸線定位技術交底工程物料確認業(yè)主、監(jiān)理確認進場驗收業(yè)主、監(jiān)理確認隱蔽驗收隱蔽驗收分部工程評定結構核驗竣工工程評定資料審核竣工圖竣工圖交付使用回訪維修(四)、主要技術人員配備及職責1、施工技術人員配備選派經業(yè)主考察確認的優(yōu)秀項目經理與施工經驗豐富的技術人員組建項目部，堅持以才任職，以能定崗，因事設職，因職選人的原則，將施工經驗豐富、有創(chuàng)新精神、工作效益高、年富力強的同志推上主要崗位，確保項目部精干、高效，本項目部擬投入的現場主要施技人員配備見下表。機構項目機構人數主要崗位責任總部項目主管1人副總經理高工協(xié)調統(tǒng)管工作技術負責人1人副總工程師高工技術監(jiān)督工作安全主管1人科長高工安全監(jiān)督工作項目經理1人項目經理工程師工程總負責技術負責人1人技術負責人工程師現場技術工作質量管理1人土建質檢員工程師現場土建質量監(jiān)督安裝質檢員工程師現場安裝質量監(jiān)督材料管理1人材料員現場材料采購安全管理1人安全員助工現場安全監(jiān)督施工管理2人施工員助工現場施工技術2、施工技術人員管理職責：項目部總體策劃，從組織、機械、財務與技術等方面為一線排憂解難，并進行檢查督促，及時扭轉工作中的不足。項目部授權對業(yè)主與工程負責，其主要管理職責如下：負責監(jiān)督、協(xié)調現場的施工、供應、財務等各方面的工作，負責與顧客、廠商等外單位聯(lián)系與協(xié)商，項目經理是工程項目施工的決策者、管理者、組織者和責任者?！裾J真會審圖紙，領會設計意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳盡而科學的項目質量計劃并負責實施?！駡猿止尽百|量第一、用戶至上”的質量方針和質量目標。按公司質量體系文件的要求開展質量創(chuàng)優(yōu)活動?！癯ｑv工地，調度和指揮生產，檢查和落實安全生產，確保質量體系有效運行，對發(fā)生的安全、質量、機械及其它重大事故，根據“三不放過”原則，及時調查處理，并向公司報告?！窠M織勞動競賽，表揚獎勵先進，加強職工隊伍建設，提高隊伍的思想、文化、技術素質?！窦訌姴牧瞎芾?，掌握材料信息和市場行情，督促材料部門按規(guī)定要求進行采購、檢驗、貯存和發(fā)放等?！裾J真貫徹國家和上級有關財經政策和財經紀律，執(zhí)行公司財務制度和規(guī)定，節(jié)約開支，經常分析財務收支情況?！裰鞒终匍_工作例會，研究解決生產和行政上的重大問題。協(xié)助項目經理工作，負責施工現場的管理與生產調度工作。主管技術、質量工作，為各項目質量第一責任人?！裾J真貫徹執(zhí)行國家、上級有關生產、技術、質量、安全等方面的方針、政策和規(guī)定，按照公司質量體系文件的規(guī)定開展質量活動，努力搞好施工生產，完成各項任務?！駞⒓庸こ毯贤暮炗啠⑴浜嫌嘘P部門做好合同評審工作，組織編寫項目質量計劃，檢查落實施工前的各項準備工作?！裆钊胧┕がF場，負責施工中的各項技術指導，解決一般疑難問題，做好工程更改，技術核定工作的鑒證，指導施工員搞好工程測量，放線及復核工作?！駞⒓邮┕D紙會審，組織技術交底，召開生產會議，科學組織施工。●抓好主要材料檢驗和試驗、搞好現場混凝土、砂漿試塊的制作養(yǎng)護及強度測試，督促收集和整理有關資料?！褙撠煿こ添椖康馁|量檢查和評定，定期組織質量、安全生產檢查，發(fā)現問題，及時解決。●對發(fā)生的質量、安全、機械等事故，及時組織調查，召開分析處理會議，制訂預防和糾正措施，督促其實施，驗證其效果?！駞f(xié)助項目經理搞好工人技術培訓、技術考核、技術比武等工作?！裢瓿深I導交辦的其他事項?！裾J真學習施工圖紙，參加圖紙會審，領會設計意圖，貫徹執(zhí)行項目質量計劃，按照公司質量體系文件的規(guī)定開展一切活動，具體負責一個或數個單位工程的施工管理?！窠M織做好單位工程施工前的各項準備工作，負責場地布置，搭建臨時設施，單位工程定位，測量放線。●負責設計變更及技術核定的簽證，做好分部分項工程的隱蔽驗收，工程質量檢查驗收及質量評定工作，按規(guī)定填寫質量記錄和質量體系運行記錄?！窬幹茊挝还こ淘露茸鳂I(yè)計劃，指導班組編制旬作業(yè)計劃。●負責過程檢驗和試驗的具體工作，并對其負責?！褡龊梅止芄ぷ鞣秶鷥劝嘟M之間，工種之間及工序銜接平衡調度工作。●認真向工人技術交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質量要求，交作業(yè)時間，交安全措施，并經常檢查督促?！裼浐谩笆┕と沼洝?填報開竣工報告、停工報告、質量事故和返工報告、負責施工過程各項原始資料的收集、整理和歸檔?！駮牧喜块T編制材料和設備采購計劃，做好質量檢驗。●認真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關，核對考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計表和人工分析表，為結算工資和成本核算提供依據。●督促搞好現場文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。(5)質量員：●貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工驗收規(guī)范》、《質量檢查評定標準》嚴格監(jiān)督和檢查工程質量?！駞⒓訄D紙會審、技術交底、隱蔽工程驗收、竣工驗收、分項、分部工程質量評定，并提出保證質量的審查情況。●深入現場，檢查施工規(guī)范和技術規(guī)程執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范和質量通病，督促施工技術人員制訂預防和糾正措施，并對實施效果進行驗證。●具體負責質量事故的調查，分析鑒定，上級質量匯總統(tǒng)計報表。●會同材料員對采購的原材料、半成品、成品、代用品及設備進行進貨檢驗、質量合格方可使用。●嚴格把好工程質量關，督促工人對質量進行自檢、互檢，具體組織工程處對工程質量進行檢查、總結和評比，并做好記錄?！駠栏衤男泄举|量體系程序文件中有關質量保證的職責?！褙瀼貓?zhí)行國家關于勞動保護和安全生產的方針政策，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和公司制定的安全生產制度。●積極開展安全生產的宣傳教育工作，教育職工嚴格遵守安全操作規(guī)●經常深入施工現場，檢查落實安全措施，發(fā)現和消除事故隱患，糾正違章作業(yè)現象，對●堅持對事故“三不放過”的原則，認真做好事故的調查分析和處理，按規(guī)定填寫事故報告表，如實上報。●組織班組開展安全自檢互檢，指導和支持班組兼職安全員開展工作，幫助他們提高業(yè)務和管理水平，配合上級安全大檢查?！裾J真做好分部、分項工程的安全交底工作。●會同施工技術員編制單位工程安技措施，參加單位工程技術交底會議，提出加強安全防護用品的計劃，總結安全生產的經驗?！穸ㄆ诮M織工人學習安全知識和規(guī)程，堅持“三寶”使用，進行二級安全教育，未經安全教育的新工人嚴禁參加施工?！裢瓿深I導交辦的其他事項?！裾J真認真圖紙，領會設計意圖，參加圖紙會審，發(fā)現圖紙中的問題，及時向技術員或分管工程的施工員反映?！窀鶕D紙設計要求，準確無誤地編制單位工程施工圖預算，材料匯總表等，發(fā)現施工預算執(zhí)行中的問題應主動及時解決，會同材料部門編制單位工程材料采購計劃?！褙撠熖峁┡c建設單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報價或概算情況，參加合同評審，建立合同臺帳，并將合同原件或復印件報公司企管部?！駡詻Q執(zhí)行定額及國家有關規(guī)定，經常深入施工現場，全面了解施工情況，如實做好工程數量、工料數量、金額的計算，正確及時地編制好施工決算。●對設計變更和技術核定情況及時做好工程造價的增減，及時報告領導，并作為竣工決算的依據。●每季末，向財務部門提供在建工程已完成實際工作量和工料預算成本分析資料?！駞f(xié)助財會人員收取工程欠款?！裢瓿深I導交辦的其他事項?！褙瀼貓?zhí)行國家各項物資政策和管理規(guī)定，確保材料及設備滿足施工需要。●參加本單位項目質量計劃的討論，根據預算員提供的工程材料分析，按照公司質量體系程序文件規(guī)定進行材料和設備的采購、檢驗、保管和標識。并服從公司工程部的歸口管理。●根據施工任務安排，會同有關人員編制年、季、月度材料采購計劃，確定合格供應商，嚴禁不合格材料進入施工現場。●掌握“三材”用量和建設單位供應情況，負責催貨和規(guī)格品種串換，嚴格把好“三材”的質量、使用及節(jié)約關?！窠∪猿指黜棽牧瞎芾碇贫龋洺Ｉ钊胧┕がF場，檢查督促有關人員管好、用好現場材料，做到工完料盡場地清。以上管理人員必須遵守公司崗位責任規(guī)定的相應崗位職責。(五)、勞動力組合3、項目經理部統(tǒng)籌安排項目的人力平衡調度，專業(yè)班組實現物消耗，定額計件工資與施工進度管理，職能科室負責監(jiān)督其施工方法、質量、安全等工作。4、公司將發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，根據工程項目經理部核定的月施工進度與勞動力使用計劃隨時進行調整、補充。勞動力計劃表：單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎施工階段主體施工階段裝飾施工階段掃尾(調試)階段土方工砼工63瓦工(抹灰工)鋼筋工82木工6電焊工4422電工、機修2331架子工2塔吊工344安裝工油漆工8以上職工均為本公司長期在冊固定職工，為保證工程施工需要，將按工程進度計劃隨時組織人員進場，并按上述勞動力計劃，按工程施工階段的勞動力需要隨時進行勞動力調整，以滿足工程施工進度，確保工期。六、工程投入的施工機械設備、材料供應等資源計劃(一)、工程投入的主要施工機械及進場計劃為使本工程“優(yōu)質高速”順利進行，本公司所有機械設備均配套齊全，并能保證在任何施工階段都不會影響工程的正常進行，并充分利用機械，以確保工程順利按計劃實施或提前完成。擬投入的主要施工機械機具用量見下表：序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率KW生產能力用于施工部位1塔吊2無錫良好運輸2砼攪拌機2南通良好砼3砂漿攪拌機4南通良好砂漿4篩砂機鏈斗式2南通5良好篩砂5鋼筋切斷機2江陰良好鋼筋6鋼筋彎曲機2江陰良好鋼筋7鋼筋調直機2南京良好鋼筋8插入式振動器4泰州良好砼9平板振動器BP1.52泰州2良好砼木工圓盤鋸2上海良好模板電渣壓力焊機6上海良好鋼筋閃光對焊機2南京良好鋼筋電焊機4南京良好鋼筋振動夯土機4徐州4良好土方回填高壓水泵2淄博良好樓層潛水泵泰州良好排水臺鉆4南京良好安裝電鍾6德國良好安裝套絲機4南京良好安裝砂輪切割機4南京良好安裝手電鉆8南京良好安裝液壓千斤頂4南京良好安裝手持砂輪機2上海良好安裝電動試壓泵2南京良好安裝手動試壓泵2南京良好安裝(二)、主要周轉材料投入及進場計劃序號周轉材料名稱規(guī)格來源備注1鋼管自有按進度計劃進場2扣件直角、回轉自有按進度計劃進場3腳手板自有按進度計劃購置4可調頂撐自有按進度計劃進場5木方背楞購置按進度計劃購置6膠合板(包括定型模板)購置符合GB/T17656-19997竹笆購置按進度計劃購置8密目式安全網購置按進度計劃購置9安全帶購置按進度計劃購置(三)、施工計量、檢測儀器、工具用具配備序號單位數量使用部門1光學經緯儀臺1測量組3水準儀臺2測量組4鋼卷尺把員把2測量組5線錘只工長、班組質檢只6班組只6測量組6數字萬用表只4電工組7兆歐表只2電工組8接地電阻測試儀臺2電工組9水平儀把水工組游標卡尺把2水工組磅秤臺1砼、砂漿計量水準尺把工長、班組質檢塞尺只4質檢靠尺把4質檢托線板把施工坍落度筒只2施工砼試模組4施工砂漿試模組2施工(四)、現代化辦公設備配備序號單位數量用途、使用對象1電腦臺22打印機臺1資料打印3數碼像機只1見證取樣4務等軟件套各15對講機部塔吊指揮、內部聯(lián)絡6電話部1項目部辦公室對外通訊(五)、主要材料供應計劃本工程的主要材料供應計劃詳見附表。對我方負責采供的材料，將根據貫標要求，在已建立的采購合格的供貨單位中貨比三家，從質量上、單價上把關，并接受業(yè)主、監(jiān)理代表的驗證，材料供應計劃先審批后采購進場。七、施工現場平面布置施工現場平面布置根據本施工組織設計規(guī)劃分區(qū)域施工考慮。(一)、現場布置設想與管理(1)根據塔吊有效半徑與區(qū)域面積、工程量等因素綜合考慮采用；(2)結構施工采用預拌商品混凝土，進入粉刷時，設置砂漿攪拌站，保證施工正常運轉；(3)設置鋼筋加工場與木工房，實行集中配料；(5)根據業(yè)主界定的施工范圍，利用圍墻，實行封閉管理。(7)現場分階段(基礎、主體、裝飾)布置，以提高場地利用率，同時滿澆素砼硬化，建立有效的排污系統(tǒng)，對工程周邊做好防護綠化與亮化工作。2、現場的管理：(1)平面管理總原則：以階段性施工為重點、以保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的的大型機具進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及獎罰條例執(zhí)行，實現施工平面的科學、文明管理。(2)平面管理體系：由項目副經理負責總平面的使用管理，現場實行總平面使用調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整，總平面使用的日常管理工作由標化管理員負責。(3)平面管理計劃的制定：施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、設備、勞動力、垂直運輸機械的進退場計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃，同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調控管理。(4)平面管理計劃的實施：根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)許中，不定期召開調度會，經充分協(xié)調、研究后，發(fā)布計劃調整書。工程科負責組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。地上施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理；業(yè)主辦公人員上下班場內道路；料具放置場點有序調整、管理；材料、機械進退場、使用和科學調度；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。(二)、施工用電1、現場線路布置(1)、本工程的臨時用電嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和《建設工程施工現場供電安全規(guī)范》(GB50194-93)采用TN-S供配電系統(tǒng)，主要施工設備由配電房專線供電。(2)、線路的架設采用架空和埋地相結合的方法，在施工現場主要通道和施工生產區(qū)采用埋地布設電纜，在其它場所采用架空線路。(3)、供電線纜的選型：架空線選用BX型銅芯橡皮線，施工現場埋地干線、移動式開關箱、各種設備的供電均采用YC系列型重型橡套電纜，生活區(qū)臨時設施采用BVV銅芯塑料護套線供電，主要供電纜均采用五芯電纜。(4)、現場采用“三級配電三級保護”,嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一保護一鎖”的供電原則。層及上下各一層的移動式開關箱供電。2、總配電房、主配電箱及移動式開關箱的要求(1)、按三級耐火等級布置總配電房，做到“四防一通”,按《施工現場臨明用電安全技術規(guī)范》的要求布置好配電室，完整地配置配電室的設施。(2)、在主配電箱中分動力和照明二個區(qū)域，并有明顯隔離帶和標識，箱內工作零線為黑色并有白色“N”字樣，保護零線排為黃綠色，并寫有白色“PE”字樣。(3)、主配電箱、開關箱安裝扳手式門鎖，設計成通風良好的箱體。(4)、ABC三相以黃、綠、紅色標志，順序從左至右各用電開關必須編號，注明主要供電設(5)、各漏電開關必須按要求定期試跳，動力漏電開關不大于30mA,照明漏電開關不大于15mA,動作時間小于0.1S。3、用電安全技術措施(1)、所有施工用電采用橡膠電纜供電，臨時干線采用五芯電纜，實行埋地的電纜，埋深不小于40cm,外架套管保護上蓋20cm的砂后覆土20cm,架空線纜最低點凈高不小于5m。(2)、所有手電設備必須進行保護接零，在總配電房和主配電箱處的保護零線必須重復接地接地電阻≤10Ω。(3)、總配電房的照明不受臨時用電的控制。(4)、單相或二相用電，應堅持保護三相用電平衡的原則，照明干線必須采用三相一保護一工作零線時引出，負荷均勻等。(5)、樓樣間及陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。(6)、建立臨時用電“五大制度”,執(zhí)行安裝檢修作業(yè)“八大措施”等。(三)、施工用水1、臨時用水量計算q?一施工用水量(L/s)K?—末預計的施工用水系數(本工程取1.05)Q?一年(季)度工程量N?—施工用水定額T?一年(度)有效作業(yè)日t一每天工作班次K?—用水不均衡系數=(1.05×2000×160×1.5)÷(3×8×3(2)、施工現場無特殊用水機械，機械用水不考慮，則q2=0。(3)、施工現場生活用水量高峰施工人數考慮250人，取N=25L/人，K=1.3P?-施工現場高峰晝夜人數N?-施工現場用水定額(20～60L/人班)t-每天工作(臺)班數增加10%的不可避免的水管漏水損失6.44×1.1=7.1L/S<q?則Q=q?=10L/S2、管徑計算現場主干管流速v取v=1.5m/sd=√4Q×1000/TV=√4×10×12、臨設生產與生活設施(2)、生產設施：木工房、鋼筋加工棚：具體見平面圖。3、臨時排水(污)(1)、施工廢水沿基坑周邊修建300×300排水明溝，經過二級沉淀池沉淀，集中排入城市下水管道。(2)、采用水沖式廁所，設墻、地磚，塑料扣板吊頂，通風與照明等器具，并建化糞池，然后排入城市污水管道中。4、材料堆場：劃分區(qū)域指定堆放，設置標識。5、施工機械布置：具體位置見平面圖。6、消防器材布置(1)、基礎結構施工完成后，沿周邊設環(huán)形通道，作為消防通道。(2)、木工房、倉庫、腳手架等按規(guī)定設置防火器材，下班前切斷電源。(五)、施工現場平面布置圖施工現場平面布置圖附后(一)、工期計劃概述根據本工程規(guī)模、建筑結構特點，現場施工條件與本公司擬投入的資源配備(施工力量、機械設備、周轉材料),以及本公司在保證質量的前提下，快速施工的成熟經驗，本著搶基礎、搶主體、細裝飾、速收尾與科學、負責和積極的精神，決定確保在投標工期內完成本次業(yè)主招標界定的全部施工任務。因此在施工過程中各工序必須科學穿插、緊密結合，嚴格按照施工進度計劃組織實施。優(yōu)先考慮在全部施工過程的各個環(huán)節(jié)，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，因地制宜地依靠科技進步加快施工進度；著眼于施工各階段，充分利用空間、時間，實現立體交叉作業(yè)，設備安裝貫穿基礎、結構、密切業(yè)主、監(jiān)理、設計、業(yè)主指定分包及相關部門的協(xié)作配合，前期抓設備、材料的加工訂貨，在相互理解的基礎上業(yè)主分期付給搶工和工期獎，激勵職工加快施工進度。施工中合理安排好主體結構驗收，水電安裝與室外工程穿插施工不占工期。(二)、施工進度計劃橫道圖：見下頁(三)、確保工期措施為確保工程按計劃順利完成，采用“后墻”法，即明確區(qū)域基礎、主體結構封頂日期，進行倒排。根據網絡計劃，結合工程特點，合理安排各分部分項施工順序及相關單位協(xié)作配合，制定切實可靠的周進度控制計劃，以周保旬、以旬保月、以月?？傆媱潱瑥慕M織措施、合同措施、技術措施，施工現場措施等方法上動腦筋、想辦法，加強管理，保證按期完成，力爭提前竣工。(1)、選用具有開拓精神的項目經理負責施工管理。選擇技術熟練的隊伍進行施工，實行網絡法施工，抓住主導工序，強化內部管理。(2)、超常規(guī)投入能打硬仗的施工隊伍，制訂獎勵政策，開展勞動競塞，充分提高勞動效率。(3)、項目經理部每周堅持施工生產例會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度等問題，詳細安排各分項工作；與業(yè)主每周一次工作例會，及時解決工作中出現的問題，確保工程順利開展與周施工計劃的實施。(4)、發(fā)揮我公司土建、安裝一體，便于緊密配合的施工優(yōu)勢、妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。2、配合措施：(1)、項目經理部與業(yè)主密切配合，建立與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的工作例會制度，及時解決施工中出現的問題，共同克服不利因素對質量、工期的影響，如圖紙供應不及時，圖紙變更，工程量增減，甲供材料不及時等不可預見因素，隨時調整計劃，以控制總計劃。(2)、積極協(xié)調好土建與安裝工程之間的配合工作，協(xié)調管理好分包單位合同履行，保證合同規(guī)定的時間、質量、數量要求。(3)、同時處理好與政府主管部門關系，主動接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導。(4)、對內部承包也要落實責任，對分項工程完成時間予以明確，只準提前，不準落后，分工明確，責任到人，確保施工按計劃順利進行。3、技術措施：(1)、根據工程特點，積極采用新技術，如結構施工中的先進支模方法(梁模伸縮鋼管頂撐，樓板快速拆模體系)、鋼筋的焊接技術(水平閃光對焊等)、裝飾中的小流水立體交叉施工，加快施工進度。(2)、積極開展群眾性的QC攻關活動，技術先行，一次成優(yōu)。(3)、建立完善的檢查、整改、復查的質量驗收制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進行。4、物質措施：以減少人工修坑的工作量。(2)、發(fā)揮集團公司優(yōu)勢，自備車隊，組織材料供應。性能優(yōu)良、進場時間準確，充分滿足各工序對施工機械的要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機械性能的完好率和使用率，貯備相應的配件，做到萬無一失。(4)、現場材料供應多渠道、多方式地進行材料的采購，儲備與串換，與建設單位材料科密切配合，充分考慮有關材料設備的加工生產周期，提前明確甲供材料的供貨時間，對進貨及時組織驗收。把不利工程進度的因素減少到最小程度。5、農忙等經濟措施：(1)、認真做好經濟、成本控制工作。對施工成本做到事前預控，事中控制，事后分析。建立項目成本控制責任體系，與各職能部門，施工班組簽訂成本承包責任書，予以監(jiān)督執(zhí)行。(2)、認真做好工程資金使用，做到專款專用，在業(yè)主資金不能到位的情況下，乙方自行適當調撥，確保工程順利進展。(3)、與各專業(yè)分包單位在文明施工、工程質量、工程進度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面制訂獎罰細則，做到獎優(yōu)罰劣，確保工程順利進行。(4)、農忙不放假，除春節(jié)外一般法定節(jié)假日不放假，從經濟上給予補償。建立信息情報室，及時收集、掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、政策，并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質量監(jiān)督等方面予以認真對待，設微機對工程的進度、質量、安全納入電腦控制，保證有關信息及時準確傳達到相關人員，使工程質量進度得到全面控制。(四)、各階段進度控制措施為了更扎實、更有效的保證工期，本公司將在保證總工期措施的基礎上，進一步采取施工過程工期控制。1、制定詳細的、包含各階段時間、各施工段、各作業(yè)層、各工種的計劃，并及時總結，及時分析，不斷調整和完善計劃。(1)、制定涵蓋整個工程各項內容的網絡計劃，明確各主導工序的完成時間，以總進度計劃為主線，控制各分段計劃進度，確保總進度計劃實現。(2)、制定施工工期控制段，根據本工程將分為土方、基礎、主體結構、內外裝飾，室外及掃尾等階段，進行工期控制。(3)、將本工程各工期控制段，細化進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月?？刂齐A段，以各控制段?？傆媱潯?4)、嚴格以進度計劃安排生產并隨時檢查進度情況，及時調整部署，確保工期。(5)、每周定時召開生產協(xié)調會，對上一周的生產情況進行總結，對進度的完成情況進行綜合分析、找出原因，并針對情況調整和完善計劃和措施。2、施工過程中，認真落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因對工程進度造成不可挽回的影響。(1)、材料采購工作必須走在施工的前面，要求計劃組在拿到施工圖紙后的最短時間內提出材料計劃報項目部，以作安排。(2)、項目部收到計劃組提出的材料計劃后，應立即對計劃進行分析分類，確保各類材料的性質和最后采購日期，并向采購人員下達采購計劃，對于常用的小批量材料可臨時采購；對于大批量材料須馬上組織貨源；對特殊材料須考慮進貨周期和加工周期，在總體材料計劃提出后立即采(3)、對于甲供材料，提前提供材料計劃，以供業(yè)主采購及供應。(4)、組織足夠數量的勞動力投入施工現場，并根據施工階段，及時進行工種的勞動力調整。(5)、加強施工過程中的職工隊伍管理，關心工人生活，解除后顧之憂，使其能安心工作，保證工程施工進度。3、在施工過程中，實行動態(tài)管理，做到計劃人員、設備、物資、施工工序、檢查驗收隨時調整，及時調度。(1)、根據不同的施工期預先制定設備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，提前準備，及時組織、調整，加強協(xié)調。(2)、在施工中抓主導工序，找關鍵矛盾，合理安排施工順序，充分利用空間，進行結構、裝飾、設備安排的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現。(3)、劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，根據作業(yè)段的實際安排勞動力，以便后道工序及時順利施工。(4)、裝飾階段進行立體施工，頂棚、墻面、地面及其它作業(yè)面數條戰(zhàn)線同時展開，大膽穿插。(5)、加強每一分部分項工程質量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，嚴格把好成品和半成品質量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。(6)、加強定額管理，采取經濟措施，提高勞動效率，實行加班加點，工程自始自終處于高峰作業(yè)期間。(五)、進度計劃的經濟控制措施1、根據各期作業(yè)計劃，向參加施工班組下達任務充分運用經濟杠桿，對按期保質完成的給予獎勵，完不成的給予經濟處罰。2、各班組進場后，即簽訂協(xié)議，并交納一定數量的工期保證金，未按規(guī)定執(zhí)行的人員，根據情節(jié)給予處罰，若執(zhí)行協(xié)議的班組及人員，工期結束按獎勵兌現，以確保工期按時完成。3、若因我方的原因造成工期延誤，按照合同條款規(guī)定執(zhí)行。4、資金保證上，我公司將實行?？顚Ｓ?，給工程項目上提供足夠的周轉資金。九、各分部(項)及重點部位的施工方法和技術措施(一)、施工工序總體安排根據總平面布置與設計圖紙，其施工總體流向為：基礎→上部主體結構。其工程施工流程：施工準備→定位線→挖土→基礎驗槽(地基處理)→澆混凝土墊層、破樁→基礎鋼筋、模板、水電預埋、混凝土、回填土→一層墻筋焊接、綁扎→一層墻模板及頂板模板→一層頂板鋼筋→一層墻及頂板澆砼→養(yǎng)護→進入下一個施工循環(huán)，結構完成四層后由下而上穿插砌體工程與水電毛坯管線安裝→結構封頂→屋面防水→室內外裝飾→細部處理與掃尾→自查自糾→初驗→室外工程→竣工交付。(二)、工程測量及放線施工1、施工控制網布設原則與測量方案的選擇翠洲嘉園住宅小區(qū)(六期)117、118#樓工程，為了減少測量放樣誤差的積累，工程控制網的布設必須遵循從整體到局部，先控制后細部，分級布網(點)的原則，控制網分為平面控制測量和高程控制測量，軸線豎向投測控制測量和變形測量。根據擬建工程所在區(qū)域內，業(yè)主提供的導線控制點和高程控制點，引測施工控制點，建立施工控制網，以保證本工程的位置正確。●相鄰控制點間相對誤差≤1:3500;●相鄰控制點間絕對誤差≤5mm;2、測量儀器配置儀器名稱型號精度產地數量用途光學經緯儀蘇州2備用儀器細部放樣激光垂準儀蘇州2內控點的引設精密水準儀蘇州2引測兼復核普通水準儀蘇州2一般工程抄平3、平面控制測量在該工程平面控制測量中我們采用光學經緯儀進行。根據圖紙，結合現場實際情況在土方開挖前通盤考慮，全場進行精確測量，且注意控制點的穩(wěn)固永久性，防止交錯施工作業(yè)中破壞或位移。所測設控制網必須與樁基施工控制網進行聯(lián)結復核，防止出現樁基工程與主體工程由于兩方測量所造成的不一致。所有控制樁點盡可能設置于車輛不易走到或土壤不易擾動的地方。4、軸線豎向投測控制測量本工程軸線豎向投測使用DZG2垂準儀采用內控法進行，其精度須滿足《鋼筋混凝土高層建5、高程控制測量高程控制在一層柱施工完成后用高精度水準儀引測到一層柱上，數量為四個，標高標注為+1.00米，用紅漆標注好，要符合標高標注方式。每一結構層用校驗好的50m鋼卷尺向上引測，并用水準儀閉合后注好標志作為所在樓層施工的標高控制點，注意每層施工時標高引測起點都必須是一層標高控制點，防止層層推測造成累計誤差。(三)、地基與基礎分部1、土方工程●土方土質情況：根據現場的實際情況及本地區(qū)的地質情況，業(yè)主提供的本工程部分資料，采用放坡開挖。●土方的開挖方式選擇根據本工程的結構特點及現場條件，土方開挖采用人工開挖。(2)、基坑排水本工程采用明溝、集水井方式排水。基坑土方開挖到設計標高后，根據基底標高的不同，在坑內采用明溝、集水井方式排水，降水深度不小于基坑地面以下0.5m。2、樁位驗收、破樁、墊層(1)、墊層施工基坑開挖至設計標高后，立即組織墊層施工，為控制墊層標高，在坑底每1.5～2米設置一標高控制樁或在樁身上測設標高控制點，控制墊層的厚度、標高及表面平整度。(2)、樁位驗收及破樁、截樁、接樁在基礎施工前，必須對樁基進行驗收(包括樁的動測及樁位驗收),合格后方可進行下道工序施工。破樁前必須在每根樁上測設標高控制線，利用空壓機和人工相結合的方法破樁頭，空壓機破樁離控制線50～100時，采用人工修鑿至設計標高，樁嵌入底板及樁鋼筋錨入底板長度均應符合3鋼筋工程(2)、鋼筋應有出廠質量證明書和試驗報告單，每捆(盤)鋼筋均應有標牌。進任意選取兩組試樣鋼筋。二根做力學性能試驗(包括屈服點、抗拉強度和伸長率三個指標),進場時應按爐罐(批)(3)、驗收內容包括杳對標牌、外觀檢杳，并按規(guī)范的規(guī)定抽取試樣做力學性能試驗，合格后方可使用。(4)、熱軋鋼筋以同規(guī)格、同爐罐(批)號的不大于60t鋼筋為一批，從每批中二根做冷彎試(1)主體工程鋼筋接頭，φ18-中25豎向筋采用電渣壓力焊，φ16-φ25水平筋采用閃光對焊，電弧焊與搭接接頭配合，其余的一律采用搭接接頭。圍內，梁下層筋、板底筋搭接在支座，柱鋼筋搭接在柱高的中(3)鋼筋間的凈距不得小于鋼筋直徑，或粗骨料的最大尺寸的1.5倍，也不得小于30mm。(4)梁內鋼筋分上下兩層及以上時，各層間的凈距離不得小于35mm,各鋼筋須上下對齊，(5)柱內豎向鋼筋間的凈距離不得小于鋼筋直徑的1.5倍，或粗骨料的1.3倍，也不得小于0.04m。上述鋼筋間距要求同樣適用于鋼筋搭接時的間距要求.(6)鋼筋錨固的長度包括水平和垂直兩部分，其長度必須符合設計要求。梁柱主筋保護層為25mm,板主筋保護層為15mm。3、鋼筋制作(1)工程技術人員按照本工程的施工圖紙、施工規(guī)范認真翻樣，并繪制詳細圖樣送交監(jiān)理審核無誤后，進行加工制作。本工程主體鋼筋均采用現場加工制作。(2)鋼筋進場必須根據施工進度計劃，做到分期分批分別堆放，做好鋼筋的維護工作，避免銹蝕或油污、漆污，確保鋼筋潔凈。(3)綁扎要求：柱、梁的箍筋必須呈封閉型，開口處設置135度彎頭，彎鉤長度不小于10d(d為箍筋直徑)。(4)所有板外圍的兩行縱橫向鋼筋的交接點，用扎絲全部扎牢，其余部分可采用梅花形綁扎。(5)板內上層鋼筋的保護層用中12鋼筋馬凳來控制，數量為每平方米不少于一只，馬凳形如(6)鋼筋的數量、規(guī)格、接頭位置、搭接長度、間距應嚴格按施工圖施工綁扎。(7)綁扎接頭其綁扎點不少于三處。鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準規(guī)定。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定?？蚣苤蚣芰骸?次梁-—樓板。(9)鋼筋綁扎允許：偏差值必須符合下表的要求，合格率應控制在90%以上。分項工程名稱骨架的長度受力鋼筋間距箍筋、構造筋間距受力筋保護層梁受力筋保護層柱受力筋保護層板允許偏差值(mm)±5±5±34、鋼筋工程技術措施：(1)鋼筋成品與半成品進場必須附有出廠合格證及物理試驗報告，進場的必須掛牌，按規(guī)格分別堆放，進口鋼筋除合格證和復試報告外還須進行可焊性試驗及化學成分分析，合格后方準使用。鋼筋按指定位置堆放，妥善保管，確保所使用的鋼筋表面無塵土、浮銹、銹屑。有片狀或顆粒狀老銹鋼筋不得在本工程中使用。(2)對鋼筋工程要重點驗收，柱的插筋要采用加強電焊固定，防止?jié)不炷習r移位。驗收重點為控制鋼筋的品種、規(guī)格、數量、綁扎牢固、搭接長度等(逐根驗收)并認真填寫隱蔽工程驗收單交監(jiān)理驗收，做到萬無一失。(3)為了保證在澆砼時板面的鋼筋不被施工人員踩踏，在澆搗砼時采用50*50角鐵制成馬凳上閣木腳手板，所有的施工人員都在腳手板上施工從而保證板面上層鋼筋的保護層。(4)每次澆搗砼時，均必須派2—3人值班，專門看護鋼筋。(1)鋼筋材質符合要求，表面無銹蝕。鋼筋下料準確，制作正確。(2)鋼筋焊接必須具有焊接考試合格證書范圍內的人員進行，并按規(guī)定抽樣進行試驗。(3)平臺的負筋綁扎要滿扣，要求一順扣一反扣綁扎，全順扣綁扎會造成彎鉤水平或向上扭轉，綁完后要加墊保護層或鐵馬凳，負筋上不得踩踏和堆放材料，澆混凝土時派專人看管，保證負筋位置準確。(4)防止板筋網片斜扭，增加綁扣并防止向一個方向綁扣，避免鋼筋彎曲。(5)防止露筋，保證模板與鋼筋有一定的保護層厚度。模板的質量要求、制作等同主體結構部分。獨立基礎模板安裝：在墊層上彈出基礎的中線及邊線，將已加工定型的模板內表面彈出中線，并校正尺寸及角部方正，安裝時把模板放在墊層上，兩都中線相對，用水平尺校正其標高，在模板周圍釘上鋼管，用平撐與斜撐支撐頂牢。條形基礎安裝：先在基槽底彈出基礎中線及邊線，,再把側板對準邊線垂直豎立，用水平尺校正側板頂面水平后，再用斜撐和平撐釘牢。5、混凝土●澆筑方法澆筑時，采用“斜面分層、薄層澆筑、循序推進、一次到頂”的澆筑方法。為了不使上下兩層產生施工冷縫，要在下一層混凝土初凝前澆筑上一層混凝土，并采取二次振搗法，在振搗上一層時，應插入下層中5cm左右，以消除兩層之間的接縫。●混凝土的振搗①、振動器的振搗要做到快插慢拔。振動器插點要均勻排次序移動，不應混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每一插點要掌握好振搗時間，過短不易搗實，過長可能引起混凝土產生離析現象。一般每點振搗時間應視混凝土表面呈現水平不再顯著下沉，不再出現氣泡，表面泛出灰漿為準。②、混凝土表面用平板振動器來回振動兩次，混凝土表面處理，做到“三壓三平”,先按板面標高用鐵鍬拍板壓實，長刮尺刮平，再在初凝前用滾筒碾壓數遍，滾壓平整，最后在終凝前用木蟹打磨壓實、鐵抹子抹平收光，以防混凝土表面裂縫出現。6、回填土基礎經過隱蔽驗收后，將坑內建筑垃圾清理干凈后方可組織回填。(1)、回填土類別由設計部門確定，土的含水量不得超過規(guī)范要求，回填土內不得含有石塊、碎磚、灰渣和有機雜物。(2)、回填土應對稱進行，分層夯實，每層土虛鋪厚度不宜超過300。(3)、回填土應做好密實性試驗。以確保滿足設計要求。(4)、坑底標高有差異時，應先填低處，每層接縫處應作成斜坡形，上下層接縫錯開距離應不少于1.0m。(5)、每層鋪填厚度和壓實遍數，應根據土質、壓實系數和壓實機具確定。(1)、基槽及基礎墊層均已完成，并驗收，辦完隱檢手續(xù)。(2)、內外墻基礎周時砌筑，如底標高不一時，應先從低處砌起，接槎高度不超過1米，高低相接處要砌成階梯。(3)、砌筑時，先鋪底灰，再分皮掛線砌筑，做到里外咬槎，上下層錯縫。如基礎第一皮磚灰逢大于20mm時應用細石混凝土找平，基礎最上與最下一皮磚采用丁砌法，先在轉角處及交接處砌幾皮磚，然后接通線砌筑。(4)、砌筑時，立皮數桿，每皮磚要掛線，基礎中預留洞口、管道，其位置應準確，避免鑿打墻洞，管道上部應留沉降空隙。(5)、基礎砌至防潮層時，須用水平儀找平，并按規(guī)定鋪設20mm厚水泥防水砂漿防潮層，要求壓實抹平。(6)、砌完基礎后，應及時清理基槽(坑)內雜物和積水，在兩側同時回填土，并分層壓實。(四)、主體結構分部(1)、鋼筋質量要求●本工程中鋼筋砼結構所用的鋼筋必須符合國家有關標準的規(guī)定和設計要求?！袼袖摻顬樾抛u良好的合格制造廠產品，鋼筋應有出廠質量證明書或試驗報告，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋應有明確標志。進場時應按直徑分批檢驗，進場檢驗內容應包括查封標志、外觀觀察，并按現行國家標準的規(guī)定抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用?！皲摻钤诩庸み^程中，如若發(fā)現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F象，應根據現行國家標準對該批鋼筋進行化學成份檢驗，合格后方可使用。(2)、鋼筋加工●鋼筋采用集中制作成型、現場綁扎?！皲摻畈捎美淅ㄕ{直時：I級鋼冷拉率不應大于4%,Ⅱ級鋼冷拉率不應大于1%。(3)、翻樣、下料：由專業(yè)人員進行翻樣、下料，配筋單要經過技術負責人審核批后才能允許加工。(4)、鋼筋連接梁主筋采用閃光對焊及電弧焊，鋼筋閃光對焊的施工操作要點：●焊接前應檢查焊機各部件和接地情況，適時地調整變壓器級次?！皲摻疃祟^應順直，15cm范圍內的鐵銹●采用預熱閃光焊時，應做到一次閃光，閃平為準，預熱充分，頻率要高?！窈附油戤叄宇^處由白紅色變?yōu)楹谏?，才能松開夾具，然后平穩(wěn)取出鋼筋，以免產生彎(5)、鋼筋綁扎弄清各部位鋼筋的相互位置，并結合鋼筋構造要求及驗收規(guī)范，嚴格控制鋼筋成形和綁扎質量。●綁扎順序為：短肢剪力墻→梁→樓板?！皲摻罱壴恢眉坝昧繎显O計要求規(guī)范的規(guī)定?！窦皶r派專人按設計及規(guī)范要求墊好墊塊?！駢︿摻罱壴?，要求鋼筋橫平豎直，綁扎牢固。先豎向鋼筋后水平鋼筋，最后拉結筋，墻除四周三行鋼筋必須全部綁扎外，中間部分可用間隔式綁扎，拉結筋采用按圖紙設計要求加設?！袷芰︿摻罱宇^位置相互錯開，必須符合規(guī)范規(guī)定的要求?！皲摻畋Ｗo層：墻、梁板用1:2水泥砂漿塊控制鋼筋保護層，其墊塊厚度嚴格按施工圖紙要為45度?！袷┕ぶ螌τ趬︿摻罟羌芸刹捎忙?0@1000施工鐵，長度同墻寬，骨架頂端采用中10@1000施工鐵點焊對撐在模板上口，以確保鋼筋保護層及防止上口鋼筋偏位。對所有雙層平臺板筋網片，除圖紙注明外，均用中10@800施工鐵架立，以確保鋼筋位置?！皲摻畹尿炇眨焊鞑课讳摻畹拇罱?、錨固均應按施工規(guī)范和設計要求執(zhí)行，鋼筋綁扎完畢在自檢合格的基礎上及時通知業(yè)主、監(jiān)理及有關部門驗收，并及時做好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。在整個鋼筋工程的施工過程中，從材料進場、存放、斷料、焊接至現場綁扎施工，將實行責任落實到人，層層嚴把質量關的質量保證措施?！皲摻罴庸?、連接及綁扎施工中的主要注意事項如下：鋼筋加工和形狀、尺寸必須符合設計要求，鋼筋的表面確保潔凈、無損傷、無麻孔斑點、無油污，不得使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；鋼筋的彎鉤應按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時滿足有關標準與規(guī)范的規(guī)定；鋼筋加工的允許偏差對受力鋼筋順長度方向不大于10mm,對箍筋邊長應不大于5mm;鋼筋加工后按規(guī)格、品種分開堆放，并在明顯處掛識別的標識，以防錯用；鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質量驗收，應符合國家現行規(guī)范的有關規(guī)定；鋼筋焊接前，必須根據施工條件進行試焊，合格后方可正式施工焊接；受力鋼筋的焊接接頭在同一構件上應按規(guī)范和設計要求相互錯開規(guī)定的距離；●雙向板的底筋，短向筋放在底層，長向筋放在短向筋之上。次梁最下一排鋼筋應放在主梁最下一排主筋上面。所有梁內吊筋其彎起鋼筋彎起角度為：梁高≥800時為60度，梁高<800時●墻中鋼筋接頭應分別在兩個水平面上搭接，接頭最底點距樓板面750,相鄰接頭間距不少于500,在鋼筋搭接范圍內箍筋間距為100,直徑同本層箍筋，遇截面變化處上柱鋼筋錨入下柱●澆筑砼時，平臺上搭設臨時跑道板，同時派專人護筋，確保鋼筋不致變形，影響受力作用，而影響工程質量。(1)、模板的選用●梁、墻采用18厚復合木模板，現澆板采用12厚竹膠板?！駨秃夏灸０澹簭秃夏灸０搴穸葹?8mm,結構緊密，沒有剝皮和脫膠現象，表面平整光滑，外形尺寸方正，模板表面涂刷隔離劑?！皲摴埽哼x用外徑為φ48的腳手鋼管及門架，用于搭設柱、墻、梁、板模板的支撐系統(tǒng)。●對拉螺栓：選用圓鋼制作，用于墻模板的對拉位置，它既能承受砼的側壓力，又能控制梁、墻模板間的厚度。●木方：50×100木方跟復合木模板連接加強模板平整度。(2)、墻模板支設順序檢查模板平整度→彈出邊線及模板控制線→閉合復核→用水準儀抄平→在鋼管上標定安裝高度→側模板安裝就位→安裝縱橫管楞→穿對拉螺栓→支設支撐→調整垂直度→緊固支撐。(3)、梁模板支設順序搭設梁模腳手架→鋪設梁底模板→安裝梁側?！惭b梁側模板鋼管楞→復核梁模尺寸標高→與相鄰柱的連接固定。(4)、樓面模板支設順序搭設模板腳手架→鋪設楞木(50×100木方間距300mm)→鋪設組裝模板→復核模板平整度及標高。(5)、模板設計本工程上所有模板均用復合木模板與50×100木方制成定型模板，每塊模板在制作之前均需出圖，并附有相應的計算書，經現場技術負責人審核后方能制作。沒有模板制作詳圖、計算書及技術負責人的審核不得制作。待中標后提供詳細的模板計算書。(6)、施工要求所有模板必須進行翻樣，并經審核后制作。模板采用復合木模板，其板面必須刷脫模劑，并按翻樣要求進行制作。其模板接縫用特種膠封閉。在有防水要求處，對拉螺栓上設止水環(huán)，內外模板與內、外排架固定牢固。墻外模立到相應樓面以上20cm左右，這樣能防止上下層在樓面施工縫處的不平整，保證此處的接縫平整、光滑。采用12厚竹膠板，經翻樣制作，鋼管排架上先鋪50×100木方，再鋪竹膠板，便于固定竹膠板，防止撓曲。模板在封模前應將模板的雜物積水等清理干凈，且模板成型后應及時封堵清掃孔，柱、墻模板下口應用水泥砂漿填堵實。模板在拼裝前應滿涂薄薄一層脫模劑，不得采用廢機油和油性隔離劑。(7)、模板的拆除模板拆除前應編制模板拆除施工方案，并向操作人員作好技術交底和安全交底。梁板底模在砼強度必須達到100%方可拆除。拆除下層的模板必須在上層砼澆結束后方可進行。模板拆除必須憑技術負責人的拆模通知書。●墻模板及梁側模拆除時間墻模應在砼澆筑后不小于48小時后方可拆除。墻模采用封模養(yǎng)護，封模養(yǎng)護時間不得小于7天。梁側模板宜與部分底板模同時進行?！癫鹉７椒ú鹉ｍ樞驗橄戎У暮蟛穑笾У南炔?，先拆除非承重構件，后拆除承重構件，對于復雜結構模板的拆除，應在立模時就制定詳細的拆模方案。拆模時應使用拆模撬棒加羊角錘，按順序拔釘撬板，不得使用鋼筋頭或鋼管亂打亂撬。樓板底模拆除應先降低支撐，后再拆除底板，不得將支撐全部拆除后再拆底模，使底模整體落地，避免造成模板損壞和發(fā)生安全事故。拆模時操作人員應站在安全處，以免模板或支架誤傷人員。待該段模板全部拆除后方可將模板、支架等運出堆放。拆模時嚴禁從高空把模板直接扔下，應兩人或多人配合，按指定的地點堆放，并做到及時清理、維修和涂刷隔離劑，以備待用。(8)、易發(fā)生脹模的原因分析構件名稱易發(fā)生膨脹的部位脹模原因分析墻模板下口陽角陽角部位U形卡不到位及大模懸挑端過長門窗洞口及預留洞口定位困難二次接槎部位拼嚴模板拼接處拼接處模板安裝過松對拉螺栓隨意取消對拉螺栓梁周邊梁外測直，支撐不牢空懸挑梁端部支撐數量不足，標高不準，跑?？缰形窗匆?guī)定起拱時，易發(fā)生梁下沉現象樓板模板方格中心與梁“跨中”條目相同支撐懸空處與梁“支撐數量不足或支撐懸空”條目相同(9)、模板工程(砼成型)質量保證措施模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一層無色的薄膜劑或清機油。涂刷隔離劑時不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。安裝模板前應檢查預埋件、拉結筋、預留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數量及固定情況，注意與安裝協(xié)調，封模板前保證柱、梁內管線預埋完畢。安裝模板前應將模板內的垃圾雜物清除、沖洗梁墻處模板要專人修補，模板的拼縫有明顯縫隙者，必須采用油膩子批嵌，確保表面平整接頭方正。拆除模板必須得到技術負責人的認可，并有拆模通知后方可進行拆模。模板在校正或拆除時，絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板上留下鏟毛或錘擊痕跡，模板在設計時必須充分考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。檢查模板間連接節(jié)點、吊環(huán)等如達不到質量標準，必須整修合格后方能使用。對木模本身的質量應認真檢查；鋼圍檁撓曲不直者不得使用；木模表面有脫皮，板中有變質起鼓者不得使用；木擱柵撓曲不直，不得使用；模板的補缺必須認真、規(guī)范、接縫吻合、嚴密不砼在澆搗時要派專人檢查模板內砼是否密實，拆模時在待砼達到規(guī)定強度后方可拆模，注意不得碰壞棱角，并做好成品保護工作。3、混凝土(1)、預拌混凝土●預拌混凝土的運輸要合理組織、統(tǒng)一調度、按需供應，保證混凝土澆筑的連續(xù)進行?！耦A拌混凝土的供方在運輸前，應會同需方對整個運輸路線的路況和交通情況進行實地考察，并要檢查現場的施工道路是否平整、堅實，施工時車輛進出流向是否合理，車輛行駛范圍內有無障礙等。●預拌混凝土運輸車司機必須經過培訓合格，方可上崗。在運輸過程中，嚴禁擅自加水，在運輸前，應對運輸車的司機進行交底，司機要做好運輸車的例行保養(yǎng)工作。裝料前，要確保攪拌筒、翻斗車內無積水，防止影響混凝土的水灰比。●每車混凝土均應隨車簽發(fā)發(fā)貨單，發(fā)貨單需表明工程名稱、交貨地點、運輸車號、發(fā)車及按現行國家標準《預拌混凝土》的規(guī)定進行驗收。發(fā)貨人，收貨人及司機均應在發(fā)貨單上簽字認●混凝土攪拌運輸車混凝土攪拌運輸車進場后，應停放在指定的地方，卸料前，應全速(一般14～18r/min)轉動1~2min,并待攪拌筒完全停穩(wěn)不轉動后，再進行反轉卸料?！袷┕ち鞒蹋喉艛嚢琛\輸→澆筑→振搗→養(yǎng)護?！駢艥仓w砼澆筑前，必須對水平施工縫認真清理，剔除砂漿雜屑，澆水濕潤，填50mm厚與混凝土配合比相同的減半石子砼，使新老砼有良好的結合。為了避免發(fā)生離析現象，砼自高處傾落時，其自由傾落高度不宜超過2m,如高度超過2m,設置串桶、溜槽。為了保證砼結構良好的整體性，砼連續(xù)進行澆筑，不留或少留施工縫，如必須間隙時，間隙時間盡量縮短。墻柱混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度不大于500mm,振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。墻高在3m之內，可在頂直接澆筑，高超過3m時采取措施可用串筒或在模板側面開門子洞裝斜溜槽分段澆筑。每段的高度不得超過2m,每段澆筑后將門子洞封實，并用箍箍牢?！窳骸寤炷翝仓喊鍛瑫r澆筑，澆筑方法由一端開始用“趕漿法”,即先將梁根據梁高度澆筑成階梯形狀，當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延長，梁板混凝土澆筑合二為一，并用小直徑振搗棒振搗。梁柱結點鋼筋較密時，澆筑此處混凝土時用細石子同強度等級混凝土澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。澆筑板的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗，厚板可用插入式振搗器順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋入用木抹子找平。澆筑板混凝土時不允許用振搗棒鋪攤混凝土。施工縫位置：宜沿著次梁方向澆筑樓板，施工縫應留置在次梁跨度的中間三分之一范圍內。施工縫的表面應與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎。施工縫宜用木板或鋼絲網擋牢。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于1.2Mpa時，才允許繼續(xù)澆筑，在繼續(xù)澆筑混凝土前，施工縫混凝土表面應鑿毛，剔除浮動石子清除鋼筋表面浮漿，并用水沖洗干凈后，先澆一層水泥漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土，應細致操作振實，使新舊混凝土緊密結合。●樓梯混凝土澆筑樓梯梯段混凝土自下而上澆筑，先振實底板混凝土，達到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆搗，不斷連續(xù)向上推進，并隨便時用木抹子(或塑料抹子)將踏步上表面抹平。施工縫：樓梯混凝土連續(xù)澆筑完，多層樓梯的施工縫應留置在樓梯段三分之一的部位。混凝土澆筑完畢后，在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。(3)、砼施工中應注意的質量問題蜂窩：原因是混凝土一次下料過厚，振搗不實或漏振；模板有縫隙水泥漿流失；鋼筋較密而以致上層混凝土根部砂漿從下部涌出而造成。露筋：原因是鋼筋墊塊位移，間距過大，漏放，鋼筋緊貼模板造成露筋或梁、板底部振搗不麻面：模板表面不光滑或模板濕潤不夠，構件表面混凝土易粘附在模板上造成脫皮麻面?？锥矗涸蚴窃阡摻钶^密處未經振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土?？p隙及夾層：施工縫處雜物清理不凈或未澆底漿等原因易造成縫隙、夾層。4、砌體結構(1)、磚墻砌筑排磚：根據門窗洞口位置，核對門窗間墻的長度是否符合排磚模數，否則考慮砍磚及排放計盤角：砌墻前應先盤角，每次盤磚砌筑不超過五皮，及時吊靠對照皮數尺的磚層、標高、控制好灰縫，及時檢查和糾正，符合要求后方可掛線。掛線：一磚墻可單面掛線，如墻長幾人同時砌筑共用一根通線，應中間加設幾個支點，使水平縫均勻一致，平直通順。砌磚；砌磚采用三一砌磚法，磚要砌得橫平豎直，灰漿飽滿，做到“上跟線、下跟棱、左右相鄰要對平”,經常進行自檢，發(fā)現偏差，應隨時糾正。砌筑砂漿應隨攪隨用，水泥砂漿應在3小時內用完；混合砂漿應在4小時內用完，不得采用過夜砂漿。墻體日砌筑高度不超過1.8m,雨天不超過1.2m,雨天砌筑時，砂漿稠度應適當減少，遇現澆砼柱、墻時砌體的處理：根據圖紙設計在墻體上彈好邊線，在柱或墻上每隔500高度距兩邊線各60mm電鉆孔φ12的鋼筋粘樹脂打入孔內后，再與φ6長1000mm兩根筋鋼焊接作拉結遇構造柱時作法：砌筑時把構造柱的豎鋼筋處理順直，磚墻與構造柱聯(lián)結處砌成馬牙搓，每隔500mm設置2φ6長各伸入墻中1000(實際長度1000+柱寬+1000),馬牙搓先退后進。。(2)、砌塊砌筑●砌塊的施工程序：找平→放線→立皮數桿→排列砌塊→位線→砌筑→勾縫。●砌筑前應在基礎面或樓面上定出各層的軸線位置和標高，并用1:2水泥砂漿或C15級細石混凝土找平?！衿鲋鞍雌鰤K尺寸和灰縫厚度計算皮數和排數，砌筑一般采用“披灰擠漿”,先用瓦刀在砌塊底面周肋上滿披灰漿，鋪灰長度為2～3m,再在待砌的砌塊端頭滿披頭灰，然后用雙手搬運砌塊，進行擠漿砌筑。●砌筑時采用主規(guī)格砌塊，用反砌法砌筑，從轉角或定位處開始向一側進行。內外墻同時砌筑，縱橫梁交錯搭接。上下皮砌塊要求對孔、錯縫搭砌，個別不能對孔時，允許錯孔砌筑，但搭接長度不應小于90mm。如無法保證搭接長度，在灰縫中設