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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁貴陽信息科技學(xué)院《管理學(xué)精要》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征2、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司()。A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權(quán)投資增加3、關(guān)于工業(yè)增加值,下列說法錯誤的有()。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果B.不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值C.增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計算部分D.工業(yè)增加值的價值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價值加固定資產(chǎn)折舊4、下列各項中,屬于企業(yè)營銷微觀環(huán)境的是()。A.顧客B.經(jīng)濟C.人文D.法律5、某企業(yè)在進行市場定位時,選擇與現(xiàn)有競爭者“對著干”的市場定位策略,這種策略為(?)。A.避強定位策略B.對峙定位策略C.重新定位策略D.無差異定位策略6、通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流7、某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測估計,該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為()萬元。A.28B.32C.36D.388、國際航空貨物運輸方式中,被稱為“桌到桌運輸”的是()。A.班機運輸B.包機運輸C.集中托運D.航空速遞9、反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值10、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,廠商在產(chǎn)品創(chuàng)始階段最有利、最安全的抉擇是()。A.對外間接投資B.對外直接投資C.出口貿(mào)易D.進口貿(mào)易11、國際鐵路貨物聯(lián)運運單的組成不包括()。A.收據(jù)B.貨物交付單C.運單正本D.運單副本12、全面質(zhì)量管理實施的工作程序中,首步是()。A.開始B.決策C.準(zhǔn)備D.擴展13、流水線節(jié)拍確定后,根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關(guān)系,這個工作稱為()。A.工序統(tǒng)一化B.工序同期化C.工序標(biāo)準(zhǔn)化D.工序成組化14、下列關(guān)于一體化物流管理戰(zhàn)略的說法,錯誤的是()。A.一體化物流包括三種形式:垂直一體化物流、水平一體化物流和物流網(wǎng)絡(luò)B.水平一體化物流思想為解決復(fù)雜的物流問題提供了方便C.從企業(yè)的社會效益上看,水平一體化物流減少了社會物流過程中的重復(fù)勞動D.物流網(wǎng)絡(luò)是一個開放的系統(tǒng),企業(yè)可自由加人或退出15、下列各項中,屬于結(jié)構(gòu)性組織的是()。A.市場型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.產(chǎn)品型組織16、企業(yè)設(shè)計和選擇技術(shù)創(chuàng)新項目的過程,說法正確的是()。A.項目概念提出——項目評價——項目篩選——組織實施B.項目概念提出——項目篩選——項目評價——組織實施C.項目篩選——項目評價——組織實施——項目概念提出D.項目篩選——項目概念提出——項目評價——組織實施17、顧客忠誠度屬于市場細分()變量。A.人口B.地理C.心理D.行為18、某企業(yè)為了擴大市場,積極開展市場營銷活動,采用了新的市場營銷戰(zhàn)略,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)多元化戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略19、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是()。A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.博客營銷20、關(guān)于信息與數(shù)據(jù),下列說法錯誤的是()。A.信息和數(shù)據(jù)是信息系統(tǒng)的處理對象B.數(shù)據(jù)是信息的載體C.數(shù)據(jù)可以被加工處理,加工后的數(shù)據(jù)代表了更高一級的信息D.在信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)和信息是原材料與成品之間的關(guān)系,不可以相互轉(zhuǎn)換21、能夠增強公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A.全球職能結(jié)構(gòu)B.全球混合結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)D.國際業(yè)務(wù)部22、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中,以改善員工知識技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()。A.員工使用計劃B.員工培訓(xùn)計劃C.勞動關(guān)系計劃D.員工招聘計劃23、戰(zhàn)略控制的方法不包括()。A.杜邦分析法B.平衡計分卡C.利潤計劃輪盤D.德爾菲法24、下列各項中,不屬于市場營銷組合“4Ps”因素的是()。A.產(chǎn)品B.生產(chǎn)C.價格D.促銷25、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享2、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓(xùn)C.流程實績評估D.總結(jié)E.持續(xù)改進3、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡(luò)有機結(jié)合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式4、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購5、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案6、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度7、六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務(wù)副總裁8、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查9、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段10、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)方式提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升產(chǎn)品質(zhì)量,精益生產(chǎn)的核心原則和方法有哪些,如何在企業(yè)中實施精益生產(chǎn)?2、(本題5分)分析企業(yè)在制定營銷策略時,如何進行市場細分和目標(biāo)市場選擇,以及如何根據(jù)目標(biāo)市場的特點制定相應(yīng)的市場營銷組合策略。3、(本題5分)企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理注重在供應(yīng)鏈中實現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)性。請簡述綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容和實施策略,并分析綠色供應(yīng)鏈管理對企業(yè)競爭力的影響。4、(本題5分)財務(wù)管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。請分析企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容,如籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理等,并論述如何通過財務(wù)分析和決策來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。5、(本題5分)詳細說明企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時,如何塑造企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象,使企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,促進企業(yè)的發(fā)展。四、解析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某企業(yè)遵循SMART原則確定企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo),試簡述SMART原則的內(nèi)容。2、(本題10分)供應(yīng)鏈管理是一種先進的管理理念,它的先進性體現(xiàn)在是以客戶和最終消費者為經(jīng)營導(dǎo)向的,為滿足客戶和消費者的最終期望來生產(chǎn)和供應(yīng)的。試論述你對供應(yīng)鏈管理的理解。3、(本
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