《我眼中的萬(wàn)達(dá)》課件

我眼中的萬(wàn)達(dá)本次演講將全面解析萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)布局和企業(yè)文化，探討其在房地產(chǎn)、文化娛樂(lè)等領(lǐng)域的成就，以及其全球化戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。萬(wàn)達(dá)簡(jiǎn)介1創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年，從一家小型房地產(chǎn)公司起步。2發(fā)展經(jīng)過(guò)30余年發(fā)展，已成為跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。3現(xiàn)狀業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、連鎖百貨等多個(gè)領(lǐng)域。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立歷程1988年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立，專注于住宅開(kāi)發(fā)。2000年進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，開(kāi)始建設(shè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2012年收購(gòu)美國(guó)AMC院線，開(kāi)啟國(guó)際化征程。2021年完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，聚焦輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略布局及業(yè)務(wù)范圍1商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店2文化旅游電影院線、主題樂(lè)園3連鎖百貨百貨商場(chǎng)、超市4體育產(chǎn)業(yè)體育賽事、體育俱樂(lè)部萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的企業(yè)文化使命為人民服務(wù)，創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)。愿景成為全球領(lǐng)先的跨國(guó)公司。價(jià)值觀誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越、共贏。企業(yè)精神拼搏、創(chuàng)新、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)。萬(wàn)達(dá)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)商業(yè)地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、商業(yè)中心住宅開(kāi)發(fā)高端住宅社區(qū)辦公樓甲級(jí)寫(xiě)字樓酒店豪華酒店管理高端購(gòu)物中心建設(shè)設(shè)計(jì)理念融合現(xiàn)代化與本地特色，打造獨(dú)特購(gòu)物體驗(yàn)。商業(yè)布局多業(yè)態(tài)組合，滿足一站式消費(fèi)需求。品牌引進(jìn)匯聚國(guó)際知名品牌，提升商業(yè)價(jià)值。大型住宅社區(qū)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)設(shè)計(jì)聘請(qǐng)國(guó)際知名建筑師，打造精品住宅。綠色生態(tài)注重環(huán)境友好，創(chuàng)造宜居社區(qū)。智能化管理引入先進(jìn)技術(shù)，提供智慧生活體驗(yàn)。配套完善教育、醫(yī)療、商業(yè)一應(yīng)俱全。文旅綜合體建設(shè)1主題樂(lè)園獨(dú)特主題設(shè)計(jì)，吸引游客2文化設(shè)施博物館、藝術(shù)中心等文化場(chǎng)所3商業(yè)配套購(gòu)物中心、餐飲娛樂(lè)4酒店住宿高星級(jí)酒店，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式資產(chǎn)獲取通過(guò)自建或收購(gòu)獲得優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)。規(guī)劃設(shè)計(jì)根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣褪袌?chǎng)需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。招商運(yùn)營(yíng)引入優(yōu)質(zhì)品牌，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)組合。持續(xù)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)服務(wù)。萬(wàn)達(dá)的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)電影院線萬(wàn)達(dá)電影，全球領(lǐng)先院線主題公園萬(wàn)達(dá)樂(lè)園，獨(dú)特主題體驗(yàn)體育產(chǎn)業(yè)體育賽事、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品投資、演出活動(dòng)萬(wàn)達(dá)電影院線發(fā)展700+全球影院數(shù)量覆蓋中國(guó)、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。8000+銀幕數(shù)量擁有全球領(lǐng)先的銀幕規(guī)模。2億+年觀影人次龐大的觀影群體為萬(wàn)達(dá)電影提供穩(wěn)定收入。萬(wàn)達(dá)主題公園建設(shè)獨(dú)特主題設(shè)計(jì)融合中國(guó)文化元素，打造富有特色的主題樂(lè)園。先進(jìn)游樂(lè)設(shè)施引進(jìn)全球頂尖游樂(lè)設(shè)備，提供刺激體驗(yàn)。全方位服務(wù)配套餐飲、購(gòu)物、住宿等服務(wù)，滿足游客多樣需求。體育產(chǎn)業(yè)及賽事運(yùn)營(yíng)1體育俱樂(lè)部收購(gòu)收購(gòu)西甲馬德里競(jìng)技等知名俱樂(lè)部。2賽事IP運(yùn)營(yíng)舉辦萬(wàn)達(dá)鐵人三項(xiàng)等高端賽事。3體育場(chǎng)館建設(shè)投資建設(shè)專業(yè)體育場(chǎng)館。4體育營(yíng)銷開(kāi)展體育贊助和市場(chǎng)推廣。文化產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)營(yíng)1影視制作投資制作優(yōu)質(zhì)影視作品2演出管理組織大型文化演出活動(dòng)3藝術(shù)品投資收藏和經(jīng)營(yíng)高價(jià)值藝術(shù)品4文化IP開(kāi)發(fā)創(chuàng)造和運(yùn)營(yíng)文化IP萬(wàn)達(dá)的全球化戰(zhàn)略全球布局在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)跨國(guó)并購(gòu)收購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)品牌建設(shè)打造國(guó)際知名品牌形象本地化運(yùn)營(yíng)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求海外市場(chǎng)拓展舉措市場(chǎng)調(diào)研深入分析目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。合作伙伴與當(dāng)?shù)刂髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。產(chǎn)品本地化調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)以適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕Ｈ瞬排囵B(yǎng)培養(yǎng)國(guó)際化人才，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。國(guó)際并購(gòu)整合情況AMC院線2012年收購(gòu)美國(guó)AMC院線，成為全球最大院線運(yùn)營(yíng)商。傳奇影業(yè)2016年收購(gòu)好萊塢傳奇影業(yè)，進(jìn)軍國(guó)際電影制作。英國(guó)游艇公司2013年收購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司，進(jìn)軍高端制造業(yè)。澳洲地產(chǎn)項(xiàng)目在悉尼、黃金海岸等地開(kāi)發(fā)大型綜合體項(xiàng)目。海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式屬地化管理聘用當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)，融入本土文化。品牌協(xié)同整合萬(wàn)達(dá)品牌優(yōu)勢(shì)，提升國(guó)際影響力。資源共享實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)、人才、技術(shù)等資源共享。全球品牌建設(shè)成效品牌知名度提升萬(wàn)達(dá)品牌在全球范圍內(nèi)的認(rèn)知度顯著提高。國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可多個(gè)海外項(xiàng)目獲得國(guó)際權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。跨國(guó)企業(yè)形象成功樹(shù)立國(guó)際化跨國(guó)集團(tuán)形象。品牌價(jià)值增長(zhǎng)品牌價(jià)值在國(guó)際評(píng)估中持續(xù)攀升。萬(wàn)達(dá)的社會(huì)責(zé)任公益慈善開(kāi)展多項(xiàng)公益活動(dòng)扶貧幫困支持貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境保護(hù)踐行綠色發(fā)展理念員工關(guān)懷重視員工權(quán)益保障公益慈善活動(dòng)200億+慈善捐贈(zèng)總額截至2021年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)累計(jì)慈善捐贈(zèng)超過(guò)200億元。10萬(wàn)+受助學(xué)生資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。100+公益項(xiàng)目在教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域開(kāi)展公益項(xiàng)目。扶貧幫困工作1產(chǎn)業(yè)扶貧投資建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。2教育扶貧捐建希望學(xué)校，改善貧困地區(qū)教育條件。3醫(yī)療扶貧援建醫(yī)療設(shè)施，提高貧困地區(qū)醫(yī)療水平。4消費(fèi)扶貧采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，助力農(nóng)民增收。環(huán)境保護(hù)實(shí)踐綠色建筑采用節(jié)能環(huán)保材料，打造低碳建筑。節(jié)能減排實(shí)施能源管理系統(tǒng)，降低能耗和碳排放。廢棄物管理推行垃圾分類，提高資源回收利用率。生態(tài)保護(hù)