下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
煉化工藝技術(shù)管理規(guī)定一、總則為了規(guī)范煉化工藝技術(shù)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定,提高企業(yè)的競爭力,訂立本規(guī)定。二、工藝技術(shù)管理組織1.工藝技術(shù)管理部門公司設(shè)立工藝技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)煉化工藝技術(shù)管理的組織、引導(dǎo)和監(jiān)督工作。2.工藝技術(shù)管理人員工藝技術(shù)管理部門應(yīng)配備專兼職的工藝技術(shù)管理人員,具備相關(guān)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,并接受相應(yīng)培訓(xùn),擔(dān)負(fù)工藝技術(shù)管理崗位。三、工藝技術(shù)管理要求1.工藝技術(shù)文件管理建立并完善工藝技術(shù)文件管理制度,包含工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、技術(shù)圖紙、設(shè)備設(shè)施說明書等。工藝技術(shù)文件應(yīng)定期進(jìn)行修訂和審核,并保證文件的準(zhǔn)確性和及時性。工藝技術(shù)文件應(yīng)經(jīng)過評審和批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行更改。2.工藝過程監(jiān)控建立工藝過程監(jiān)控管理制度,明確各個關(guān)鍵工藝過程的監(jiān)控要點(diǎn)、指標(biāo)和方法。配備必需的工藝過程監(jiān)控設(shè)備,確保對關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和錄入。對異常情況進(jìn)行及時處理,并記錄處理過程和結(jié)果。3.工藝技術(shù)改進(jìn)建立并完善工藝技術(shù)改進(jìn)制度,鼓舞員工提出改進(jìn)建議,并組織評審和實(shí)施優(yōu)化改造措施。定期開展工藝技術(shù)改進(jìn)項目評估,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.工藝技術(shù)培訓(xùn)組織開展工藝技術(shù)培訓(xùn),提高員工的工藝技術(shù)水平和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包含工藝?yán)碚撝R、操作規(guī)程、安全操作要求等。培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)效果評估應(yīng)進(jìn)行有效管理。5.工藝技術(shù)風(fēng)險評估建立工藝技術(shù)風(fēng)險評估制度,對新工藝、新設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險評估和掌控。在工藝技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化過程中,要充分考慮風(fēng)險掌控措施。對有可能引發(fā)安全問題的工藝技術(shù)進(jìn)行特地評估和培訓(xùn)。6.工藝技術(shù)管理臺賬建立工藝技術(shù)管理臺賬,對工藝技術(shù)管理的各項工作進(jìn)行記錄和歸檔。臺賬內(nèi)容包含工藝技術(shù)文件管理、工藝過程監(jiān)控、工藝技術(shù)改進(jìn)、工藝技術(shù)培訓(xùn)、工藝技術(shù)風(fēng)險評估等。四、工藝技術(shù)管理掌控1.工藝技術(shù)管理責(zé)任制工藝技術(shù)管理部門和相關(guān)人員應(yīng)明確工藝技術(shù)管理的責(zé)任和權(quán)限。工藝技術(shù)管理責(zé)任應(yīng)落實(shí)到崗位和個人,確保各項管理掌控措施的有效執(zhí)行。2.工藝技術(shù)管理考核建立工藝技術(shù)管理考核制度,對工藝技術(shù)管理的相關(guān)崗位和人員進(jìn)行績效評估??己藘?nèi)容包含工藝技術(shù)文件的完善程度、工藝過程監(jiān)控效果、工藝技術(shù)改進(jìn)成績等。3.工藝技術(shù)管理審查定期對工藝技術(shù)管理工作進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和改進(jìn)。審查內(nèi)容包含工藝技術(shù)文件的合規(guī)性、工藝過程監(jiān)控記錄的準(zhǔn)確性、工藝技術(shù)改進(jìn)項目的實(shí)施情況等。五、工藝技術(shù)管理應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)建立工藝技術(shù)管理應(yīng)急預(yù)案,針對可能發(fā)生的工藝技術(shù)緊急情況,訂立相應(yīng)的預(yù)案和處理措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保人員安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行。六、附則本規(guī)定自頒布
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課程設(shè)計外墻構(gòu)造詳圖
- 2025年度砂石廠員工培訓(xùn)與發(fā)展合同3篇
- 2025年度科研試驗合同:活動板房作為科研試驗平臺的租賃3篇
- 超市調(diào)研課程設(shè)計
- 二零二五年度建筑施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案編制合同范例
- 2025版環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)環(huán)境行政服務(wù)合同3篇
- 2025年期貨交易工作計劃范文(2篇)
- 關(guān)于員工請假規(guī)章制度
- 2025年新世紀(jì)版八年級地理上冊階段測試試卷含答案
- 2025年滬教版八年級化學(xué)上冊階段測試試卷
- 2025年上半年河南鄭州滎陽市招聘第二批政務(wù)輔助人員211人筆試重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 山東省濟(jì)南市歷城區(qū)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)模擬試題(無答案)
- 醫(yī)療器械考試題及答案
- 初三家長會數(shù)學(xué)老師發(fā)言稿
- 責(zé)任護(hù)理組長競選
- 法人代持免責(zé)任協(xié)議書(2篇)
- 閘站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 2024-2025學(xué)年湖北省恩施土家族苗族自治州數(shù)學(xué)六上期末檢測試題含解析
- 2024年中國寵物殯葬服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢)
- 礦用電纜市場發(fā)展預(yù)測和趨勢分析
- 失蹤老人歸家協(xié)議書模板
評論
0/150
提交評論