版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除護士分層培訓(xùn)計劃表篇一:20XX護士分層級培訓(xùn)計劃
護理人員分層次培訓(xùn)計劃
為了幫助護理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場人才競爭和護士自身發(fā)展的需要、使護士在知識、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作和任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想:
培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護士群體智力資本的重要途徑,可以使護理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力,學(xué)會在工作環(huán)境中知識共享,并運用所掌握的知識和技能優(yōu)化護理服務(wù)過程。通過培訓(xùn),是護理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高。使護理服務(wù)工作得到不斷改善,是服務(wù)成本消耗不斷降低。
二、培訓(xùn)目標(biāo):
1、幫助護理人員掌握工作所需要的基本方法。
2、幫助新上崗的護理人員盡快進入所承擔(dān)的工作角色,使護理工作更富有成效。
3、幫助護理人員了解組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標(biāo)。4、改善護理人員的工作態(tài)度,強化護理人員的職業(yè)素質(zhì)。5、提高護理人員的工作效率
6、提高和增進護理人員對組織的認同感和歸屬感,使護理人員在完成組織任務(wù)的同時個人素質(zhì)不斷提高,個人潛能得到最大限度發(fā)展。三、培訓(xùn)原則:
1、按需施教,學(xué)用一致原則,從護理人員的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實際需要出發(fā)。
2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則:從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合醫(yī)院和部門的發(fā)展目標(biāo)制定培訓(xùn)內(nèi)容,以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)促進醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)(:護士分層培訓(xùn)計劃表)實現(xiàn)為目的。
3、綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則:除了要注意與護理崗位職責(zé)銜接,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)外,還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容,使護理人員從工作態(tài)度、文化知識、理念、信念、價值觀、人生觀等方面符合醫(yī)院文化要求。4、重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則:對每一個護理人員進行培訓(xùn),既要注意護理骨干進行培訓(xùn)提高,又不要忽略護理隊伍整體素質(zhì)的提高,做到全員培訓(xùn)。四、具體措施:
(一)確定培訓(xùn)需求:根據(jù)護士的個人需求和崗位要求特點制定一個行之有效的培訓(xùn)計劃??梢詮尼t(yī)院發(fā)展、工作崗位和護理人員個人三方面進行,以保證組織提供的培訓(xùn)與護理人員工作和個人發(fā)展需要直接相關(guān)。
(二)培訓(xùn)計劃:
1、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:朱曉霞副組長:趙翠枝組員:各科護士長2、受訓(xùn)對象:
助理護士、護士、護師、主管護師、副主任護師、各科護士長。3、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)醫(yī)院和護理系統(tǒng)的有關(guān)政策、規(guī)章制度、護理崗位職責(zé)。(2)護理組織和護理工作宗旨、價值觀和發(fā)展目標(biāo)。(3)護理新知識、新動向。
(4)護理基本理論、基本知識、基本技能。
(5)護理管理理論、管理技能、管理崗位相關(guān)的知識和技能。(6)護理工作中常見的護理問題如:護患溝通、護理質(zhì)量分析。4、培訓(xùn)形式:
院內(nèi)培訓(xùn)形式有三種:(1)在職培訓(xùn)(2)崗前培訓(xùn)(3)護理管理人員的培訓(xùn)
5、培訓(xùn)時間、地點:
具體時間和地點,見護理部及各護理單元教學(xué)計劃。五、具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見附表:1、20XX年各層級護理人員培訓(xùn)計劃2、20XX年試用期護士學(xué)習(xí)計劃安排
3、20XX年護理理論及技術(shù)操作考核安排(護理部)4、20XX年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排(護理部)5、各病區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及考核
各層級護理人員培訓(xùn)計劃
篇二:20XX年內(nèi)科護士分層培訓(xùn)計劃
20XX年內(nèi)科護士分層培訓(xùn)計劃
為了加強對護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高我科護理人員的綜合素質(zhì)使護理工作與醫(yī)療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調(diào),結(jié)合我科護理人員的特點,對護理人員采取不同層次不同要求,對其進行培養(yǎng)再教育,使她們盡快成為一名合格的護理人才,使全科護理水平上一個新臺階,其具體計劃和措施如下:
一、新進護士培訓(xùn)
對新分配護士進行崗前教育。為了消除其緊張心理,加快熟悉醫(yī)院環(huán)境和本職工作的內(nèi)容及要求,對其進行包括:介紹醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、院感知識、制度、職責(zé),對護理基本理論知識及部分護理基本技術(shù)操作進行培訓(xùn),最后對理論知識及操作進行考核。由高年資護師以上職稱的同志進行帶教,達到對各個臨床科室工作環(huán)境和??谱o理知識有所了解,并熟悉其它醫(yī)務(wù)人員,對其臨床工作能力的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
二、在職培訓(xùn)
(一)工作1-5年護士的培訓(xùn)
1、目標(biāo)
①、鞏固在校所學(xué)的基礎(chǔ)理論及護理專業(yè)知識。
②掌握護理各項工作制度及護士素質(zhì)、任務(wù)、工作方法。
③掌握基礎(chǔ)護理知識及基本技術(shù)操作,逐步達到??谱o理水平。
④了解并掌握急救、麻醉藥品的臨床應(yīng)用及各項護理工作程序。
⑤初畢業(yè)護士在一年內(nèi)全面了解病房工作,一年后能勝任各項基礎(chǔ)護理,并能熟練掌握危重病人的搶救。
2、措施
①初畢業(yè)的護士進院后,護理部進行“崗前培訓(xùn)”,介紹醫(yī)院環(huán)境,各項規(guī)章制度,工作人員職責(zé)等,實行各科輪轉(zhuǎn)一年工作制。
②第一年試用期,要鞏固專業(yè)知識,抓好“三基”與臨床實踐相結(jié)合,采用個人自學(xué),以老帶新,指定專人負責(zé),帶教示范,一年試用期滿時,個人寫好總結(jié),由所在科室考核合格后,科主任、護士長簽署意見,經(jīng)院辦公會議批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)正,由院長正式聘用。
③中專畢業(yè)生著重加強基本理論、三基基礎(chǔ)知識、基本技能訓(xùn)練,熟悉本專業(yè)理論和基礎(chǔ)知識,熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù)操作。
④大專、本科畢業(yè)生除中專生掌握內(nèi)容以外,注意多元化教育及技術(shù)訓(xùn)練,提高綜合能力,承擔(dān)部分臨床教學(xué)工作和開展新業(yè)務(wù)。
⑤每月組織一次全科性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容為新知識、新理論、新技術(shù)、新方法,以利于護理人員交流技術(shù),開拓思路。
⑥定期組織短期培訓(xùn)班,如整體護理講座、新儀器設(shè)備使用、新醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)等,以利于提高專科技能和知識。
⑦鼓勵參加高等護理自學(xué)考試,要求各科室落實制定個人學(xué)歷完成計劃,以及實施措施,護士長督促落實計劃的完成。
⑧培訓(xùn)考核由護士長和各護理單元負責(zé)人組成考核小組,根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、考核項目,對護士業(yè)務(wù)和思想政治、工作業(yè)績進行考核,工作5年內(nèi)護士每季度理論考試一次,考試內(nèi)容主要是基礎(chǔ)理論和??评碚撝R,操作考核每季度一次,提高護理人員的應(yīng)急能力和急診搶救的成功率。
(二)工作5年以上護士及護師的培訓(xùn)
1、目標(biāo)
①具備工作5年內(nèi)護士要求。
②掌握??圃\療及護理技術(shù),能開展護理新技術(shù),使用新設(shè)備以及掌握護理理論、急救護理知識。
③掌握整體護理知識,能以護理程序的工作方式服務(wù)于病人。
④具有臨床帶教能力,能擔(dān)任臨床實習(xí)生及進修護士的帶教工作。
⑤能積極撰寫護理論文,在省級以上學(xué)術(shù)會上交流或發(fā)表
2、措施
①選派護理骨干參加全國及省市培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會,返院后再組織護理人員學(xué)習(xí)、交流,并將所學(xué)新技術(shù)、新知識在臨床上加以應(yīng)用。
②加強重點??谱o士培養(yǎng),每年有計劃、有目的地選派護士外出進修學(xué)習(xí),培養(yǎng)我院專科護理人才隊伍的骨干力量。
③制定“全能護士”培訓(xùn)計劃,在全院范圍內(nèi)選拔具有一定??评碚撝R和臨床經(jīng)驗的護士,通過院內(nèi)重點科室輪轉(zhuǎn),培養(yǎng)其綜合分析、判斷處理能力、應(yīng)急能力及對危重患者、急診患者搶救能力,提高護士的綜合素質(zhì),培養(yǎng)一專多能的實用性護理人才,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療護理工作的特點。
⑤加強理論知識和??浦R的考核,每季度考核一次,考試內(nèi)容主要是基礎(chǔ)理論和??评碚撝R以及整體護理知識,著重加強??评碚撝R和??萍寄芸己恕?/p>
(三)主管護師的培訓(xùn)
1、目標(biāo)
①具有全面的理論知識,且達大專專科護理水平。
②能具備大專護生的帶教能力,能指導(dǎo)護師、護士完成??撇∪俗o理和基礎(chǔ)護理工作。③組織科室進行疑難病的講座,以總結(jié)和交流臨床護理經(jīng)驗。。
2、措施
①同護師的繼續(xù)教育措施。
②每月負責(zé)主持本病區(qū)護理查房一次。
③組織主管護師的業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版家畜養(yǎng)殖保險產(chǎn)品定制及銷售合同3篇
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)與消防報警系統(tǒng)聯(lián)動合同4篇
- 二零二五版跨境電商運營服務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議3篇
- 2025年度新型門窗及欄桿研發(fā)與生產(chǎn)合作協(xié)議4篇
- 2025年高端個人財富管理代客理財協(xié)議3篇
- 2025年度個人經(jīng)營性貸款擔(dān)保保證合同3篇
- 2025版綠色建筑地坪材料供應(yīng)合同3篇
- 2025年度共享經(jīng)濟門面房租賃與平臺建設(shè)合同3篇
- 個人汽車購買資助合同2024年模板版B版
- XX市重點蓄水池施工合作合同版
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 中藥飲片驗收培訓(xùn)
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 創(chuàng)傷處理理論知識考核試題及答案
- 稅前工資反算表模板
- 2019級水電站動力設(shè)備專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案
- 肝素誘導(dǎo)的血小板減少癥培訓(xùn)課件
- 抖音認證承諾函
- 高等數(shù)學(xué)(第二版)
- 四合一體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- ICD-9-CM-3手術(shù)與操作國家臨床版亞目表
評論
0/150
提交評論