杭州電子科技大學(xué)《會(huì)計(jì)學(xué)與施工企業(yè)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁杭州電子科技大學(xué)《會(huì)計(jì)學(xué)與施工企業(yè)會(huì)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是2、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為1000萬元，票面年利率為5%，發(fā)行價(jià)格為960萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）。A.5%B.6%C.4%D.3%3、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬元，賬面價(jià)值為4000萬元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤總額的影響金額為（）萬元。A.200B.700C.500D.3004、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項(xiàng)專利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元5、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤表項(xiàng)目的是（）A.營業(yè)收入B.營業(yè)成本C.營業(yè)利潤D.未分配利潤6、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券，面值為800萬元，票面年利率為6%，發(fā)行價(jià)格為750萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)，該債券實(shí)際利率為（）A.6%B.8%C.7%D.9%7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.6258、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.因素分析法；E.回歸分析法9、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.950D.100010、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元11、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有（）A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是12、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700013、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%14、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬元，已提折舊60萬元。改造過程中發(fā)生支出30萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬元。A.60B.70C.80D.9015、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，如何建立健全內(nèi)部審計(jì)制度？請(qǐng)論述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，分析內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用和重要性，以及如何通過有效的內(nèi)部審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和內(nèi)部控制水平。2、（本題5分）簡述成本會(huì)計(jì)中的約當(dāng)產(chǎn)量法。答：約當(dāng)產(chǎn)量法是將在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，然后與完工產(chǎn)品共同分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大且產(chǎn)品成本中直接材料和直接人工等加工費(fèi)用比重相差不大的情況。3、（本題5分）簡述會(huì)計(jì)核算中的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。答：權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中，以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來確定收入和費(fèi)用的歸屬期。不論款項(xiàng)是否收付，只要是當(dāng)期的收入和費(fèi)用，都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期。與收付實(shí)現(xiàn)制相對(duì)，能更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性及應(yīng)用方法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠?yàn)槠髽I(yè)提供關(guān)于財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的關(guān)鍵信息。通過比率分析、趨勢分析等方法，可以評(píng)估企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力，為決策提供依據(jù)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策等方面發(fā)揮重要作用。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立有效的預(yù)警機(jī)制。請(qǐng)深入論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇和構(gòu)建方法，如償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)等。探討如何利用預(yù)警機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的跡象，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整財(cái)務(wù)策略、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等。3、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法及其在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。企業(yè)可通過風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低等策略管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能保障企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，避免重大損失，提升企業(yè)競爭力。4、（本題5分）分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和方法。說明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和目標(biāo)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制等方法，以及企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中如何應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)對(duì)于保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和可靠性具有重要意義。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的程序、方法和審計(jì)意見的類型，并分析如何通過有效的審計(jì)監(jiān)督提高企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量和透明度。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）CC公司的成本控制重點(diǎn)不明確，導(dǎo)致成本控制效果不佳。請(qǐng)分析CC公司成本控制問題的原因，并提出明確成本控制重點(diǎn)的方法。同時(shí)，考慮如何