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2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文(33
篇)
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文(通用33篇)
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇1
今年,我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,
公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,通則久”的管理方針,督
促全體干部職工進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以新的思路解決工作
中遇到的新問題。公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)苦干,在新的
管理方針的指引下,積極向上,開拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作都取得了較好
的成績(jī),圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將全年的工作
情況總結(jié):
1、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況:全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,
其中商業(yè)街占7300m2,竣工樓房3棟(33#、34#、35#),竣工面
積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入1062萬元,銷
售面積9327nl2。續(xù)貸900萬元,累計(jì)貸款約1100萬元。減少應(yīng)付
工程款350萬元。存貨房屋總計(jì)約9300m2,其中1-6區(qū)房屋面積為
4734nl2,商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元,應(yīng)收款
243萬元。公司機(jī)關(guān)人員工資約40萬元,銀行利息約90萬元,辦
公費(fèi)30萬元,招待費(fèi)17萬元,小區(qū)物業(yè)公司維修費(fèi)21萬元,總費(fèi)
用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),望全體
職工繼續(xù)努力工作,再接再勵(lì)。
2、小區(qū)的建設(shè)情況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,建筑面
積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工
程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
雅居園商業(yè)街建設(shè)項(xiàng)目,是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重、周密考
察后決定建設(shè)的,位于濟(jì)陽新老城結(jié)合部,十中以東,與興化步行
街互應(yīng),建成后將成為濟(jì)陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點(diǎn)。規(guī)劃樓層為二至
三層的獨(dú)立單體樓房,建筑面積1萬平方米,建設(shè)投資約800萬元,
又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),滿足不同層次的
消費(fèi)者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。
3、房屋銷售經(jīng)營情況:針對(duì)當(dāng)前我縣住房市場(chǎng)供大于求的實(shí)際,
公司一是積極調(diào)整銷售價(jià)格,盡最大限度降低售價(jià);二是降低工程
建設(shè)成本;三是應(yīng)客戶需求,能甩項(xiàng)甩項(xiàng)處理,由住戶自行設(shè)計(jì);
同時(shí),積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式
進(jìn)行宣傳,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服
務(wù),提高了知名度和社會(huì)信譽(yù)。針對(duì)頂層樓房銷售難的問題,公司
經(jīng)研究決定降低售價(jià),優(yōu)惠于內(nèi)部職工,既解決了部分職工住房困
難,又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套,銷售面積9327平
方米,銷售收入1062萬元,銷售率85%。
4、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況:現(xiàn)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技
時(shí)代,公司也充分的認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn),所以積極開拓新思路。今年通
過辦公室人員的努力,初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),全面立體
的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績(jī),既節(jié)約了宣傳經(jīng)費(fèi)的重復(fù)投入,
又?jǐn)U大了公司的社會(huì)效益和影響力,對(duì)于公司發(fā)展信息的及時(shí)傳遞
和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利。
5、黨務(wù)工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部
書記的努力下,建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員
2名,轉(zhuǎn)正2名,新培養(yǎng)入黨積極分子3名,黨支部的各項(xiàng)工作逐
步完善。
剛接觸房地產(chǎn)的時(shí)候,對(duì)大國地產(chǎn)的企業(yè)文化和樸家村的項(xiàng)目
不太了解。我在給客戶介紹的時(shí)候,對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目沒有表現(xiàn)出良好
的口碑和形象,導(dǎo)致客戶對(duì)我們的企業(yè)品牌和項(xiàng)目知之甚少。我覺
得作為一個(gè)大型企業(yè)的房地產(chǎn)顧問,不僅要精通賣房,還要讓客戶
覺得中建在企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量、員工素質(zhì)等方面都比
其他房地產(chǎn)有優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)客戶的購買信心。針對(duì)這個(gè)問題,我和前
輩們進(jìn)行了深刻的探討,多學(xué)習(xí)多求教,從自己做起,樹立對(duì)我公
司品牌的絕對(duì)信心和優(yōu)勢(shì),從而感染每一個(gè)客戶。
針對(duì)以上不足,經(jīng)過思考,擬定了改進(jìn)方法:
銷售技能的提升可以向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);平時(shí)上網(wǎng)或者看書學(xué)習(xí)專業(yè)
知識(shí);盡可能參與市場(chǎng)調(diào)研,彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說辭的空缺,突出本項(xiàng)
目的核心優(yōu)勢(shì);增加客戶接待,向客戶學(xué)習(xí),現(xiàn)在銷售;接待客戶
后,要盡可能對(duì)修辭進(jìn)行分析、思考和總結(jié);通過這些點(diǎn),我們可
以逐步提高目前的銷售能力,以便給公司帶來更高的效益。
形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象。怎樣才能做一個(gè)氣質(zhì)導(dǎo)向
的物業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)愉悅的感覺?平時(shí)看一些關(guān)于女性氣
質(zhì)的書,幫助改善她們的缺點(diǎn);也可以通過一些銷售道具的使用和
衣服的整潔來體現(xiàn)自己的職業(yè)形象。從里到外的改進(jìn)過程也需要從
細(xì)節(jié)慢慢改進(jìn)。
以上列舉的不足是我認(rèn)為工作中存在的問題,需要自我反思后
改進(jìn)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能在我以后的工作中一起幫我發(fā)現(xiàn)問題,
解決問題。
在這一年里,我雖然沒有很多成績(jī),但這次我學(xué)到了做一個(gè)房
產(chǎn)顧問必備的能力!
一、個(gè)人素質(zhì)
1、坦誠相待,不矯揉造作,顧客就能看出他們是否真誠。得到
客戶的信任,聽你的,否則你說的‘每一句話都起反作用。
2、了解客戶的需求,第一時(shí)間了解客戶的需求,并給出有針對(duì)
性的解釋。
3、一定要推薦房子,了解所有的房子,包括優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)所有客
戶的問題做出合理的解釋。
4、維護(hù)客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種接觸,只要他們喜歡這個(gè)
項(xiàng)目,他們會(huì)傳遞他們的愛。
5、表明身份,我們不是賣房,而是顧問,用我們的專長(zhǎng)幫助客
戶。多與客戶的專業(yè)知識(shí),對(duì)其他物業(yè)的中立評(píng)價(jià),可以增加客戶
的信任度。
6、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和同事一起工作是必要的。
當(dāng)然,再好的方法,也必須通過強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也
是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我覺得作為一個(gè)大國的房地產(chǎn)顧問,不
僅要精通賣房,還要了解一些周邊的知識(shí),這樣才能更好的服務(wù)客
戶,讓客戶覺得大國地產(chǎn)在品質(zhì)、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等方面都比
其他地產(chǎn)有優(yōu)勢(shì)。
二、業(yè)務(wù)能力
1、熟悉公司和產(chǎn)品。
不了解公司和產(chǎn)品,不知道目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,或者客戶問一些
關(guān)于公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,我也不知道什么時(shí)候問。如何銷售我
們的產(chǎn)品?其實(shí)只要熟悉公司和產(chǎn)品,自然就知道目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,
就能專業(yè)地回答客戶的問題。
2、對(duì)市場(chǎng)的了解。
這包括兩個(gè)方面,一是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
了解。你絕不能坐以待斃,對(duì)這個(gè)世界一無所知。因?yàn)槭澜缟系牟?/p>
變就是“變”,要根據(jù)市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的策略,才能在激烈的
競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
3、商業(yè)技能。
很多客戶喜歡和專業(yè)的銷售人員談生意,因?yàn)閷I(yè),所以很多
問題都可以在談判中解決,客戶也愿意把自己的購房款交給專業(yè)的
銷售人員。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技能也是通過長(zhǎng)期實(shí)踐培養(yǎng)出來的。一切從
客戶需求出發(fā)。在拜訪過程中,要不斷地提問,從客戶的回答中了
解客戶的需求,這樣會(huì)事半功倍。
三、工作面
我知道個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,做好每一件事都離不開
愛。因此,在這個(gè)充滿希望的企業(yè)里,我將盡我所能為公司服務(wù),
熱愛我的崗位,努力工作,嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),繼續(xù)學(xué)習(xí),
以使命般的激情面對(duì)客戶,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)生涯,
為客戶創(chuàng)造感情,為公司創(chuàng)造利潤!
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇2
不知不覺中,20_已接近尾聲,加入—房地產(chǎn)公司公司已時(shí)間,
這短短的一年工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20—是房地產(chǎn)不
平凡的一年,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)
務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,
最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無
所知”的門外人來說,這半年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司
的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,
現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)
生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對(duì)
房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)
目的時(shí)候,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫
助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過努力的學(xué)習(xí)明
白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同
時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。
二、心態(tài)方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有
點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不
一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更
加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)
決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一
顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,要學(xué)
會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面
對(duì)工作和生活。
三、專業(yè)知識(shí)和技巧
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知
識(shí),如建筑知識(shí),所以覺的非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互
演練,由于面對(duì)考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,
我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這
些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一
下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣
堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份戌長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,
這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)
一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)
代所淘汰。
四、細(xì)節(jié)決定成敗
從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。
來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司
的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪?jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,
在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們
從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和
幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,
都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與
心酸。
有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)
針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式
更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼
心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人
員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去
找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。
所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們
心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而
且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
五、展望未來
20.這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多
精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會(huì)在
高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣
泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說“客
戶是上帝“,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶
心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的
關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情
關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì)全力
以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加
強(qiáng)壯??傊谶@短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與
進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),揚(yáng)
長(zhǎng)補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占
有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇3
已逝,已初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里,
—年對(duì)于寧夏,對(duì)于樓市,對(duì)于—房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對(duì)于
我,都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,
而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一
年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)
真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司制造利潤。
自進(jìn)入—公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售
流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)
然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不
大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無敵深淵。也正因?yàn)槿?/p>
此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長(zhǎng)聽說銷售人員之
間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的
是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。
每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:
近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給
了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
在即將過去的一年,我共售房90套左右,總金額達(dá)萬左右,回
款迄今為止大概達(dá)到_00多萬,連續(xù)6次獲得月銷售冠軍。基本完
成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。同時(shí),在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮
善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納,思想
匯報(bào)專題總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工
作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮
無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根
本,我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來對(duì)待公司,為顧客和業(yè)主提供真
誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對(duì)損失,無形
的是信譽(yù)的受損,有形的是財(cái)產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司
的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己
的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績(jī)。
在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方
法來應(yīng)對(duì)銷售工作,對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn):
1.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,
客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解。
3?推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做
到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋。
4.范文參考網(wǎng)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保
證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們就會(huì)將喜愛傳遞。
5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的
專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其他樓盤,
都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。
當(dāng)然,再好的方法,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。這也是我
個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為—房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通
賣房業(yè)務(wù),對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解,這樣才能更好為客戶服
務(wù),讓客戶感覺房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓
盤都更有優(yōu)勢(shì)。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助,
我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績(jī)單。
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇4
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工
作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管
理但在酒店實(shí)習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店
尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點(diǎn)都不
一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊(duì)里。
自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進(jìn)步了很多,不僅僅
是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原
則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得
了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò),自
己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運(yùn)。20_年
已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
一、業(yè)務(wù)能力
1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的知識(shí),熟悉操作流程和建立自己的
客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,
懂得不同客戶的不同需求。
2、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木?/p>
是“變化”,所以要根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)
格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息,不能凸顯出自己
樓盤的'優(yōu)勢(shì)。
3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥?/p>
個(gè)客戶,可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯(cuò),客
戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息,以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)
過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì),特點(diǎn),分析對(duì)方價(jià)
格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步促成成交。
二、個(gè)人素質(zhì)能力
1、誠實(shí)一一做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的
人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自
己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實(shí),才能取得信任。
2、熱情一一只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己
的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的
過程。
3、耐心一一房地產(chǎn)銷售中一個(gè)新客戶的成交時(shí)間一般在一周或
一個(gè)月甚至更長(zhǎng)所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客
戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的
客戶卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一
定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
真正的成交客戶,所以必須有耐心才會(huì)把業(yè)績(jī)做得更出色。只要有
意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到
的收獲。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的
問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。
在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,
一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。
4、自信心一一這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì)有意
想不到的收獲。對(duì)于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)
不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。
5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,
只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤,從內(nèi)心深
處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,客戶也不是神,甚至在某
些方面客戶可能還不如我們一一才會(huì)更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核
對(duì)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和返工是的誤工和浪
費(fèi)。
7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級(jí)性
的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)
劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在
20_年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比
較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也
很粗心。
以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格的置業(yè)顧問,
或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表
達(dá)能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理
素質(zhì)還不過關(guān),每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,這決定了每個(gè)
人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,
起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作
不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種
強(qiáng)烈的責(zé)任心與很強(qiáng)的執(zhí)行力來完成來做好的。
我想今后我一定會(huì)努力朝著以下幾個(gè)方面繼續(xù)努力,首先是抽
空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識(shí)。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)
客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),若一問三不知,那么很可能會(huì)
失去這個(gè)客戶。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶,一定要對(duì)自己所銷
售的樓盤很熟悉,要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。
其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自
己有成就感的話那就要做出業(yè)績(jī)來,因此今后我也要朝著這個(gè)方向
好好加油。
也很感謝李哥給了我這么好的一個(gè)自我展示的平臺(tái),在這不到
一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,
更多的是對(duì)自己有了全新的認(rèn)識(shí)和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理
對(duì)我的鼓勵(lì)和指導(dǎo)。
告別懵懵懂懂的20_,迎接意氣風(fēng)發(fā)的20_。
上周末幾個(gè)同學(xué)調(diào)侃說:制定了20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、
結(jié)婚計(jì)劃、攢錢計(jì)劃、旅行計(jì)劃和其他計(jì)劃的人,還有七天時(shí)間來
實(shí)現(xiàn)未完成的計(jì)劃。坐在旁邊的我不禁深有感觸。
來半年多是一段彌足珍貴的'時(shí)光,雖然經(jīng)常起早貪黑的,離家
也比較遠(yuǎn),初來乍到也曾睡眠不好,不過在這里我經(jīng)歷了參加工作
以來遇到的最好團(tuán)隊(duì),在這里認(rèn)識(shí)的上司、同事、隊(duì)友身上充滿了
閃光點(diǎn),工作也是學(xué)習(xí),能認(rèn)識(shí)大家,我很感激,在這里工作不僅
僅是工作,更是成長(zhǎng),進(jìn)步,自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!成長(zhǎng)是歷練,也是財(cái)
Wo
進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時(shí)間,來到公司逐漸接觸到、
等項(xiàng)目,不同的項(xiàng)目接觸讓我學(xué)到很多,成長(zhǎng)不少,在深入、有效
地參與—項(xiàng)目后更加了解了這個(gè)行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反
饋時(shí)體驗(yàn)到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足:
(1)對(duì)項(xiàng)目整體把握不夠到位:在具體項(xiàng)目的推廣和策劃工作
中,對(duì)項(xiàng)目整體調(diào)性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現(xiàn)
在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動(dòng)的思路梳理。
(2)對(duì)具體營銷策略認(rèn)識(shí)不夠清晰:針對(duì)具體項(xiàng)目的策劃活動(dòng)
認(rèn)識(shí)不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。
(3)文字表現(xiàn)張力不夠:很多時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目推廣要表達(dá)的內(nèi)容
認(rèn)識(shí)很清晰,但一旦用文字表現(xiàn)就會(huì)出現(xiàn)表達(dá)不到位、力度不夠、
畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。
展望多姿多彩的20_。
新的一年,新的出發(fā)點(diǎn),我很開心可以在策略團(tuán)隊(duì)里,沿著我
的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進(jìn)。20_年,要更清晰的認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)
勢(shì),彌補(bǔ)不足:
全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目策劃活動(dòng):在后期工作中,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目策劃活
動(dòng)涉及到的關(guān)鍵點(diǎn)要充分考慮,把別人想到的考慮進(jìn)去,別人沒有
想到的也要考慮進(jìn)去,每個(gè)活動(dòng)都要分析活動(dòng)執(zhí)行的效果是否到達(dá)
推廣目的,怎么能更好的實(shí)現(xiàn)營銷目的,促進(jìn)項(xiàng)目銷售,而不是活
動(dòng)完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡(luò)、微博等平臺(tái),了解其他項(xiàng)目策劃活
動(dòng)及執(zhí)行效果,取其精華去其糟粕,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
最后,預(yù)祝公司的明天更美好,兔年騰飛發(fā)展!
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇5
工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢
查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以
為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理
性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)
劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由成為電器公司的售后
服務(wù)的技術(shù)人員,以來,我努力工作,完成了全年任何?,F(xiàn)在對(duì)一
年來的工作總結(jié)如下:
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)
是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要
求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,但是最基本的也要知道。起
碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一
開始我老是說工資怎么那么低,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算
是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心
的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,有時(shí)很想回去,但是
想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,
學(xué)好技術(shù)是重中之重,先立足,在講發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。打扎實(shí)基
建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想
學(xué)好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個(gè)對(duì)
技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,不只是只知道本產(chǎn)品的,
還要了解它所應(yīng)用在什么方面,是什么機(jī)械,帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)
等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的,要想大概的知道,必須要穿
越一些不為人知的黑暗,去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我
相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有
今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學(xué)
習(xí)。
2、學(xué)會(huì)與人溝通。俶我們這樣子的工作,和人打交道是必不可
少的事,有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次
出差到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備,因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定,
畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失,隨時(shí)會(huì)噴你一
臉口水,所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的'應(yīng)付了,
我一般只會(huì)說“請(qǐng)你放心,我會(huì)盡快幫你解決問題的“。還有出門
在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,絕對(duì)
不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí),對(duì)你從事
的技術(shù)要求也是很高,一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題;
有時(shí)碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯、啊、哦”的
回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好
就不要正面的去回答了,先從自己會(huì)的入手,盡量的轉(zhuǎn)移到別
的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會(huì)對(duì)你的人
產(chǎn)生懷疑的同時(shí),也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失,最要命的是他突然
奔出一句來'你到底會(huì)不會(huì)的'那樣的話自尊心那就大受打擊啦。
所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場(chǎng)趕緊解決故障走人,要么就盡
量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。在接到客戶電話時(shí),必須先了解最具體
的情況看能否電話解決,如果要到現(xiàn)場(chǎng)去的話,那就去分析這個(gè)故
障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件,
工具什么的。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的“。完成任務(wù)之后,
最好做一下總結(jié),把現(xiàn)場(chǎng)的情況記下來,比如:我們機(jī)器所應(yīng)用在
什么機(jī)械上,用到了哪些參數(shù),輸入輸出的電壓電流等。最后分析
出出故障的原來,這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比較好的方法,也是公司要
求我們做的。
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇6
20—年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通
過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì),努力克服各種不利因素,
齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。現(xiàn)將―分公
司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20__年主要工作情況:
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
全年共完成銷售任務(wù)1630萬元(主要為存量商鋪,其中回款
900萬)?!?xiàng)目融資2500萬元,既滿足了分公司發(fā)展的需要,也
在力所能及的范圍內(nèi)支援了總公司。
(二)_小區(qū)遺留問題的處理
在20_年分公司著重抓地一件大事就是一小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。
在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注下,分公司全體員工齊心協(xié)力的努力下,
最終與七紡物業(yè)公司就項(xiàng)目分成達(dá)成協(xié)議,并進(jìn)行了最終結(jié)算。也
在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。
20_年是項(xiàng)目的所有工程質(zhì)量保修期的最后一年,在春天分公
司要求項(xiàng)目部對(duì)歷年來的一些老問題、難問題進(jìn)行了統(tǒng)一剖析,提
出來徹底解決問題的施工方案。經(jīng)過請(qǐng)示總公司后,專門拿出專項(xiàng)
資金,對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)
行的徹底返修。經(jīng)過兩個(gè)季度實(shí)踐檢驗(yàn),房屋質(zhì)量維修問題數(shù)量急
劇減少,且再未發(fā)生重大質(zhì)量維修事故。
金華聯(lián)超市明年1月份搬遷,估計(jì)3月份可回款100萬元。
(三)項(xiàng)目推進(jìn)方面:
經(jīng)過壹年的艱苦工作,—項(xiàng)目拆遷在14月份正式啟動(dòng),目前開
始動(dòng)遷工作。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定
位、規(guī)劃方案等前期工作。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃,—項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原
因,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在20_年初進(jìn)行調(diào)整,烏
市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái),二是9月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響
了拆遷的具體實(shí)施。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下
步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。
20_年的政策調(diào)控導(dǎo)致市場(chǎng)不太好,而20_年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)必將
好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,項(xiàng)目容積率
有可能進(jìn)行調(diào)整,由5、0調(diào)高為5、2(目前正在審批),將增加建
筑面積5000多nV,潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。
(四)企業(yè)管理方面
在今年的工作中,我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)
置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過
梳理,針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。首先根據(jù)集
團(tuán)公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工
的工資。對(duì)一些老員工及技術(shù)骨干,激發(fā)員工的工作熱情,也緩解
了物價(jià)上漲對(duì)員工心理的影響。
同時(shí),通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,并
及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。通
過積極引導(dǎo),20_年分公司共有五人參加的工程類基礎(chǔ)再教育,并
積極開始申報(bào)技術(shù)類中級(jí)職稱。
上述成績(jī)的取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也
離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。在客觀的總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),
我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們分公司在工作中還存在許多問題和不足,
主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重
視,并在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、20_年工作計(jì)劃
20—年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據(jù)調(diào)控
的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)
催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為
未來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼
續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,
將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。20—年工作計(jì)劃如下:
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究
市場(chǎng),加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的
經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。公司將重點(diǎn)開發(fā)—項(xiàng)目,并且將以
精品社區(qū)、精品戶型為主,并提升項(xiàng)目的整體定位水平,打造一個(gè)
高品質(zhì)、現(xiàn)代化的小區(qū)
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售
1億元?!?xiàng)目爭(zhēng)取在20—年6月份前完成土地掛牌手續(xù),8月份
前基礎(chǔ)部分開始施工,15月底裙房部分主體封頂。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公
司發(fā)展的需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置
及人員力量的配置。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
—項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20_年基本掃除,在20__年的工
作中,我們必須集中精力,將項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,
全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一
兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作,加
大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)
研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;其次
是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,
保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研,制定
切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加
強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)
目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同
時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想
意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭(zhēng)取在一項(xiàng)
目增加融資5000萬元,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
總之,20_年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司
全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,
就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇7
不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當(dāng)然我也加
入了—集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問。說到—集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開
發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體
的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)
開發(fā)商,實(shí)力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售一代表
集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說,銷
售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以
更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回
顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工
作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。
上半年來我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,完成的非常棒,這些
歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒
有什么明顯的成績(jī)出來,就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景
還是非常看好,可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公
司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對(duì)來說,作為
銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我
選對(duì)了!
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,
為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任,做
自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)。可
以這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對(duì)自己
的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧
問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的
房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來
講究是該多比較多對(duì)比之后再來決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作
能力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我
們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考
慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會(huì)
存在以下的失誤和問題:
1、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰;
2、自身沒有足夠的意志,對(duì)自己的銷售欲望不夠堅(jiān)定;
3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,有時(shí)候
會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶。
4、對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。
5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。
6、來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,所以對(duì)于消
費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從
容面對(duì)。
總結(jié)不僅要回顧過去,還要展望未來。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未
來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:
1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消
費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評(píng)價(jià)。
2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、
價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人
素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
通過對(duì)現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和
機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方
法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
沒有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努
力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)
現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未
來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更
多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合
自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷售成績(jī),要做到:
1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好
的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,
偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);
2、新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);
3、完成計(jì)劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映
顧客的新資訊。
做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售
行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自己落伍,更不能讓自己淘汰,所以我
把下半年當(dāng)做一個(gè)新開始,努力做成功,完成目標(biāo),讓自己成為最
偉大的推銷員!
20__年即將悄然離去,20_年步入了我們的視野,回顧20—年
工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我年6月24日進(jìn)的公司
一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了
正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了
解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都
是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整
體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之
處:
第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的
時(shí)候說話不夠簡(jiǎn)潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)
改進(jìn)。
第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒?/p>
客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心
盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正
客戶為目的??蛻綦m然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)
這種想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和
胡經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。確
實(shí)感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其
實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,
在以后的翻單過程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么
這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因
此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說有
旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一
個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛
苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出
勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作
狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每
天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指
導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作計(jì)劃,這樣工作起來更加有針對(duì)性
和目的性。那么也更加如魚得水。
第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電
話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這
點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何
一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系
電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開
拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)
計(jì)劃,讓自己的時(shí)間分配的合理。達(dá)到兩不誤的效果。
第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教
領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。
綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后
的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方
摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)
再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人
有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且
從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
今年整整的一年變化不大,主要工作職責(zé)是電話銷售,顧名思
義就是通過電話達(dá)成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司
通過網(wǎng)絡(luò)、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公
室里,打幾個(gè)電話或者qq、客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡(jiǎn)單,但是
實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時(shí)
間通過自身的語言來留給客戶一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶對(duì)我
們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴,除了公司的報(bào)價(jià)外,更重要的是一個(gè)
服務(wù)。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個(gè)大企業(yè)有很好的服務(wù)團(tuán)
隊(duì),并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種
朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強(qiáng)烈的客戶第一時(shí)間能夠想
到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力
是息息相關(guān),并且作為銷售人員來說第一時(shí)間要有車常敏銳的嗅覺
感覺到客戶的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶而言除了很好的電話問候、
短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶
從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會(huì)慢慢積累起
來。
我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,
終究會(huì)見到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)
比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取
的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在20—年甚至更長(zhǎng)
一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作
做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。
雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中
發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的
銷售水平。
經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷
售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,
慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,
在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里
拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大
家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。
第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工
作,有于后期的銷售工作,方便展開。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)
客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶
做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一
些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)
態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也
讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。
第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行
化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放
心的購房。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)
的逼客戶盡快下定。
第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好
的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最
能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)
的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者
則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度
決定什么樣的生活.
第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持
到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)
在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,
最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)
候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫
折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜
一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一
步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以
早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”
的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積
累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇8
20_年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮后勤管
家、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,其
他部門的大力支持配合下,經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努
力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與、修訂、擬定了地產(chǎn)
公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好了各類文件和報(bào)告的文字工作的起草,較
好的完成了地產(chǎn)公司各種會(huì)議記錄、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工
作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司
領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化,10月份辦公室積極與市檔
案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的管理方法、規(guī)范流程、拷貝電子文件等,逐步
實(shí)現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)
章制度在—月底最終裝訂成冊(cè)。
2、地產(chǎn)公司的各類印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營工作順利開
展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照在年檢過程中遇到一些困難
(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),辦公室積極與市工商局相關(guān)部門聯(lián)系,了解
年檢證照的手續(xù),認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,在最短的時(shí)間內(nèi)就辦好了地
產(chǎn)公司工商營業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時(shí)完善公司印章管理工作,按董
事長(zhǎng)要求對(duì)地產(chǎn)公司印章設(shè)專人管理,并制定了詳細(xì)的印章管理制
度及使用流程,對(duì)所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章,未出
現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。
3、落實(shí)地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞
動(dòng)、人事、工資管理工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,6月底地產(chǎn)公司與
市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關(guān)規(guī)定,
已辦好每位員工各類保險(xiǎn)手續(xù)、公積金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療
保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后
顧之憂。
4、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預(yù)算審批
制度,組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的
采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地
安裝了空調(diào),使大家在炎熱的夏天有一個(gè)舒適的工作和住宿環(huán)境,
同時(shí)發(fā)放了防暑降溫費(fèi)。并按照季度時(shí)間表發(fā)放了每季度的勞保費(fèi)。
5、為加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理,保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。
對(duì)各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)清理維護(hù)(電腦、電話、打印機(jī)、傳真
機(jī)、復(fù)印機(jī)),使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。
6、為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全防盜的管理。較好的完成了公司
房屋、水、電、門窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)—公司黨政聯(lián)
席會(huì)上董事長(zhǎng)要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員
工利用一周時(shí)間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草、垃圾全部清理干凈,同
時(shí)協(xié)調(diào)西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強(qiáng)化公司內(nèi)部
環(huán)境衛(wèi)生工作,安排值日表及時(shí)清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生,為公司
員工提供了一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。
7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,做好車輛管
理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議
中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。地產(chǎn)公司股東會(huì)、董事會(huì)在3月初召
開、在4-10月份多次召開各項(xiàng)招標(biāo)會(huì)、研討會(huì)、專家論證會(huì),辦公
室全體人員認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布貉、食宿安排,較好的完成了接待及會(huì)
務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,車輛實(shí)行用卡加油,用車前填寫
用車登記表,10月份按董事長(zhǎng)要求對(duì)每一位公司駕駛公車員工簽訂
了嚴(yán)禁酒后駕車的通知(包括私家車輛)并存檔,嚴(yán)格要求自己,確
保車輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營養(yǎng)、健
康、衛(wèi)生、節(jié)約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛(wèi)生。
8、及時(shí)有效的處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)工作。在6月份,綜合
辦公室積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和供電局落實(shí)項(xiàng)目工地臨時(shí)用電相關(guān)
事宜(缺少相關(guān)手續(xù)),最終在8月初接通臨電。在項(xiàng)目工地由于違
章施工挖斷臨電兩根一萬伏電纜,施工單位隱瞞真相造成了中水電
和項(xiàng)目工地?cái)嚯?天,得知后積極協(xié)調(diào)供電局搶修并和供電局、中
水電達(dá)成了諒解,在搶修工程中充分體現(xiàn)了國有公司的優(yōu)越性。在
7-8月份辦公室積極與中國聯(lián)通、中國電信等通訊運(yùn)營商、—有限
電視網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系咨詢項(xiàng)目樓盤銷售電話和樓宇寬帶連接、樓宇有
線電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序。
地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、
責(zé)任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室全體員
工沒有怨言,迅速開展工作,較好完成各項(xiàng)任務(wù),也受到了公司領(lǐng)
導(dǎo)的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。
存在的問題和改進(jìn)措施:
在這一年的時(shí)間里,我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付
出了很多的努力,取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們還應(yīng)看到辦公室負(fù)
責(zé)的一些工作還存在許多問題和不足:
1、辦公室的行政職能不明細(xì)沒有完全發(fā)揮作用,各個(gè)部門之間
的協(xié)調(diào)仍不是很順暢,在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取做
到各個(gè)部室之間的協(xié)作配合。
2、辦公室每位員工對(duì)自身的崗位職責(zé)不是很清晰,每個(gè)人對(duì)自
己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求,在未來要通過加強(qiáng)員工學(xué)習(xí),認(rèn)
真明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,使員工實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自
我發(fā)展。
3、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全,各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒有全部
開展。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,逐步推進(jìn)。先從公司
各項(xiàng)規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí),對(duì)地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)
培訓(xùn),再爭(zhēng)取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
4、地產(chǎn)公司績(jī)效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)
公司領(lǐng)導(dǎo)完善績(jī)效考核制度,從制度執(zhí)行中對(duì)崗位職責(zé)、工作完成
情況等方面對(duì)部門及員工進(jìn)行全面考核。通過嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)
員工工作積極性,全面提升地產(chǎn)公司部門和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)
水平。
2024年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文篇9
光陰如梭,時(shí)光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一
年,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去
的一年,雖沒有很好的業(yè)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不立凡的考驗(yàn)和磨
礪。非常感謝—公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)了解裝飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)律的一個(gè)良
好平臺(tái)。
即將過去的這一年,我在工作了九個(gè)月,在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打
造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬
充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)
揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立
起開拓市場(chǎng)、務(wù)實(shí)高效的形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,
更是一個(gè)執(zhí)行者。
我是一月一日參加星藝團(tuán)隊(duì)的,一致在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)銷售工作,當(dāng)
時(shí)我為參加星藝這個(gè)團(tuán)隊(duì),能來到星藝這個(gè)銷售平臺(tái),我感到非常
榮幸。
上班的當(dāng)天,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,我就忙著做公司市場(chǎng)部的
籌備工作,緊接著招聘市場(chǎng)部人員,組織培訓(xùn),搞市場(chǎng)調(diào)查分析,
行業(yè)分析,找出公司的特點(diǎn)和賣點(diǎn),要求市場(chǎng)部人員每天有日志,
周周有計(jì)劃,月月有總結(jié),多參加一些市場(chǎng)上有關(guān)的活動(dòng),(如裝
飾協(xié)會(huì)組織的一些活動(dòng),近期各大樓盤舉行的開盤盛典)收集樓盤
相關(guān)資料,了解樓盤市場(chǎng)交房動(dòng)態(tài),合理處理好各大樓盤開發(fā)商、
物業(yè)公司、售樓公司、房管局、小區(qū)管道煤氣安裝公司的關(guān)系,收
集樓盤業(yè)主相關(guān)信息,效果明顯,星藝公司在_月_日_月_日_市_第
三屆家博會(huì)上到場(chǎng)的業(yè)主就有位,和設(shè)計(jì)師接觸咨詢的就有位,現(xiàn)
場(chǎng)簽單交定金的有一位,(業(yè)主是都市杰作),家博會(huì)過后公司設(shè)
計(jì)部與市場(chǎng)部之間無形之間產(chǎn)生了一條代溝,市場(chǎng)部人員跟進(jìn)在家
博會(huì)上自己接待的客戶,設(shè)計(jì)師意見很大,市場(chǎng)部人員叫設(shè)計(jì)師去
樓盤量房,做方案,設(shè)計(jì)師從不理睬,從此市場(chǎng)部人員對(duì)公司失去
信心,人心浮動(dòng),有的員工連工資都不要就走了,當(dāng)時(shí)有幾位員工
走時(shí)跟我說:高經(jīng)理星藝這個(gè)平臺(tái)是個(gè)好平臺(tái),現(xiàn)在這個(gè)狀況沒得
搞頭了,設(shè)計(jì)師太牛了,我把員工反應(yīng)的有些事到上面,上司罵一
頓就完了,設(shè)計(jì)部的人好像已經(jīng)習(xí)慣了,保持不理就行了,后來材
料商的業(yè)務(wù)員跟我說你們星藝的業(yè)務(wù)做得好,—市的樓盤到處都是
星藝開的工地,如柳都水語、荷塘月色、東方美景、都市杰作、金
色曉島等樓盤,后來我?guī)I(yè)務(wù)員去調(diào)查,都是設(shè)計(jì)師開的私單,公
司沒開一個(gè),當(dāng)時(shí)我想這次常德星藝被設(shè)計(jì)師玩完了,我去找他,
上司就跟我解釋了他的當(dāng)時(shí)處境,我沒辦法,只有從另一個(gè)角度去
理解他,我只好打算離開星藝公司,后來他又給我做了一些工作留
下來。
皎陽似火的—月,公司改組,新的領(lǐng)導(dǎo)班子接管,總部來人協(xié)助,
公司加強(qiáng)培訓(xùn)力度,市場(chǎng)部又增添了新的活力,公司又重新動(dòng)了起
來,一份月試營,市場(chǎng)部人員邀請(qǐng)上門咨詢的客戶就有多位,—月份
僑遷開業(yè),公司大搞僑遷慶典活動(dòng),公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃,干勁
十足,團(tuán)結(jié)一致,客戶流量明顯上升,當(dāng)天到公司咨詢的客戶就有
位(其中包括一個(gè)隊(duì)團(tuán)購客戶位)現(xiàn)場(chǎng)還簽了幾單,全月簽單一個(gè),
開工一個(gè);
整個(gè)公司發(fā)生了翻天覆地的變化,使我重新認(rèn)識(shí)了星藝公司,_
月到公司的客戶就有一位,有效咨詢客戶一位,全月簽單一個(gè),開工.
個(gè);一月到公司的客戶就有位,有效咨詢客戶一位全月簽單一個(gè),
開工一個(gè);從公司改組,新的領(lǐng)導(dǎo)班子接管以來公司總的客戶流量是
位,有效咨詢的準(zhǔn)客戶為位,有效咨詢準(zhǔn)客戶率為共計(jì)簽單—
個(gè)」開工一個(gè)(不包括一月份)簽單率為他開工率為如數(shù)據(jù)顯示說
明,這個(gè)數(shù)據(jù)不是很理想的,銷售數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度大,銷售狀況不穩(wěn)
定。主要原因是公司部分員工素質(zhì)差,各個(gè)部門之間配合不協(xié)調(diào),
部門之間不愿溝通,設(shè)計(jì)師與工程監(jiān)理之間溝通也不是那么的融洽,
客戶變成了設(shè)計(jì)師與工程監(jiān)理之間傳話的橋梁,工程質(zhì)量出問題相
互推脫,部分設(shè)計(jì)師不顧客戶的感受,公司的形象,只顧自己目前
利益,設(shè)法施展行業(yè)潛規(guī)則謀取利益,市場(chǎng)部要推行的其它的銷售
模式推行不了,導(dǎo)致市場(chǎng)部工程實(shí)地營銷這塊欠缺。最后的結(jié)果是
客戶受到了傷害,公司受到了損失,設(shè)計(jì)師傷失了自己回頭客源,
工程監(jiān)理到工地在客戶面前難以做人,業(yè)務(wù)員在客戶面前的企業(yè)印
象受損,嚴(yán)重影響了市場(chǎng)拓展,公司這個(gè)平臺(tái)變成了客戶觀望的陽
臺(tái)。
公司缺乏職業(yè)道德管理意識(shí),缺乏全員維護(hù)市場(chǎng)管理機(jī)制,公
司提倡要讓工地說話變成了一句空話,業(yè)務(wù)員把客戶帶到公司之后
客服部派給設(shè)計(jì)師,遇到好溝通的客戶,業(yè)務(wù)員很難了解到自己客
戶與設(shè)計(jì)師溝通過程和溝通的具體情況,這個(gè)單談死了,死了就死
了,設(shè)計(jì)師給業(yè)務(wù)員沒有一個(gè)說法的,業(yè)務(wù)員想和設(shè)計(jì)師溝通一下,
設(shè)計(jì)師那種傲慢的姿態(tài)叫人難以接受;遇到不好溝通的客戶設(shè)計(jì)師
還是找業(yè)務(wù)員協(xié)助;
對(duì)于那些簽了單的客戶,具體什么時(shí)間開工,工程進(jìn)展情況,
裝完了裝飾的效果如何,客戶反應(yīng)怎樣,設(shè)計(jì)師遮遮掩掩的,業(yè)務(wù)
員什么都不知道,工程出了問題,客戶上門目前我們公司的電
話營銷還做得可以,必然銷售量不大,資源有限,何況在—市場(chǎng)樓
盤業(yè)主信息資源泛濫,一個(gè)新的樓盤業(yè)主信息資源出來,業(yè)主信息
資源幾天時(shí)間幾十家裝飾公司都有了,這樣就導(dǎo)致電話營銷的競(jìng)爭(zhēng)
力大,各個(gè)公司都在打這個(gè)電話,業(yè)主也很煩,邀請(qǐng)業(yè)主上門咨詢
就有難度。
下一步我們一定要把工地營銷抓起來,工地營銷才是家裝企業(yè)
生存、發(fā)展、壯大的命脈;工地營銷能給業(yè)務(wù)員搭建一個(gè)良好的銷
售平臺(tái);工地營銷能給一個(gè)公司帶來一個(gè)能創(chuàng)造永久性財(cái)富的口碑,
俗話說得好:金杯、銀杯不于別人的口碑,常德星藝公司目前最需
要的就是口碑。
營銷學(xué)里講過這樣一段話:思路決定一個(gè)人的出路,心態(tài)決定
一個(gè)人的動(dòng)態(tài),行為可以看出一個(gè)人為人處事的風(fēng)格,勤奮能給一
個(gè)人帶來財(cái)富。我們公司全體員工只要團(tuán)結(jié)一致,抱著真誠做事,
誠信待人的心態(tài)還是能夠把常德市場(chǎng)做好,使常德星藝公司在常德
市場(chǎng)上做大做強(qiáng)。
一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及
同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有
了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍
積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具
有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)
度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
我是六月份來到學(xué)院工作,擔(dān)任學(xué)院行政秘書,協(xié)助辦公室主
任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)
導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)
院的’工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的
工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓
滿地完成本職工作。
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意
識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,
并把原來沒有具體整理的件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的件夾內(nèi),
給大查閱件提供了很大方便
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,—年底協(xié)助好辦公室主任順
利地完成了—年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大的工作,
不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院
的一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)
習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登
記,年底以前完成了學(xué)院—年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、
低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī),
我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行
學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需
所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大
工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的
其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工
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