2024辦公室工作總結(jié)范文（33篇）

2024辦公室工作總結(jié)范文（33篇）

2024辦公室工作總結(jié)范文（精選33篇）

2024辦公室工作總結(jié)范文篇1

我想從以下四個方面來總結(jié)我們校辦的工作：

一是樹立角色意識，做好“管理員”

當(dāng)好校長的行政助手。根據(jù)學(xué)校工作制度，定期召集校務(wù)會，

根據(jù)會議精神，上傳下達(dá)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項工作的計劃和安排,

從而使各項工作有條不紊地開展。及時有序地處理上級各種文件、

通知的收轉(zhuǎn)工作和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，并按文

件、通知要求，落實校內(nèi)文件簽閱交辦制。處理各種文字材料，提

高辦公室的文字處理和服務(wù)能力。撰寫學(xué)校各類綜合材料，協(xié)助校

領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等，起草

工作報告、總結(jié)、計劃等。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各部’1順利完成市教育局下達(dá)

的年度考核的創(chuàng)建類、綜合類的各項目標(biāo)。

二是樹立責(zé)任意識，做好“辦事員”

校務(wù)辦公室在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，密切與市教育局和

市人社局、財政局聯(lián)系，細(xì)致做好人事工作、財務(wù)工作。按時高效

完成單位的編制年報、事業(yè)單位年報、工資年報、黨員年報、教育

年報、退休年報等冬種年報工作以及各種年審工作。在全市優(yōu)先完

成單位崗位設(shè)置和崗位聘用。及時做好教職工職稱評聘、晉職晉級、

工資調(diào)整以及績效工資分配方案的草擬工作。規(guī)范財務(wù)管理、完善

財務(wù)收支制度。嚴(yán)格用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行加班審批制度，嚴(yán)格公章

使用登記管理。落實教育收費政策、規(guī)范收費行為。

從20_年的3月份開始，我校有83名老師工資晉級，目前，

我們正在為剛完成職稱晉級的老師辦理工資晉級的相關(guān)工作，以最

快的速度保證每一位老師兌現(xiàn)應(yīng)該兌現(xiàn)的最高崗位工資。保證每一

位老師的合理利益c辦理人事工資職稱的工作很繁瑣，所以，其中

的辛苦，只有我們心中清楚，加了很多的班，做了很多的表格，奔

走于市教育局、人社局、財政局之間。尤其是崗位設(shè)置的工作由于

是全市第一家在做，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，只能是摸著石頭過

河，不對，重來，還不對，再重來。面對著機(jī)關(guān)工作人員的冷漠的

目光、不耐煩、甚至是批評，我們還得強(qiáng)忍笑顏。其間真的付出了

很多的辛苦！但當(dāng)我們看到老師的工資增加了

的那一刻，這一切的‘辛苦都消失了，隨之而來的是很大的成就

感。

三是樹立形象意識，做好“宣傳員”

校務(wù)辦公室是學(xué)校的窗口。小到電話、電腦、打印機(jī)傳遞出去

的信息都是學(xué)校的形象。校務(wù)辦公室的工作尤其注重細(xì)節(jié)。內(nèi)強(qiáng)素

質(zhì)，外樹形象是校務(wù)辦公室的工作原則。出去的文字、圖像、電話

中的語言、報上去的文件、對內(nèi)對外宣傳的角度、與人溝通協(xié)調(diào)的

方法等等對于我們這個新單位來說，無一不是宣傳。

本學(xué)期，校辦牽頭，及時完善了學(xué)校宣傳工作組織機(jī)構(gòu)，制定

宣傳工作方案，更新通訊員隊伍，定期召開宣傳工作會議，不斷豐

富宣傳形式及內(nèi)容，建立教育宣傳和信息工作機(jī)制，創(chuàng)辦了校園網(wǎng)

站等校內(nèi)宣傳載體，在市級以上媒體發(fā)表稿件76篇，聯(lián)系市電視臺,

拍攝專題節(jié)目4個0建立了新聞發(fā)言人制度，及時報道學(xué)校的重大

活動、亮點工作。密切關(guān)注輿情，進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范“校

長接待日”制度，模范執(zhí)行“校務(wù)公開”制度，制訂突發(fā)事件和緊

急情況工作預(yù)案，建立健全了教育宣傳和信息工作制度。

四是樹立服務(wù)意識，做好“服務(wù)員”

校條辦公室盡心盡力安排好校內(nèi)校外每一次接待，使學(xué)校的人

力和財力發(fā)揮最大效益。工作中做到：禮貌、耐心、細(xì)心、誠心，

并靈活掌握辦事的尺度，對臨時性的急件，特事特辦，實實在在為

老師和學(xué)生著想，為學(xué)校著想，做好紐帶、搭好橋梁。

甘于奉獻(xiàn)，誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì)。辦公室工

作的無規(guī)律性，經(jīng)常加班加點，奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識必須時刻強(qiáng)化。

我們努力做到服務(wù)不添亂、解難不添憂、服務(wù)不誤事，為學(xué)校、為

大家做好“服務(wù)員”。

工作的過程也是一個鍛煉和學(xué)習(xí)的過程，是一個不斷自我完善

的過程。校辦的工作由于頭緒多、類別雜、涉及面大，還存在著許

多問題和不足，如：工作中與領(lǐng)導(dǎo)和老師們交流溝通還不夠深入，

在執(zhí)行力上尚有待提高；有時由于工作緊急、繁忙，會導(dǎo)致情緒急

躁，態(tài)度不夠親和，工作會有疏漏。宣傳工作還需提升檔次，要進(jìn)

一步深挖亮點素材，加強(qiáng)與更高級別的媒體聯(lián)系，提升學(xué)校的影響

力。

生活好比是回聲，你送出什么它就送回什么；你播種什么就收

獲什么，生活也好比是鏡子，你對著他笑，他也會對你笑，堅持用

情做人，用心做事，快樂工作，你就會覺得幸福和快樂。盡管每天

跑的很遠(yuǎn)，縱然遠(yuǎn)離市區(qū)。我們一樣可以享受這份崇高的工作給我

們帶來的快樂和幸福。

最后，我代表校務(wù)辦公室感謝各位老師的支持與配合，特別感

謝李小飛老師、陸均老師，陳飛老師，正因為他們的任勞任愿，辛

苦付出，才有我們辦公室工作的良好表現(xiàn)。明天就放假了，我衷心

的祝愿各位老師假日快樂，新年快樂，心想事成，闔家歡樂！

2024辦公室工作總結(jié)范文篇2

一年是吳都大酒店轉(zhuǎn)制運營的第二年，是我就任行政辦公室副主

任的第一年，在董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力配合

下，一年來自己克服事情繁雜、人員短缺、業(yè)務(wù)不熟等困難，不斷

自我加壓，不斷接受挑戰(zhàn)，盡全力完成了本職工作。辦公室工作對

我來說是一個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地

認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、

聯(lián)系各部門的紐帶，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的

體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處

理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、會議紀(jì)要、迎來送往、車輛

管理、及后勤保障等，各項職能都是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

一、勤于工作，努力抓好各項工作

（一）做好文字處理、會議文檔工作

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，做好各項會議會前準(zhǔn)備，做到

及時、有效，并對文件資料進(jìn)行整理歸檔。負(fù)責(zé)會議的記錄、整理

和會議紀(jì)要提煉，并對會議有關(guān)決議進(jìn)行實施和督辦。

2、認(rèn)真做好酒店的文字工作，信息上報和檔案管理等工作。

3、對酒店收到的各類文件，做好收發(fā)、落實和登記工作，及時

報請領(lǐng)導(dǎo)閱示，并做好跟進(jìn)和資料歸檔工作。

（二）完善部門的工作程序和規(guī)章制度1、完善部門工作程序。

—年酒店邊經(jīng)營、邊完善、邊提高，不斷在實踐和具體操作中調(diào)整、

修改和規(guī)范程序，制定了切實可行的工作程序。

2、建立會議制度和檢查制度。規(guī)范了晨會制度、行政值班經(jīng)理

制度、財務(wù)分析會議制度、銷售分析會議制度、采購例會制度、工

程維修協(xié)調(diào)會制度，同時對每次會議的召集人、內(nèi)容、會議記錄進(jìn)

行了規(guī)定。

（三）做好車輛保障工作在車輛管理方面嚴(yán)格遵守車輛管理制

度和安全責(zé)任制，針對酒店車輛緊張的情況，制定車輛使用管理規(guī)

定，合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序，并對車輛勤檢修、勤

保養(yǎng)、勤清洗，培訓(xùn)司機(jī)熟練掌握車輛技術(shù)性能，有故障及時排除,

使車輛始終處于良好狀態(tài)。

二、存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是

邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提

高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己在一些事情的處理上，思路不夠開闊，眼界不遠(yuǎn)，

考慮不夠周全。

同時，還有一些管理不到位的地方需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

1、員工食堂問題。食堂的協(xié)議不夠完善，導(dǎo)致對食堂管理約束

力部強(qiáng)。

2、用工荒問題，每月都感覺人手不足，調(diào)度比較吃力，希望能

夠制定合理的獎懲制度來留住老員工好員工。

3、員工業(yè)余文體活動基本沒有，導(dǎo)致員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神

稀缺。

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)之間的配合不夠，溝通太少，在以后的工作中應(yīng)

當(dāng)增加中層干部之間的交流活動。

5、各部門人員的崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，分清職權(quán)大小，不要

遇到問題都互相推，最合理的管理方式就是制度人，不是人管人，

這樣對整個酒店管理才有利。

6、酒店新老員工的培訓(xùn)任務(wù)也是相當(dāng)嚴(yán)峻，沒有好的服務(wù)，就

沒有好的利潤，錢是靠大家共同拼搏積攢起來的。

7、各種協(xié)議的簽訂都有多思考，壞人做在前頭，對以后的管理

工作會有積極的影響。對照標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗，還有很多工作有待改

進(jìn)，我想只要正確對待，努力改進(jìn)，工作就會做的更好，能力也會

逐步提高。

在新的一年里，我將更加努力工作，自覺學(xué)習(xí)，不斷豐富、充

實自己，秉承更嚴(yán)、更高、更好的指導(dǎo)思想，以實實在在干事，干

實實在在事的工作作風(fēng)，認(rèn)真干好每一項工作，以己之長服務(wù)酒店，

以己之能回報酒店c以上是我一年來工作學(xué)習(xí)的.情況，謝謝！

2024辦公室工作總結(jié)范文篇3

自20—年以來，我部每年開展一次主題活動，提升組工干部的

政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，大

力加強(qiáng)組工干部隊伍建設(shè)。

20_年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、

促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、

考核激勵制度和幫帶責(zé)任制度，通過專題訓(xùn)練、集中測試、主題實

踐活動等方式，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)

能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力，提升組工干部的整體素質(zhì)，

推動了組織工作上臺階、上水平。

20_年，開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提

高年”活動成果的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文

化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、

感召和導(dǎo)向作用，全面推動組織工作上水平。

20.年，開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭

兵”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”

為目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式，全面提

高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使

組織部門的表率形象更加突出、黨員的.先鋒模范作用更加突出、組

織工作的成效更加突出。

20_年，開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服

務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入

研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)組織工作的

科學(xué)化、民主化、制度化。

20—年，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動。制定了

爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實施方案，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊活力。通過網(wǎng)

絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”

的能力，堅持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合，拓寬人際交流渠道，

增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛

圍。

20—年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進(jìn)行一次集

中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一

次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為為容的“五個一”活動。

開展組工干部“問計基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動，定期與基層干部

進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時間，讓組

工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動，進(jìn)行技

能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察，到先進(jìn)地區(qū)

進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想，增長見識，更新觀念。實施“流

程再造”工程，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高，提高辦

事效能。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇4

—年度，集鎮(zhèn)管理辦公室圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)以及管

理職能，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，

較好地全面完成了各項工作，在各方面取得了令人滿意的成績。

一、農(nóng)村生活垃圾收運工作

為加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，建設(shè)和諧社會

和構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，根據(jù)上級關(guān)于垃圾集中收集處理的要求，

結(jié)合我街道實際，在一年就建立完善了村街垃圾集中收運處理系統(tǒng):

街辦現(xiàn)有10個村（居委），30個自然村落，常住人口3.85萬，流

動人口0.65萬；目前已設(shè)置農(nóng)村垃圾箱（桶）2151只，配備村級

拖拉機(jī)2輛，村二級中轉(zhuǎn)庫6只，板車47輛，保潔人員186人。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，街辦成立以主任為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子，

以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作班子；由集鎮(zhèn)管理辦公室抓整個工作的推

進(jìn)。目前辦公室配備二名同志專門負(fù)責(zé)這一工作。

（二）建立健全環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍。由各村（居）委負(fù)責(zé)，建

立村組環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，落實村組區(qū)域為生活垃圾收集和道路、

通道、水域、綠化內(nèi)的日常清掃保潔工作。

（三）建立健全生活垃圾收集運輸隊伍。由各村（居）委負(fù)責(zé),

按照“村組收集、街辦運輸”的模式，建立村組生活垃圾收集運輸

隊伍，對農(nóng)戶的生活垃圾實行統(tǒng)一收集、定時清理、集中運輸。今

年平均每天運送到城東壓縮式中轉(zhuǎn)站超過15噸。全面完成了上級下

達(dá)給街道的垃圾收運量。

（四）合理配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。由各村（居）委負(fù)責(zé)，按照實

際需求，建造固定式垃圾箱、放置垃圾桶，同時配備相應(yīng)的收集垃

圾板車47輛，拖拉機(jī)2輛。

（五）建立村組環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。由各村（居）委負(fù)責(zé),

落實各村（居）自治管理職能，排查環(huán)境污染隱患，完善垃圾清運

的管理、考核制度，同時辦公室每月對各村的收運情況實行考評，

開展日?；墓芾鞢

二、街區(qū)管理工作

街區(qū)管理主要包括道路、廣場、小區(qū)、菜場的路面場地清掃，

區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治保潔，綠化帶管護(hù)修剪，公共廁所、害井下水道

的維修等方面的工作。

目前，我們集鎮(zhèn)管理辦公室擔(dān)當(dāng)著三個菜場（新莊東、西菜場

與大藤菜場），十六個居民住宅區(qū)（新東苑、四號延伸房、東岸小

區(qū)、新教工住宅區(qū)、老教工住宅區(qū)、多聯(lián)公司住宅區(qū)、碧坊場住宅

區(qū)、紅梅南區(qū)、紅梅北區(qū)、澤南住宅區(qū)、三良公司住宅區(qū)、夢碧別

堂區(qū)、生資小區(qū)、寶豪小區(qū)、唐角安置小區(qū)、大藤住宅區(qū)），六條

主干道路（宜官公路新莊段、藤芳公路新睦段、新西路、新中路、

新東路、震澤北路），一個工業(yè)集中區(qū)與一個廣場（太湖廣場）的

路面清掃保潔與綠化管護(hù)修剪工作。

一年來，我們集鎮(zhèn)辦公室?guī)ьI(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)綠化工人，每天頭頂星

星就開始工作，冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)高溫，出色地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),

以一個環(huán)境整潔的街區(qū)形象來迎接每一天新的開始。

在公共設(shè)施維護(hù)方面，今年我們對群眾反映比較大的西菜場公

共廁所、東菜場西公共廁所、老教工住宅區(qū)的化糞池以及下水道進(jìn)

行了改造，同時對影響群眾出行的道路上的破損窖井蓋也進(jìn)行了更

換，受到了群眾的一致好評。

三、路燈管理工作

幾年來，我們街道陸續(xù)完成了宜官公路新莊段、藤芳公路新莊

段、新中路、新東路、工業(yè)集中區(qū)道路的.路燈安裝亮化工程。目前

屬于我們集鎮(zhèn)管理力、公室直接管理的有500多桿（盞）。辦公室制

定了每周巡查制度、群眾來電接報制度、重大節(jié)假日前大巡查制度。

配備二名管理員專職負(fù)責(zé)，確保所有路燈能夠正常運行點亮。在配

合市政工程方面，辦公室對于要改變線路或者要實行加固的過路電

纜提前與施工單位銜接，按照施工單位的要求請路燈公司做出改造

工程量與資金預(yù)算，跟蹤管理直至施工結(jié)束；對于一般的有可能會

影響到路燈電纜的市政工程，辦公室也派人在施工現(xiàn)場跟蹤管理，

確保施工不損壞電纜。目前路燈亮化率百分之百。

四、一年度的其他工作

1、垃圾處理賽收繳：企業(yè)的垃圾費收繳是委托地稅部門在收繳,

居民與店面的垃圾費城管中隊在收繳，全年大概可以收120多萬。

2、1?5月份，完成了新源物業(yè)管理有限公司的注冊與公司組

建，配合規(guī)劃辦進(jìn)行安置小區(qū)的領(lǐng)房工作，并完成了物業(yè)公司移交

物業(yè)管理辦公室管理的工作。

3、在配合街道中心工作方面，我們集鎮(zhèn)管理辦公室每一次都能

夠保質(zhì)保量地完成街道各項重大活動的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù)。

4、做好農(nóng)村生活垃圾收運系統(tǒng)每年投入的統(tǒng)計上報工作，爭取

上級資金補(bǔ)助。（—年我們爭取到了太湖專項治理資金15萬元，農(nóng)

村生活垃圾收運以獎代補(bǔ)資金5萬多元，集鎮(zhèn)管理辦公室被評為達(dá)

標(biāo)單位獎金1萬元0）

五、存在的不足與問題

1、街區(qū)的公共設(shè)施陳舊，設(shè)計能力已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在的使用要

求，尤其是公共廁所與小區(qū)住宅的化糞池、下水道。

2、環(huán)衛(wèi)與綠化工人難找而且流動性大，年齡普遍偏大。

3、作業(yè)流程落后，還是原始的工作方法，工作量大。

六、一年工作設(shè)想

1、擬對新莊東菜場的東公共廁所與大藤菜場的公共廁所進(jìn)行徹

底改造，對老居民小區(qū)的化糞池、下水道做到出現(xiàn)問題及時改造。

2、隨著工業(yè)集中區(qū)的區(qū)域面積的擴(kuò)大，針對環(huán)衛(wèi)工人難找的情

況，對所有的道路清掃擬采取機(jī)械化作業(yè)。

3、繼續(xù)做好農(nóng)村生活垃圾收運的各項工作。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇5

一年來，辦公室在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局科室單位大力協(xié)助

理解支持下，辦公室依據(jù)崗位職責(zé)，對照共性和職能目標(biāo)，逐條逐

項進(jìn)行了分解并落實責(zé)任到人，強(qiáng)調(diào)職責(zé)，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新工作內(nèi)

容和方式方法。在具體工作分工和安排中，客觀分析各項工作內(nèi)容

和職責(zé)，注重檔案規(guī)范化、電子化管理及升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；宣

傳報道工作思路較明朗，觀點正確，意見和建議恰當(dāng)，措施辦法可

行，重點從數(shù)量及質(zhì)量上更新了局域網(wǎng)站內(nèi)容；行政管理聯(lián)系實際緊,

工作方式方法得到改進(jìn);進(jìn)一步強(qiáng)化司機(jī)安全行駛意識；力求做到

“辦文”準(zhǔn)確，“辦會”及時，“辦事”認(rèn)真；針對辦公室工作繁、

多、雜、亂的特性，我們注重事前預(yù)測、事中控制、事后跟蹤的全

過程服務(wù)。辦公室全體人員思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一，突出服務(wù)特性，

履行管理職責(zé)，規(guī)范工作流程，注重協(xié)調(diào)，強(qiáng)化大局意識。下面就

半年來辦公室工作總結(jié)匯報如下：

今年工作回顧

一、車輛管理重在強(qiáng)化安全意識：為加強(qiáng)管理、謹(jǐn)慎駕駛、安

全行車，局辦公室結(jié)合全局安全生產(chǎn)工作專題會議的部署，召集全

體司機(jī)集體討論、商討、交流安全駕駛問題并達(dá)成共識：力保今年

不發(fā)生任何責(zé)任事故，規(guī)范操作，努力提高安全系數(shù)確保行車安全,

力爭做到不違章，確保服務(wù)質(zhì)量。截止7月13日，全局車輛安全行

駛143280公里，違章次數(shù)大大減少。

鑒于我局車輛使用及管理現(xiàn)狀和全局安全生產(chǎn)工作部署、責(zé)任

規(guī)定，在元月1日登記行車起始公里數(shù)基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)隨時注意觀察

和檢查車況，注重剎車、輪胎、方向性能的穩(wěn)定性，“病車”不上

路，注重保養(yǎng)；要求嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，力爭不違章；堅決杜絕酒后

駕駛和嚴(yán)禁無證駕駛以及未經(jīng)同意私自轉(zhuǎn)借車輛；注重培養(yǎng)好的習(xí)慣,

多休息保持精力和保養(yǎng)車輛，做到不超座、不超員、不超載，不開

疲勞車和霸王車；嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量；車

輛調(diào)度統(tǒng)籌安排，服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度，滿足全局工作、生產(chǎn)用車。

司機(jī)安全意識大大增強(qiáng)，自覺性、警惕性明顯提高。

對大巴車辦公室有專人負(fù)責(zé)清點人數(shù)，同時根據(jù)職工意見，并

經(jīng)過調(diào)查研究，依據(jù)實際情況、征求相關(guān)人員意見，人性化操作，

多次調(diào)整車次和運行時間，規(guī)定秩序、限乘人員等，切實做到了維

護(hù)職工利益及加強(qiáng)辦公室督辦職能，效果明顯。但存在不能及時通

知到人所產(chǎn)生的細(xì)微矛盾，力求在實踐中全局共同努力逐步協(xié)調(diào)解

決。

二、力促“三辦”（辦文、辦會、辦事）工作準(zhǔn)確及時認(rèn)真：辦

文工作，年初來，辦公室按照省廳及局領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合檔案管理

中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限，規(guī)范公文辦理、運

轉(zhuǎn)、歸檔程序，做到了及時簽收和領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級來文無失誤，準(zhǔn)確

下發(fā)局文件，收集、整理、歸檔相關(guān)文件資料，多次協(xié)助相關(guān)科室

（單位）做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔，注重文件內(nèi)

容的把關(guān)和合乎規(guī)范，上交主管領(lǐng)導(dǎo)審核及時。組織大型會議富水

23次，陽新11次，扎實做好會務(wù)工作，基本保證了會議室的清潔

衛(wèi)生及會中服務(wù)工作。

全局辦文逐步規(guī)范化、程序化、制度化，截止6月30日止，經(jīng)

統(tǒng)計，共收到上級紅頭文件118份，傳真59份；局下發(fā)文，行政16

份，黨委8份；其他材料61份，除險加固項目辦14份。

辦事，尤其對涉及全局性、科室單位協(xié)調(diào)性的各項事務(wù)工作,

如結(jié)合搬遷及時主動聯(lián)系郵政部門預(yù)約報紙、雜志的改投，認(rèn)真簽

收信函件、包裹并及時遞交等等行政事務(wù)，辦公室人員態(tài)度認(rèn)真，

較細(xì)致，有大局意識。

三、規(guī)范檔案管理，全力逐步達(dá)標(biāo)：為做好檔案管理，學(xué)習(xí)和

掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程，盡

管檔案人員僅一人，但態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，檔案防潮、防霉、防蟲、防

蛀等工作扎實。收集、領(lǐng)導(dǎo)傳閱、整理、歸檔上級來文及時，對局

內(nèi)文件、資料、技術(shù)檔案歸檔工作細(xì)致規(guī)范，復(fù)印、打印局行政、

黨委、紀(jì)委、工會、項目辦及其他科室單位業(yè)務(wù)資料、協(xié)議、合同、

表格、會議紀(jì)要等無數(shù)份，因時間關(guān)系未作具體統(tǒng)計。

3月底在機(jī)關(guān)科室協(xié)作下，集中銷毀了超年限的舊、毀、損的

檔案資料。局公章管理及使用規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批和使用人登

記制度，確保無差錯。

依據(jù)省、廳檔案管理要求，多次聯(lián)系上級檔案管理部門和—縣

檔案局，辦公室從軟硬件建設(shè)、計劃步驟、實施階段、標(biāo)準(zhǔn)、費用

等內(nèi)容形成的《局檔案管理達(dá)標(biāo)實施方案》已經(jīng)起草完，正在審核

中，下一步要求全局上下干部職工共同努力，分步驟按照計劃協(xié)助

檔案局人員，借助專業(yè)技術(shù)力量，力爭局檔案升級達(dá)標(biāo)早日實現(xiàn)，

體現(xiàn)我局檔案管理水平。

四、宣傳報道工作注重質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展：局宣傳報道

工作是薄弱環(huán)節(jié)，往年上報稿件數(shù)量少、質(zhì)量低，積極性不高，全

局上下執(zhí)行局網(wǎng)站暫行管理制度和局微機(jī)管理制度不扎實，為加強(qiáng)

局域網(wǎng)站“軟、硬件”建設(shè)，提高宣傳質(zhì)量，抬升宣傳平臺，提升

富水水庫知名度，自20_年對上網(wǎng)稿件在全局范圍內(nèi)實行了激勵辦

法，今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全局各科室單位的大力支

持、協(xié)作、配合下，局文秘人員按照領(lǐng)導(dǎo)要求，借鑒和學(xué)習(xí)廳水利

網(wǎng)站及其他廳直單位網(wǎng)站經(jīng)驗，重新梳理了全局宣傳報道工作，從

年度宣傳報道主題及內(nèi)容、年度科室單位稿件上報數(shù)量、稿件上報

程序及要求、激勵力、法等內(nèi)容下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全局宣傳報道工作

的通知》，全局干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識、積極性大大提升，局域網(wǎng)站

內(nèi)容得到了更新，數(shù)量超前，質(zhì)量有所提高，辦公室能抓住全局工

作重點，如除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執(zhí)法、重大行政

事務(wù)、黨務(wù)工作等等內(nèi)容，主動聯(lián)系相關(guān)科室單位結(jié)合時段性的工

作及時予以了報道，并在此基礎(chǔ)上，做好全局大事記載工作。

辦公室除完成本科室宣傳報道稿件數(shù)量外，督促全局宣傳報道

工作，全局上網(wǎng)稿件數(shù)量（僅限新聞報道）截止6月30日計48篇，

較20__年同期39篇多9篇，其中：辦公室22篇；黨群辦8篇；人勞

科2篇；財務(wù)科1篇；工程處5篇；后勤2篇；水政支隊10篇；經(jīng)濟(jì)開

發(fā)中心2篇；電站2篇，科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心

關(guān)心下，被水利網(wǎng)采納22篇，廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室單位網(wǎng)站上稿數(shù)量

16篇，其中12篇在水利網(wǎng)重要欄目如《要問熱播》和《地方熱點》

得到轉(zhuǎn)載，同時富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網(wǎng)

《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉(zhuǎn)載，多渠道多途徑宣傳了富

水、展示富水成就和形象。同時，局辦公室累計編發(fā)工作簡報7期，

內(nèi)容包括：局貫徹落實全省水利工作會議精神的情況、20—年度全

局工作思路、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、安全生產(chǎn)、社會治安綜合

治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、防汛備汛抗旱工作等，即將編發(fā)涉及除險加

固、目標(biāo)責(zé)任制考核實施、精神文明建設(shè)、后勤服務(wù)和政務(wù)黨務(wù)信

息等全局性工作內(nèi)容的簡報或?qū)？?/p>

在局域網(wǎng)站公示公告欄及時公布了涉及全局性工作相關(guān)事項，

注重信息的收集、整理，協(xié)助科室（單位）共同商討宣傳報道工作，

并注重交流溝通，征求和采納合理化建議或意見，把宣傳工作和督

辦有機(jī)地結(jié)合起來，充分利用辦公自動化現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)

新宣傳報道途徑，提高宣傳報道的效率和質(zhì)量。辦公室還著重從稿

件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合形式等內(nèi)容下手，找

準(zhǔn)切入點，更新內(nèi)容，更換滾動圖片，大力展現(xiàn)富水形象，彰顯富

水內(nèi)涵，提高全局上下參與宣傳報道工作積極性、踴躍投稿的濃厚

氛圍。

在局宣傳欄設(shè)計、編輯、刊辦了《五一勞動節(jié)?？罚珜?dǎo)

“勞動光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)新”的理念。

機(jī)關(guān)搬遷后，為加強(qiáng)全局通訊聯(lián)絡(luò)工作，6月16日重新收集、整

理、編輯、分發(fā)了局電話通訊錄，大大便利工作聯(lián)系。

宣傳報道工作下一步重點是要圍繞黨的方針政策，深入宣傳省

廳的工作要點和可持續(xù)發(fā)展治水思路，宣傳建國60周年活動，宣傳

本局工程管理、防汛抗旱、除險加固工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度、水資源

開發(fā)與利用，宣傳局精神文明建設(shè)和管理及經(jīng)濟(jì)方面的工作，宣傳

目標(biāo)責(zé)任書共性目標(biāo)中的內(nèi)容，宣傳年度、季度科室單位工作動態(tài)、

事務(wù)公開、職能目標(biāo)落實情況、工作思維思路方法創(chuàng)新等內(nèi)容，注

重區(qū)分文稿類別，著力提升質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展。

五、著眼考勤突破口，提升整體素質(zhì)：考勤有專人負(fù)責(zé)，協(xié)助

人勞科對全局考勤進(jìn)行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種

種類、內(nèi)務(wù)外務(wù)、室內(nèi)野外作業(yè)等等情況，就人員考勤內(nèi)容對各科

室（單位）逐一進(jìn)行了查看、詢問、核實相關(guān)情況。法定節(jié)假日放假

時間及事項、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作，下發(fā)

通知及時，并于7月1日實施了指紋考勤機(jī)考勤，規(guī)范職工行為，

考勤不是目的，落腳點在于管理，在于強(qiáng)化整體意識和綜合素質(zhì)上

臺階。

六、認(rèn)真做好辦公用品、辦公設(shè)施設(shè)備管理：嚴(yán)格按照采購計

劃，基本保證了機(jī)關(guān)搬遷前后，各科室單位的低值易耗品等辦公用

品的需要，下一步將逐步完善，并加強(qiáng)管理，控制辦公費用，提倡

無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電腦等信息化資源。陽新辦公樓辦公

設(shè)施設(shè)備較齊全，工作、學(xué)習(xí)、娛樂、信息自動化等設(shè)備已到位，

兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務(wù)多而繁瑣,

但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調(diào)、抓落實。

七、不忽視信訪、事務(wù)公開工作：按照相關(guān)規(guī)定和要求，做好

了文件材料的收集和整理歸檔工作，協(xié)助相關(guān)科室單位從工作鑒證、

匯報材料的要求上，起到了協(xié)調(diào)督辦作用。對全局重點工作所涉及

的領(lǐng)導(dǎo)講話或相關(guān)科室單位的匯報、總結(jié)材料在局域網(wǎng)站事務(wù)公開

欄予以了公開。

八、機(jī)關(guān)搬遷工作安全有序：按照局黨委部署，辦公室統(tǒng)一調(diào)

度、著眼工作銜接，提前安排，3月份及時與廳宣傳中心取得聯(lián)系,

跑有關(guān)部門，完成了陽新辦公樓視頻會議專用線路改租工作，確保

機(jī)關(guān)搬遷前辦公網(wǎng)絡(luò)的暢通，機(jī)關(guān)搬遷、打包裝車、人員安排等等

具體事務(wù)逐一溝通協(xié)調(diào)，全局干部職工心往一處想勁往一處使，搬

遷工作如期、平穩(wěn)、順利、溫馨，資料無差錯，檔案無丟失。同時

基本完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

明年工作打算及措施

一、加強(qiáng)考勤管理。強(qiáng)化行管職能，按時收集考勤信息并予以

公示。

二、繼續(xù)加強(qiáng)“三辦”工作。我們將在積極主動地做好本職工

作的同時，注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區(qū)分

事情的輕重緩急；采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集；實行

登記表辦法紀(jì)錄事件落實情況以備查。做好大事記的收集整理、規(guī)

范文件運轉(zhuǎn)程序、會議跟蹤記錄，做到工作不留尾巴，件件落到實

處。

三、突出檔案歸檔整編和達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。尤其是要加快新

型電子一體化檔案建設(shè)進(jìn)程，全力做好檔案管理升級達(dá)標(biāo)前期準(zhǔn)備

工作，按照實施方案逐步落實，借此機(jī)會結(jié)合檔案達(dá)標(biāo)省級標(biāo)準(zhǔn)做

好辦文工作，加強(qiáng)公文處理。

四、進(jìn)一步抓好車輛管理。強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)車輛管理，控

制費用，確保各項工作用車。

五、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，大力開展宣傳報道工作。加強(qiáng)文秘和

編輯人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，狠抓重點，突破難點，繼續(xù)找尋新的切入點,

進(jìn)一步在提高質(zhì)量上下功夫。要求實行月報制度，即每月各科室單

位重點的、突出的工作，要求不定期上報書面材料，對工作落實情

況實行登記，掌握全局工作動態(tài)，重點、難點工作，實行突擊檢查

和督促。對重大事項及時做好宣傳報道工作，落實激勵機(jī)制鼓勵職

工踴躍投稿，充實網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和水平。

六、實行“臺帳制”，加強(qiáng)辦公室事務(wù)性管理工作。搞好辦公

區(qū)管理，完善辦公設(shè)施設(shè)備，控制辦公費用。加強(qiáng)來文、來電、來

信來訪工作，注重重點，兼顧一般，及時、準(zhǔn)確地做好來文、來電

的登記和分送工作C對來信、來訪工作進(jìn)行登記、管理、匯報、調(diào)

查研究、落實處理，由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)執(zhí)行各項事務(wù)公

開制度，拓展事務(wù)公開渠道和途徑。以公開促進(jìn)督辦，以督辦和公

開來強(qiáng)化各項工作的落實，力求實效。

七、從以下四點下功夫。一是加大督辦檢查，重抓落實；二是當(dāng)

好領(lǐng)導(dǎo)參謀，調(diào)查研究求“實”，文件材料求“精”；三是注重綜合

協(xié)調(diào)能力，多交流溝通；四是加大服務(wù)保障力度，要勇于管事、勤于

理事、精于辦事，為機(jī)關(guān)的正常、有序運轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。

總之，辦公室工作要求個人無條件從嚴(yán)、從實完成自身職責(zé)范

圍的工作；適應(yīng)辦公室工作特性，既分工又合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神;要

以目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)來開展各項具體工作；工作中要有超前意識，不斷創(chuàng)

新，創(chuàng)新思維、方法和內(nèi)容。認(rèn)清職責(zé)、明確思路、找準(zhǔn)工作切入

點、以正確的服務(wù)態(tài)度竭盡所能，為完成辦公室全年工作任務(wù)打下

2024辦公室工作總結(jié)范文篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將辦公室工作匯報如下：一年，是忙碌的一年，這與公司的發(fā)

展軌跡、發(fā)展方向、領(lǐng)導(dǎo)要求密不可分，是縮影，更是常態(tài)。

一年來的工作，存在著“變”與“不變”。不變的是，辦公室

全體同志履職盡責(zé)、竭盡所能干好工作的初心不變，時刻保持著昂

揚的精神狀態(tài)。變化的是，工作方式、工作理念，在點滴之中正在

發(fā)生潛移默化的轉(zhuǎn)變，服務(wù)大局意識、工作宏觀意識、目標(biāo)導(dǎo)向意

識進(jìn)一步清晰明確C

一年來的工作，有“被動”也有“主動”。主動的是，在大家

的共同努力下，基礎(chǔ)工作不斷扎實提升；被動的是，在新常態(tài)下、新

標(biāo)準(zhǔn)下，還有很多的不適應(yīng)、亟待提高的工作，是差距、更是今后

的努力方向。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、兄弟部門的支持，辦公室全體員工保持本

色不改、角色不換、底色不變，主要開展了以下四個方面的工作：

一、聚焦能力提升

落實兩級集團(tuán)及公司工作安排，把思想政治建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開

展相結(jié)合，著力提升業(yè)務(wù)能力、參謀能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力，

真正起到理論聯(lián)系實際、學(xué)習(xí)帶動工作的作用。

一是提升對標(biāo)水平。堅持工作對標(biāo)，補(bǔ)齊“短板”，讓“長板”

更長，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。及時與兩級集團(tuán)有關(guān)部門做好溝通，

確保工作開展方向不偏離。與兄弟單位加強(qiáng)交流、互通有無、學(xué)習(xí)

經(jīng)驗。主動向公司先進(jìn)部門、優(yōu)秀個人學(xué)習(xí)，多觀察、多思考、勤

請教，盡力縮短工作差距。

二是加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)好“學(xué)習(xí)型、和諧型、高效型”

部門，推進(jìn)好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，開展好不忘

初心、牢記使命主題活動，落實好“亮轉(zhuǎn)做”工作及“不能腐”體

制機(jī)制建設(shè)。工作中關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工作細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時

剖析矯正。增強(qiáng)預(yù)見性，爭取主動性，確保員工對工作的理解與掌

握。積極參加公司舉辦的培訓(xùn)，不斷拓展知識維度。

三是堅持內(nèi)部學(xué)習(xí)。以理論、業(yè)務(wù)兩個載體為抓手，利用集體、

自學(xué)相結(jié)合的方式，不斷提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，增強(qiáng)

工作敏銳性，提高理論水平。在材料起草過程中，結(jié)合公司實際情

況對優(yōu)秀范文、寫作方法等開展交流、討論。在接待禮儀及會議服

務(wù)方面，結(jié)合不同情況進(jìn)行分析，以工作細(xì)節(jié)提升工作形象。

二、突出服務(wù)主線

圍繞部門職能與公司中心工作，努力做到“兩個轉(zhuǎn)變”，

一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。對待重要工作，堅持制訂

計劃，未雨綢繆。

二是實現(xiàn)服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。重點抓了“辦文、

辦會、辦事”三條主線:

一是做好材料保障工作。做到“上情、下情、外情”融會貫通,

增強(qiáng)文稿的思想性、指導(dǎo)性、針對性，力求表達(dá)準(zhǔn)確、內(nèi)容深刻、

觀點新穎。全年累計起草各類總結(jié)、講話、專題報告等—余篇。在公

文服務(wù)方面，持續(xù)完善綜合辦公子系統(tǒng)，強(qiáng)化文件的登記、擬辦、

傳閱、催辦等環(huán)節(jié)，努力提高公文運轉(zhuǎn)效率。嚴(yán)把公文政治關(guān)、程

序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保辦文“零差錯”。全年累計收文一件、發(fā)文一份。

二是提高會議服務(wù)水平。全年共召開上級調(diào)研會及公司各種會

議、培訓(xùn)講座等一場，參會一人次。無論是臨時性會議還是重大會議

組織，嚴(yán)格遵循辦會規(guī)范，在會議通知、會場安排、會議服務(wù)、設(shè)

備保障、材料分發(fā)等方面堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周密，保證會議效果。

三是提高辦事服務(wù)水平。“大事”與“小事”是相互轉(zhuǎn)化的?！靶　?/p>

到接打一個電話，一個桌簽的擺放，在細(xì)節(jié)之中都能夠彰顯出窗口

形象?！按蟆钡较嚓P(guān)工作的綜合協(xié)調(diào)，會關(guān)系到工作的推動進(jìn)程與

完成質(zhì)量。督辦工作方面，建立重要事項督辦臺賬，對主辦及協(xié)辦

部門做好提醒與落實，保證了公司安排的有效執(zhí)行。完成了快件寄

收一件、報刊雜志—件，其中快件量連續(xù)兩年增長超_%,還完成了辦

公用房、辦公用品及電話費用管理工作。

三、贈強(qiáng)規(guī)矩意識

堅持以制度和規(guī)定作為工作開展的行為準(zhǔn)則。

一是通過完善制度樹立規(guī)矩。積極開展建章立制工作，及時查

缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理細(xì)節(jié)，修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》《辦公用品

管理辦法》，規(guī)范了公司業(yè)務(wù)招待和辦公耗材采購工作。起草了

《會議管理辦法》，旨在完善公司的會議管理體系。完成了公司印

章梳理，目前正在超草管理規(guī)定，旨在加強(qiáng)公司級印章管理、規(guī)范

部門及項目級印章管理、完善印章刻制程序。

二是通過相互提醒不忘規(guī)矩。辦公室工作點多面廣，在相對集

中的‘時間段里，為避免''差不多”的狀況出現(xiàn)，克服“交差事”的

思想，部門負(fù)責(zé)人與員工之間互相提醒，盡最大努力減少或者杜絕

常識性錯誤。例如在業(yè)務(wù)接待時，做好提醒，不碰紅線。

三是通過作風(fēng)建設(shè)守好規(guī)矩。牢固樹立“一盤棋”思想，堅持

做好首問負(fù)責(zé)、一次告知、互相補(bǔ)位、十分鐘工作法等要求。做到

既分工負(fù)責(zé)，又密切配合，要求大家從公司全局的角度來認(rèn)識問題、

分析問題、解決問題，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“不走樣”的情況下，努力做到

將所執(zhí)行的任務(wù)放到部門及全局工作思考，進(jìn)行整體到局部的辯證

統(tǒng)一理解分析，不能單純執(zhí)行、簡單割裂的“自掃門前雪

四、夯實基礎(chǔ)管理

重點概括為六個方面。

一是做好機(jī)要保密工作。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)要文件運轉(zhuǎn)流程，確保

“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”，文件流轉(zhuǎn)無遺漏、無丟失、無延誤、

無泄密。

二是加強(qiáng)工作調(diào)研。積極拓展調(diào)研廣度和深度，圍繞公司重點

工作、難點工作及部門工作與職能部門、生產(chǎn)所及外部單位深入交

流，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料，充分發(fā)揮下情上傳、參謀助

手作用。

三是做好車輛管理。持續(xù)加強(qiáng)對駕駛員的管理，提升職業(yè)道德

教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。制定了日常值班、長途排班、指定用車、應(yīng)

急響應(yīng)、GPS管理等有關(guān)規(guī)定，確立了長途排班為核心、指定月車、

全天值班為輔助的模式，大大提高了駕駛員的積極性和主動性。全

年派車一次，安全行駛里程一萬公里，連續(xù)兩年增加一虬

四是做好信息報送工作。提升信息的層次和質(zhì)量，真正反映公

司及部門的亮點工作。全年上報集團(tuán)公司相關(guān)稿件兩篇，同時根據(jù)

工作開展情況做好公司內(nèi)部稿件報送。

五是做好日常值班管理及重要節(jié)假日的值班安排，確保值班工

作有序開展。

六是做好印章管理工作。實事求是地開具各類證明、介紹信，

慎重使用各類印章，做好用印審批，全年完成公章用印一項，一次，

合同用印一項、一次，總量較上年翻倍。同時，抽專人配合完成了公

司“三供一業(yè)”分離移交工作并起到實質(zhì)性作用，協(xié)辦了團(tuán)拜會、

運動會、技術(shù)方案投標(biāo)匯報比賽等，參加了征文比賽、演講比賽、

攝影比賽并獲各類獎項五項。

總結(jié)一年來的工作，還存在許多不足有待改進(jìn)。

一是管理規(guī)范化、精細(xì)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是深入部門與現(xiàn)

場調(diào)研不夠，對領(lǐng)導(dǎo)思路的把握和分析問題的準(zhǔn)確性上還存在較大

差距，材料綜合能力有待進(jìn)一步提高，參謀助手作用發(fā)揮不好。

三是主動服務(wù)意識和責(zé)任意識還需進(jìn)一步強(qiáng)化，綜合協(xié)調(diào)工作

思路不寬，主動作為意識不強(qiáng)。四是工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

一年，辦公室將繼續(xù)圍繞公司重點工作安排，埋頭苦干、銳意進(jìn)

取，一如既往做好以下工作：

一是突出黨建引領(lǐng)，提升履職能力。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)

習(xí)教育常態(tài)化制度化，強(qiáng)化支部“三基建設(shè)”，履行好“一崗雙

責(zé)”，加強(qiáng)宣傳工作及群團(tuán)工作。

二是著眼公司全局，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)與工作調(diào)研,

以提升工作能力、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率為抓手，發(fā)揮好參

謀、保障、協(xié)調(diào)、服務(wù)的窗口平臺作用。

三是抓好“三項工作”，提升工作效能。做好材料、機(jī)要印章、

文件收發(fā)、會議管理、督查督辦、業(yè)務(wù)接待等工作。四是加快信息

化建設(shè)，提升工作效率。繼續(xù)與信息化公司對接，實現(xiàn)0A系統(tǒng)與上

級集團(tuán)的無縫銜接，不斷完善綜合辦公子系統(tǒng)功能，提高綜合效率。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇7

時光荏苒，20_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，辦公室人員

憑著對學(xué)校的熱愛、對工作的熱情和對領(lǐng)導(dǎo)的感情，在艱辛和執(zhí)著

中盡職盡責(zé)地工作c20_年度辦公室在上級部門的指導(dǎo)下，配合好

校長開展好學(xué)校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧

穩(wěn)定及各項教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了力量。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。辦公室

人員都能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)

系，甘于奉獻(xiàn)，保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

文秘工作高質(zhì)量。每天及時查閱教育公務(wù)網(wǎng)，整理與學(xué)校相關(guān)

的通知、文件等，并做好上傳下達(dá)工作。司時做好學(xué)校相關(guān)公文、

上報材料的起草工作，力求寫出得到了校領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)肯定的材

料報告。

接待工作重?zé)崆?。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作?/p>

風(fēng)和外在形象。為比，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領(lǐng)導(dǎo)也

好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我們都盡力做到誠懇、熱

情、細(xì)致、周到。

會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細(xì)籌備，注重細(xì)節(jié),

考慮周到，會中認(rèn)真細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場，督

促落實會議精神。做到每次會議會前準(zhǔn)備充分，會中嚴(yán)肅認(rèn)真，會

后執(zhí)行有力度。20_年配合抓好了教代會的籌備工作，由于準(zhǔn)備充

分，教代會開得非常成功。

檔案整理求精細(xì)。20—年，辦公室專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了學(xué)校的檔

案整理工作，做到分門別類，類別清楚。每個假期結(jié)束前都會將檔

案目錄規(guī)范整理打印，并且分門別類的歸整到檔案室。使學(xué)校檔案

管理科學(xué)規(guī)范。

宣傳工作有影響。作為學(xué)校辦公室，理當(dāng)擔(dān)起了宣傳報道的主

力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳欄進(jìn)行宣傳，二是制作了制作了圖

文并茂的《岑中招生指南》，三是及時將學(xué)校的一些新動向和新舉

措及時上傳校園網(wǎng)站，獲得了社會的好評和認(rèn)可。

值日工作求務(wù)實。能認(rèn)真履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深

入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。

人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認(rèn)真做好了

教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見,

職稱評審無矛盾。

二、取得以下成績：

1、完成了縣教育局對學(xué)校的開學(xué)工作檢查準(zhǔn)備工作。

2、完成了教職工年度量化測評和年度考核的前期和后期相關(guān)工

作。

3、配合工會成功召開了兩次教代會，通過了新制定的《高考獎

金分配方案》等，通過了對原來一些方案的修改。

4、做好了教師職稱評審工作，保證每個參加職評參評老師能及

時的將材料上報。

5、做好了學(xué)校新教師的招聘工作。

6、做好新調(diào)入教師的崗位聘任及合同簽訂工作。

7、做好新分配教師的合同簽訂工作。

8、配合組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評工作。

9、完成了臨聘人員的合同續(xù)簽工作。

10、完成上報編辦教職工信息的整理及光盤的刻錄。

11、收集教職工各種證件復(fù)印件，完成事業(yè)單位實名制編制資

料的上報。

12、完成了事業(yè)單位法人資格證的更換和年審工作。

13、做好了人事年報、教育年報、編辦年報及事業(yè)單位高層次

人才的統(tǒng)計報表。

14、每星期一收集各處室和部門的工作預(yù)安并及時印發(fā)給校級

領(lǐng)導(dǎo)。

三、今后努力方向

隨著社會對教師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新

的任務(wù)，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自

己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步

增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室

工作：

一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、

憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一

份耐心、細(xì)心，盡量避免出差錯。

由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對辦公室工作的支持，

特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我們將虛

心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇8

辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)心下，在公司各部門的支持下,

緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，進(jìn)取開

展工作，全面發(fā)揮辦公職能作用。經(jīng)過全體成員的不懈努力，做出

了一些成績，但同時也存在很多不足，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年

工作計劃匯報如下：

一、20__年度工作總結(jié)

（一）人力資源管理

有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求進(jìn)取配合各部門做

好人員招聘工作；及時辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣的勞

動合同的新簽、續(xù)簽、解除工作，避免了勞動用工風(fēng)險；按時完成

五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金

變更工作和生育保險的申報工作；每月按時完成烘干廠與行政后勤

人員工資造冊工作；組織和協(xié)助各部門完成相關(guān)的培訓(xùn)工作（如開

單員培訓(xùn)、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn)、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等）；組織各子公

司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作；進(jìn)取牽頭

完成月度、季度、年度行政績效考核工作，并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計、

整理和歸檔工作；做好考勤的收集、整理、統(tǒng)計、審核工作。

（二）日常行政事務(wù)

1、會議接待

一年來，認(rèn)真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調(diào)研、

座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每

一次接待，圓滿地完成各次會議服務(wù)和接待工作，保證會議有序的

進(jìn)行。

2、辦公用品、禮品管理

辦公用品、禮品設(shè)有專人管理，建立帳簿，規(guī)范申購、領(lǐng)用程

序，每月進(jìn)行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據(jù)、出庫有記錄，

嚴(yán)格按公司辦公用品、禮品管理制度執(zhí)行。

3、印章管理

辦公室設(shè)專人管理印章，強(qiáng)化并堅持“按原則、按制度、按程

序”用印，按0A審批及紙質(zhì)審批的方式用印，每次用印后都有據(jù)可

查，使用印管理更加規(guī)范合理，提高了印章的嚴(yán)肅性和安全性。

4、檔案管理

按要求對檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做

到了電子版、紙質(zhì)板同步。20_年檔案已分類裝訂完成，20—年檔

案已初分完成，按要求20_年的檔案資料在20_年4月份前收集完

畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進(jìn)出人員頻繁，但借閱仍

嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查，做到檔案進(jìn)出有序、

安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎(chǔ)。

5、文件收發(fā)及文印工作

認(rèn)真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作；及時做

好外來文件收文和發(fā)文工作。

6、車輛管理

20_年公務(wù)用車嚴(yán)格按公司車輛管理制度執(zhí)行，定點加油，定

點維修，定期保養(yǎng)，經(jīng)過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安

全管理，確保了公司車輛運行安全。

7、固定資產(chǎn)管理

每年年終對各項資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實，經(jīng)過盤查掌握固定資產(chǎn)

存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時做好資產(chǎn)盤點表，盡量做到賬

物相符，出入有登記，確保資產(chǎn)高效使用。

（三）后勤管理工作

20_年后勤各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是加強(qiáng)太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查，每月不低于2次

衛(wèi)生安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改，順利地為公

司生產(chǎn)、生活供給了后勤保障。

二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改善提高職工食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪

水平，太平食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度，食堂工作滿意

率達(dá)80%以上；

三是強(qiáng)化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作，對出

入人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、

刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故；

四是保證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電的

供給及辦公通信暢通無阻。

（四）信息化工作

1、做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。在日常辦公的過程中，保證各部

室的電腦、打印機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備正常運行，并做好相關(guān)配件更換、

維修工作，同時也保證各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用，另外，對kingdee

軟件EAS、OA使用過程中，出現(xiàn)的各種情況及時處理，保證信息化

系統(tǒng)正常運行。

2、配合農(nóng)務(wù)部、財務(wù)部等部室到開遠(yuǎn)、紅河、文山子公司對收

購系統(tǒng)開單員做開單培訓(xùn)，并做好收購系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作，保

證收購工作正常進(jìn)行。

3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護(hù)協(xié)議，保證公司

EAS和0A系統(tǒng)正常運行，同時在數(shù)據(jù)方面也隨時做好備份，保證數(shù)

據(jù)安全，防止任何意外發(fā)生。

4、進(jìn)取參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對于在工作中出現(xiàn)的相

關(guān)問題，進(jìn)取處理，保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署，同時也保證舊

系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進(jìn)行。

（五）項目工作

進(jìn)取主動完成項目跟蹤、申報、驗收乂及項目資金落實等相關(guān)

工作。

完成20_年申報的萬壽菊精深加工基地建設(shè)項目驗收材料的編

寫和項目驗收工作；經(jīng)過省科技廳關(guān)于《萬壽菊新品種選育項目》

的驗收以及該項目科技報告的撰寫上報工作；

跟蹤協(xié)調(diào)完成云南省新型農(nóng)業(yè)社會化赧務(wù)體系試點項目和20

年農(nóng)業(yè)小巨人貸款貼息項目剩余項目資金的撥付工作；組織完成高

新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報、專家評審答辯、材料修改等相關(guān)工作，預(yù)計

明年2月份可拿到新的證書；

在20_年公司成功申報中國馳名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，成功申請到中

國馳名商標(biāo)質(zhì)量品牌建設(shè)項目獎勵資金；按時完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)小巨人企業(yè)相關(guān)報表、

監(jiān)測材料的上報，前云南省工信委監(jiān)測材料、月報、季報、年報的

上報工作。

（六）其它工作

1、順利完成新公司注冊及公司股權(quán)變更、登記信息變更等二商

登記備案工作。

2、及時辦理公司直屬加工廠財產(chǎn)保險的購買及續(xù)保手續(xù)，做到

公司財產(chǎn)不脫保。

3、進(jìn)取協(xié)調(diào)完成刺篷溝不動產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。

4、配合完成收購、生產(chǎn)培訓(xùn)以及物資盤點、生產(chǎn)考核、督查等

各項工作。

5、進(jìn)取主動完成失業(yè)保險穩(wěn)崗補(bǔ)貼的申報工作，穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金

30761.84元已到賬。成功申報云南民營小巨人和農(nóng)業(yè)小巨人榮譽(yù)稱

號。

6、進(jìn)取配合完成黨群中心建設(shè)以及配合完成黨、團(tuán)、工會相關(guān)

工作。

二、存在的問題

1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作研究不夠周全、細(xì)致，在

工作中經(jīng)常會出現(xiàn)疏忽和失誤，缺乏系統(tǒng)的管理分工。

2、工作不夠主動、熱情，服務(wù)意識和相互之間的溝通協(xié)調(diào)本事

不夠。

3、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，學(xué)

習(xí)的深度和廣度不夠，理論水平和業(yè)務(wù)本事還有待進(jìn)一步提高。

4、目前僅忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，研究問題不夠系統(tǒng)全面，

安于現(xiàn)狀，缺乏主動服務(wù)、主動創(chuàng)新意識，沒有真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參

謀助手。

三、20_年的工作計劃

1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部管理，合理分工，充分發(fā)揮各崗位人員的進(jìn)

取性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機(jī)制，使人人能夠勝

任各崗位的工作，提高工作效率。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室職責(zé)意識、服務(wù)意識和效率意識，敢于擔(dān)

當(dāng)，主動作為，主動、熱情做好服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)相關(guān)政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，異常

是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)取營造學(xué)習(xí)的

氛圍，努力提高辦公室綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，進(jìn)一步提高辦公職能。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，對原有制度結(jié)合公司發(fā)展的實際

進(jìn)行修改和完善。

5、進(jìn)取主動跟蹤項目信息，總結(jié)經(jīng)驗，集思廣益，全力做好

20—年項目的相關(guān)工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇9

光陰荏苒，充實而緊張的一個學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝。辦公室在校長的

直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的大力支持和幫助下，緊緊圍繞學(xué)校的工作

主題一一引領(lǐng)師生健康成長，建立常規(guī)運行的有效機(jī)制，構(gòu)建和諧

教育生態(tài)環(huán)境開展工作；以教學(xué)為中心，乂促進(jìn)學(xué)生的成長、教師

的發(fā)展、學(xué)校的壯大為根本，與全校師生一起團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取,

出色的完成了學(xué)校的各項工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

（一）當(dāng)好校長的助手，做好上傳下達(dá)的工作

認(rèn)真領(lǐng)會校長的辦學(xué)思想，把握學(xué)校工作脈絡(luò)，及時把校長的

各種指令傳達(dá)到各處室，布置到具體人，使學(xué)校政令暢通。收集各

種資料、信息及時向校長匯報，為校長決策提供依據(jù)，同時也為學(xué)

校的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。

（二）立足全局，積極主動地做好服務(wù)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。

“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓教師滿意、讓職工滿意”是我們辦公室追求

的目標(biāo)。要達(dá)到這個目標(biāo)最重要的是提高服務(wù)水平。在工作中我們

不斷強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，時時處處服務(wù)處室、服

務(wù)教職工。

學(xué)校工作分工不分家，各處室工作相對獨立，當(dāng)事情出現(xiàn)交錯、

沖突時，辦公室及時做好協(xié)調(diào)工作，讓各項工作、活動有序、高效

地完成，“扎實工作”要有質(zhì)量、有檢查、有參與、有匯報、有成

效，這些工作按規(guī)定的方式進(jìn)行落實，辦公室負(fù)責(zé)督促每位值日領(lǐng)

導(dǎo)認(rèn)真完成自己的值日任務(wù)并及時交接。通過這種方式，及時督導(dǎo)

各塊工作的按時完成，約束每位值日領(lǐng)導(dǎo)按計劃、有步驟地去開展

工作。辦公室的督導(dǎo)，使學(xué)校做到了“事事有人管、件件有著落”，

不誤時，不誤事，實現(xiàn)了“上有批示、下有行動”，維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的

權(quán)威，確保了校長決策的實施。

（三）加強(qiáng)交流，熱情地做好接待工作。

學(xué)校的各種會議、交流等活動比較頻繁。會議如何開得既精練

又高效，接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關(guān)系到學(xué)

校辦學(xué)質(zhì)量和效益以及對外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部

門，學(xué)校辦公室精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一次會

議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力

發(fā)揮了最大的效益C

接待來訪，進(jìn)行校際交流。一學(xué)期以來，我校與多所學(xué)校進(jìn)行

了交流，他們對我校的各項工作給予充分的肯定，對我校的管理辦

法十分感興趣，認(rèn)為的確是他們學(xué)習(xí)的榜樣。

（四）后勤財務(wù)管理邁上新臺階

本期辦公室重點加強(qiáng)了后勤財務(wù)工作，對津貼做到公正、公開、

準(zhǔn)確、及時上報、發(fā)放，教師提出的維修要求也做到了及時維修。

特別是加強(qiáng)了與退休教師的聯(lián)系與交流，建立退休教師聯(lián)系簿，及

時化解他們的疑問，為退休教師排憂解難，如王金秀老師遺失存折,

我們親自為她辦理了掛失手續(xù)并送她安全返回。加強(qiáng)了水電管理，

對壞的水電表及時維修并登記，因為學(xué)校電線使用了10多年，出現(xiàn)

了個別處裸露在外的現(xiàn)象，且一棟宿舍常有空調(diào)帶不起的現(xiàn)象，為

保障用電安全、方便，本期投資2萬元對變壓器到宿舍的電路進(jìn)行

了全面改造。學(xué)校圍墻因野生樹叢之故數(shù)處發(fā)生傾斜，我們都及時

進(jìn)行了維修。為搞好開源節(jié)流工作，辦公室工作人員親自對課桌椅

進(jìn)行維修，不取分文報酬，并對各處空的財物進(jìn)行包干，登記造冊,

培養(yǎng)師生的防損意識，減少維修支出。

二、反思：

1、深入實際不夠，不能起指導(dǎo)作用。

2、協(xié)調(diào)工作不很順暢。

3、忙于應(yīng)付事務(wù)，條理尚不很清晰，工作效率還有待提高。

4、檔案工作未及時到位。

三、下學(xué)期工作思路：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充實自己，進(jìn)一步提高工作效率；

2、深入實際，把每項工作抓實抓好；

3、加強(qiáng)各處室的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。

4、把檔案工作做扎實。

一學(xué)期來辦公室的各項工作，在各處室的支持幫助下，雖取得

了一定的成績，但還有差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚

成績，正視缺點不足，努力改正，熱情、高效地做好服務(wù)、協(xié)調(diào)、

督導(dǎo)工作，為學(xué)校樹立良好的形象，為學(xué)校創(chuàng)造更佳的業(yè)績。

2024辦公室工作總結(jié)范文篇10

院辦公室承擔(dān)著綜合協(xié)調(diào)、保障運轉(zhuǎn)、監(jiān)督落實和參謀咨詢的

基本任務(wù)。一年來，在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下，院辦以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)

有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，圍繞學(xué)院中心及重點工作，

加強(qiáng)服務(wù)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，使辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平

有了提高，為保障學(xué)院工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)理論與政策學(xué)習(xí)，提高辦公空人員的政治思想水平

我們意識到，只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，才

能把握大局，才能執(zhí)行好學(xué)院各項重大方針政策，與學(xué)院保持一致,

這是院辦工作的主要保障和出發(fā)點。院辦通過組織生活會、專題座

談會等多種形式，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，聯(lián)系學(xué)院實際和辦

公室實際，要求全體辦公室同志大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊精神，使全體

成員充分認(rèn)識到院力、工作的意義和責(zé)任，強(qiáng)化全體成員為學(xué)院發(fā)展

服務(wù)、為教學(xué)科研服務(wù)、為校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為廣大師生員工服務(wù)的

意識，始終在政治上、思想上、行動上與學(xué)院保持一致，提高全體

成員的工作能力、服務(wù)能力、維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定的能力和解決問題的能

力。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，保障學(xué)院重要工作和重大活動的順利

開展

在辦公室的職能中，重大會議、活動是院辦各項工作的重中之

重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，院辦明確提出了要做到“組織超前、

信息準(zhǔn)確、綜合運作、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其注

意活動的細(xì)致性、周到性和實效性，同時注意與宣傳、后勤等職能

部門和相關(guān)系部之間的積極合作和溝通，保障了各項重大活動的順

利進(jìn)行。20__年是學(xué)院社會影響和綜合辦學(xué)實力顯著提高的一年。

上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校等來訪人數(shù)增加，一些重大活動在我校舉

辦的頻次增加。為保障這些接待工作的萬無一失和重大活動的順利

舉辦，院辦從會議通知、人員協(xié)調(diào)、會場布貉、制作條幅等各個環(huán)

節(jié)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，20_年，院辦共組織完成了新校區(qū)征地文件材料、

東湖校區(qū)貉換、高校英語大賽等重大活動，各項工作都得到了學(xué)院

領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、調(diào)整和完善院辦職能和管理制度，保證學(xué)院日常工作正常

運轉(zhuǎn)

院辦的日常常規(guī)性工作如文書、秘書、事務(wù)、信訪、檔案等都

是與各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生密切相關(guān)的辦事環(huán)節(jié)，工作十分單調(diào)但又

必不可少，做好常規(guī)工作，提高服務(wù)水平是院辦工作的基本要求。

因此我們根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求，對每個人都制訂了

基本工作職責(zé)，同時強(qiáng)調(diào)分工不分家。確定了院辦工作的“一站式

服務(wù)”工作機(jī)制，保障學(xué)院日常工作正常運轉(zhuǎn)。并將辦公室多項日

常工作程序全部在校園網(wǎng)公布，便于部門和群眾下載和參閱，提高

辦事效率。

20_年和20_年，院辦會同有關(guān)職能部門連續(xù)組織了兩次檔案、

網(wǎng)絡(luò)和固定資產(chǎn)等三項管理工作大檢查，為保障學(xué)院工作正常運轉(zhuǎn)

發(fā)揮了應(yīng)有的作用C

四、加強(qiáng)重要報告文字加工工作，提高文字處理和服務(wù)能力

院辦能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，準(zhǔn)確把握文件精神，了解學(xué)院總

體情況。在日常工作中，深入了解學(xué)院發(fā)展實際，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參

謀和助手。20_年院辦組織起草或參與起草各類工作報告、總結(jié)、

計劃、上級領(lǐng)導(dǎo)重要邀請函等重要文件近30個，累計完成了近50

萬字的文字工作。同時，做好校領(lǐng)導(dǎo)日常工作的協(xié)調(diào)安排。每天及

時給校領(lǐng)導(dǎo)分送文件，做到重要文件提醒力、理，協(xié)助落實校領(lǐng)導(dǎo)日

程、會議安排等。同時，認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，作好領(lǐng)

導(dǎo)的助手。

五、規(guī)范公文處理程序，提高辦文質(zhì)量和效率

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，了解辦公室工作規(guī)律，掌握適應(yīng)學(xué)院

事業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)代文秘知識。通過將公文收文、發(fā)文、歸檔程序、

寫作格式、寫作要求、公文審批表等放在院辦網(wǎng)頁下載專區(qū)，進(jìn)一

步減少工作程序，提高工作效率。同時，在接受各部門呈送的文件

時，嚴(yán)格把關(guān)，

要求必須有部門蓋章或領(lǐng)導(dǎo)簽字；對文件多頭分送的不規(guī)范行

為進(jìn)行限制，使公文處理的不規(guī)范行為明顯減少，公文處理的質(zhì)量

和效率進(jìn)一步提高C院辦還始終以高度的政治責(zé)任感、組織紀(jì)律性

和負(fù)責(zé)精神，做好秘密文件、資料的管理工作。

六、參與信訪以及安全工作，維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定

高度重視院辦在維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定中的作用。熱情耐心地接待

群眾來訪，做好群眾來電、來信記錄，并積極聯(lián)系主管部門解決問

題，安排相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)予以接待，將校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的處理意見及

時反饋給來訪人、來信人。20—年，院辦共接待來訪20余次，處理

信訪20余件。

七、加強(qiáng)督辦工作和校務(wù)公開工作，

圍繞學(xué)院中心工作、教職工關(guān)心的熱點問題，以及上級和學(xué)院

黨政有關(guān)重要會議、文件、決策、工作部署及校領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事

項的貫徹落實情況加強(qiáng)督促檢查。收集和匯總校務(wù)公開工作計劃，

繼續(xù)對校務(wù)公開工作進(jìn)行充實和完善。通過校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、會

議等多種形式推進(jìn)校務(wù)公開工作，讓全校師生員工知校情、參校事、

議校政。

在廉潔自律方面以身作則、防微杜漸，增強(qiáng)廉潔從政意識，提

升拒腐防變的自覺性。逐步形成了“用制度規(guī)范從政行為、按制度

辦事、靠制度管人”的有效機(jī)制，加大了從源頭上預(yù)防和治理腐敗

的力度。

回顧一年的工作，我們有以下兩點認(rèn)識和體會：

1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是辦公室工作的重要保障。學(xué)院黨政領(lǐng)

導(dǎo)十分關(guān)心院辦的工作，要求院辦全體人員與時俱進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

提高素質(zhì)和能力，在履行好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等基本職能的

基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)查研究和參謀咨詢職能，使院辦工作達(dá)到

“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”。校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支

持更加堅定了院辦全體人員做好本職工作的信念。此外，院辦在有

關(guān)工作上始終與各級職能部門、系部密切聯(lián)系，鼎力合作，確保工

作任務(wù)的順利完成C

2、院辦有一支愛崗競業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的隊伍，這是做好辦公室工

作

的基礎(chǔ)。院辦工作任務(wù)重、頭緒多、要求高，節(jié)假日、晚上加

班是常事，甚至有時辛苦半天，不一定得到領(lǐng)導(dǎo)和師生的理解。院

辦的工作人員始終任勞任怨，工作第一、奉獻(xiàn)第一。

院辦工作還有很多缺憾和不足，主要是：

1、由于辦公室工作人員嚴(yán)重不足，所以工作的主要精力多用于

日常公文處理、協(xié)調(diào)服務(wù)方面，主動咨詢參謀、調(diào)查研究嚴(yán)重不夠;

2、忙于學(xué)院眼前工作的具體文字性寫作較多，前瞻性的研究和

調(diào)研工作較很少;

3、隊伍整體素質(zhì)與學(xué)院快速發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,

人員結(jié)構(gòu)還不盡合理。

在新的一年里，我