公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(4篇)_第1頁(yè)
公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(4篇)_第2頁(yè)
公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(4篇)_第3頁(yè)
公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(4篇)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度第一章總則第一條為了切實(shí)加強(qiáng)公交公司的安全生產(chǎn)管理,確保公交運(yùn)營(yíng)過程中的安全穩(wěn)定,保障乘客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。第二條公交公司的安全生產(chǎn)會(huì)議是公司安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu),依法行使安全生產(chǎn)管理權(quán)力的工作組。第三條安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)是研究并制定公交公司的安全生產(chǎn)方案,解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的安全問題,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。第二章組成與職責(zé)第四條公交公司的安全生產(chǎn)會(huì)議由總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任主席,成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成,可以邀請(qǐng)相關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)參加。第五條公交公司的安全生產(chǎn)會(huì)議設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)會(huì)議的日常工作,協(xié)助主席處理安全事故和事件。第六條安全生產(chǎn)會(huì)議的職責(zé)包括:制定公交公司的安全生產(chǎn)方案;組織安全生產(chǎn)管理工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo);監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況;組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。第三章會(huì)議程序第七條安全生產(chǎn)會(huì)議按照下列程序進(jìn)行:(一)定期會(huì)議:每年召開兩次,分別為年度安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議和年度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。(二)臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)需要隨時(shí)召開。第八條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)提前一周通知參會(huì)人員,會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議題。第九條安全生產(chǎn)會(huì)議按照議題逐個(gè)進(jìn)行討論,主席根據(jù)情況進(jìn)行匯總,并提出決策意見。第十條安全生產(chǎn)會(huì)議的決策結(jié)果應(yīng)當(dāng)予以記錄,并按程序執(zhí)行。第四章安全生產(chǎn)方案制定第十一條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)制定公交公司的安全生產(chǎn)方案,包括如下內(nèi)容:(一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工;(二)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章的制定和執(zhí)行;(三)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的建立;(四)安全生產(chǎn)環(huán)境的改善和安全設(shè)備的配置;(五)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防措施;(六)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練;(七)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和安全檢查;(八)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃。第十二條安全生產(chǎn)方案的制定應(yīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)會(huì)議討論通過,并報(bào)總經(jīng)理審批。第五章安全生產(chǎn)管理工作第十三條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)各部門落實(shí)安全措施,加強(qiáng)協(xié)作,及時(shí)解決安全隱患和事故。第十四條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)方案的要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第十五條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的安全意識(shí)和技能。第十六條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)當(dāng)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故預(yù)防措施,加強(qiáng)安全設(shè)備的配置和使用。第六章公交公司安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)第十七條公交公司應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能。第十八條安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括:安全規(guī)章制度的宣傳和培訓(xùn);安全防范知識(shí)的普及和培訓(xùn);應(yīng)急救援和自救技能的培訓(xùn)。第十九條公交公司應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)培訓(xùn)人員,制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織培訓(xùn)。第七章安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援第二十條公交公司應(yīng)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織應(yīng)急演練。第二十一條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急救援能及時(shí)進(jìn)行。第二十二條安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,應(yīng)立即報(bào)告安全生產(chǎn)會(huì)議和相關(guān)職能部門,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第八章違反安全生產(chǎn)會(huì)議制度的處理第二十三條對(duì)于違反安全生產(chǎn)會(huì)議制度的行為,公交公司應(yīng)根據(jù)公司的紀(jì)律處分規(guī)定給予相應(yīng)的處理。第二十四條對(duì)于安全生產(chǎn)事故發(fā)生后沒有及時(shí)報(bào)告或隱瞞真相等行為的,公交公司將依法依規(guī)追究責(zé)任,給予相應(yīng)的處理。第九章附則第二十五條本制度自審批之日起施行,一經(jīng)發(fā)布即為公司的內(nèi)部規(guī)章制度。第二十六條公交公司的其他規(guī)章制度與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。第二十七條本制度解釋權(quán)歸公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議所有。公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(二)一、總則1.為強(qiáng)化公交公司的安全生產(chǎn)管理體系,提升公交服務(wù)質(zhì)量,確保乘客與員工的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全,特制定并實(shí)施本制度。2.本制度全面適用于公交公司內(nèi)部所組織的安全生產(chǎn)會(huì)議,涵蓋定期會(huì)議、專項(xiàng)議題會(huì)議及突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)會(huì)議等各類形式。3.本制度旨在規(guī)范會(huì)議的籌備、召開、記錄、跟蹤及總結(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié),并明確各級(jí)參與者的職責(zé)與權(quán)限范圍。二、會(huì)議召開1.會(huì)議召集人需根據(jù)工作實(shí)際需求,預(yù)先規(guī)劃會(huì)議議程,并確保及時(shí)通知所有相關(guān)人員參與會(huì)議。2.會(huì)議召集人應(yīng)明確會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)及議程內(nèi)容,以保障會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)開始與順利進(jìn)行。3.在會(huì)議開始前,召集人應(yīng)向與會(huì)者清晰闡述會(huì)議目的、議程安排、需討論事項(xiàng)及會(huì)議紀(jì)要編制要求等關(guān)鍵信息。三、會(huì)議組織1.會(huì)議由召集人擔(dān)任主持人,并可視情況安排輔助人員協(xié)助會(huì)議進(jìn)行。2.召集人需確認(rèn)所有與會(huì)者均已到場(chǎng),并宣布會(huì)議正式開始。3.會(huì)議期間,與會(huì)者需嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,不得干擾會(huì)議流程,不得擅自離席或妨礙他人發(fā)言。4.鼓勵(lì)與會(huì)者圍繞議題積極發(fā)表見解與建議,但應(yīng)避免個(gè)人攻擊與辱罵等不當(dāng)行為。5.召集人應(yīng)根據(jù)會(huì)議實(shí)際情況,合理調(diào)配會(huì)議時(shí)間,確保各議題得到充分討論與決策。四、會(huì)議記錄1.會(huì)議紀(jì)要由指定記錄人員負(fù)責(zé)編制,并在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理成文。2.記錄人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄會(huì)議的核心內(nèi)容,包括但不限于與會(huì)人員名單、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)、議題概述、發(fā)言摘要及決策結(jié)果等。3.記錄人員需對(duì)記錄的準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé),并在必要時(shí)進(jìn)行校對(duì)與修改。4.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在編制完成后及時(shí)分發(fā)給與會(huì)者,以便其了解會(huì)議詳情與決策結(jié)果。五、會(huì)議跟蹤1.會(huì)議后的工作落實(shí)由召集人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督。2.召集人需依據(jù)會(huì)議決策要求,合理安排工作進(jìn)度,并向相關(guān)人員分配具體任務(wù)。3.召集人應(yīng)定期跟進(jìn)工作進(jìn)展情況,督促各級(jí)人員按時(shí)完成既定任務(wù)。4.在會(huì)議跟蹤過程中,各級(jí)人員應(yīng)積極配合召集人的工作部署,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并得到有效落實(shí)。六、會(huì)議總結(jié)1.會(huì)議總結(jié)由召集人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容及決策結(jié)果負(fù)責(zé)撰寫。2.總結(jié)報(bào)告應(yīng)全面涵蓋會(huì)議目的、議題概述、與會(huì)人員情況、發(fā)言要點(diǎn)、決策結(jié)果、工作任務(wù)分配及跟蹤進(jìn)展等關(guān)鍵信息。3.會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)完成并分發(fā)至相關(guān)人員,以便其了解會(huì)議成果并根據(jù)總結(jié)內(nèi)容推進(jìn)后續(xù)工作改進(jìn)。七、附則1.本制度的最終解釋權(quán)歸公交公司所有。2.本制度自正式發(fā)布之日起生效實(shí)施;如需進(jìn)行修訂或補(bǔ)充,需經(jīng)公交公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)并通知全體員工知曉。3.本制度執(zhí)行過程中如遇任何糾紛或爭(zhēng)議問題,應(yīng)由公交公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(三)第一章總則第一條為強(qiáng)化公交公司的安全生產(chǎn)管理體系,確保乘客與員工的人身及財(cái)產(chǎn)安全,提升安全技能與應(yīng)急響應(yīng)能力,特制定本制度。第二條本制度明確適用于公交公司內(nèi)部所有關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議的組織、召開及相關(guān)工作。第三條安全生產(chǎn)會(huì)議作為公交公司安全生產(chǎn)管理的重要工具,旨在迅速傳達(dá)安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)及公司指令,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,探討并解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,同時(shí)開展安全技能培訓(xùn)與事故案例分析。第四條安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)確保高效、有序進(jìn)行,與會(huì)人員需認(rèn)真履行各自職責(zé),以保障會(huì)議的有效性與實(shí)效性。第五條會(huì)議的組織工作由安全生產(chǎn)部門全面負(fù)責(zé),具體執(zhí)行則由安全生產(chǎn)會(huì)議的秘書處承擔(dān)。第二章會(huì)議的召開第六條公交公司應(yīng)每季度定期召開一次全員參與的安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)于臨時(shí)或特定議題的安全生產(chǎn)會(huì)議,則由需求方提出并經(jīng)審批后召開。第七條全員安全生產(chǎn)會(huì)議需在公司內(nèi)部統(tǒng)一發(fā)布通知,并提前準(zhǔn)備好會(huì)議議程及相關(guān)材料。第八條臨時(shí)或特定議題的安全生產(chǎn)會(huì)議,需由提出需求的部門或個(gè)人以書面形式提交申請(qǐng),經(jīng)主管部門審核同意后,方可確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等具體事宜。第九條對(duì)于臨時(shí)或特定議題的安全生產(chǎn)會(huì)議,應(yīng)至少提前三天發(fā)布通知,并附上會(huì)議議程及所需材料。第十條會(huì)議場(chǎng)地需配備必要的設(shè)施與設(shè)備,以確保會(huì)議順利進(jìn)行。第三章會(huì)議的組織第十一條安全生產(chǎn)會(huì)議由會(huì)議主席(通常為公司領(lǐng)導(dǎo))主持,秘書處則負(fù)責(zé)會(huì)議的整體組織與協(xié)調(diào)工作。第十二條安全生產(chǎn)會(huì)議的議程由秘書處負(fù)責(zé)編制,并報(bào)請(qǐng)會(huì)議主席審批。第十三條會(huì)議組織工作涵蓋會(huì)議場(chǎng)地的布置、參會(huì)人員的確認(rèn)、會(huì)議文件的準(zhǔn)備以及會(huì)議設(shè)備的管理等多個(gè)方面。第十四條會(huì)議場(chǎng)地應(yīng)確保座位充足,且場(chǎng)地布置需整潔有序。第十五條參會(huì)人員范圍包括公司全體員工、外部參會(huì)人員及特邀嘉賓。第十六條參會(huì)人員需提前確認(rèn)參會(huì)意向,逾期未確認(rèn)者視為自動(dòng)放棄參會(huì)資格。第十七條會(huì)議文件由秘書處負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,并在會(huì)前及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員。第十八條會(huì)議設(shè)備的管理亦由秘書處負(fù)責(zé),確保設(shè)備在會(huì)議期間正常運(yùn)行。第四章會(huì)議的內(nèi)容第十九條安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際需求與實(shí)際情況進(jìn)行確定。第二十條安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議程通常包括:1.傳達(dá)并解讀安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī);2.匯報(bào)并討論安全生產(chǎn)工作,包括事故案例分析、隱患排查整改、安全工作計(jì)劃等;3.開展安全技能培訓(xùn)與應(yīng)急處置演練;4.對(duì)公交公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體規(guī)劃與落實(shí)情況的評(píng)估。第二十一條安全生產(chǎn)會(huì)議的議程應(yīng)安排合理,內(nèi)容豐富,以確保會(huì)議的針對(duì)性與實(shí)效性。第二十二條會(huì)議期間應(yīng)注重互動(dòng)與交流,鼓勵(lì)參會(huì)人員積極分享經(jīng)驗(yàn)與見解。第五章會(huì)議的紀(jì)要與跟進(jìn)第二十三條安全生產(chǎn)會(huì)議的紀(jì)要由秘書處負(fù)責(zé)撰寫與審核,并報(bào)請(qǐng)會(huì)議主席審批。第二十四條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地記錄會(huì)議要點(diǎn)與建議,確保信息的清晰傳達(dá)。第二十五條會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員,以便后續(xù)工作的跟進(jìn)與信息傳達(dá)。第六章附則第二十六條本制度的解釋權(quán)歸公交公司安全生產(chǎn)部門所有。第二十七條本制度自頒布之日起正式生效。第二十八條本制度的最終解釋權(quán)歸屬于公司領(lǐng)導(dǎo)班子。公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度(四)一、總則為強(qiáng)化公交公司安全生產(chǎn)管理體系,提升全體員工的安全認(rèn)知與素養(yǎng),保障公交運(yùn)營(yíng)全程的安全與穩(wěn)定,特制定《公交公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度》。二、會(huì)議目的1.安全生產(chǎn)會(huì)議作為公交公司安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的核心環(huán)節(jié),旨在及時(shí)匯總運(yùn)營(yíng)過程中的安全隱患與事故案例,提出針對(duì)性的預(yù)防與改進(jìn)措施,以保障員工與乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.通過會(huì)議形式,深化員工安全意識(shí)教育,提升其安全管理及應(yīng)急處理能力,營(yíng)造全員參與、共筑公交安全防線的良好氛圍。三、會(huì)議主體內(nèi)容1.定期安全生產(chǎn)會(huì)議:公交公司實(shí)行月度安全生產(chǎn)會(huì)議制度,由安全管理部門負(fù)責(zé)召集與組織。會(huì)議核心內(nèi)容包括:(1)安全隱患通報(bào):會(huì)前通報(bào)上月運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及事故情況,深入分析事故成因與存在的問題。(2)安全經(jīng)驗(yàn)分享:邀請(qǐng)?jiān)诎踩ぷ髦斜憩F(xiàn)突出的員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,予以表彰與激勵(lì),鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)先進(jìn)。(3)安全教育培訓(xùn):邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為員工提供安全教育及培訓(xùn),涵蓋安全意識(shí)培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處理等關(guān)鍵領(lǐng)域。(4)安全工作規(guī)劃:安全管理部門總結(jié)當(dāng)前安全工作,明確后續(xù)工作目標(biāo)、任務(wù)及責(zé)任分配,確保措施落實(shí)到位。2.臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議:在發(fā)生重大安全事故、突發(fā)安全事件或接獲上級(jí)部門安全督導(dǎo)要求時(shí),公交公司可召開臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)包括:(1)事故情況通報(bào):及時(shí)通報(bào)事故詳情,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡等,進(jìn)行初步分析與評(píng)估。(2)應(yīng)急處置部署:制定詳盡的應(yīng)急處置方案,明確各崗位及責(zé)任人的應(yīng)急職責(zé)與協(xié)調(diào)機(jī)制。(3)安全風(fēng)險(xiǎn)排查:回顧事故發(fā)生前的安全管理措施,查找漏洞并提出改進(jìn)建議。(4)應(yīng)急演練與總結(jié):組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)方案的有效性,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、會(huì)議實(shí)施流程1.會(huì)議召集:安全管理部門提前通知參會(huì)部門與人員,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議題,確保會(huì)議順利進(jìn)行。2.會(huì)議組織:會(huì)議主持人依據(jù)議題制定會(huì)議流程,確保會(huì)議內(nèi)容有序展開。會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容,為后續(xù)整理與評(píng)估提供依據(jù)。3.會(huì)議展示:公開通報(bào)上月安全隱患與事故情況,提升全員安全意識(shí)。4.會(huì)議討論:主持人引導(dǎo)討論安全隱患解決方案,鼓勵(lì)員工積極建言獻(xiàn)策,形成共識(shí)。5.會(huì)議總結(jié):會(huì)議結(jié)束后,安全管理部門匯總會(huì)議記錄與討論結(jié)果,明確改進(jìn)措施與責(zé)任分配。6.會(huì)議評(píng)估:安全管理部門對(duì)會(huì)議組織與實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)建議。五、會(huì)議紀(jì)律與注意事項(xiàng)1.會(huì)議守時(shí):參會(huì)人員需嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,不得遲到或早退,違者將受相應(yīng)紀(jì)律處分。2.會(huì)議紀(jì)律:會(huì)議期間保持嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度,不得干擾會(huì)議進(jìn)程。未經(jīng)允許不得擅自離場(chǎng),確有需要需提前請(qǐng)假。3.會(huì)議秩序:維護(hù)良好的會(huì)場(chǎng)秩序,禁止閑聊、打鬧等與會(huì)議無關(guān)的行為。4.會(huì)議安全:確保會(huì)議場(chǎng)地安全有

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