旅游策劃實務課件：旅游發(fā)展戰(zhàn)略策劃

旅游策劃實務旅游發(fā)展戰(zhàn)略策劃人無遠慮，必有近憂-----戰(zhàn)略

＂定位之父"杰克特勞特稱:"戰(zhàn)略就是讓企業(yè)和產品與眾不同,形成核心競爭力,對受眾而言,即是鮮明地建立品牌.""競爭戰(zhàn)略之父"邁克爾波特認為:"戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨特,有利的定位,戰(zhàn)略就是在競爭中做出取舍,其實質就是選擇不做哪些事情,就是在企業(yè)的各項運營活動之間建立一種配置."管理大師彼得德魯克稱戰(zhàn)略為"有目的的行動".旅游戰(zhàn)略----定調子，定盤子，定路子定調子：旅游發(fā)展的定位，指導思想與方針，基本方向，是戰(zhàn)略制定的根本問題．定盤子：旅游市場拓展的范圍，旅游發(fā)展的規(guī)模，目標等，是戰(zhàn)略制定的核心問題．定路子：旅游發(fā)展的計劃，路線與實施過程，以及具體的發(fā)展戰(zhàn)略措施，是戰(zhàn)略制定的主要問題．旅游戰(zhàn)略科學明確的定位夏威夷＝度假勝地中國＝歷史文明古國北海道＝溫泉泡浴之地實際的旅游戰(zhàn)略總目標與分目標區(qū)域旅游目的地和集散地中國（亞洲或世界）最佳生態(tài)濕地公園競爭制勝的戰(zhàn)略創(chuàng)新觀念，制度，文化和管理創(chuàng)新一、旅游戰(zhàn)略策劃的概念旅游戰(zhàn)略策劃是在對旅游發(fā)展的資源，環(huán)境和現(xiàn)實開發(fā)條件，機會和可能出現(xiàn)的問題進行分析的基礎上，對旅游發(fā)展的戰(zhàn)略思想，戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略重點等的謀劃。山西省晉商大院文化景區(qū)的發(fā)展壯大山西省被稱為中國的＂古建歷史博物館＂，１９９７年，平遙古城申遺成功后，山西省著力發(fā)展以平遙古城－喬家大院為主的晉商民俗游．目前最負盛名的晉商大院有六個：喬家大院，王家大院，常家莊園，曹家大院，渠家大院，師家大院．晉商大院集群間是一種競爭與合作的共存關系，既有資源上的互補，也有發(fā)展上的競爭．晉商大院文化景區(qū)保持數(shù)量增長的同時產生了激烈的內部競爭，在競爭中保持了文化品牌的活力．另外，晉商文化景區(qū)通過突出自己的特色來找準形象定位，使旅游功能和主題形象盡可能地差異化，形成互補進行合作．例如：平遙古鎮(zhèn)重在體現(xiàn)金融機構；喬家大院被稱作＂民間故宮＂，重視財富和人生的傳奇演繹；常家莊園側重園林建筑藝術文化；王家大院層樓疊院，節(jié)節(jié)攀升的城堡反映了民間建筑空間布局的恢弘氣勢等，晉商大院景區(qū)還通過協(xié)作打破分頭營銷，進行整體營銷．晉商大院集聚開發(fā)形成的競爭與合作關系，創(chuàng)建出魅力四射的晉商文化旅游品牌，使晉商大院景區(qū)成為山西省旅游業(yè)發(fā)展的龍頭和代表形象．二、旅游戰(zhàn)略策劃的方法把握大勢彼得德魯克:"沒有人能左右變化,唯有走在變化之前."3N:懷舊(Nostalgic),自然(Nature),回歸(Nirvana)對于旅游戰(zhàn)略策劃而言，遇見力、整合力、創(chuàng)新力缺一不可。理念創(chuàng)新策劃的意義最終在于改變和更新人的觀念。“老家河南“獨辟蹊徑打故鄉(xiāng)牌

河南是中國歷史文化的發(fā)源地，中原文化悠久而厚重，但河南的旅游業(yè)盡管資源豐富，多年來卻一直未取得應有的成效與地位。為求突破，2009年9月初，河南省文化產業(yè)投資有限公司策劃的新一代河南省形象宣傳廣告語——“記憶中原，老家河南”，先后在央視一套、新聞頻道、財經頻道、國際頻道、科教頻道等主流平臺播出，在《新聞聯(lián)播》等10余個收視王牌欄目累計播放2000余次，成功地在觀眾心目中刻畫了文化厚重、風光秀美的河南旅游新形象。這種打故鄉(xiāng)牌、喚起華人歸屬感從而促使更多人回老家看看的情感營銷，取得了非常好的效果。山西皇城相府景區(qū)的騰飛之路

皇城相府是清朝一代名相陳廷敬的官邸,被譽為"中國北方第一文化巨族之宅.1998年開始發(fā)展旅游,是山西省地地道道的"小字輩"景區(qū),但是短短十年間,它以品牌效應帶動,打造了一個擁有20個企業(yè),員工6000余人的皇城相府集團公司,使得皇城村被冠以"中國十大魅力鄉(xiāng)村","中國十佳鄉(xiāng)村"等一串含金量十足的稱號.皇城相府的發(fā)展靠的是理念創(chuàng)新,1999年,皇城相府成功舉辦了"首屆全國清代名相陳廷敬暨皇城相府古建筑學術研討會",自此為外人所知.2000年,皇城相府投資280萬贊助<康熙王朝>影視劇,并推出"看<康熙王朝>,游皇城相府"的宣傳口號,迅速得到市場認可.之后,利用已經建立起來的品牌,皇城相府開始向鄉(xiāng)村旅游延伸,向休閑農業(yè)旅游進軍,收購九女仙湖,建成農業(yè)生態(tài)觀光園.從景區(qū)旅游到鄉(xiāng)村旅游,從鄉(xiāng)村旅游到休閑農業(yè)旅游,從一個景區(qū)到多個景區(qū)合縱連橫的集團,皇城相府以理念創(chuàng)新引領發(fā)展模式創(chuàng)新.三、旅游戰(zhàn)略策劃的核心---定位旅游戰(zhàn)略定位策劃三中心:1.特色2.取色3.延伸

中國第一防癌抗癌療養(yǎng)勝地-------

山西紅豆峽景區(qū)的特色紅豆峽景區(qū)是山西省長治市壺關縣太行山峽谷中一個景區(qū),因生長著成片珍稀樹種紅豆杉而得名,景區(qū)開發(fā)之處,一直處于不溫不火的狀態(tài)中,雖然景區(qū)也提出了不少概念,比如"最美麗的太行峽谷","中國第一情峽"等,可市場反響不佳.后經過調查發(fā)現(xiàn):紅豆杉不僅是國家一級保護植物,還稱作長壽樹,是天然珍稀的防癌抗癌植物,當?shù)厣a的紅豆杉還是治療癌癥的好藥材.于是,與當前人們注重健康,樂于養(yǎng)生,希望高質量生活的觀念結合起來.景區(qū)被定位為"中國第一防癌抗癌療養(yǎng)勝地."這樣的定位簡潔明了,充分彰顯了紅豆杉的資源特色,使其中占有了旅游者心智中養(yǎng)生生態(tài)旅游品牌第一的位置,也使其在旅游市場上迅速打破了僵局.一、制定目標二、調查研究階段三、綜合分析階段四、提出開發(fā)概念階段四、旅游