上下班打卡制度范文（2篇）

上下班打卡制度范文一、目標本規(guī)定旨在強化員工的出勤管理，規(guī)范工作時間，并確保公司對工作小時的精確統(tǒng)計，從而設立上下班打卡機制。二、適用對象本制度適用于公司全體全職員工。三、打卡設備配置公司將提供專用的打卡設備，員工需使用公司配發(fā)的員工卡或指紋識別設備進行上下班打卡操作。四、打卡時間規(guī)定1.上班打卡：員工應于每日工作開始前的____分鐘內完成打卡，確保準時到崗。2.下班打卡：員工應于每日工作結束后____分鐘內完成打卡，確保準時離崗。五、打卡記錄管理1.記錄要求：員工需每日完成上下班打卡，以保證打卡記錄的準確性和完整性。2.異常處理：如出現(xiàn)忘記打卡或打卡異常情況（如網(wǎng)絡故障等），員工須立即通知上級主管或人力資源部門，并根據(jù)實際工作時間填寫考勤表。3.補打卡申請：如因特殊原因未能及時打卡，員工需在異常發(fā)生后的24小時內向主管或人力資源部門申請補打卡，并提供合理解釋。六、打卡責任劃分1.員工責任：員工應按照規(guī)定時間及流程完成上下班打卡，遵守工作時間。如有惡意遲到、早退等行為，公司將有權采取紀律處分措施。2.主管責任：主管需監(jiān)督部門員工的打卡情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常，對于惡意遲到、早退等行為，應及時報告人力資源部門，并采取必要的紀律措施。3.人力資源部門責任：人力資源部門需監(jiān)督打卡制度的執(zhí)行，處理打卡異常，確保記錄準確性。對于頻繁的打卡異?；驉阂庑袨?，有權啟動紀律處分程序。七、紀律處分措施1.惡意遲到：員工若連續(xù)三次以上惡意遲到，人力資源部門將采取相應紀律處分，如警告、記過、記大過等。2.惡意早退：員工若連續(xù)三次以上惡意早退，人力資源部門將采取相應紀律處分，如警告、記過、記大過等。3.打卡異常：員工若連續(xù)三次以上打卡異常，人力資源部門將采取相應紀律處分，如警告、記過、記大過等。八、其他條款1.對于特殊崗位或遠程工作的員工，公司將根據(jù)實際情況制定特別的打卡管理規(guī)定，以保證打卡記錄的準確性和員工的工時管理。2.如遇特殊情況或需要個別調整，員工應立即通知上級主管或人力資源部門，經(jīng)批準后方可進行調整。3.本制度的解釋權和修改權歸公司所有，公司有權根據(jù)實際需求對本制度進行修訂和補充。以上為上下班打卡制度的基本框架，具體執(zhí)行時應根據(jù)公司實際狀況和需求進行適當調整，以確保制度的可行性和有效性。上下班打卡制度范文（二）一、制度目標本上下班打卡制度旨在規(guī)范員工的出勤時間，確保員工準時到崗、按時離崗，維持正常的工作秩序，保障公司運營的有序進行。通過實施此制度，可有效管理員工工作時間，提升工作效率，同時強化員工的紀律意識和責任感。二、適用對象本制度適用于公司所有全職、兼職、實習生及臨時工等在職員工。三、打卡方式1.員工需在公司指定的打卡地點，如辦公區(qū)入口或特定打卡設備處進行打卡。2.員工應使用公司指定的打卡方式，如刷卡、指紋驗證等進行考勤記錄。3.員工應在上班時間前____分鐘內及下班后____分鐘內完成打卡，以實際打卡時間為準。四、打卡記錄管理1.公司將建立并維護專門的打卡記錄系統(tǒng)，以記錄并保存員工的打卡信息，供日常管理、考勤計算和業(yè)務需求使用。2.員工有責任確保打卡設備的正常運行，如發(fā)現(xiàn)設備故障或異常，應立即報告給相關部門，公司會盡快安排修復。五、打卡規(guī)定1.員工需在規(guī)定上班時間前按時到達工作場所，確保完成上班打卡。2.下班后，員工應迅速離開工作區(qū)域，避免在辦公區(qū)內進行非工作相關活動，確保在規(guī)定下班時間后完成打卡。3.出差或請假期間的員工，無需進行打卡。4.若員工在工作時間內因私事臨時外出，需提前請假并向上級領導報備，離崗期間需確保完成打卡記錄。六、遲到早退處理1.遲到早退是指員工未在規(guī)定時間內完成打卡，或未經(jīng)許可提前離開工作場所。2.當員工遲到或早退次數(shù)累計達到三次，將被視為違反公司規(guī)定，將面臨相應的紀律處分措施。3.具體的紀律處分由公司人力資源部門根據(jù)實際情況決定，可能包括口頭警告、書面警告、工資扣除及記過等。七、責任追究1.如發(fā)現(xiàn)打卡記錄存在錯誤或異常，相關部門應及時與員工溝通核實，排除人為因素后，以打卡系統(tǒng)記錄為準。2.若員工故意篡改打卡信息或存在其他違規(guī)行為，將被視為嚴重違紀和不誠實行為，公司將視情節(jié)嚴重性給予相應紀律處分。3.員工如因特殊情況需要離開工作崗位，應提前請假并報備，經(jīng)相關部門批準后方可離崗，離崗期間需確保完成打卡。八、其他條款1.本制度的解釋權及修訂權歸公司人力資源部門所有，有權根據(jù)需要對制