項(xiàng)目決策與評(píng)估制度

項(xiàng)目決策與評(píng)估制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司的項(xiàng)目決策過程和提高項(xiàng)目評(píng)估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，訂立本制度。第二條本制度適用于公司的各類項(xiàng)目，包含但不限于市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、商務(wù)拓展項(xiàng)目等。第三條項(xiàng)目決策和評(píng)估應(yīng)遵從客觀、公正、科學(xué)、合理的原則，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和提高企業(yè)價(jià)值為核心。第二章項(xiàng)目決策流程第四條項(xiàng)目決策流程包含項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估、決策會(huì)議和項(xiàng)目批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。第五條項(xiàng)目需求分析階段，項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)期成績(jī)、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間和投資規(guī)模，并編制項(xiàng)目提案。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、范圍、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。第七條項(xiàng)目評(píng)估階段，由項(xiàng)目評(píng)估小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)等方面的綜合評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。第八條決策會(huì)議由公司高層管理人員構(gòu)成，討論項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行決策投票，并記錄決策結(jié)果。第九條項(xiàng)目批準(zhǔn)由公司決策會(huì)議決議，確定項(xiàng)目是否立項(xiàng)以及項(xiàng)目的投資規(guī)模和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十條項(xiàng)目決策流程中的全部文檔和決策結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄和歸檔，作為項(xiàng)目實(shí)施和跟蹤的依據(jù)。第三章項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第十一條項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面的指標(biāo)。第十二條市場(chǎng)需求評(píng)估重要考慮市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)情形等因素，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析。第十三條技術(shù)可行性評(píng)估重要考慮技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)難度、技術(shù)成熟度、研發(fā)資源和技術(shù)保障等因素。第十四條財(cái)務(wù)效益評(píng)估重要考慮項(xiàng)目的投資回報(bào)率、本錢效益、利潤(rùn)猜測(cè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等因素，并進(jìn)行財(cái)務(wù)模型分析。第十五條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重要考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等因素，并進(jìn)行定性和定量分析。第四章項(xiàng)目決策權(quán)限第十六條項(xiàng)目決策權(quán)限分為一級(jí)決策、二級(jí)決策和三級(jí)決策。第十七條一級(jí)決策由公司董事會(huì)決議，包含重點(diǎn)投資項(xiàng)目、戰(zhàn)略性項(xiàng)目和重點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)整項(xiàng)目等。第十八條二級(jí)決策由公司高級(jí)管理層決議，包含緊要產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、緊要商務(wù)拓展項(xiàng)目和緊要本錢掌控項(xiàng)目等。第十九條三級(jí)決策由各部門的負(fù)責(zé)人決議，包含一般項(xiàng)目和常規(guī)業(yè)務(wù)項(xiàng)目等。第二十條項(xiàng)目決策權(quán)限應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)、投資和影響等因素進(jìn)行合理劃分和授權(quán)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第五章項(xiàng)目決策的監(jiān)督與評(píng)估第二十一條項(xiàng)目決策的監(jiān)督與評(píng)估應(yīng)包含前期評(píng)估、中期評(píng)估和后期評(píng)估。第二十二條前期評(píng)估重要對(duì)項(xiàng)目決策的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行評(píng)估，以避開因決策失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。第二十三條中期評(píng)估重要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展、本錢掌控、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理等方面進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)掌握項(xiàng)目的情況。第二十四條后期評(píng)估重要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際效果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和啟示進(jìn)行評(píng)估，為公司的將來項(xiàng)目決策供應(yīng)參考。第二十五條項(xiàng)目決策的監(jiān)督與評(píng)估應(yīng)由公司內(nèi)部或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正和可靠。第六章附則第二十六條本制度由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改。第二十七條本制度自頒布之日起施行，之前的項(xiàng)目決策和評(píng)估應(yīng)依照本制度進(jìn)行調(diào)整。第二十八條本制度解釋權(quán)歸公司負(fù)責(zé)人全部，如有需要，可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和增補(bǔ)。本制度的訂立旨在規(guī)范公司的項(xiàng)目