師徒協(xié)議管理辦法

硯北煤礦導(dǎo)師帶徒管理制度

第一章總則

第一條為進一步提高我礦新工人和技術(shù)工人的操作技能和安全防范意識，使我礦“導(dǎo)師帶徒”活動逐步走上規(guī)范化、制度化，結(jié)合我礦“導(dǎo)師帶徒”工作實際，制訂本制度。

第二條礦團委在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全礦“導(dǎo)師帶徒”的年度安排、組織實施、實踐指導(dǎo)、活動開展、檢查考核、任務(wù)落實、成果總結(jié)、經(jīng)驗推廣等各項工作。第三條“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)工作原則

1、堅持工種對口原則；

2、堅持分層次培訓(xùn)原則；

3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。第四條各團支部應(yīng)將“導(dǎo)師帶徒”全面納入“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動之中，廣泛開展“評選樹?！被顒樱膭钕冗M，鞭策后進，發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。

第二章條件、義務(wù)和權(quán)利

第四條師傅應(yīng)同時具備以下條件：

1、具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面；

2、崗位業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；

3、一般應(yīng)具備中級工及以上資格；

4、一般在本崗位工作三年及以上，具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。

第五條徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議（見附表1）。1、協(xié)議內(nèi)容：職業(yè)道德、安全操作技能和相應(yīng)的煤礦安全知識。

2、協(xié)議目標(biāo)：系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識，技能操作達(dá)到較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。

3、協(xié)議期限：一般工種不得少于6個月，特殊工種不得少于12個月。第六條師傅職責(zé)：（1）承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目，監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。

（2）耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

（3）在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進的學(xué)習(xí)態(tài)度。

（4）定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

（5）認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。違”、機械、人身事故的為“優(yōu)秀”；有輕微“三違”的為良好；有嚴(yán)重“三違”重大機械事故和人身事故的為“差”。（3）工作態(tài)度（25分）：工作積極主動、尊重師傅，服從指導(dǎo)，師徒關(guān)系融洽的為“優(yōu)秀”；工作負(fù)責(zé)、服從分配，能完成師傅安排的學(xué)藝內(nèi)容的為“良好”；工作不服從分配、不負(fù)責(zé)任的為“差”。（4）學(xué)習(xí)情況（30分）：積極參加技術(shù)培訓(xùn)，及崗位技能測試認(rèn)真做好筆記，虛心向師傅請教，學(xué)習(xí)新技術(shù)的為“優(yōu)秀”，參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)筆記認(rèn)真的為“良好”，學(xué)習(xí)不認(rèn)真的為“差”。4、基層單位有權(quán)向礦團委提出獎罰建議。對本單位導(dǎo)師帶徒中取得突出成績的職工，基層單位有權(quán)適當(dāng)提高其工資待遇。

第十八條總考核具體工作程序為：1、“導(dǎo)師帶徒”工作結(jié)束后，礦單位組織相關(guān)部門進行評估考試?？偪己朔?jǐn)?shù)占最終得分的60%，月度考核占最終得分的40%。

2、部門準(zhǔn)備“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議書、任務(wù)書，徒弟的學(xué)習(xí)總結(jié)、師傅的月度培訓(xùn)計劃及總結(jié)、部門日?？荚囉涗浐驮露瓤冃Э己擞涗浀瓤己怂栀Y料。

3、礦團委將組織考核組到礦屬各單位逐人逐項檢查打分，進行考核。第五章懲處和獎勵第十九條在幫帶期間，導(dǎo)師的培訓(xùn)費由礦上統(tǒng)一從培訓(xùn)費用中列支。一般工種每月按60元計算，特殊工種每月按照100元計算。師徒協(xié)議期滿考核為“優(yōu)秀”的徒弟，師傅的導(dǎo)師費用按照100%發(fā)放，考核為“良好”的徒弟，師傅的導(dǎo)師費用按照90%發(fā)放，考核為“合格”的徒弟，師傅的導(dǎo)師費用按照80%發(fā)放，考核為“不合格”的徒弟，師傅的導(dǎo)師費用不予發(fā)放，并對師傅罰款500元，解除師徒關(guān)系由負(fù)責(zé)單位重新推選師傅簽訂師徒協(xié)議。第十七條對“導(dǎo)師帶徒”期滿后考核為“不合格”的徒弟的所在單位，將在考核當(dāng)月按照0.5分/每人的標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。第十八條幫帶期間，學(xué)徒出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故和“三違”行為，按照“徒弟過、師傅錯”的原則，除礦上按照管理制度處罰學(xué)徒外，還要追究導(dǎo)師的連帶責(zé)任，按學(xué)徒罰款的50%處罰導(dǎo)師。

第十九條年終各單位根據(jù)師徒工作的情況和考核情況，上報1—2名金牌師傅，礦團委將組織有關(guān)部門進行考核，最終確定金牌師傅。被評為金牌師傅的同志，礦上將給予重獎并給予金牌師傅榮譽稱號。

第六章其他要求

第二十條“師帶徒”培訓(xùn)是提高技能操作人員技能水平和綜合素質(zhì)的重要培訓(xùn)方式，通過不脫離生產(chǎn)崗位的“傳、幫、帶”活動，較好地解決了工學(xué)矛盾，各單位要將“導(dǎo)師師帶徒”工作納入日常管理范疇，協(xié)助礦團委加強對“導(dǎo)師帶徒”工作的檢查、指導(dǎo)和考核評價工作，采取切實有效的措施做好這項工作。礦團委將做好考核評價結(jié)果的登記備案工作，協(xié)助人