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第七章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略01企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述03企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施措施02企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及其決策目錄CONTNETS01企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)國際化經(jīng)營簡介二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念三、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)四、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的思想第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)國際化經(jīng)營簡介(一)企業(yè)國際化經(jīng)營的概念企業(yè)的國際化經(jīng)營是指企業(yè)為了尋求更大的市場、尋找更好的資源、追逐更高的利潤,而突破一個(gè)國家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家從事生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等活動(dòng)。國際化經(jīng)營企業(yè)主要包括兩種類型:(1)生產(chǎn)過程立足于國內(nèi),產(chǎn)品銷往國際市場的企業(yè)。(2)境外投資設(shè)廠,產(chǎn)品銷往世界各國市場的企業(yè)。(二)企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)(1)跨國界經(jīng)營。(2)多元化經(jīng)營。(3)資源共享。(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。
(三)企業(yè)國際化經(jīng)營的動(dòng)因1.是經(jīng)濟(jì)全球化的需要。2.是我國企業(yè)成長壯大、變強(qiáng)的內(nèi)在要求。3.拓寬企業(yè)發(fā)展空間。4.利用外國資源。企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(InternationalizationStrategy),是指在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化條件下,從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營,從國內(nèi)市場進(jìn)入國外市場,在國外設(shè)立多種形式的組織,對國內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置,在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的戰(zhàn)略。企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念(一)增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭能力,提高國際市場占有率(二)發(fā)展成為知名度高、影響力大的跨國公司(三)以境外投資和技術(shù)出口為主,提高跨國投資的回報(bào)率第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述三、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)生產(chǎn)全球化觀念國際市場營銷觀念經(jīng)營國際化觀念產(chǎn)品整體化觀念聯(lián)合參與國際競爭的觀念12345第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述四、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的思想一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型決策第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及其策略(一)按照產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分1、反回頭戰(zhàn)略2、技術(shù)帶動(dòng)出口戰(zhàn)略(二)按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分1、商品出口戰(zhàn)略2、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略3、加工出口戰(zhàn)略4、境外投資戰(zhàn)略5、跨國公司戰(zhàn)略(三)按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為標(biāo)準(zhǔn)不同劃分1、本國中心戰(zhàn)略2、多國中心戰(zhàn)略3、全球中心戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及其決策一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型0102030405國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢國際市場
競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢目標(biāo)市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策國內(nèi)外市場的價(jià)格水平和其他市場因素企業(yè)本身的出口能力和條件第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及其決策二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型決策一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施措施(一)戰(zhàn)略伙伴的選擇(三)文化價(jià)值與管理(二)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)(四)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施措施一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題(一)培訓(xùn)國際化經(jīng)營人才(二)建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(三)適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(四)提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力(五)加強(qiáng)管理控制能力第三節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施措施二、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施重點(diǎn)識記重點(diǎn)識記(一)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述1.識記:(1)企業(yè)國際化經(jīng)營的概念;(2)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的概念;(3)生產(chǎn)全球化觀念;(4)產(chǎn)品整體化觀念。2.領(lǐng)會:(1)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo);(2)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的思想。(二)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型及其決策1.識記:(1)反回頭戰(zhàn)略;(2)技術(shù)帶動(dòng)出口戰(zhàn)略;(3)商品出口戰(zhàn)略;(4)合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略;(5)加工出口戰(zhàn)略;(6)境外投資略;(7)跨國公司戰(zhàn)略;(8)本國中心戰(zhàn)略;(9)多國中心戰(zhàn)略:(10)全球中心戰(zhàn)略。2.領(lǐng)會:(1)按照產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型;(2)按企業(yè)國際化發(fā)展的不同階段劃分的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型;(3)按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為標(biāo)準(zhǔn)不同劃分的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型。3.簡單應(yīng)用:對企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的類型選擇能做出分析。4.綜合應(yīng)用:對現(xiàn)實(shí)企業(yè)在實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)的類型選擇、關(guān)鍵問題做出分析。(三)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施措施1.領(lǐng)會:(1)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問題;(2)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施。2.簡單應(yīng)用:對現(xiàn)實(shí)企業(yè)在實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí)的具體措施能做出分析。復(fù)習(xí)思考01什么是企業(yè)國際化經(jīng)營?有何特征?為什么要進(jìn)行國際化經(jīng)營?02什么是企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略?其基本目標(biāo)是什么?戰(zhàn)略思想有哪些?03依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)的來源劃分的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略有哪些?其基本內(nèi)容是什么?04依據(jù)企業(yè)國際化發(fā)展的階段劃分的
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