再創(chuàng)數(shù)位時代廣電新紀(jì)元

1--再創(chuàng)數(shù)位時代廣電新紀(jì)元--

廣播電視學(xué)2「電視」、「電話」與「計算機(jī)」的多元整合，掀起大媒體潮。「電視帶給人們感情上的滿足，電話讓人們保持社會連系，計算機(jī)帶給人們心智上的滿足?！筁aurieFrick「想象力再豐富，也預(yù)測不出所有可能的組合?！笿effreyKagan壹、淹沒在大媒體潮下的廣播與電視1/33「數(shù)字化」、「寬帶化」與「互動性」形成大媒體潮的趨動力。

數(shù)位化：儲存、定址、切割、交換、重組、再生、壓縮、傳輸。寬帶化：尼葛洛龐帝交換「網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)、大量傳輸、行動接收」?；有裕合M者自主、客制化服務(wù)；「雙向互動無他也，唯數(shù)據(jù)庫爾?！挂肌⒀蜎]在大媒體潮下的廣播與電視2/34大媒體潮的科技整合包含內(nèi)容、通路與硬設(shè)備；「它一網(wǎng)打盡，要創(chuàng)造出人類取得信息和娛樂的新方式?！埂复竺襟w時代致勝關(guān)鍵在于科技、娛樂內(nèi)容和消費者市場。」一切回歸內(nèi)容供應(yīng)事業(yè)的根本；廣電媒介組織面對大媒體潮之基本課題在于：「如何運用數(shù)字化科技，創(chuàng)制高質(zhì)量的信息與娛樂內(nèi)容，并運用寬帶科技傳輸，滿足消費者的需求與喜好?！挂?、淹沒在大媒體潮下的廣播與電視3/35「彈性量產(chǎn)」與「流程生產(chǎn)」的有效運用。(1)產(chǎn)制模式選擇與作業(yè)流程改變的必要(2)模塊化生產(chǎn)與數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)的重要(3)參與性產(chǎn)制與加值型產(chǎn)品的巧思

貳、「內(nèi)容掛帥」的廣電媒介6納用維基經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，形塑Web2.0的參與式組織文化，打造以創(chuàng)新與創(chuàng)造力為核心能耐的廣電媒介組織?！竿遂o態(tài)，無法變更的產(chǎn)品吧。無論如何，如果你的顧客打算把產(chǎn)品看成平臺，那你最好也保持在游戲前端。將你的產(chǎn)品模塊化，使產(chǎn)品可以重新設(shè)定，可以編輯。設(shè)定好顧客創(chuàng)新和合作的相關(guān)性，提供場地，建立使用者界面的顧客工具組，供應(yīng)顧客為你的產(chǎn)品增加價值時所需的原始材料，使重組和分享易于進(jìn)行。我們稱之為「為生產(chǎn)性消費而設(shè)計」。D.Tapscott&A.D.Williams貳、「內(nèi)容掛帥」的廣電媒介7藍(lán)海策略的生存之道：

創(chuàng)造焦點與區(qū)隔，累積核心資源，打造長期競爭優(yōu)勢。「資源說」，累積核心資源、打造核心能耐。「價值說」，掌握「需求」「喜好」，創(chuàng)造顧客價值?！感收f」，善用管理知能、邁向效率提升。MichaelPorter之「焦點化策略」、「差異化策略」與「價格領(lǐng)導(dǎo)策略」。貳、「內(nèi)容掛帥」的廣電媒介8運用整合營銷傳播策略，透過產(chǎn)銷一體，貫徹4C意理，促成品牌價值打造。建構(gòu)品管策略，推動全面質(zhì)量管理，維護(hù)品牌價值。貳、「內(nèi)容掛帥」的廣電媒介9報告結(jié)束，敬請指教。10大媒體潮科技根源數(shù)位科技寬帶網(wǎng)絡(luò)雙向互動11數(shù)位科技之特性壓縮儲存切割交換重組再生多功傳輸12寬帶網(wǎng)絡(luò)之特性

直播衛(wèi)星寬帶網(wǎng)絡(luò)無線電波寬帶網(wǎng)絡(luò)地下線纜寬帶網(wǎng)絡(luò)尼葛洛龐蒂交換13雙向互動數(shù)據(jù)庫運用本質(zhì)使用者參與導(dǎo)向使用者需求創(chuàng)造多元結(jié)合(SI)聯(lián)盟共贏(SA)媒介閱聽人數(shù)據(jù)庫14彈性量產(chǎn)的制度

彈性大量生產(chǎn)方法的專門技巧，在于先對產(chǎn)品進(jìn)行有系統(tǒng)的分析，找出多樣化外表下潛在的共同型態(tài)，再重新組織此一型態(tài)，以求最少數(shù)量的零件能組裝出最大數(shù)量的產(chǎn)品。

在此生產(chǎn)方式中，所謂的「零件」，即是今日量產(chǎn)時慣用的「模塊」。15彈性量產(chǎn)的方法以歌德式教堂為例，教堂建筑特色相當(dāng)于產(chǎn)品的多樣化，都是在最后流程才加上的，但是基本流程本身則是標(biāo)準(zhǔn)化的。16流程式生產(chǎn)制度使生產(chǎn)流程與產(chǎn)品合而為一。流程生產(chǎn)是一種整合的生產(chǎn)系統(tǒng)，以一種基本原料開始，但最終使用者與產(chǎn)品具有非常多不同類別，多樣化也遠(yuǎn)多于獨特生產(chǎn)，并可以產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)力。傳統(tǒng)獨特產(chǎn)品或是僵化大量生產(chǎn)都該采用流程生產(chǎn)模式。17

流程式生產(chǎn)的技巧藉由混合、分離、成型、或執(zhí)行特定反應(yīng)來提高附加價值,例如石油提煉、汽車生產(chǎn)以及郵政服務(wù)等。數(shù)位大編輯臺的建立即是流程式的節(jié)目生產(chǎn)、將影音訊號在此進(jìn)行切割、交換、重組而再生構(gòu)成多元通路之多功服務(wù)。18

節(jié)目的流程式生產(chǎn)正確的流程方能產(chǎn)生正確結(jié)果建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。重新設(shè)計工作流程，使其變成創(chuàng)造高附加價值的無間斷流程。建立快速輸送原料與信息的流程，使流程與人員連結(jié)在一起。使整個組織文化重視流程，這是促成真正持續(xù)改善流程及員工發(fā)展的關(guān)鍵。19節(jié)目的流程式生產(chǎn)使用視覺幫助控管，使問題無從隱藏設(shè)計簡單的視覺指示，幫助員工立即確定是否處于標(biāo)準(zhǔn)狀況下。設(shè)計簡單的視覺系統(tǒng)，安裝于執(zhí)行工作的場所，以支持各個單件流程作業(yè)與基本制度。運用改善工具，找出導(dǎo)致缺乏效率的根本原因，并應(yīng)用有效對策。透過不斷地反思與持續(xù)改善，形塑學(xué)習(xí)型組織。20創(chuàng)意/內(nèi)容導(dǎo)向模式內(nèi)容專家產(chǎn)生構(gòu)想決定內(nèi)容媒體專家設(shè)計內(nèi)容符合媒介特性媒體專家依據(jù)內(nèi)容制作節(jié)目社會大眾計劃性/非計劃性之不確定反饋入庫儲存節(jié)目播出21

1.強(qiáng)調(diào)內(nèi)容訊息或呈現(xiàn)創(chuàng)意，完全忽略受眾對象及傳播效果。2.講究創(chuàng)意故偶有神來之筆、產(chǎn)出佳作。3.媒介視僅為傳播工具，在內(nèi)容制作上多忽略媒介本質(zhì)與特性運用。4.取向多變，生產(chǎn)缺乏固定模式，經(jīng)驗曲線抬升慢，故產(chǎn)制成本與質(zhì)量管控均不易。5.為類比線性式制播之思維，通用于各別性之節(jié)目產(chǎn)制。創(chuàng)意/內(nèi)容導(dǎo)向特點22效果導(dǎo)向模式鑒定受眾需求決定預(yù)期效果根據(jù)預(yù)期效果設(shè)計內(nèi)容制作節(jié)目發(fā)揮媒介特性實際結(jié)果收看過程之體驗收看后之反應(yīng)計劃性反饋評估幫助鑒定節(jié)目效果23效果導(dǎo)向特性1.結(jié)合「受訊者」與「傳播目的」設(shè)計，傳播效果較能掌握與預(yù)測。2.「受眾」是創(chuàng)意思維的根源。3.符合「目標(biāo)管理」的意理。4.內(nèi)容焦點與媒介角色較明確。5.產(chǎn)制與創(chuàng)作思維具邏輯。6.計劃性反饋幫助掌握傳播效果。7.適用單一節(jié)目產(chǎn)制思維。24市場／需求產(chǎn)制模式受眾需求市場分析產(chǎn)品定位呈現(xiàn)創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)制入庫閱聽受眾播出反饋25市場／需求導(dǎo)向特性1.結(jié)合「需求/喜好」與「競爭」的設(shè)計，傳播效果能掌握與預(yù)測。2.以節(jié)目定位引導(dǎo)后續(xù)創(chuàng)意思維。3.類比線性產(chǎn)制、著重單一性之服務(wù)。4.產(chǎn)銷一體之思維起步。5.掌握社會變遷與聽眾變化。26產(chǎn)銷一體內(nèi)容產(chǎn)制模式產(chǎn)品定位多功、傳輸、加值、促銷。呈現(xiàn)創(chuàng)意多元、重組。內(nèi)容產(chǎn)制加值、復(fù)制。影音數(shù)據(jù)庫各式播出平臺閱聽受眾互動收視數(shù)位產(chǎn)制平臺互動科技運用受眾需求市場分析27產(chǎn)銷一體導(dǎo)向特性1.結(jié)合「市場」「受眾」與「科技」設(shè)計，較能掌握與預(yù)測成品取向。2.「整合」與「數(shù)位科技」為創(chuàng)意的根本。3.由最終成品形貌引導(dǎo)內(nèi)容產(chǎn)制設(shè)計，符合「多元媒體產(chǎn)制」的需求。4.自企劃設(shè)計即納入產(chǎn)品促銷與加值服務(wù)、多元加工思維。5.彰顯數(shù)據(jù)庫之儲存與運用功能。6.節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)制邁入系統(tǒng)循環(huán)。28模塊化產(chǎn)制模式市場分析節(jié)目定位節(jié)目規(guī)劃元素一元素二元素Ｎ播出設(shè)計元素儲存節(jié)目組裝產(chǎn)制29廣播模塊化產(chǎn)制流程電臺定位市場分析節(jié)目策略生產(chǎn)制作播出規(guī)劃音樂信息廣告新聞公共事務(wù)臺呼節(jié)目元素數(shù)據(jù)庫分類儲存擷取臺歌DJ組裝播出品質(zhì)管理節(jié)目規(guī)劃30電視模塊化產(chǎn)制流程電臺定位市場分析生產(chǎn)制作播出規(guī)劃內(nèi)容模塊內(nèi)容模塊內(nèi)容模塊內(nèi)容模塊多元結(jié)尾模塊內(nèi)容模塊節(jié)目元素數(shù)據(jù)庫分類儲存擷取內(nèi)容模塊多元組裝多頻播出品質(zhì)管理節(jié)目規(guī)劃生產(chǎn)策略節(jié)目策略目標(biāo)觀眾31模塊化導(dǎo)向特性1.善用數(shù)字化科技之交換、切割、重組等功能，節(jié)目得以快速組裝與變形再生，得以適應(yīng)多元通道各別獨具之特性，即為彈性量產(chǎn)的發(fā)揮，與流程生產(chǎn)的開發(fā)。2.于模塊產(chǎn)制過程，創(chuàng)造價值鏈。3.奠定建構(gòu)數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)之基礎(chǔ)。4.節(jié)目質(zhì)量管理較易，充分納用流程品管，建構(gòu)全面品管于無形。5.自節(jié)目規(guī)劃之初，即納入模塊生產(chǎn)、產(chǎn)品加值服務(wù)、多元加工、多頻傳輸之思維。32模塊定義起源于1930的工業(yè)機(jī)臺應(yīng)用，當(dāng)時認(rèn)為將「工具機(jī)的主要功能及構(gòu)造使標(biāo)準(zhǔn)化成為的單體(模塊)」模塊是「依樣式之特性規(guī)劃的組群」對于具有特定用途及機(jī)能的構(gòu)造單位，使其標(biāo)準(zhǔn)化，因而容易裝配或分解的一種理念或設(shè)計，如此可以選擇必要的構(gòu)造單元，組成不同的產(chǎn)品或系統(tǒng)，達(dá)到多功能彈性化的目的。33節(jié)目模塊化生產(chǎn)藉由同樣的設(shè)計規(guī)則，不同的制作單位得以生產(chǎn)模塊單元，使得模塊能組成復(fù)雜但運作順暢的節(jié)且內(nèi)容產(chǎn)品。模塊是有效組織復(fù)雜節(jié)目產(chǎn)品或短制流程的策略。從傳播領(lǐng)域來看，模塊化節(jié)目創(chuàng)制即指將自具完整意義之?dāng)?shù)位內(nèi)容單元，加以儲存、擷取、分割、重組、再生等過程，使得節(jié)目內(nèi)容得以多之再生。34節(jié)目模塊化生產(chǎn)的優(yōu)點節(jié)目模塊化生產(chǎn)藉由將節(jié)目產(chǎn)品分解成次系統(tǒng)或是模塊的方式，能夠使媒介組織在復(fù)雜的節(jié)目產(chǎn)制流程，產(chǎn)生高度的再生效率，使產(chǎn)量與形貌變化獲得極大的彈性。能激發(fā)創(chuàng)新的速率，因應(yīng)多元通道的持性，并改變媒體組織間的合作關(guān)系。35模塊化的步驟節(jié)目模塊系統(tǒng)是由個別的單位或模塊所構(gòu)成，必須能整合起來發(fā)揮功能。故在企劃與設(shè)計上需要更明確的設(shè)計規(guī)則，包括:1.模塊在節(jié)目系統(tǒng)的功能與部分2.模塊單元間的互動與連結(jié)3.不同模塊單元間的績效與測試36模塊在節(jié)目系統(tǒng)的功能與部分架構(gòu):明列哪些模塊將成為節(jié)目系統(tǒng)的一部分,以及其在節(jié)目系統(tǒng)中的功能。在節(jié)目攝錄與儲存的前端，就將拍攝的各個區(qū)塊做好模塊化的劃分。例如Discovery的動物生態(tài)系列。37節(jié)目模塊間的互動與連結(jié)界面:詳細(xì)描述模塊間的互動關(guān)系。包括他們?nèi)绾伪舜?/p>