安全設(shè)施“三同時”管理制度范文（2篇）

安全設(shè)施“三同時”管理制度范文安全設(shè)施“三同時”管理制度第一章總則本制度旨在確立安全設(shè)施“三同時”（即安全設(shè)施與主體工程、主要設(shè)備同步設(shè)計、同步施工、同步運行）作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)性制度之一。第五條企業(yè)必須建立健全安全設(shè)施“三同時”管理機構(gòu)，明確管理職責，確保安全設(shè)施在設(shè)計、建設(shè)、投入使用的各個環(huán)節(jié)均達到科學性、合理性和有效性。第六條企業(yè)應(yīng)強化安全設(shè)施建設(shè)的宣傳教育，提升職工的安全意識和安全技能，形成全員參與、共同維護的安全生產(chǎn)氛圍。第二章安全設(shè)施“三同時”設(shè)計管理第七條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計管理是保證安全設(shè)施與主體工程、主要設(shè)備同步設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。第八條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計應(yīng)遵循科學、合理、可行的原則，依據(jù)企業(yè)實際情況確定設(shè)計方案，并嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定。第九條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計應(yīng)符合以下要求：（一）主體工程和主要設(shè)備的布局、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計需與安全設(shè)施的設(shè)置、布局、功能相協(xié)調(diào)；（二）安全設(shè)施與主體工程和主要設(shè)備的位置應(yīng)合理布局，便于職工、管理人員及時接觸；（三）安全設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量應(yīng)滿足安全生產(chǎn)需求，具備承受相應(yīng)負荷和沖擊力的能力；（四）針對特殊生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備，應(yīng)設(shè)計特殊的安全設(shè)施，確保生產(chǎn)過程安全；（五）設(shè)計應(yīng)充分考慮防火、防爆、防腐蝕、防靜電等安全要求；（六）設(shè)計應(yīng)符合人體工程學原理，便于操作、使用和維護。第十條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計過程中，應(yīng)充分考慮環(huán)境保護要求，合理布局，減少對環(huán)境的污染和破壞。第十一條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計方案應(yīng)由專業(yè)人員編制，并報企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)審核批準后方可施工。第十二條安全設(shè)施“三同時”設(shè)計方案的變更，應(yīng)由專業(yè)人員進行評估，并報企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)審核批準后方可施工。第三章安全設(shè)施“三同時”施工管理第十三條安全設(shè)施“三同時”施工管理是指在施工過程中，嚴格按照設(shè)計方案進行安全設(shè)施建設(shè)，確保在主體工程、主要設(shè)備建設(shè)完成后即可投入使用。第十四條安全設(shè)施“三同時”施工管理應(yīng)遵循科學、嚴謹、細致的原則，依據(jù)設(shè)計方案進行施工，并嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定進行驗收。第十五條安全設(shè)施“三同時”施工管理應(yīng)符合以下要求：（一）嚴格按照設(shè)計方案進行施工，確保安全設(shè)施的安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量等符合設(shè)計要求；（二）加強質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，防止施工質(zhì)量不達標、安全隱患等問題；（三）施工人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)和技能，遵守施工安全操作規(guī)程；（四）施工應(yīng)嚴格按照施工圖紙和操作規(guī)程進行，不得擅自改變設(shè)計方案；（五）施工完成后，應(yīng)進行質(zhì)量驗收，合格后方可投入使用。第十六條在安全設(shè)施“三同時”施工管理過程中，應(yīng)加強與主體工程、主要設(shè)備施工單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工進度和質(zhì)量。第四章安全設(shè)施“三同時”投入使用管理第十七條安全設(shè)施“三同時”投入使用管理是指在主體工程、主要設(shè)備建設(shè)完成后，及時組織驗收，確保安全設(shè)施可靠運行和有效使用。第十八條安全設(shè)施“三同時”投入使用管理應(yīng)遵循科學、嚴格、全面的原則，依據(jù)設(shè)計方案進行驗收，并嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)定進行管理。第十九條安全設(shè)施“三同時”投入使用管理應(yīng)符合以下要求：（一）在投入使用前，組織對安全設(shè)施進行驗收，確保其符合設(shè)計要求；（二）加強日常維護和保養(yǎng)，定期進行檢查和設(shè)備管理，確保設(shè)施正常運行；（三）使用人員應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，掌握設(shè)施操作和維護方法；（四）建立健全設(shè)施檔案，記錄使用情況、維護記錄等，并定期進行歸檔管理；（五）如需變更或拆除安全設(shè)施，應(yīng)按規(guī)定程序進行，確保符合相關(guān)要求。第二十條在安全設(shè)施“三同時”投入使用管理過程中，應(yīng)加強與主體工程、主要設(shè)備使用單位的溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)施正常運行和有效使用。第五章附則第二十一條企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)加強對安全設(shè)施“三同時”管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高職工的安全意識和管理水平。第二十二條對于違反本制度而造成事故、損失的，將依法依規(guī)追究責任。第二十三條本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責解釋，并根據(jù)需要進行修訂。第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安全設(shè)施“三同時”管理制度范文（二）一、背景介紹安全設(shè)施的使用與管理在各行各業(yè)均占據(jù)舉足輕重的地位。為確保員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全，制定并執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”管理制度至關(guān)重要。現(xiàn)以某公司為例，制定安全設(shè)施“三同時”管理制度范本，以供各企業(yè)參考借鑒。二、安全設(shè)施“三同時”管理制度1.目的與依據(jù)本制度旨在強化安全設(shè)施管理，確保其有效使用與維護，進而最大程度地保障員工與企業(yè)安全。本制度依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)制定。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有崗位與場所，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公室、倉庫等區(qū)域。3.主要責任部門與人員3.1安全管理部門負責制定與修訂公司安全設(shè)施“三同時”管理制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況，并進行安全設(shè)施的定期檢查與維護。3.2各部門負責人負責組織與實施本部門安全設(shè)施管理工作，確保各部門嚴格按照制度要求進行操作。4.安全設(shè)施“三同時”要求4.1設(shè)施配置與使用的同時性即設(shè)施配置與工程項目計劃、方案設(shè)計、土建施工等各項準備工作同步進行。4.2設(shè)施維護與操作的同時性即設(shè)施的日常維護保養(yǎng)、設(shè)施設(shè)備的操作使用、檢修維護等工作需同步進行。4.3設(shè)施管理與安全的同時性即對設(shè)施的管理需與員工安全教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等安全工作同步進行。5.具體要求5.1設(shè)施配置與使用要求在進行工程項目計劃、方案設(shè)計時，應(yīng)充分考慮設(shè)施配置需求，確保安全設(shè)施滿足工程項目要求；在土建施工準備工作中，應(yīng)確保安全設(shè)施制造、采購、運輸?shù)裙ぷ髋c土建施工同步進行，避免延誤工期；設(shè)施使用前，必須進行驗收，確保設(shè)施正常運行并達到使用標準。5.2設(shè)施維護與操作要求設(shè)施維護保養(yǎng)工作需按照規(guī)定的周期進行，包括設(shè)備的清潔、潤滑、檢修等；設(shè)施設(shè)備操作使用前，操作人員需經(jīng)過崗位培訓(xùn)與操作規(guī)程學習，確保具備操作技能與知識；針對設(shè)施出現(xiàn)的故障與問題，應(yīng)及時進行維修與處理，確保設(shè)施始終處于正常工作狀態(tài)。5.3設(shè)施管理與安全要求設(shè)施管理需建立健全的制度與流程，包括設(shè)施清單、設(shè)施檔案等；設(shè)施管理人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)與考核，具備相應(yīng)的管理能力與知識；設(shè)施管理與安全工作的教育培訓(xùn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等需同步進行，確保員工始終掌握正確的操作方法與應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.監(jiān)督檢查與處罰安全管理部門需定期進行安全設(shè)施的檢查與評估，記錄檢查情況，并對不合格的設(shè)施進行整改；對嚴重違反安全設(shè)施管理制度的單位與個人，將依照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰，嚴重者將追究法律責任。7.考核與獎勵公司將按照相關(guān)規(guī)定對各部門的安全設(shè)施管理工作進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行獎勵與激勵，以激發(fā)安全意識。三、制度落實該公司將積極宣傳本制度并組織相關(guān)培訓(xùn)，確保全體員工理解并嚴格按照本制度要求進行操作與管理。四、制度修訂與解釋本制度的修訂與解釋權(quán)歸公司安全管理部門所有，任何部門或人員如需對本制度進行修訂或解釋，需經(jīng)安全管理部門批準。五、