煤礦調(diào)度員交接班制度范文（2篇）

煤礦調(diào)度員交接班制度范文煤礦調(diào)度員交接班管理制度一、目的和背景本制度的制定旨在確保煤礦生產(chǎn)安全和連續(xù)運(yùn)營(yíng)，保障調(diào)度員間信息傳遞與工作交接的準(zhǔn)確性及完整性，提升礦井調(diào)度效率與工作質(zhì)量。二、適用范圍本制度適用于煤礦調(diào)度員之間的交接班工作，包括日班與夜班。三、基本要求1.交接班時(shí)間：日班交接班時(shí)間為08:00，夜班交接班時(shí)間為20:00；2.交接班地點(diǎn)：交接班地點(diǎn)設(shè)于煤礦廠房?jī)?nèi)指定辦公室；3.交接人員：交班調(diào)度員為前任調(diào)度員，接班調(diào)度員為接任調(diào)度員；4.交接內(nèi)容：包括煤礦生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、待處理問(wèn)題、重點(diǎn)工作及安全隱患等信息；5.交接記錄：交接班過(guò)程中重要信息和關(guān)鍵問(wèn)題需記錄于交接班表格，并由接班調(diào)度員簽字確認(rèn)；6.交接時(shí)間：交接班時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)____分鐘。四、交接班程序1.前任調(diào)度員應(yīng)引領(lǐng)接任調(diào)度員至交接班辦公室；2.前任調(diào)度員向接任調(diào)度員介紹煤礦基本狀況，包括礦井結(jié)構(gòu)、設(shè)備配置、生產(chǎn)流程和安全規(guī)定等；3.前任調(diào)度員詳細(xì)介紹當(dāng)前生產(chǎn)情況，涵蓋生產(chǎn)量、產(chǎn)能利用率、設(shè)備運(yùn)行狀況、待處理問(wèn)題和安全隱患等；4.前任調(diào)度員協(xié)助接任調(diào)度員查閱生產(chǎn)日志、運(yùn)行記錄、異常報(bào)警和巡檢報(bào)告等相關(guān)文件；5.接任調(diào)度員就所掌握情況向前任調(diào)度員提問(wèn)，以確認(rèn)理解并補(bǔ)充遺漏的重要信息；6.前任調(diào)度員向接任調(diào)度員提供煤礦調(diào)度系統(tǒng)的登錄賬號(hào)及密碼，并指導(dǎo)其正確操作；7.接任調(diào)度員依據(jù)交接信息核實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃、解決待處理問(wèn)題，并制定工作計(jì)劃；8.接任調(diào)度員根據(jù)交接內(nèi)容和工作計(jì)劃，與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，保障工作正常進(jìn)行；9.前任調(diào)度員向接任調(diào)度員提供聯(lián)系方式，以便必要時(shí)提供咨詢(xún)與協(xié)助；10.交接過(guò)程中雙方應(yīng)保持溝通的準(zhǔn)確性和完整性，避免遺漏和誤解；11.交接班結(jié)束后，接班調(diào)度員需簽字確認(rèn)交接班表格，作為交接憑證。五、責(zé)任與承諾1.前任調(diào)度員應(yīng)積極配合交接班，確保信息準(zhǔn)確傳遞；2.接任調(diào)度員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取介紹和指導(dǎo)，積極記錄和提問(wèn)；3.前任調(diào)度員應(yīng)對(duì)交接信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，承諾不隱瞞重要信息；4.接任調(diào)度員應(yīng)對(duì)接收到的交接信息和問(wèn)題負(fù)責(zé)，承諾認(rèn)真處理；5.交接班表格簽字確認(rèn)代表雙方對(duì)交接工作的認(rèn)可，交接工作的質(zhì)量直接影響礦井生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率。六、注意事項(xiàng)1.交接時(shí)應(yīng)保持工作環(huán)境的安靜和秩序，避免干擾和誤解；2.交接班時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，以免影響正常工作；3.接任調(diào)度員應(yīng)于交接過(guò)程中積極提問(wèn)、記錄和提醒，確保掌握交接信息；4.交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和緊急情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。七、執(zhí)行與評(píng)估1.煤礦應(yīng)建立交接班制度執(zhí)行機(jī)制，明確責(zé)任人及監(jiān)督權(quán)限；2.定期評(píng)估交接班制度，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂改進(jìn)。八、附則本制度自發(fā)布之日起生效，由煤礦安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。違反本制度者，將按相關(guān)規(guī)定予以處理。煤礦調(diào)度員交接班制度范文（二）為了確保煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性，煤礦調(diào)度員的交接班工作需嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。以下為煤礦調(diào)度員交接班規(guī)范：一、交接班的準(zhǔn)備工作煤礦調(diào)度員在上崗前必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)，確保具備崗位職責(zé)所需的知識(shí)和技能。二、交接班的程序接班員需詳細(xì)了解上一班次調(diào)度員的工作情況，并與之溝通，確保工作的連續(xù)性。三、交接班的內(nèi)容接班員需了解上一班次的工作任務(wù)完成情況，包括進(jìn)展、問(wèn)題和困難，以及相應(yīng)的解決方案。四、接班員的責(zé)任接班員應(yīng)與交班員確認(rèn)工作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或困難迅速采取措施，做好危險(xiǎn)控制。接班員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，認(rèn)真檢查設(shè)備、工具和物品，并記錄交接班情況。五、交接班的規(guī)范必須遵守交接班制度和規(guī)章制度，嚴(yán)格按照時(shí)間和程序進(jìn)行交接班。六、交接班的重要性交接班對(duì)于確保煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要，能夠及時(shí)傳遞信息，提高工作效率，減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。七、交接班的工作要求要求調(diào)度員熟悉操作流程，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，并與上一班調(diào)度員充分溝通。八、交接班的改進(jìn)措施通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，定期評(píng)估交接班工作，提出改進(jìn)措施，以提高工作績(jī)效。九、交接班的效果評(píng)估評(píng)估應(yīng)包括任務(wù)完成情況、設(shè)備狀況、流程規(guī)范性及調(diào)度員的工作態(tài)度和效率。十、交接班的文化建設(shè)通過(guò)規(guī)范和制度培養(yǎng)調(diào)度員