方案公司模板8篇

精選方案公司模板8篇為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案公司8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。方案公司篇1適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，結(jié)合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期X天的促銷活動，營造“國慶金升獻豪禮”的氛圍。為與一般促銷活動相區(qū)別，金升購物中心與商家合作促銷活動的X天中，將實惠，精品，快樂傳遞到每個人身邊。精彩的節(jié)目，實惠的商品，讓消費者實實在在感受到一場饕餮盛宴，金升購物中心將為消費者準備X萬回饋豪禮。基礎(chǔ)信息o時間：20xx年10月1日—10月4日o地點：武都區(qū)鐘樓灘金升購物中心o形式：國慶促銷、節(jié)目表演o風格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素活動目的o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國慶，促銷金升購物中心商品。o倡導一站式購物理念。o打造實惠、便捷的購物模式。o倡導低碳建材生活。1.達成國慶期間的直接促銷目的;2.提高品牌知名度，美譽度;3.擴大金升購物中心品牌影響力。商家互動此次活動以商家為主要服務對象，體現(xiàn)金升集團的對商家關(guān)注度，為商家搭建平臺與消費者互動，構(gòu)建對品牌的認知度，體現(xiàn)一站式服務的理念。在節(jié)目設(shè)計和與顧客的互動中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費者在參與過程中，能得到實惠和驚喜，為打入一站式消費理念，對商家的經(jīng)營產(chǎn)生預期的效果。為商家自行出資定制宣傳冊，宣傳冊包括商家信息及此次活動的促銷信息商家在此次互動中，提供互動商品，現(xiàn)金大獎，消費優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。制作宣傳冊建議商家制作宣傳冊頁。此宣傳冊意在為商家提供一個與各商家、消費者進行信息交流的平臺。此宣傳冊將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動態(tài)、金升購物中心動態(tài)等內(nèi)容，并可以進行長遠規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購物中心的自有刊物，進行對外宣傳。國慶活動宣傳冊的優(yōu)點：1、打造信息集約化發(fā)布的平臺;2、方便消費者了解商家促銷信息;3、可以成為長遠宣傳金升購物中心手段之一;4、由于以宣傳冊的形式出現(xiàn)，利于消費者長期保存，達到一次發(fā)放長期影響的效果。宣傳冊規(guī)格尺寸：豎版16開，220毫米*295毫米總頁數(shù):預計為48P(實際頁數(shù)將以同意商家數(shù)為準)封面：4P扉一：4P正文：40P尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)方案公司篇2一、總則目的：為了促進公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對優(yōu)秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發(fā)向上，特制定本制度。范圍：都市圈全體員工職責：行政人事部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦、財務部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。(一)簽署生效：本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。二、程序(一)年度“優(yōu)秀團隊”獎：1.評選標準：本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)。在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升;2.評選對象：公司各部門(以部門為單位)3.評選流程：年度考核業(yè)績(部門)依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準;4.獎勵標準：獎金1000-3000元。(二)年度“優(yōu)秀員工獎”：1.評選標準：①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。③全年無警告以上懲處。④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。2.評選對象：公司全體員工;3.評選流程：由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意(推薦)、行政人事部審核，總經(jīng)理批準;4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。(三)年度“特別貢獻”獎：1.評選要求：①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者;④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失;⑤遇到突發(fā)事件，能臨機應變，不懼風險;2.評選對象：全體員工3.評選流程：各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準;4.獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。(四)月度“節(jié)約成本”獎：1.評選標準：員工自主提出對公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開支和資源浪費，自主開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。2.評選對象：公司全體員工3.評選流程：(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行，(五)月度“內(nèi)部推薦獎”獎1.評選標準：1.員工通過公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;2.如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：XXXXXXXX@，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷;3.行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節(jié);2.評選對象：全體員工;3.評選流程：在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎勵金額：200-20000元(六)月度“增加收入建議”獎：評選標準：①員工自主提出對公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應利潤。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實際經(jīng)濟利益。對有特殊價值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。評選對象：全體員工評選流程：(凡被公司采納的建議無論作用大小，一律予以物質(zhì)獎勵)經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財務部校對、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元(七)月度“最佳導師”獎：評選標準：對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進行推薦;行政人事部進行考核。。評選對象：主管以上人員評選流程：經(jīng)行政人事部審核，財務部校對、總經(jīng)理批準;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎金：200—1000元(八)月度“最佳學習進步”獎：評選標準：員工自主提出并詳細書寫描述自我學習現(xiàn)況和下一階段目標?；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導進行推薦(在新進員工中產(chǎn)生)。各崗位新進員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為，受到所在部門一致好評.評選對象：公司全體人員方案公司篇3一、工作目標組織開展誠信管理體系對標達標工作，加強工作督促指導，推動企業(yè)建立并運行誠信管理體系；完善評價機構(gòu)工作規(guī)則，規(guī)范誠信管理體系評價工作；編寫重點食品行業(yè)誠信管理體系實施指南,加強標準宣貫培訓，完善誠信管理體系行業(yè)標準;加強地方、行業(yè)誠信信息平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進誠信建設(shè)宣傳交流。二、工作任務（一）完善誠信制度建設(shè)完善修訂《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系評價機構(gòu)工作規(guī)則》；組織編寫《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立與實施通用要求-糧食加工生產(chǎn)企業(yè)實施指南》；制訂《食品工業(yè)企業(yè)誠信管理體系（CMS）建立與實施通用要求》（QB/T4111-20xx）國家標準。（二）開展誠信培訓評價指導5000家以上食品工業(yè)企業(yè)建立并運行誠信管理體系；組織行業(yè)、地方完成對10000人次的培訓，開展對22家委托評價機構(gòu)的評價人員專業(yè)培訓；推動開展食品企業(yè)誠信管理體系評價工作，爭取150家左右企業(yè)通過評價。（三）推進誠信平臺建設(shè)完善國家食品工業(yè)企業(yè)誠信信息公共服務平臺；繼續(xù)支持地方和行業(yè)誠信信息公共服務平臺建設(shè)，推動實現(xiàn)地方平臺與國家平臺互聯(lián)互通，促進國家平臺與相關(guān)部門平臺相互采信、資源共享。（四）擴大誠信宣傳交流開展誠信建設(shè)專題宣傳，積極營造誠信建設(shè)的輿論氛圍；加強地區(qū)間、行業(yè)間、企業(yè)間交流，適時召開部分省區(qū)市誠信體系建設(shè)座談會，總結(jié)交流各地及企業(yè)好的做法和經(jīng)驗。（五）加強工作督促指導建立食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作督查制度；加強對各地工業(yè)和信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會及評價機構(gòu)工作指導，督促建立健全推進誠信建設(shè)工作協(xié)調(diào)機制；加強對評價工作的監(jiān)督檢查，定期開展抽查考核。三、工作要求（一）全面落實工作責任。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要進一步加強組織領(lǐng)導，結(jié)合實際制定工作實施方案，明確分工、任務到人、責任到崗，督促并指導食品企業(yè)全面落實工作責任。（二）完善協(xié)調(diào)工作機制。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要加快推進建立政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)的良性互動、協(xié)調(diào)合作機制，按照分工定位，有效整合各方面資源，為誠信體系建設(shè)工作的`深入開展提供有力保障和支持。（三）實現(xiàn)誠信信息共享。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要進一步利用好國家食品工業(yè)企業(yè)誠信信息公共服務平臺的信息服務功能，加快推進本地區(qū)及行業(yè)誠信信息公共服務平臺建設(shè)，并實現(xiàn)誠信信息平臺互聯(lián)互通和信息資源的共享。（四）加強誠信宣傳教育。各地工業(yè)和信息化主管部門及相關(guān)單位要采取各種宣傳方式，努力營造食品行業(yè)“以講誠信為榮，不講誠信為恥”的誠信建設(shè)氛圍。加快研究實施守信激勵和失信懲戒措施，配合相關(guān)部門建立違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，完善市場退出機制。方案公司篇4活動背景：“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念這個盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最有容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進情感、推動業(yè)務的時機。高日公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打造節(jié)日氣氛，關(guān)注員工的感情需求，拉近員工與員工，員工與企業(yè)之間的距離，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)舉行一次中秋活動?；顒又黝}：歡樂中秋，情濃意濃?；顒幽康模?)公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位(視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。2)讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。3)激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)。4)倡導“快樂工作幸福生活”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導員工的博愛意識、大家意識。5)尊重中國的傳統(tǒng)風俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。公司中秋活動策劃方案活動對象：公司全體員工及其家屬(包括外地員工和外籍員工)活動時間：農(nóng)歷八月十四晚上8：00活動地點：高日公司總部12樓大廳活動流程：1、團隊負責人致歡迎辭2、舞臺劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板(三句半，二人轉(zhuǎn))《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工4、頒獎。團隊負責人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，并頒發(fā)相應獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。6、音樂故事《藍綢帶》?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。(可同事或家人之間相互進行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍綢帶)7、月下祈福(燒燈塔，放禮花)。8、業(yè)務推動方案的宣導與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準(以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家等)由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。9、派送中秋禮物(有小孩者另外加送)。團隊負責人致感謝辭。活動準備：1、大小適合的場地及布置2、音效、碟片準備3、員工獎品準備4、業(yè)務推動方案獎品準備活動預算：約30000元。方案公司篇5一、總體思路和目標1、總體思路認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實中央、國務院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學習實踐科學發(fā)展觀為動力，堅持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽活動為載體，進一步細化“安全生產(chǎn)責任書”，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓教育，促進公司建立和完善安全生產(chǎn)長效機制。以開展各種安全文化活動為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會主義和諧社會多做貢獻。2、總體目標xx年“安康杯”競賽活動要努力實現(xiàn)“兩個提高”，既不斷提高公司經(jīng)營管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力；“兩個為零”，既實現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零；“八個加強”：既繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理、加強工會群眾監(jiān)督、加強安全健康經(jīng)費投入、加強安全文化建設(shè)、加強職工安全健康教育、加強班組安全建設(shè)、加強女職工勞動保護、加強公司“安康杯”競賽工作。通過實現(xiàn)總體目標，公司確保xx年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)既定的安全目標。二、組織機構(gòu)組長：副組長：成員：三、競賽時間第一階段：3-4月學習宣傳階段，組織全體職工認真開展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標。全面掌握活動的指導思想、基本原則、工作思路、重點措施及工作要求；結(jié)合各自本職工作，通過安全日活動，“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動，大力開展宣傳動員，營造工作氛圍；第二階段：5—10月推進實施階段。按照“安康杯”工作要求扎實開展隱患排查治理工作和反違章活動；第三階段：11月總結(jié)分析階段。四、活動要求1、“安康杯“活動常態(tài)工作機制?！鞍部当被顒右采w全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個人”?！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場，把反違章工作作為推進安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實，杜絕事故，尤其是人員責任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標體系和評估體系，不斷推進實施。2、落實“安康杯“活動工作責任制。重點做好以下幾個方面的“對照檢查”。一是單位負責人重點對照檢查：是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求，是否結(jié)合實際進行工作布置和落實，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的重大問題、全局性的問題，并從“三個百分之百”（人員、時間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應急處理預案，是否有針對性地深入施工現(xiàn)場進行安全檢查和指導，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會，重點抓好班前會“三交三查”和現(xiàn)場工作危險點分析。二是管理人員重點對照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求，是否貫徹落實了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實施，是否組織開展了安全性評價、危險點分析與控制、設(shè)備運行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實了安全生產(chǎn)管理的各項措施。三是班組人員重點對照檢查：是否清楚自己的安全職責，是否清楚工作任務和分工，是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標準，是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險點及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。3、加強員工安全教育培訓。安全教育培訓是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產(chǎn)單位開展一次安全演講、安全知識競賽、反事故演習和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識，營造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會氛圍，深化“安康杯”科學發(fā)展抓預防。開展一次安全供用電大檢查活動，尤其對煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進行一次徹底的安全大檢查，對查出的問題，給責任單位下發(fā)整改通知書，督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患，確保安全可靠供電。對勞動保護用品和安全工器具進行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動保護用品，對不合格工器具進行及時更換，杜絕施工現(xiàn)場裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開展一次百日行車無事故竟賽活動，消除車輛安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標。方案公司篇6一、活動目的圍繞20xx年公司團委工作會議提出的目標和任務，落實貫徹公司“五強五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，整合團委資源，搭建活動載體，全面提升職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)黨的建設(shè)再上新臺階，企業(yè)文化建設(shè)取得新收獲，隊伍建設(shè)展示新面貌，“五強五優(yōu)五模范”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新突破。二、活動主題“五強五優(yōu)五模范”即：先進基層團組織的基本要求：學習型團組織建設(shè)成效明顯，出色完成黨組織和上級團組織部署的各項工作任務，努力做到“五個強”，即領(lǐng)導班子強、政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚戰(zhàn)斗力強。優(yōu)秀共青團員的要求：模范履行團章規(guī)定的義務，努力做到“五個優(yōu)”，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、遵紀守法優(yōu)、群眾評價優(yōu)。優(yōu)秀共青團干部的要求：熱愛共青團事業(yè)，精通團的業(yè)務，努力做到“五個模范”，即忠誠履職的模范、學習創(chuàng)新的模范、愛崗敬業(yè)的模范、團結(jié)協(xié)作的模范、弘揚正氣的模范。我們供電公司團委開展的“五強五優(yōu)五模范”創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題主要是以達到推動科學發(fā)展、促進和諧共贏、服務青年成長、加強基層組織為主要目標，充分發(fā)揮團組織橋梁、紐帶、生力軍和突擊隊的作用，不斷深化基層團組織和隊伍建設(shè)，努力形成推動我司又好又快發(fā)展的強大合力。三、活動要求堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“集中攻堅、卓見成效、團委滿意”為目標，本著“同向、合拍、聯(lián)動”的工作原則，緊貼青年團員合理需求，深入開展全公司青年職工“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)行動，集中整改活動開展過程中存在的突出問題，認真推進重點工作任務的落實，及時了解、準確把握新形勢下青年思想動態(tài)，加強青年技能培訓、崗位鍛煉、社會實踐，凝聚和激勵廣大團員青年立足崗位奉獻自我。四、活動內(nèi)容(一)活動時間：五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動從X月上旬開始，到X月下旬結(jié)束。(兒)具體流程安排如下：1、宣傳發(fā)動、安排部署（20xx年6月-7月）領(lǐng)導方面：成立領(lǐng)導班子。公司重視方面：公司分片區(qū)組織召開專題會議，深入學習貫徹國網(wǎng)公司及公司黨組關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)會議及文件精神。進行全供電公司青年職工動員部署。2.全面爭創(chuàng)、扎實推進（20xx年8月-20xx年4月）一是深化學習型團組織創(chuàng)建，建設(shè)“書香渝電”。二是扎實推進青春建功行動，打造“精業(yè)渝電”。三是開展青年志愿者活動，創(chuàng)樹“責任渝電”。具體內(nèi)容如下：開展“三個不發(fā)生”百日安全活動?！叭齻€不發(fā)生”即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。通過開展這一活動，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。開展“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程暨“迎世博滿意百分百”活動。按照國家電網(wǎng)公司“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程總體部署，以支援上海世博會保供電活動為契機，通過一年的努力，初步構(gòu)建“以市場為導向、以客戶為中心”的利益共同體服務文化，形成對“優(yōu)質(zhì)服務是國家電網(wǎng)生命線”的廣泛認知與認同；營銷隊伍的人員結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)顯著增強；電力供應更加可靠，服務流程更加高效，服務方式更加靈活，服務行為更加規(guī)范，鑄造特色服務品牌，努力讓客戶滿意、政府放心、社會贊譽。組織開展職工“安全技術(shù)、技能成果演講大賽”，通過本次活動廣泛組織職工收集本單位員工創(chuàng)新、實踐、提煉的安全技術(shù)、技能、措施、辦法，并用演講的形式讓廣大職工熟知、掌握這些長期積累、來自基層一線的安全成果，推進安全文化建設(shè)。組織開展“暢談人生”有獎征文活動，通過組織評選優(yōu)秀征文，掀起讀人生感悟評人生感悟熱潮。并將獲獎作品匯編成作品集。開展以“迎世博，展風采，作貢獻”為主題的“青春光明行”志愿服務行動，持續(xù)推進“黃綠紅真情鏈接”青年優(yōu)質(zhì)服務活動，充分展示積極履行社會責任的企業(yè)形象。開展青年志愿者活動，充分利用“重慶市青年文化藝術(shù)節(jié)”協(xié)辦單位優(yōu)勢，組織青年志愿者進社區(qū)，廣泛開展“青春光明行”活動；持續(xù)“渝電春苗之家”建設(shè)，下半年將啟動5個“渝電春苗之家”，20xx年繼續(xù)擴大建設(shè)范圍，并充實活動內(nèi)容、深挖活動內(nèi)涵，在關(guān)愛重慶130萬留守兒童行動中塑造典型；要圍繞重慶“萬元增收工程”，組織青年志愿者開展科技扶貧“四送”活動，即為貧困農(nóng)戶送種子、送肥料、送科技、送信息，幫助貧困農(nóng)戶增收。通過一系列活動的開展，擴大“責任渝電”影響，彰顯國家電網(wǎng)品牌形象。以“文明施工比安全、項目管理比精益、綠色環(huán)保比降耗、科技創(chuàng)新比成果、愛崗敬業(yè)比貢獻”為主要內(nèi)容，以“青年突擊隊”等集體為主要對象廣泛開展青春建功行動，為團員青年進一步提供發(fā)揮作用、展示形象的平臺。3.階段總結(jié)、深化成果（20xx年5月-20xx年4月）在20xx年“五四”期間，公司將結(jié)合各基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型團組織創(chuàng)建、青春建功行動等工作考評情況，評選表彰“五四紅旗團委（支部）”、“優(yōu)秀共青團員（干部）”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織先進”，并同時對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行階段性總結(jié)，認真對標定位找差距、明確方向定措施。4.完善機制、總結(jié)提升（20xx年5月-黨的十八大召開前）(一)認真開展理論學習。以學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，認真抓好我司青年職工黨理論結(jié)合工作實際的團委教育培訓，深入學習黨的十七屆三中全會精神，進一步統(tǒng)一思想認識，明確工作目標與責任。努力學習公司供電業(yè)務知識、學習黨組織政治理論、供電方面的法律法規(guī)等，不斷解放思想，與時俱進。堅持學以致用，理論聯(lián)系實際，把學習成果完全轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、做好工作的本領(lǐng)。(二)集中抓好整改落實。按照團委工作部署和有關(guān)要求，在前段爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，邊學邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，認真抓好“整改落實”階段各項整改任務的整改與落實，切實轉(zhuǎn)變我司青年職工不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約我司供電工作科學發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建有力于我司的工作科學發(fā)展的體制機制，確保整改落實工作取得實效。(二)扎實推進“五強五優(yōu)五模范”重點工作開展。對照確定的活動開展流程，進行工作分工，明確責任領(lǐng)導和責任人員，精心制定活動開展措施，明確完成時限，集中力量開展“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞全公司大局，團結(jié)動員青年職工在崗位建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用五、活動措施一是充分發(fā)揮公司團委職能作用。充分發(fā)揮團委教育、引導、組織職能作用，把青年職工的思想和行動統(tǒng)一到公司“搶抓機遇、培育特色、能人帶動、科學發(fā)展”的工作思路上來，團結(jié)和動員青年職工積極開展“五強五優(yōu)五模范”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，極大的促進我供電公司平穩(wěn)較快發(fā)展。二是抓好典型培樹宣傳。把組織引導青年職工發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神、帶頭干事創(chuàng)業(yè)，作為團委與青年職工參與實施五強五憂五模范戰(zhàn)略、服務大局的重要切入點，精心舉辦供電公司團委“五強五優(yōu)五模范”評選活動。利用內(nèi)外媒體對我們供電公司青年職工模范進行多形式、廣范圍的宣傳報道，不斷激發(fā)全公司職工的創(chuàng)業(yè)激情和發(fā)展活力。培樹表彰各類先進典型，為公司廣大職工樹立學習榜樣、增添精神動力。我們供電公司團委將積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”青年爭先創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展“青年先鋒號”創(chuàng)建，表彰命名“青年先鋒號”、評選省級“五強五優(yōu)五模范”、以先進典型來引領(lǐng)和推動團委黨政工作的健康發(fā)展。三是加強組織領(lǐng)導和保障措施1、加強領(lǐng)導，落實責任。成立共青團重慶市電力公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組，組長：袁小明。成員：公司所屬各單位團委（總支）書記。具體負責爭先創(chuàng)優(yōu)活動的推進與落實。團委領(lǐng)導小組組長及成員要高度重視，強化責任，以保證活動目標全面的落實。加強學習型黨組織建設(shè)，實施爭創(chuàng)“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）領(lǐng)導班子，“四強”（政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織，爭做“四優(yōu)”（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。2、精心組織，倒排計劃。根據(jù)活動目標要求，結(jié)合我們供電公司實際，倒排計劃。進一步細化目標，分步實施，整體推進，狠抓落實。要集中時間，集中力量，集中精力，確保重點工作的有序推進。3、強化督導，定期通報。領(lǐng)導小組定期對五強五優(yōu)五模范爭先創(chuàng)優(yōu)活動進展情況進行督查，將活動開展進度、完成情況及時以簡報、信息的形式向公司辦公室匯報，同時，要在全公司職工中進行公示，形成良好的工作氛圍。加強同公司其他部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取各方面工作支持，保證活動內(nèi)容的全面完成。方案公司篇7一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級，從被動銷售升級為有科學計劃、有執(zhí)行標準、有量化考核的主動銷售。二、銷售隊伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。將現(xiàn)有員工進行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶熟悉、對本廠的運作流程熟悉、對市場也有一定的了解，能較好的減少架構(gòu)改革對客戶的影響，只需按照公司計劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標準或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧。同時做好相關(guān)人員的招募、培訓、篩選、儲備工作;三、銷售部門的職能：1、進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預測，為庫存生產(chǎn)提供科學的依據(jù);3、制定月、季、年度