2022年甜菜堿企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

甜菜堿企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)部 42、 行政部 43、 銷售部 44、 采購部 45、 生產(chǎn)部 46、 倉儲(chǔ)部 47、 品控部 58、 設(shè)備部 59、 安環(huán)部 510、 研發(fā)部 5附件：主要運(yùn)營流程 6

甜菜堿企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)部建立成本核算管理體系，實(shí)施成本核算工作；負(fù)責(zé)納稅管理、依法納稅，合理避稅；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作；企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作。行政部負(fù)責(zé)日常招聘入職、薪資福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作；負(fù)責(zé)搭建并落實(shí)公司培訓(xùn)體系，管理培訓(xùn)師、課件庫及日常培訓(xùn)；負(fù)責(zé)規(guī)章制度、行政檔案、會(huì)務(wù)管理、車輛及內(nèi)勤等行政事務(wù)。銷售部進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研、驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)；負(fù)責(zé)銷售策劃及實(shí)施工作；銷售渠道維護(hù)及售后服務(wù)；宣傳方案與銷售結(jié)果關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化與評(píng)估；公司對(duì)外形象的建立與宣傳。采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商的議價(jià)、比價(jià)工作，實(shí)施采購；負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量的異常處理；對(duì)不合格品及索賠件的退換貨以及貨款的辦理。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理，根據(jù)每月銷售預(yù)測，編制月生產(chǎn)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量；掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理安排原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、使用。倉儲(chǔ)部制定產(chǎn)品防護(hù)管理程序；準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫存，實(shí)時(shí)更新物料臺(tái)賬，做到賬物卡相符；做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和廢料回收工作。品控部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞工作；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原輔材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格；保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維修、安裝，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好；做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝調(diào)試指導(dǎo)工作；管理設(shè)備資料，推動(dòng)設(shè)備的更新改造，提升裝備效率；制定和完善備品配件的消耗定額、儲(chǔ)備定額等工作。安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督單位安全、環(huán)保工作，組織開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)；定期組織安全環(huán)保檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)提出整改措施；負(fù)責(zé)消防安全管理，定期進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕發(fā)生消防安全事故。研發(fā)部根據(jù)市場需求，推動(dòng)老產(chǎn)品的改型、改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改進(jìn)的試驗(yàn)、檢測和管理工作；指導(dǎo)、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的試制和小批量生產(chǎn)；負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工文件和圖紙的編制、設(shè)計(jì)和下達(dá)、修訂等工作。附件：主要運(yùn)營流程1、基本業(yè)務(wù)流程公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展需要設(shè)置了相關(guān)業(yè)務(wù)部門，基本業(yè)務(wù)流程分為市場開拓、簽訂合同、采購、生產(chǎn)和銷售等幾個(gè)階段。銷售部進(jìn)行市場開拓，針對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行主動(dòng)開發(fā)，達(dá)成合作意向后簽訂銷售合同，并將銷售訂單提供給生產(chǎn)部，有庫存情況下倉儲(chǔ)部安排發(fā)貨，無庫存時(shí)生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品需求量下達(dá)生產(chǎn)指令并組織車間生產(chǎn)，期間采購部根據(jù)訂單及安全庫存情況制定采購計(jì)劃進(jìn)行采購，生產(chǎn)完工的產(chǎn)品經(jīng)品控部檢驗(yàn)合格后將產(chǎn)品交付給客戶，由銷售部向客戶收款，完成回款。具體業(yè)務(wù)流程詳見下圖：2、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程公司甜菜堿系列產(chǎn)品分為甜菜堿鹽酸鹽和甜菜堿兩大品類，均采用化學(xué)合成法。產(chǎn)品技術(shù)原理如下：甜菜堿鹽酸鹽的主要工藝流程圖如下：甜菜堿鹽酸鹽主要原料為氯乙酸、三甲胺、鹽酸和純堿，主要步驟為：①中和：先將水加入反應(yīng)釜中，投入氯乙酸，開始攪拌，氯乙酸溶解片刻后緩慢加入純堿，使溶液呈中性。②胺化：將三甲胺通過管道直接通入反應(yīng)釜中進(jìn)行胺化，待胺化液PH值為7-8時(shí)停止反應(yīng)。三甲胺與氯乙酸鈉反應(yīng)生成三甲基甘氨酸（甜菜堿）和氯化鈉。③濃縮：將胺化完成的物料加熱進(jìn)行濃縮。④離心除鹽：將濃縮釜中的物料放入過濾槽中進(jìn)行過濾分離，液體進(jìn)入酸化工序。⑤酸化結(jié)晶：通過高位槽將鹽酸滴加到濾液中，生成甜菜堿鹽酸鹽。⑥固液分離：將反應(yīng)釜中的懸濁液分批放入離心分離機(jī)進(jìn)行固液分離，產(chǎn)生的晶體裝入規(guī)定的物料袋中轉(zhuǎn)入干燥工序。⑦烘干包裝：甜菜堿鹽酸鹽采用低溫烘干設(shè)備進(jìn)行干燥，干燥合格后的產(chǎn)品按規(guī)定要求進(jìn)行混合