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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院《雙循環(huán)發(fā)展下我國證券投資發(fā)展與投資理念投資技術(shù)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某公司2023年1月1日發(fā)行3年期、每年1月1日付息、到期一次還本的公司債券,面值為1000萬元,票面年利率為5%,發(fā)行價(jià)格為960萬元。假定不考慮相關(guān)稅費(fèi),該債券實(shí)際利率為()。A.5%B.6%C.4%D.3%2、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬元,售價(jià)總額為40萬元;本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬元,售價(jià)總額為20萬元;本月銷售商品的售價(jià)總額為35萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為:()A.26.25萬元B.28萬元C.24.5萬元D.27.5萬元3、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用A材料3000千克,每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克,乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為()元。A.80000B.120000C.160000D.2400004、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價(jià)為12萬元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為5%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第18天付款,則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為:()A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元5、某企業(yè)需要借入資金60萬元,由于貸款銀行要求將貸款金額的20%作為補(bǔ)償性余額,故企業(yè)需要向銀行申請的貸款數(shù)額為()萬元。A.75B.72C.60D.506、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬元,本年發(fā)生壞賬損失2萬元,年末應(yīng)收賬款余額為120萬元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少?A.1萬元B.2萬元C.4萬元D.6萬元7、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高,但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中,哪一項(xiàng)的控制對于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵?()A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用8、某公司2022年1月1日發(fā)行面值為800元,票面年利率10%,期限3年,每年年末付息的債券。已知市場利率為12%,則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(P/A,12%,3)=2.4018,(P/F,12%,3)=0.7118()A.750.44B.764.28C.770.68D.780.729、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元,負(fù)債總額為600萬元,則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為()A.1.67B.0.6C.0.4D.1.510、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長期投資,投資額為100萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、30萬元和20萬元。若折現(xiàn)率為10%,則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少?()A.1.2B.1.3C.1.4D.1.511、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是12、某企業(yè)2023年年初未分配利潤貸方余額為200萬元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積50萬元,向投資者分配利潤80萬元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤為()萬元。A.1170B.1050C.970D.89013、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí),面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬元、100萬元、120萬元、100萬元和80萬元;項(xiàng)目B的初始投資為400萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬元、120萬元、100萬元、80萬元和60萬元。公司的資金成本為12%。請問應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定14、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值為0,采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬元。A.18B.20C.30D.3615、某公司正在評估一項(xiàng)投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資為180萬元,項(xiàng)目壽命期為4年,每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為:()A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4216、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日,甲材料結(jié)存200千克,每千克實(shí)際成本為300元;9月7日購入甲材料350千克,每千克實(shí)際成本為310元;9月21日購入甲材料400千克,每千克實(shí)際成本為290元;9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為()元。A.145000B.150000C.153000D.15500017、某企業(yè)2024年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬元,可收回金額為100萬元。該無形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.20B.30C.40D.018、企業(yè)發(fā)行債券,面值為1000萬元,票面利率為8%,期限為5年,每年付息一次,到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元,發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則債券的實(shí)際利率為()A.7%B.6%C.8%D.9%19、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元,“原材料”賬戶的余額為1000000元,本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元,計(jì)劃成本為1700000元,本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為()元。A.1500000B.1485000C.1566012D.151110020、某企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬元,預(yù)計(jì)可使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年,經(jīng)減值測試,該無形資產(chǎn)可收回金額為70萬元。則該無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少?A.80萬元B.70萬元C.60萬元D.50萬元二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),通常會(huì)采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等方法。請分別介紹這三種預(yù)算編制方法的特點(diǎn)和適用范圍,并說明企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和管理需求選擇合適的預(yù)算編制方法。2、(本題5分)解釋什么是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)有哪些?企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)需要注意哪些問題?3、(本題5分)預(yù)算管理對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重要意義。請?jiān)敿?xì)論述全面預(yù)算管理的體系構(gòu)成,包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等,并說明各部分預(yù)算之間的相互關(guān)系和整合方式。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家裝修公司工程進(jìn)度拖延,客戶糾紛不斷。預(yù)算超支嚴(yán)重,成本控制失效。請研究該公司在項(xiàng)目執(zhí)行和成本管理方面的問題,并給出解決辦法。2、(本題5分)某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)債券投資,購入債券面值為100萬元,票面利率為4%,期限為3年,每年年末付息一次。購買價(jià)格為98萬元。請計(jì)算該債券的投資收益,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。3、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,產(chǎn)生了大量的邊角料。這些邊角料出售后獲得收入10萬元。請分析邊角料收入在會(huì)計(jì)上的處理方法,并說明其對企業(yè)成本和利潤的影響。4、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行成本控制后,財(cái)務(wù)狀況得到了一定改善。資產(chǎn)負(fù)債表顯示,公司資產(chǎn)總額為3500萬元,負(fù)債總額為1800萬元,所有者權(quán)益為1700萬元。利潤表顯示,營業(yè)收入為5500萬元,營業(yè)成本為4000萬元,銷售費(fèi)用為500萬元,管理費(fèi)用為400萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為150萬元,凈利潤為450萬元。分析成本控制措施的效果,并提出進(jìn)一步優(yōu)化成本控制的建議。5、(本題5分)LLL公司的存貨管理方法落后,不能滿足公司發(fā)展的需求。請分析LLL公司存貨管理問題的原因,并提出改進(jìn)存貨管理方法的建議。同時(shí),考慮如何通過存貨管理提升
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