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《財(cái)務(wù)部入職培訓(xùn)》歡迎來(lái)到財(cái)務(wù)部!by培訓(xùn)目標(biāo)了解財(cái)務(wù)部部門(mén)概況、職責(zé)、結(jié)構(gòu)掌握工作流程熟悉財(cái)務(wù)管理流程和操作規(guī)范提升技能學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用和分析技巧財(cái)務(wù)部概況1戰(zhàn)略支持提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持決策2財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)流程,管控風(fēng)險(xiǎn)3信息披露編制財(cái)務(wù)報(bào)表,公開(kāi)透明財(cái)務(wù)部的職責(zé)核算與記錄記錄公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),編制財(cái)務(wù)報(bào)表資金管理控制現(xiàn)金流,優(yōu)化資金配置成本控制分析成本構(gòu)成,降低運(yùn)營(yíng)成本稅務(wù)籌劃依法納稅,合理減免稅負(fù)財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人總會(huì)計(jì)師,負(fù)責(zé)部門(mén)整體管理業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)具體財(cái)務(wù)核算和管理工作財(cái)務(wù)部員工職責(zé)記賬與核算準(zhǔn)確記錄和核算公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)預(yù)算編制參與編制年度預(yù)算,控制成本支出稅務(wù)申報(bào)按時(shí)申報(bào)納稅,確保稅務(wù)合規(guī)財(cái)務(wù)分析分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為決策提供依據(jù)財(cái)務(wù)部的工作流程1業(yè)務(wù)發(fā)生原始憑證收集2憑證處理記賬憑證錄入,審核3賬務(wù)處理登記賬簿,生成財(cái)務(wù)報(bào)表4報(bào)表分析分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提供決策依據(jù)記賬憑證的處理1原始憑證檢查憑證完整性,內(nèi)容是否真實(shí)2記賬憑證根據(jù)原始憑證,填寫(xiě)記賬憑證3審核憑證審核憑證內(nèi)容,確保準(zhǔn)確無(wú)誤4登記賬簿將記賬憑證登記入賬應(yīng)收賬款管理開(kāi)具發(fā)票及時(shí)開(kāi)具發(fā)票,確保應(yīng)收款項(xiàng)準(zhǔn)確賬款核對(duì)定期與客戶核對(duì)賬款,避免賬款糾紛催收款項(xiàng)對(duì)逾期賬款及時(shí)催收,防止壞賬損失應(yīng)付賬款管理賬單核實(shí)核實(shí)供應(yīng)商賬單,確保信息準(zhǔn)確付款審批嚴(yán)格審批付款流程,控制資金支出賬款核對(duì)定期與供應(yīng)商核對(duì)賬款,避免賬款糾紛存貨管理1入庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù),記錄庫(kù)存數(shù)量2出庫(kù)根據(jù)訂單,進(jìn)行出庫(kù)操作3盤(pán)點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確固定資產(chǎn)管理現(xiàn)金管理1現(xiàn)金收入及時(shí)收取現(xiàn)金,確保資金安全2現(xiàn)金支出嚴(yán)格審批,控制現(xiàn)金支出3現(xiàn)金預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流,做好資金安排稅務(wù)管理稅務(wù)申報(bào)按時(shí)申報(bào)納稅,確保稅務(wù)合規(guī)稅務(wù)籌劃合理規(guī)劃稅收支出,減少稅負(fù)成本管理成本分析分析成本構(gòu)成,找出成本控制點(diǎn)成本控制采取措施,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本成本優(yōu)化優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升企業(yè)盈利能力預(yù)算管理1編制預(yù)算根據(jù)公司目標(biāo),編制年度預(yù)算2執(zhí)行預(yù)算嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,確保目標(biāo)達(dá)成3預(yù)算調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告編制資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況利潤(rùn)表反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果現(xiàn)金流量表反映企業(yè)現(xiàn)金流入流出情況財(cái)務(wù)分析1比率分析通過(guò)比率分析,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況2趨勢(shì)分析分析財(cái)務(wù)指標(biāo)變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展3比較分析將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平進(jìn)行比較財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響風(fēng)險(xiǎn)控制制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)1系統(tǒng)選擇根據(jù)公司需求,選擇合適的財(cái)務(wù)軟件2系統(tǒng)部署安裝配置財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試3系統(tǒng)應(yīng)用使用財(cái)務(wù)軟件,進(jìn)行日常財(cái)務(wù)管理4系統(tǒng)維護(hù)定期維護(hù)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行員工職業(yè)發(fā)展通道入職培訓(xùn)進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉工作流程崗位輪換提供不同崗位輪換機(jī)會(huì),拓展技能晉升機(jī)制提供清晰的晉升通道,激勵(lì)員工成長(zhǎng)薪酬福利管理薪酬體系建立科學(xué)的薪酬體系,激勵(lì)員工福利項(xiàng)目提供多樣化的福利項(xiàng)目,提升員工滿意度績(jī)效考核根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)整薪酬福利培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃1專(zhuān)業(yè)技能提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)能力2管理技能提供管理技能培訓(xùn),培養(yǎng)管理人才3職業(yè)規(guī)劃提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工發(fā)展企業(yè)文化理念誠(chéng)信正直秉持誠(chéng)信原則,以正直態(tài)度工作團(tuán)隊(duì)合作營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,共同完成目標(biāo)精益求精追求工作卓越,不斷提升工作效率客戶至上以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)廉潔自律要求廉潔自律抵制腐敗,保持清廉遵守紀(jì)律嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度安全保密制度信息保密保護(hù)公司機(jī)密信息,不得泄露網(wǎng)絡(luò)安全注意網(wǎng)絡(luò)安全,防止病毒入侵?jǐn)?shù)據(jù)備份定期備份數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失辦公環(huán)境及設(shè)施辦公設(shè)施提供舒適的辦公環(huán)境和設(shè)施會(huì)議室配備完善的會(huì)議設(shè)施主要工作流程演練1模擬演練通過(guò)實(shí)際操作,熟悉工作流程2案例分析分析典型案例,解決實(shí)際問(wèn)題3問(wèn)題解答及時(shí)解答疑問(wèn),幫助理解掌握復(fù)習(xí)與討論知識(shí)回顧回顧培訓(xùn)內(nèi)容,鞏

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