項目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)模板

——年度個人工作總結(jié)xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司及公司領(lǐng)導(dǎo)：本年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和支持下，xx至xx月在xxxx公路擔(dān)任項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該項目管理工作，xx月至今在xxxx高速公路擔(dān)任該項目副經(jīng)理。圍繞公司三大體系管理在工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及財務(wù)管理等方面開展工作，不斷提高自身工程技術(shù)能力和項目管理能力。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中使我的工程技術(shù)能力得到了提高；特別是項目管理方面得到了積累，管理能力和處理事務(wù)能力得到了提高。但也存在很多不足?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況總結(jié)如下：一、思想政治學(xué)習(xí)情況在思想上努力提高自身的思想覺悟。以一位優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己加強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，增進(jìn)自己搞好各項工作的責(zé)任感和使命感，一切行動以集團(tuán)公司、和國家利益為重來要求自己。二、主要工作與履行職責(zé)情況202X年我的主要工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)xxxx公路項目施工管理工作和xxxx公路及負(fù)責(zé)該項目質(zhì)安管理工作。對待自身工作，我一直都勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。全面負(fù)責(zé)xxxx公路項目工作：本年度完成了該項目工程施工工作及完成了項目交俊工驗收工作：（1）全面負(fù)責(zé)該項目的項目管理及工程施工工作；（2）逐月匯報了該項目工程進(jìn)度月報，有利于集團(tuán)公司和分公司隨時了解和掌握工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；（3）針對本年度外聘技術(shù)管理人員離職的情況，全面接手工程技術(shù)管理工作及現(xiàn)場施工工作；（4）在項目負(fù)責(zé)人長期不在不管工程營運的情況下積極籌措資金組織施工；與業(yè)主、監(jiān)理、地方各方溝通協(xié)調(diào)；著手內(nèi)業(yè)資料及交工資料并獨自完成項目交工驗收；（5）加強安全管理使得項目無安全傷亡事故發(fā)生；（6）針對工程資金緊缺的情況與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目投標(biāo)人協(xié)商多次從外組織資金，為防止項目資金流失接手項目出納工作親自支付項目每筆支出；（7）多次協(xié)調(diào)項目負(fù)責(zé)人與業(yè)主、監(jiān)理、分公司、項目管理人員之間的關(guān)系從而使項目順利施工。負(fù)責(zé)xxxx高速公路項目工作：從xx月至今項目部完成組建并基本開始正常運轉(zhuǎn)：（1）在該項目中主要負(fù)責(zé)該項目的經(jīng)營監(jiān)管及項目質(zhì)安方面工作；（2）逐月匯報了該項目運行情況，針對該項目運行的情況及可能發(fā)生的問題向集團(tuán)公司提出合理化建議，有利于集團(tuán)公司隨時了解和掌握工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及發(fā)展方向并作出相應(yīng)決策；（3）努力做好集團(tuán)公司與合作單位及項目部溝通橋梁工作；（4）代表集團(tuán)公司與業(yè)主等單位合理交涉最大限度維護(hù)集團(tuán)公司利益，完成集團(tuán)公司交辦的其他事宜；（5）積極配合合作單位及項目部工作，為項目運作提出合理化建議努力引導(dǎo)項目走上良性運營道路；（6）針對項目部工程技術(shù)人員緊缺的情況下獨自承擔(dān)起xx名質(zhì)檢工程師和xx名安全工程師及多名質(zhì)安員的工作并把工作做到最好；（7）針對前期一些人對我集團(tuán)公司人員排斥的情況，默默工作并開導(dǎo)集團(tuán)公司其他人員用行動消除排斥，努力使自己成為受兄弟們尊重的好大哥、項目部的好領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司的好職員；（8）針對xx年幾位兄弟畢業(yè)就獨自一方工作沒得到老職員帶引的情況，在思想上引導(dǎo)他們樹立集團(tuán)公司集體榮譽觀；生活上關(guān)心他們幫組他們樹立健康、樂觀的生活觀念；工作上嚴(yán)格要求他們引導(dǎo)他們工作積極性、挖掘他們的潛力，經(jīng)過這幾個月的工作各位兄弟基本上都能獨當(dāng)一面成為我項目部的中間力量。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與生活情況在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我不斷加強對現(xiàn)代施工企業(yè)管理和工程新技術(shù)的學(xué)習(xí)，廣泛拓展自己的知識視野，不斷提高自身“一專多能”的本領(lǐng)，力爭使自己能夠成為公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要的復(fù)合型人才。在生活方面，我一向勤儉節(jié)約，追求健康生活方式從而樹立自己為項目部其他人員的榜樣。四、存在的主要問題和今后的努力方向1、存在的主要問題：（1）有時過重看待集體榮譽忽略了自己自己也是集體的一員。（2）工程技術(shù)能力還有待提高，需要繼續(xù)充電開拓視野完善自己現(xiàn)代工程新技術(shù)能力。（3）在處理交際關(guān)系方面不夠老練，在以后的工作生活中繼續(xù)努力練就自己成為剛?cè)峄钣?、方圓共有的現(xiàn)代交際老職員。（4）在不斷完善自己的情況繼續(xù)發(fā)揚自己創(chuàng)新意識的潛力。2、今后的努力方向：嚴(yán)格要求自己，堅持努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力；練就自己多元性格大膽穩(wěn)步創(chuàng)新，以提高工作效率為根本強化工程技術(shù)、管理為目標(biāo)，大膽穩(wěn)步開展工作。五、個人對公司的合理化建議1、建議集團(tuán)公司對忠實員工再教育（開展員工學(xué)校教育和短期培訓(xùn)），使公司每位員工都成為懂技術(shù)懂管理的復(fù)合型人才；2、建議集團(tuán)公司常召開工程技術(shù)和項目管理方面的交流會，營造集團(tuán)公司員工的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)術(shù)氛圍，加速培養(yǎng)和發(fā)展技術(shù)及管理方面的專家級人才；3、建議集團(tuán)公司每年春節(jié)組織全體職員聯(lián)歡特別是野外人員增進(jìn)同事之間相互了解、相互學(xué)習(xí)從而加強職員集團(tuán)公司集體主意感及集體榮譽感；4、建議集團(tuán)公司培育自己穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍，加大自主施工的份額，追求更大的經(jīng)濟(jì)效益；5、建議集團(tuán)在對外合作項目方面改變合作方式，適當(dāng)考慮共同出資共同管理的方式這樣有利于項目經(jīng)營相互監(jiān)督、項目管理相互學(xué)習(xí)。六、結(jié)語202X