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合同續(xù)期監(jiān)控員工作總結(jié)合同續(xù)期監(jiān)控員工作總結(jié)篇一一、今年以來(lái)所做工作的回顧本人于今年三月份來(lái)到本項(xiàng)目,四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)理問(wèn)責(zé)制、請(qǐng)假制度等。總監(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。在這一年來(lái)本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底,明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會(huì)),籌備組織第一次工地會(huì)議。本人特別重視工地例會(huì),因?yàn)槔龝?huì)是分析、解決問(wèn)題的媒介,通過(guò)例會(huì)可以確定近期目標(biāo)和任務(wù),明確方向,迄今為止已召開(kāi)了六次工地例會(huì)。審核并簽發(fā)了工程開(kāi)工令,組織各類(lèi)工程檢查、交驗(yàn)等。在平時(shí)的工作中,組織召開(kāi)了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質(zhì)量安全問(wèn)題的11份,安全環(huán)保的4份。對(duì)施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、文明施工的文件共60份。本人每月都組織召開(kāi)了對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)通過(guò)一年來(lái)的工作,使我體會(huì)到了作為總監(jiān)理工程師這個(gè)職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進(jìn)度、費(fèi)用、安全環(huán)保的事項(xiàng),其實(shí)協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門(mén)與部門(mén)之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào),還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見(jiàn)時(shí),作為總監(jiān)理工程師就要及時(shí)理順這個(gè)工作關(guān)系,否則就會(huì)對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對(duì)這些工作當(dāng)中的問(wèn)題及時(shí)制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。我的主旨思想是要搞好工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)、安全工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要抓住我們監(jiān)理對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全交底工作,然后督促項(xiàng)目部對(duì)施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來(lái)工地作業(yè)時(shí)就督促他們開(kāi)展交底工作,還有就是新工序和新工藝時(shí)均督促他們及時(shí)交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良好的基礎(chǔ),甚至能達(dá)到事半功倍的效果。加強(qiáng)監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當(dāng)重要的,因?yàn)楸O(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè),只有在工作中做到不以權(quán)謀私,才能公正,施工單位才會(huì)服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會(huì)議上,我都會(huì)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)這個(gè)管理的重要性。對(duì)一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場(chǎng),做到“陽(yáng)光監(jiān)理”。加強(qiáng)與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),這一點(diǎn)我覺(jué)得非常重要。由于受聘來(lái)的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣,技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達(dá)不到那個(gè)崗位上的職責(zé)要求的時(shí)候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個(gè)崗位的職責(zé)履行是否會(huì)影響整個(gè)監(jiān)理的工作,如果忽視了這個(gè)情況就會(huì)造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問(wèn)題以致使業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的否定。基于這些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),請(qǐng)一些比較有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)監(jiān)和專(zhuān)家講課,提高了大家的管理水平。三、今后監(jiān)理工作計(jì)劃繼續(xù)把工作做細(xì),細(xì)到每一個(gè)崗位上的人,每一個(gè)崗位上的事都必須親自過(guò)問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng),因?yàn)橹回?zé)任心強(qiáng),監(jiān)理工作才能做好。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭,同心合力,工作才能搞好。通過(guò)對(duì)一年來(lái)監(jiān)理工作的全面順利地開(kāi)展,掌握了福建省的一些工程要求和特點(diǎn),積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),相信今后的監(jiān)理工作一定會(huì)做得更好。合同續(xù)期監(jiān)控員工作總結(jié)篇二四月即將離去,留下一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,接踵而來(lái)的又是繁忙的五月天,一個(gè)浮躁的季節(jié)。在過(guò)去的一個(gè)月里,在高速領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助,及班員的支持下,我班基本完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。以下我將自己及班里的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。一、主要工作情況1、突發(fā)事件方面4月份我班當(dāng)班期間記錄交通事故3起,其中重大交通事故1起;市電停電1起;計(jì)重事件15起;隧道事件4起;協(xié)助交警攔截車(chē)輛3次4輛;其他特殊事件27起,其中包括4.4總甫A內(nèi)廣場(chǎng)貨車(chē)起火事件,清明節(jié)車(chē)流高峰,4.22重、特大交通事故應(yīng)急處置聯(lián)合演練等。我班發(fā)送寬樂(lè)通信信息21條。期間,我班嚴(yán)格按照監(jiān)控中心相關(guān)作業(yè)文件執(zhí)行,積極配合各科室、部門(mén),做好事件記錄,上傳下達(dá)執(zhí)行到位。2、4.22重、特大交通事故應(yīng)急處置聯(lián)合演練此次演練活動(dòng)由高速及其他相關(guān)單位共同參演,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我監(jiān)控中心在期間擔(dān)任極其重要的環(huán)節(jié),這不僅是聯(lián)合演練,也是對(duì)監(jiān)控中心的檢查。期間,并不是我班當(dāng)班,在科室領(lǐng)導(dǎo)的要求及號(hào)召下,我班班員積極參與觀摩,到監(jiān)控中心參與學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記。本人參與演練,感受到此次演練的莊嚴(yán)及演練的重要性。3、其他活動(dòng)方面4月份期間,我班與監(jiān)控3班、4班組織聚餐活動(dòng),班員積極參與,班員凝聚力得到提高,三月份計(jì)劃基本完成。并積極參與科室組織號(hào)召的活動(dòng),參與文化會(huì)演,參與韶贛高速籃球賽等。二、存在問(wèn)題及建議事物總有雙面性,由于同志參與文化會(huì)演需經(jīng)常排練,導(dǎo)致我班上班人員缺乏,在中班、早班期間有時(shí)未能及時(shí)接聽(tīng)電話。這也是個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),班員在此期間工作效率得到一定的提高。建議新選拔的監(jiān)控員能及時(shí)培訓(xùn)及時(shí)分發(fā)到各班,緩解人員不足的壓力。三、近期計(jì)劃1、做好五一黃金周車(chē)流高峰的應(yīng)急準(zhǔn)備。2、積極參與5月份高速籃球賽。3、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控及收費(fèi)業(yè)務(wù)。合同續(xù)期監(jiān)控員工作總結(jié)篇三作為新進(jìn)員工,回顧在電信渡過(guò)的半年時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事們盡心的教導(dǎo)和幫助下,一步步由對(duì)工作的陌生到能了解并熟悉自己的工作,也慢慢的找準(zhǔn)了自己的定位。工作崗位的特殊性也許讓我的作息時(shí)間不太規(guī)律,改變了我生活習(xí)慣,但也讓我認(rèn)識(shí)了很多工作上和生活上的朋友,他們即是我工作上的老師,也是我人生目標(biāo)中的標(biāo)尺。不積小流無(wú)以成江海。工作中的一點(diǎn)一滴都讓我收益良多。進(jìn)入電信三個(gè)月后,我被分配到了現(xiàn)在的部門(mén):運(yùn)維部監(jiān)控中心,開(kāi)始和老同事們學(xué)習(xí)機(jī)房值班的相關(guān)工作。初期讓我相當(dāng)迷茫,找不到自己的定位,不知道應(yīng)該如何去適應(yīng)。但在日常的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事不斷的給予我鼓勵(lì)和幫助,并指出了我的不足之處,使我能結(jié)合自己的實(shí)際不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。我正確認(rèn)識(shí)到自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并始終堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。生活上以誠(chéng)待人,工作上愛(ài)崗敬業(yè),積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這一年的具體工作情況:一、監(jiān)督故障搶修力度:監(jiān)控基站及局內(nèi)所有告警,做到有告警及時(shí)通知、及時(shí)處理。配合并督促代維人員及時(shí)搶修故障。二、機(jī)房基礎(chǔ)管理和

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