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文檔簡介

商品流通企業(yè)成本核算本課程將深入探討商品流通企業(yè)成本核算的原理、方法和應(yīng)用,幫助您掌握商品流通企業(yè)成本核算的知識和技能。課程概述課程目標掌握商品流通企業(yè)成本核算的基本理論和方法,能夠運用成本核算方法進行成本控制和管理。課程內(nèi)容包括流通企業(yè)的特點、成本組成、銷貨成本、銷售費用、管理費用、存貨核算、采購成本核算、成本控制方法、成本分析和成本會計信息的應(yīng)用。流通企業(yè)的特點經(jīng)營活動以商品的購進和銷售為主要經(jīng)營活動,通過商品流通過程創(chuàng)造價值。經(jīng)營模式經(jīng)營模式多樣,包括批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等。利潤率利潤率一般較低,需要精細化管理以降低成本,提高盈利能力。流通企業(yè)的成本組成1營業(yè)成本2銷貨成本直接與商品銷售相關(guān)的成本。3銷售費用與商品銷售活動相關(guān)的各項費用。4管理費用企業(yè)為組織和管理經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用。5財務(wù)費用企業(yè)籌集資金和使用資金發(fā)生的各項費用。銷貨成本的核算成本對象直接與商品銷售相關(guān)的成本,是計算利潤的重要依據(jù)。成本要素包括直接材料、直接人工、制造費用等。核算方法采用加權(quán)平均法或先進先出法等方法進行核算。銷貨成本核算的一般程序1商品入庫商品入庫時,應(yīng)及時進行驗收、登記,并建立相關(guān)憑證。2商品銷售商品銷售時,應(yīng)及時開具發(fā)票,并根據(jù)銷售憑證核算銷貨成本。3成本結(jié)轉(zhuǎn)月末,將已售商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售成本”科目,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。銷售費用的核算廣告費企業(yè)為了宣傳商品、擴大銷售而發(fā)生的費用。運輸費商品從供貨商處運至企業(yè)或從企業(yè)運至客戶處發(fā)生的運費。裝卸費商品在裝卸過程中發(fā)生的費用。包裝費商品在包裝過程中發(fā)生的費用。管理費用的核算工資企業(yè)管理人員的工資。折舊企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費。水電費企業(yè)辦公場所的水電費。辦公費企業(yè)辦公用品和辦公費。銷貨成本和銷售費用的歸集1成本歸集2成本核算通過成本核算,將各項成本進行歸集和匯總。3成本分析對歸集的成本進行分析,找出成本差異,并制定相應(yīng)的成本控制措施。銷貨成本的分配按銷售量分配根據(jù)銷售量進行成本分配。按銷售額分配根據(jù)銷售額進行成本分配。按其他指標分配根據(jù)其他相關(guān)指標進行成本分配。銷貨成本的結(jié)轉(zhuǎn)1期末將已售商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售成本”科目。2成本核算及時進行成本核算,確保成本數(shù)據(jù)的準確性。3成本控制加強成本控制,降低成本,提高盈利能力。存貨的核算存貨的初始確認購入商品企業(yè)購入商品時,應(yīng)根據(jù)實際支付的價款和相關(guān)稅費確認存貨的成本。自產(chǎn)商品企業(yè)自產(chǎn)商品時,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)成本確認存貨的成本。存貨的計量1計量單位采用數(shù)量、重量、體積或其他計量單位進行計量。2計量方法采用加權(quán)平均法、先進先出法或后進先出法等計量方法。3成本核算根據(jù)計量結(jié)果進行成本核算。存貨的清查定期清查定期對存貨進行清查,以確保賬實相符。不定期清查不定期對存貨進行抽查,以掌握存貨的實際情況。盤點方法采用實地盤點或抽樣盤點等方法進行清查。存貨跌價準備的計提計提原則當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時,應(yīng)計提存貨跌價準備。計提方法采用成本與可變現(xiàn)凈值的差額進行計提。核算方法將計提的跌價準備計入當(dāng)期損益。存貨的結(jié)轉(zhuǎn)商品銷售商品銷售時,將已售商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售成本”科目。期末結(jié)轉(zhuǎn)期末,將期末庫存商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“存貨”科目。成本核算及時進行成本核算,確保成本數(shù)據(jù)的準確性。采購成本的核算1采購成本2采購貨款企業(yè)購入商品支付的價款。3采購稅金企業(yè)購入商品發(fā)生的增值稅等稅金。4采購費用企業(yè)購入商品發(fā)生的運費、裝卸費等費用。采購成本的歸集1成本歸集2成本核算通過成本核算,將各項采購成本進行歸集和匯總。3成本分析對歸集的采購成本進行分析,找出成本差異,并制定相應(yīng)的成本控制措施。采購成本的分配按采購量分配根據(jù)采購量進行成本分配。按采購額分配根據(jù)采購額進行成本分配。按其他指標分配根據(jù)其他相關(guān)指標進行成本分配。采購成本的結(jié)轉(zhuǎn)1期末將已購商品的成本結(jié)轉(zhuǎn)至“存貨”科目。2成本核算及時進行成本核算,確保成本數(shù)據(jù)的準確性。3成本控制加強成本控制,降低成本,提高盈利能力。成本控制的基本方法標準成本法根據(jù)預(yù)先制定的標準成本,對實際成本進行對比分析,并采取措施控制成本。直接成本法將成本直接分配給產(chǎn)品,便于進行成本分析和控制?;顒映杀痉▽⒊杀痉峙浣o相關(guān)的活動,并通過控制活動成本來降低總成本。目標成本法根據(jù)市場需求和競爭狀況,確定目標成本,并制定相應(yīng)的成本控制計劃。標準成本法標準成本根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或市場調(diào)查數(shù)據(jù),預(yù)先制定的成本標準。成本差異實際成本與標準成本之間的差異。直接成本法1直接材料直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的材料。2直接人工直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資。3制造費用與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的其他費用?;顒映杀痉ɑ顒臃治鲎R別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所進行的各項活動。成本分配將成本分配給相關(guān)的活動,并根據(jù)活動進行成本控制。成本優(yōu)化通過控制活動成本,降低總成本。目標成本法目標成本根據(jù)市場需求和競爭狀況,確定的產(chǎn)品的目標成本。成本控制根據(jù)目標成本制定相應(yīng)的成本控制計劃,并采取措施降低成本。產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品開發(fā)階段,將成本控制納入考慮范圍,降低成本。成本的控制指標成本率成本占銷售額的比率。毛利率毛利占銷售額的比率。單位成本生產(chǎn)或銷售某一單位產(chǎn)品的成本。成本分析的方法1對比分析將不同時期或不同部門的成本進行比較分析。2趨勢分析分析成本的變動趨勢,預(yù)測未來的成本變化。3因素分析分析成本變動的主要因素,找出成本控制的突破口。成本會計信息的應(yīng)用成

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