二零二五年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：管理層激勵(lì)方案3篇

20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專(zhuān)業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：管理層激勵(lì)方案本合同目錄一覽1.激勵(lì)對(duì)象及資格1.1激勵(lì)對(duì)象范圍1.2激勵(lì)對(duì)象資格條件1.3股權(quán)激勵(lì)對(duì)象變更及終止2.激勵(lì)工具及種類(lèi)2.1股票期權(quán)2.2限制性股票2.3虛擬股權(quán)3.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)3.1激勵(lì)目標(biāo)3.2激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期限3.3激勵(lì)計(jì)劃分配原則3.4激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行方式4.激勵(lì)授予條件4.1股票期權(quán)授予條件4.2限制性股票授予條件4.3虛擬股權(quán)授予條件5.激勵(lì)授予數(shù)量及比例5.1股票期權(quán)授予數(shù)量及比例5.2限制性股票授予數(shù)量及比例5.3虛擬股權(quán)授予數(shù)量及比例6.激勵(lì)行權(quán)條件6.1股票期權(quán)行權(quán)條件6.2限制性股票行權(quán)條件6.3虛擬股權(quán)行權(quán)條件7.激勵(lì)行權(quán)價(jià)格及資金來(lái)源7.1股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格7.2限制性股票行權(quán)價(jià)格7.3虛擬股權(quán)行權(quán)價(jià)格7.4資金來(lái)源8.激勵(lì)費(fèi)用及稅務(wù)處理8.1激勵(lì)費(fèi)用核算8.2稅務(wù)處理9.激勵(lì)計(jì)劃的管理與監(jiān)督9.1激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)9.2管理委員會(huì)職責(zé)9.3監(jiān)督機(jī)制10.激勵(lì)計(jì)劃的終止及調(diào)整10.1激勵(lì)計(jì)劃終止條件10.2激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整11.法律責(zé)任及爭(zhēng)議解決11.1法律責(zé)任11.2爭(zhēng)議解決12.合同的生效、變更與解除12.1合同生效12.2合同變更12.3合同解除13.通知與送達(dá)13.1通知形式13.2送達(dá)方式14.其他約定事項(xiàng)第一部分：合同如下：1.激勵(lì)對(duì)象及資格1.1激勵(lì)對(duì)象范圍1.1.1本激勵(lì)計(jì)劃適用于公司高級(jí)管理人員、中層管理人員及關(guān)鍵崗位員工。1.1.2激勵(lì)對(duì)象的具體名單由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工績(jī)效評(píng)定結(jié)果確定。1.1.3激勵(lì)對(duì)象應(yīng)在簽訂本合同時(shí)，滿(mǎn)足公司規(guī)定的任職資格、工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)要求。1.2激勵(lì)對(duì)象資格條件1.2.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)具備相應(yīng)的職位資格和任職資格，并能在公司規(guī)定的工作崗位上持續(xù)工作。1.2.3激勵(lì)對(duì)象應(yīng)能夠履行崗位職責(zé)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。1.3激勵(lì)對(duì)象變更及終止1.3.1在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間，激勵(lì)對(duì)象因工作調(diào)動(dòng)、退休、離職等原因發(fā)生變更的，應(yīng)按照本合同規(guī)定處理。1.3.2激勵(lì)對(duì)象因違反公司規(guī)定或不符合激勵(lì)計(jì)劃資格條件而被終止激勵(lì)的，應(yīng)立即停止享受激勵(lì)計(jì)劃待遇。2.激勵(lì)工具及種類(lèi)2.1股票期權(quán)2.1.1本激勵(lì)計(jì)劃采用股票期權(quán)作為激勵(lì)工具。2.1.2股票期權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)特定時(shí)間內(nèi)，以預(yù)先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。2.2限制性股票2.2.1本激勵(lì)計(jì)劃采用限制性股票作為激勵(lì)工具。2.2.2限制性股票是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在一定期限內(nèi)，在一定條件下可以購(gòu)買(mǎi)的公司股份。2.3虛擬股權(quán)2.3.1本激勵(lì)計(jì)劃采用虛擬股權(quán)作為激勵(lì)工具。2.3.2虛擬股權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一定比例的虛擬股份，該股份在公司股價(jià)上漲時(shí)產(chǎn)生收益。3.激勵(lì)方案設(shè)計(jì)3.1激勵(lì)目標(biāo)3.1.1本激勵(lì)計(jì)劃旨在激發(fā)激勵(lì)對(duì)象的積極性和創(chuàng)造力，提升公司整體業(yè)績(jī)。3.1.2激勵(lì)目標(biāo)應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)和年度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)相一致。3.2激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期限3.2.1本激勵(lì)計(jì)劃自2024年起實(shí)施，為期三年。3.2.2激勵(lì)計(jì)劃到期后，如公司董事會(huì)認(rèn)為有必要，可續(xù)簽激勵(lì)計(jì)劃。3.3激勵(lì)計(jì)劃分配原則3.3.1激勵(lì)計(jì)劃分配應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。3.3.2激勵(lì)計(jì)劃分配應(yīng)與員工績(jī)效、職位級(jí)別和工作年限等因素相結(jié)合。3.4激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行方式3.4.1激勵(lì)計(jì)劃執(zhí)行方式包括股票期權(quán)、限制性股票和虛擬股權(quán)的授予、行權(quán)及收益分配等。4.激勵(lì)授予條件4.1股票期權(quán)授予條件4.1.1股票期權(quán)授予應(yīng)在滿(mǎn)足公司規(guī)定的激勵(lì)對(duì)象資格條件后進(jìn)行。4.1.2股票期權(quán)授予價(jià)格應(yīng)不低于公司股票的公允價(jià)值。4.2限制性股票授予條件4.2.1限制性股票授予應(yīng)在滿(mǎn)足公司規(guī)定的激勵(lì)對(duì)象資格條件后進(jìn)行。4.2.2限制性股票授予價(jià)格應(yīng)不低于公司股票的公允價(jià)值。4.3虛擬股權(quán)授予條件4.3.1虛擬股權(quán)授予應(yīng)在滿(mǎn)足公司規(guī)定的激勵(lì)對(duì)象資格條件后進(jìn)行。4.3.2虛擬股權(quán)授予價(jià)值應(yīng)與公司股票的公允價(jià)值掛鉤。5.激勵(lì)授予數(shù)量及比例5.1股票期權(quán)授予數(shù)量及比例5.1.1股票期權(quán)授予數(shù)量應(yīng)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的職位級(jí)別、工作年限和公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。5.1.2股票期權(quán)授予比例應(yīng)不低于激勵(lì)對(duì)象在公司總股本中的1%。5.2限制性股票授予數(shù)量及比例5.2.1限制性股票授予數(shù)量應(yīng)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的職位級(jí)別、工作年限和公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。5.2.2限制性股票授予比例應(yīng)不低于激勵(lì)對(duì)象在公司總股本中的1%。5.3虛擬股權(quán)授予數(shù)量及比例5.3.1虛擬股權(quán)授予數(shù)量應(yīng)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的職位級(jí)別、工作年限和公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果確定。5.3.2虛擬股權(quán)授予比例應(yīng)不低于激勵(lì)對(duì)象在公司總股本中的1%。8.激勵(lì)行權(quán)條件8.1股票期權(quán)行權(quán)條件8.1.1激勵(lì)對(duì)象需在公司服務(wù)滿(mǎn)一定年限，如三年，且在行權(quán)年度內(nèi)，不得因個(gè)人原因離職。8.1.2激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)年度內(nèi)需達(dá)到公司設(shè)定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。8.1.3激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)時(shí)，需支付行權(quán)費(fèi)用，費(fèi)用金額應(yīng)不低于股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的10%。8.2限制性股票行權(quán)條件8.2.1激勵(lì)對(duì)象需在公司服務(wù)滿(mǎn)一定年限，如三年，且在行權(quán)年度內(nèi)，不得因個(gè)人原因離職。8.2.2激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)年度內(nèi)需達(dá)到公司設(shè)定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。8.2.3激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)時(shí)，需支付行權(quán)費(fèi)用，費(fèi)用金額應(yīng)不低于限制性股票行權(quán)價(jià)格的10%。8.3虛擬股權(quán)行權(quán)條件8.3.1激勵(lì)對(duì)象需在公司服務(wù)滿(mǎn)一定年限，如三年，且在行權(quán)年度內(nèi)，不得因個(gè)人原因離職。8.3.2激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)年度內(nèi)需達(dá)到公司設(shè)定的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。8.3.3虛擬股權(quán)的行權(quán)無(wú)需支付現(xiàn)金，但激勵(lì)對(duì)象需承擔(dān)相應(yīng)的稅務(wù)責(zé)任。9.激勵(lì)行權(quán)價(jià)格及資金來(lái)源9.1股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格9.1.1股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格為授予日公司股票的公允市場(chǎng)價(jià)格。9.1.2行權(quán)價(jià)格不得低于授予日前六個(gè)月的平均收盤(pán)價(jià)。9.2限制性股票行權(quán)價(jià)格9.2.1限制性股票行權(quán)價(jià)格為授予日公司股票的公允市場(chǎng)價(jià)格。9.2.2行權(quán)價(jià)格不得低于授予日前六個(gè)月的平均收盤(pán)價(jià)。9.3虛擬股權(quán)行權(quán)價(jià)格9.3.1虛擬股權(quán)行權(quán)價(jià)格為授予日公司股票的公允市場(chǎng)價(jià)格。9.3.2行權(quán)價(jià)格不得低于授予日前六個(gè)月的平均收盤(pán)價(jià)。10.激勵(lì)費(fèi)用及稅務(wù)處理10.1激勵(lì)費(fèi)用核算10.1.1激勵(lì)費(fèi)用應(yīng)在授予日計(jì)入當(dāng)期成本。10.1.2激勵(lì)費(fèi)用應(yīng)根據(jù)激勵(lì)工具的類(lèi)型和數(shù)量進(jìn)行核算。10.2稅務(wù)處理10.2.1激勵(lì)對(duì)象行權(quán)時(shí)，應(yīng)按照中國(guó)稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。10.2.2激勵(lì)對(duì)象行權(quán)后，如股票出售，應(yīng)按照中國(guó)稅法規(guī)定繳納資本利得稅。11.激勵(lì)計(jì)劃的管理與監(jiān)督11.1激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)11.1.1公司設(shè)立激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)激勵(lì)計(jì)劃的制定、實(shí)施和監(jiān)督管理。11.1.2激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)由公司董事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及外部專(zhuān)家組成。11.2管理委員會(huì)職責(zé)11.2.1制定激勵(lì)計(jì)劃的具體條款和操作流程。11.2.2審查激勵(lì)對(duì)象的資格和業(yè)績(jī)。11.2.3監(jiān)督激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行情況。11.3監(jiān)督機(jī)制11.3.1公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行定期審計(jì)。11.3.2激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，任何一方發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)立即報(bào)告激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)。12.激勵(lì)計(jì)劃的終止及調(diào)整12.1激勵(lì)計(jì)劃終止條件12.1.1公司因經(jīng)營(yíng)需要或法律法規(guī)變化，需終止激勵(lì)計(jì)劃的，應(yīng)提前六個(gè)月通知激勵(lì)對(duì)象。12.1.2激勵(lì)對(duì)象因違反公司規(guī)定或不符合激勵(lì)計(jì)劃資格條件而被終止激勵(lì)的，應(yīng)立即停止享受激勵(lì)計(jì)劃待遇。12.2激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整12.2.1公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。12.2.2激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并通知所有激勵(lì)對(duì)象。13.法律責(zé)任及爭(zhēng)議解決13.1法律責(zé)任13.1.1激勵(lì)對(duì)象違反本合同條款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。13.1.2公司違反本合同條款，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。13.2爭(zhēng)議解決13.2.1激勵(lì)對(duì)象與公司因本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。13.2.2協(xié)商不成的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。14.其他約定事項(xiàng)14.1本合同未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行。14.2本合同一式兩份，公司及激勵(lì)對(duì)象各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。14.3本合同自簽訂之日起至激勵(lì)計(jì)劃終止之日止，對(duì)雙方具有法律約束力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1本合同中，第三方指除甲方和乙方以外的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入的目的包括但不限于提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、協(xié)助合同履行、解決爭(zhēng)議等。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，因自身過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的損失，其責(zé)任限額由雙方另行協(xié)商確定，并在合同附件中明確。16.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)包括直接損失和間接損失，但不得超出其提供服務(wù)的合理費(fèi)用范圍。16.3第三方在提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)時(shí)，如違反職業(yè)道德或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致甲方或乙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。17.第三方選擇與指定17.2甲方和乙方在選擇第三方時(shí)，應(yīng)確保第三方具備履行職責(zé)的能力和資質(zhì)。17.3第三方在接收到甲方或乙方的指定后，應(yīng)按照本合同及甲方或乙方的具體要求履行職責(zé)。18.第三方權(quán)利與義務(wù)18.1第三方有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的信息和文件，以協(xié)助其履行職責(zé)。18.2第三方應(yīng)保守甲乙方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方。18.3第三方應(yīng)按照本合同及甲方或乙方的具體要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地履行職責(zé)。19.第三方與其他各方的劃分19.1第三方與甲方、乙方之間的關(guān)系由本合同及雙方之間的協(xié)議約定。19.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，與甲方、乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系如下：19.2.1第三方與甲方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，以雙方簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。19.2.2第三方與乙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，以雙方簽訂的協(xié)議為準(zhǔn)。19.2.3第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，如涉及甲方、乙方的權(quán)利義務(wù)，應(yīng)遵守本合同的相關(guān)規(guī)定。20.第三方介入的具體條款20.1第三方介入的具體條款包括但不限于：20.1.1第三方的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容。20.1.2第三方的服務(wù)期限和交付成果的要求。20.1.3第三方的費(fèi)用計(jì)算方式和支付時(shí)間。20.1.4第三方的保密義務(wù)和責(zé)任。21.第三方介入的變更與解除21.1甲方或乙方如需變更第三方介入的條款，應(yīng)書(shū)面通知第三方，并經(jīng)雙方協(xié)商一致后進(jìn)行變更。21.2如有特殊情況，經(jīng)甲方和乙方協(xié)商一致，可以解除第三方介入的協(xié)議。21.3解除第三方介入的協(xié)議后，第三方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的方式和期限完成剩余工作。22.第三方介入的爭(zhēng)議解決22.1第三方在履行職責(zé)過(guò)程中與甲方或乙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。22.2協(xié)商不成的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。23.第三方介入的補(bǔ)充條款23.1本合同中未規(guī)定的第三方介入事項(xiàng)，由甲方和乙方另行協(xié)商確定。23.2任何補(bǔ)充條款均應(yīng)與本合同具有同等法律效力。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃詳細(xì)方案要求：詳細(xì)說(shuō)明激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)、范圍、工具、行權(quán)條件、行權(quán)價(jià)格、稅務(wù)處理等內(nèi)容。說(shuō)明：本附件為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心文件，用于指導(dǎo)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行。2.附件二：激勵(lì)對(duì)象名單及資格證明要求：列明所有激勵(lì)對(duì)象的姓名、職位、工作年限、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等信息。說(shuō)明：本附件用于確認(rèn)激勵(lì)對(duì)象的資格和名單。3.附件三：股票期權(quán)授予協(xié)議要求：明確股票期權(quán)的授予條件、行權(quán)條件、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限等內(nèi)容。說(shuō)明：本協(xié)議是激勵(lì)對(duì)象獲得股票期權(quán)的法律文件。4.附件四：限制性股票授予協(xié)議要求：明確限制性股票的授予條件、行權(quán)條件、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限等內(nèi)容。說(shuō)明：本協(xié)議是激勵(lì)對(duì)象獲得限制性股票的法律文件。5.附件五：虛擬股權(quán)授予協(xié)議要求：明確虛擬股權(quán)的授予條件、行權(quán)條件、行權(quán)期限等內(nèi)容。說(shuō)明：本協(xié)議是激勵(lì)對(duì)象獲得虛擬股權(quán)的法律文件。6.附件六：激勵(lì)費(fèi)用預(yù)算及核算報(bào)告要求：詳細(xì)列出激勵(lì)費(fèi)用的預(yù)算、核算方法及結(jié)果。說(shuō)明：本報(bào)告用于監(jiān)督和管理激勵(lì)費(fèi)用的使用。7.附件七：第三方服務(wù)協(xié)議要求：明確第三方服務(wù)的范圍、費(fèi)用、交付成果等內(nèi)容。說(shuō)明：本協(xié)議是甲方或乙方與第三方合作的法律文件。8.附件八：爭(zhēng)議解決機(jī)制要求：明確爭(zhēng)議解決的途徑、程序和規(guī)則。說(shuō)明：本附件用于解決甲方、乙方和第三方之間的爭(zhēng)議。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：激勵(lì)對(duì)象未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成行權(quán)手續(xù)。責(zé)任認(rèn)定：激勵(lì)對(duì)象應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償公司因此遭受的損失。示例：激勵(lì)對(duì)象未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成行權(quán)，導(dǎo)致公司股票價(jià)值下降，公司可要求激勵(lì)對(duì)象賠償相應(yīng)損失。2.違約行為：第三方未按時(shí)完成服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不符合要求。責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方或乙方因此遭受的損失。示例：第三方未按時(shí)完成審計(jì)服務(wù)，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)報(bào)告延遲發(fā)布，公司可要求第三方賠償相應(yīng)損失。3.違約行為：甲方或乙方未按時(shí)支付激勵(lì)費(fèi)用或第三方服務(wù)費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金。示例：甲方未按時(shí)支付激勵(lì)費(fèi)用，應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象支付違約金。4.違約行為：甲方或乙方泄露商業(yè)秘密。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對(duì)方因此遭受的損失。示例：乙方泄露甲方商業(yè)秘密，甲方可要求乙方賠償相應(yīng)損失。5.違約行為：甲方或乙方違反本合同約定的保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對(duì)方因此遭受的損失。示例：甲方違反保密義務(wù)，導(dǎo)致乙方商業(yè)秘密泄露，乙方可要求甲方賠償相應(yīng)損失。全文完。二零二四年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：管理層激勵(lì)方案1本合同目錄一覽1.1激勵(lì)對(duì)象1.2激勵(lì)方案1.3激勵(lì)工具1.4激勵(lì)條件1.5激勵(lì)期限1.6激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算1.7激勵(lì)股份分配1.8激勵(lì)股份解鎖1.9激勵(lì)股份回購(gòu)1.10激勵(lì)股份禁售期1.11激勵(lì)股份變更1.12激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)1.13激勵(lì)計(jì)劃終止1.14違約責(zé)任2.1合同簽訂2.2合同生效2.3合同變更2.4合同解除2.5合同爭(zhēng)議解決2.6合同履行監(jiān)督2.7合同履行期限2.8合同履行地點(diǎn)2.9合同履行方式2.10合同履行責(zé)任3.1保密條款3.2不可抗力條款3.3違約責(zé)任3.4合同解除3.5合同終止3.6合同爭(zhēng)議解決3.7合同履行監(jiān)督3.8合同履行期限3.9合同履行地點(diǎn)3.10合同履行方式3.11合同履行責(zé)任4.1激勵(lì)對(duì)象資格4.2激勵(lì)對(duì)象確認(rèn)4.3激勵(lì)對(duì)象變更4.4激勵(lì)對(duì)象退出4.5激勵(lì)對(duì)象權(quán)益4.6激勵(lì)對(duì)象義務(wù)4.7激勵(lì)對(duì)象考核5.1激勵(lì)方案設(shè)計(jì)5.2激勵(lì)方案實(shí)施5.3激勵(lì)方案調(diào)整5.4激勵(lì)方案評(píng)估5.5激勵(lì)方案終止6.1激勵(lì)工具種類(lèi)6.2激勵(lì)工具分配6.3激勵(lì)工具解鎖6.4激勵(lì)工具回購(gòu)6.5激勵(lì)工具禁售期6.6激勵(lì)工具變更6.7激勵(lì)工具權(quán)益變動(dòng)7.1激勵(lì)條件設(shè)定7.2激勵(lì)條件達(dá)成7.3激勵(lì)條件調(diào)整7.4激勵(lì)條件評(píng)估7.5激勵(lì)條件終止8.1激勵(lì)期限起始8.2激勵(lì)期限結(jié)束8.3激勵(lì)期限延長(zhǎng)8.4激勵(lì)期限縮短8.5激勵(lì)期限終止9.1激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算編制9.2激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行9.3激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算調(diào)整9.4激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算評(píng)估9.5激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算終止10.1激勵(lì)股份分配原則10.2激勵(lì)股份分配方法10.3激勵(lì)股份分配時(shí)間10.4激勵(lì)股份分配變更10.5激勵(lì)股份分配終止11.1激勵(lì)股份解鎖條件11.2激勵(lì)股份解鎖時(shí)間11.3激勵(lì)股份解鎖程序11.4激勵(lì)股份解鎖變更11.5激勵(lì)股份解鎖終止12.1激勵(lì)股份回購(gòu)原因12.2激勵(lì)股份回購(gòu)程序12.3激勵(lì)股份回購(gòu)價(jià)格12.4激勵(lì)股份回購(gòu)時(shí)間12.5激勵(lì)股份回購(gòu)變更12.6激勵(lì)股份回購(gòu)終止13.1激勵(lì)股份禁售期規(guī)定13.2激勵(lì)股份禁售期解除13.3激勵(lì)股份禁售期變更13.4激勵(lì)股份禁售期終止14.1激勵(lì)股份變更原因14.2激勵(lì)股份變更程序14.3激勵(lì)股份變更方式14.4激勵(lì)股份變更變更14.5激勵(lì)股份變更終止第一部分：合同如下：1.1激勵(lì)對(duì)象1.1.1本激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象為公司的管理層成員，包括但不限于公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的其他員工。1.1.2激勵(lì)對(duì)象的具體名單由公司董事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況和激勵(lì)計(jì)劃的目的進(jìn)行確定，并在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前予以公告。1.2激勵(lì)方案1.2.1激勵(lì)方案采用股權(quán)激勵(lì)方式，包括限制性股票、股票期權(quán)等。1.2.2激勵(lì)方案的激勵(lì)比例為公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的一定比例，具體比例由公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況確定。1.3激勵(lì)工具1.3.1激勵(lì)工具主要包括股票期權(quán)和限制性股票。1.3.2股票期權(quán)是指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。1.3.3限制性股票是指公司授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票，激勵(lì)對(duì)象在滿(mǎn)足一定條件后可享有該股票的全部權(quán)利。1.4激勵(lì)條件1.4.1激勵(lì)條件包括公司業(yè)績(jī)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。1.4.2公司業(yè)績(jī)目標(biāo)包括但不限于營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)。1.4.3個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)包括但不限于崗位職責(zé)完成情況、工作表現(xiàn)、創(chuàng)新能力等。1.5激勵(lì)期限1.5.1激勵(lì)期限自激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施之日起計(jì)算，一般為三年。1.5.2激勵(lì)期限可根據(jù)公司實(shí)際情況和董事會(huì)決議進(jìn)行調(diào)整。1.6激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算1.6.1激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算根據(jù)激勵(lì)方案和激勵(lì)條件進(jìn)行編制，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。1.6.2激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算應(yīng)包含激勵(lì)工具的授予成本、行權(quán)成本、維護(hù)成本等。1.6.3激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算應(yīng)納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并經(jīng)董事會(huì)審批。1.7激勵(lì)股份分配1.7.1激勵(lì)股份分配依據(jù)激勵(lì)方案和激勵(lì)條件進(jìn)行，具體分配比例由公司董事會(huì)確定。1.7.2激勵(lì)股份分配應(yīng)確保激勵(lì)對(duì)象的權(quán)益，并符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。1.7.3激勵(lì)股份分配應(yīng)在本激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施之日起一年內(nèi)完成。第二部分：合同如下：2.1合同簽訂2.1.1本合同由公司董事會(huì)代表公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂。2.1.2合同簽訂后，雙方應(yīng)妥善保管，并按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。2.2合同生效2.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。2.2.2合同生效前，雙方應(yīng)確保已履行完畢合同約定的各項(xiàng)條件。2.3合同變更2.3.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并書(shū)面簽署變更協(xié)議。2.3.2合同變更不得違反相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。2.4合同解除2.4.1合同解除需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并書(shū)面簽署解除協(xié)議。2.4.2合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。2.5合同爭(zhēng)議解決2.5.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議。2.5.2若協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。2.6合同履行監(jiān)督2.6.1公司董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.6.2激勵(lì)對(duì)象應(yīng)積極配合公司監(jiān)督工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。2.7合同履行期限2.7.1本合同履行期限為激勵(lì)期限，自合同生效之日起計(jì)算。2.7.2激勵(lì)期限屆滿(mǎn)后，合同自動(dòng)終止。2.8合同履行地點(diǎn)2.8.1本合同履行地點(diǎn)為公司注冊(cè)地。2.9合同履行方式2.9.1本合同履行方式為書(shū)面形式。2.10合同履行責(zé)任2.10.1雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的有效實(shí)施。8.1激勵(lì)股份分配原則8.1.1激勵(lì)股份分配應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保激勵(lì)對(duì)象之間的分配合理。8.1.2分配時(shí)應(yīng)考慮激勵(lì)對(duì)象的職位、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)等因素。8.1.3分配方案應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，并提交股東大會(huì)批準(zhǔn)。8.2激勵(lì)股份分配方法8.2.1激勵(lì)股份分配采用等額分配或按比例分配的方式。8.2.2等額分配是指激勵(lì)股份按激勵(lì)對(duì)象職位和責(zé)任等因素確定相同數(shù)量的股份。8.2.3按比例分配是指激勵(lì)股份根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的職位、責(zé)任和貢獻(xiàn)等因素確定不同比例的股份。8.3激勵(lì)股份分配時(shí)間8.3.1激勵(lì)股份分配應(yīng)在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施后的第一個(gè)財(cái)務(wù)年度內(nèi)完成。8.3.2分配時(shí)間應(yīng)結(jié)合公司業(yè)績(jī)考核結(jié)果和個(gè)人績(jī)效評(píng)估確定。8.4激勵(lì)股份分配變更8.4.1激勵(lì)股份分配變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。8.4.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。8.5激勵(lì)股份分配終止8.5.1激勵(lì)股份分配終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、激勵(lì)對(duì)象離職或退休等。8.5.2終止時(shí)，未分配的激勵(lì)股份應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定處理。9.1激勵(lì)股份解鎖條件9.1.1激勵(lì)股份解鎖條件包括業(yè)績(jī)條件和個(gè)人服務(wù)期限條件。9.1.2業(yè)績(jī)條件是指公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成情況。9.1.3個(gè)人服務(wù)期限條件是指激勵(lì)對(duì)象在公司連續(xù)服務(wù)的年限。9.2激勵(lì)股份解鎖時(shí)間9.2.1激勵(lì)股份解鎖時(shí)間分為三個(gè)階段，分別為第一年、第二年、第三年。9.2.2每個(gè)階段解鎖的股份比例由公司董事會(huì)根據(jù)激勵(lì)計(jì)劃確定。9.3激勵(lì)股份解鎖程序9.3.1激勵(lì)對(duì)象在滿(mǎn)足解鎖條件后，向公司提出解鎖申請(qǐng)。9.3.2公司審核激勵(lì)對(duì)象的解鎖申請(qǐng)，確認(rèn)無(wú)誤后辦理解鎖手續(xù)。9.4激勵(lì)股份解鎖變更9.4.1激勵(lì)股份解鎖變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。9.4.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。9.5激勵(lì)股份解鎖終止9.5.1激勵(lì)股份解鎖終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、激勵(lì)對(duì)象離職或退休等。9.5.2終止時(shí)，未解鎖的激勵(lì)股份應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定處理。10.1激勵(lì)股份回購(gòu)原因10.1.1激勵(lì)股份回購(gòu)原因包括激勵(lì)對(duì)象離職、公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、股票市場(chǎng)波動(dòng)等。10.2激勵(lì)股份回購(gòu)程序10.2.1公司董事會(huì)決定回購(gòu)激勵(lì)股份，并制定回購(gòu)方案。10.2.2公司按照回購(gòu)方案實(shí)施回購(gòu)，并與激勵(lì)對(duì)象協(xié)商回購(gòu)價(jià)格。10.3激勵(lì)股份回購(gòu)價(jià)格10.3.1激勵(lì)股份回購(gòu)價(jià)格應(yīng)參照回購(gòu)時(shí)公司的市場(chǎng)價(jià)值或公司董事會(huì)確定的公平價(jià)格。10.4激勵(lì)股份回購(gòu)時(shí)間10.4.1激勵(lì)股份回購(gòu)應(yīng)在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間或計(jì)劃終止時(shí)進(jìn)行。10.5激勵(lì)股份回購(gòu)變更10.5.1激勵(lì)股份回購(gòu)變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。10.5.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。10.6激勵(lì)股份回購(gòu)終止10.6.1激勵(lì)股份回購(gòu)終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、回購(gòu)?fù)瓿傻取?0.6.2終止時(shí)，未回購(gòu)的激勵(lì)股份應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定處理。11.1激勵(lì)股份禁售期規(guī)定11.1.1激勵(lì)股份禁售期自股份授予之日起計(jì)算，一般為三年。11.2激勵(lì)股份禁售期解除11.2.1激勵(lì)股份禁售期在滿(mǎn)足特定條件后可解除，如激勵(lì)對(duì)象離職、退休等。11.3激勵(lì)股份禁售期變更11.3.1激勵(lì)股份禁售期變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。11.3.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。11.4激勵(lì)股份禁售期終止11.4.1激勵(lì)股份禁售期終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、禁售期自然屆滿(mǎn)等。12.1激勵(lì)股份變更原因12.1.1激勵(lì)股份變更原因包括激勵(lì)對(duì)象職位變動(dòng)、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等。12.2激勵(lì)股份變更程序12.2.1激勵(lì)股份變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。12.2.2公司按照變更程序辦理激勵(lì)股份的變更手續(xù)。12.3激勵(lì)股份變更方式12.3.1激勵(lì)股份變更方式包括股份數(shù)量的增減、股份持有權(quán)的轉(zhuǎn)移等。12.4激勵(lì)股份變更變更12.4.1激勵(lì)股份變更變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。12.4.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。12.5激勵(lì)股份變更終止12.5.1激勵(lì)股份變更終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、變更事項(xiàng)完成等。13.1激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)13.1.1激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)包括股份的增減、股份持有權(quán)的轉(zhuǎn)移等。13.2激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)程序13.2.1激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。13.2.2公司按照變動(dòng)程序辦理激勵(lì)股份權(quán)益的變更手續(xù)。13.3激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)變更13.3.1激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。13.3.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。13.4激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)終止13.4.1激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)終止的情形包括激勵(lì)計(jì)劃終止、變動(dòng)事項(xiàng)完成等。14.1激勵(lì)計(jì)劃終止14.1.1激勵(lì)計(jì)劃終止的原因包括公司解散、激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成、激勵(lì)對(duì)象全部離職等。14.2激勵(lì)計(jì)劃終止程序14.2.1激勵(lì)計(jì)劃終止需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。14.2.2公司按照終止程序通知激勵(lì)對(duì)象，并處理相關(guān)事宜。14.3激勵(lì)計(jì)劃終止變更14.3.1激勵(lì)計(jì)劃終止變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。14.3.2變更原因包括公司戰(zhàn)略調(diào)整、激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)、業(yè)績(jī)目標(biāo)調(diào)整等。14.4激勵(lì)計(jì)劃終止終止14.4.1激勵(lì)計(jì)劃終止終止的情形包括公司合并、分立、激勵(lì)計(jì)劃目標(biāo)無(wú)法達(dá)成等。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1本合同所稱(chēng)第三方，是指在本合同履行過(guò)程中，因特定目的而介入的任何個(gè)人、法人或其他組織，包括但不限于中介方、審計(jì)機(jī)構(gòu)、法律顧問(wèn)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠獨(dú)立、客觀、公正地履行其職責(zé)。2.第三方介入的同意2.1任何第三方介入本合同，需經(jīng)甲乙雙方書(shū)面同意。2.2第三方介入的具體職責(zé)、權(quán)限和費(fèi)用等，應(yīng)在合同中明確約定。3.第三方責(zé)任限額3.1第三方在本合同項(xiàng)下的責(zé)任，應(yīng)限于其提供的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)、服務(wù)或產(chǎn)品。3.2第三方的責(zé)任限額，應(yīng)根據(jù)其提供的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)、服務(wù)或產(chǎn)品的性質(zhì)、復(fù)雜程度和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。4.第三方權(quán)利4.1第三方有權(quán)根據(jù)本合同約定，獨(dú)立行使職責(zé)，包括但不限于進(jìn)行調(diào)查、審計(jì)、評(píng)估、咨詢(xún)等。4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和協(xié)助，以履行其職責(zé)。5.第三方義務(wù)5.1第三方應(yīng)按照本合同約定，履行其專(zhuān)業(yè)職責(zé)，保證其提供的意見(jiàn)、服務(wù)或產(chǎn)品的質(zhì)量和合法性。5.2第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私信息。6.第三方與其他各方的劃分6.1第三方與甲乙雙方的關(guān)系是獨(dú)立的，第三方不應(yīng)被視為甲乙雙方的代理人或雇員。6.2第三方與甲乙雙方之間的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟。7.第三方介入的具體條款7.1第三方介入的具體條款如下：7.1.1第三方介入的目的、范圍和期限；7.1.2第三方的資質(zhì)和能力要求；7.1.3第三方的職責(zé)和權(quán)限；7.1.4第三方的費(fèi)用和支付方式；7.1.5第三方的責(zé)任和免責(zé)條款；7.1.6第三方與其他各方的責(zé)任劃分。8.第三方介入的變更8.1第三方介入的變更，需經(jīng)甲乙雙方書(shū)面同意，并通知第三方。8.2變更后的第三方介入條款，應(yīng)作為本合同的附件。9.第三方介入的終止9.1.1第三方完成其職責(zé)；9.1.2第三方因故無(wú)法繼續(xù)履行職責(zé)；9.1.3甲乙雙方協(xié)商一致；9.1.4本合同終止。9.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照本合同約定處理相關(guān)事宜。10.第三方介入的爭(zhēng)議解決10.1第三方介入的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟。10.2爭(zhēng)議解決過(guò)程中，第三方應(yīng)繼續(xù)履行其職責(zé)，除非爭(zhēng)議涉及第三方職責(zé)的核心內(nèi)容。11.第三方介入的保密11.1第三方應(yīng)遵守本合同的保密條款，不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私信息。11.2第三方在履行職責(zé)過(guò)程中知悉的甲乙雙方的商業(yè)秘密和隱私信息，不得用于其他目的。12.第三方介入的費(fèi)用12.1第三方介入的費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)其提供的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)、服務(wù)或產(chǎn)品的性質(zhì)、復(fù)雜程度和預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。12.2第三方的費(fèi)用支付方式，應(yīng)在合同中明確約定。13.第三方介入的合同解除13.1第三方介入的合同，可根據(jù)本合同的解除條款進(jìn)行解除。13.2合同解除后，第三方應(yīng)按照本合同約定退還已支付的預(yù)付款或部分款項(xiàng)。14.第三方介入的其他條款14.1本合同中未明確約定的第三方介入事項(xiàng)，可由甲乙雙方另行協(xié)商確定。14.2第三方介入的其他條款，應(yīng)與本合同的其他條款相一致，以確保合同的完整性。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.激勵(lì)計(jì)劃方案詳細(xì)要求：包含激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)工具、激勵(lì)條件、激勵(lì)期限、激勵(lì)計(jì)劃預(yù)算等內(nèi)容。附件說(shuō)明：激勵(lì)計(jì)劃的詳細(xì)方案，用于指導(dǎo)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。2.激勵(lì)對(duì)象名單詳細(xì)要求：列明所有激勵(lì)對(duì)象的姓名、職位、職位等級(jí)等信息。附件說(shuō)明：激勵(lì)對(duì)象的名單，用于確定激勵(lì)計(jì)劃的適用范圍。3.激勵(lì)股份分配方案詳細(xì)要求：明確激勵(lì)股份的分配原則、方法、時(shí)間、變更和終止條件。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份分配的具體方案，用于指導(dǎo)激勵(lì)股份的分配過(guò)程。4.激勵(lì)股份解鎖條件及時(shí)間表詳細(xì)要求：列出解鎖條件、解鎖時(shí)間、解鎖程序等內(nèi)容。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份解鎖的具體條件和時(shí)間表，用于指導(dǎo)解鎖過(guò)程。5.激勵(lì)股份回購(gòu)方案詳細(xì)要求：明確回購(gòu)原因、回購(gòu)程序、回購(gòu)價(jià)格、回購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份回購(gòu)的具體方案，用于指導(dǎo)回購(gòu)過(guò)程。6.激勵(lì)股份禁售期規(guī)定詳細(xì)要求：規(guī)定禁售期的起止時(shí)間、解除條件、變更和終止條件。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份禁售期的具體規(guī)定，用于指導(dǎo)禁售期的管理。7.激勵(lì)股份變更方案詳細(xì)要求：明確變更原因、變更程序、變更方式、變更變更和終止條件。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份變更的具體方案，用于指導(dǎo)變更過(guò)程。8.激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)方案詳細(xì)要求：列出權(quán)益變動(dòng)的具體情形、程序、責(zé)任劃分等內(nèi)容。附件說(shuō)明：激勵(lì)股份權(quán)益變動(dòng)的具體方案，用于指導(dǎo)權(quán)益變動(dòng)管理。9.激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施記錄詳細(xì)要求：記錄激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)、結(jié)果和反饋。附件說(shuō)明：激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施記錄，用于評(píng)估激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果。10.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方的職責(zé)、權(quán)限、費(fèi)用、責(zé)任和免責(zé)條款。附件說(shuō)明：第三方介入?yún)f(xié)議，用于規(guī)范第三方在本合同中的行為。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為甲乙雙方未按照合同約定履行義務(wù)。第三方未按照合同約定履行職責(zé)。任何一方泄露商業(yè)秘密或隱私信息。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。違約金數(shù)額應(yīng)根據(jù)違約行為對(duì)合同履行造成的影響和損失程度確定。賠償損失應(yīng)包括直接損失和間接損失。3.違約責(zé)任示例甲乙雙方未按時(shí)支付款項(xiàng)，應(yīng)支付違約金，違約金為應(yīng)付金額的千分之五。第三方未按照協(xié)議履行審計(jì)職責(zé)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償由此造成的損失。任何一方泄露商業(yè)秘密，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償由此造成的損失。全文完。二零二四年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：管理層激勵(lì)方案2本合同目錄一覽1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃的目的1.2激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象1.3激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間范圍2.激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1公平原則2.2連鎖原則2.3績(jī)效原則2.4可行原則3.激勵(lì)計(jì)劃的授予條件3.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)3.2服務(wù)期限要求3.3業(yè)績(jī)目標(biāo)要求4.激勵(lì)計(jì)劃的授予方式4.1股權(quán)授予方式4.2股權(quán)授予比例4.3股權(quán)授予時(shí)間5.激勵(lì)計(jì)劃的授予價(jià)格5.1市場(chǎng)公允價(jià)值5.2授予價(jià)格確定方法5.3價(jià)格調(diào)整機(jī)制6.激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件6.1績(jī)效條件6.2服務(wù)條件6.3行權(quán)時(shí)間7.激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)程序7.1行權(quán)申請(qǐng)7.2行權(quán)審批7.3行權(quán)登記8.激勵(lì)計(jì)劃的稅收處理8.1個(gè)人所得稅8.2社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)8.3其他相關(guān)稅費(fèi)9.激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止9.1變更條件9.2變更程序9.3終止條件9.4終止程序10.激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)10.3爭(zhēng)議解決程序11.激勵(lì)計(jì)劃的信息披露11.1信息披露內(nèi)容11.2信息披露時(shí)間11.3信息披露方式12.激勵(lì)計(jì)劃的附則12.1通知和送達(dá)12.2合同生效12.3合同解除12.4合同爭(zhēng)議13.激勵(lì)計(jì)劃的附件13.1績(jī)效考核指標(biāo)13.2行權(quán)協(xié)議13.3其他相關(guān)文件14.合同簽署與生效日期第一部分：合同如下：1.激勵(lì)計(jì)劃概述1.1激勵(lì)計(jì)劃的目的為激勵(lì)公司管理層更好地履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，特制定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。1.2激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象為公司全體高級(jí)管理人員，包括但不限于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等。1.3激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間范圍本激勵(lì)計(jì)劃自2024年1月1日起實(shí)施，至2028年12月31日結(jié)束。2.激勵(lì)計(jì)劃的基本原則2.1公平原則本激勵(lì)計(jì)劃遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保激勵(lì)對(duì)象在同等條件下獲得公平的激勵(lì)。2.2連鎖原則激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，形成連鎖效應(yīng)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)提升。2.3績(jī)效原則激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)以公司及個(gè)人績(jī)效為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與業(yè)績(jī)的掛鉤。2.4可行原則本激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)具備可行性，確保激勵(lì)計(jì)劃的有效實(shí)施。3.激勵(lì)計(jì)劃的授予條件3.1績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象需滿(mǎn)足公司設(shè)定的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理指標(biāo)等。3.2服務(wù)期限要求激勵(lì)計(jì)劃的對(duì)象需在公司連續(xù)服務(wù)滿(mǎn)兩年，方可享有股權(quán)激勵(lì)。3.3業(yè)績(jī)目標(biāo)要求激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施需符合公司年度業(yè)績(jī)目標(biāo)，包括但不限于營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等。4.激勵(lì)計(jì)劃的授予方式4.1股權(quán)授予方式本激勵(lì)計(jì)劃采用股票期權(quán)方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。4.2股權(quán)授予比例股權(quán)激勵(lì)總額為公司股本總額的1%，其中高級(jí)管理人員持股比例為0.5%。4.3股權(quán)授予時(shí)間股權(quán)激勵(lì)在滿(mǎn)足上述授予條件后，于每年1月1日統(tǒng)一授予。5.激勵(lì)計(jì)劃的授予價(jià)格5.1市場(chǎng)公允價(jià)值股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格以激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)公司股票的市場(chǎng)公允價(jià)值為準(zhǔn)。5.2授予價(jià)格確定方法股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格由公司董事會(huì)根據(jù)市場(chǎng)公允價(jià)值確定。5.3價(jià)格調(diào)整機(jī)制若公司股票價(jià)格波動(dòng)較大，公司有權(quán)調(diào)整股權(quán)激勵(lì)的授予價(jià)格。6.激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)條件6.1績(jī)效條件激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)需滿(mǎn)足公司設(shè)定的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。6.2服務(wù)條件激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)需滿(mǎn)足激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)的服務(wù)期限要求。6.3行權(quán)時(shí)間激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)時(shí)間為每年1月1日至12月31日。7.激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)程序7.1行權(quán)申請(qǐng)激勵(lì)計(jì)劃的行權(quán)申請(qǐng)需在行權(quán)時(shí)間內(nèi)向公司人力資源部提出。7.2行權(quán)審批行權(quán)申請(qǐng)需經(jīng)公司董事會(huì)審批通過(guò)。7.3行權(quán)登記經(jīng)審批通過(guò)的行權(quán)申請(qǐng)，由公司人力資源部辦理股權(quán)登記手續(xù)。8.激勵(lì)計(jì)劃的稅收處理8.1個(gè)人所得稅激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生的收益，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象需繳納相應(yīng)的個(gè)人所得稅。8.2社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)激勵(lì)計(jì)劃涉及的股權(quán)激勵(lì)收益，激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象需依法繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。8.3其他相關(guān)稅費(fèi)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象應(yīng)依法繳納其他與股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的稅費(fèi)。9.激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止9.1變更條件在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，公司有權(quán)對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)變更。9.2變更程序激勵(lì)計(jì)劃的變更需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，并報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)備案。9.3終止條件a)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；b)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象因個(gè)人原因離職；c)公司因經(jīng)營(yíng)狀況惡化，經(jīng)董事會(huì)決議終止激勵(lì)計(jì)劃。9.4終止程序激勵(lì)計(jì)劃的終止需經(jīng)公司董事會(huì)決議，并通知激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象。10.激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決10.1爭(zhēng)議解決方式激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會(huì)仲裁。10.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)。10.3爭(zhēng)議解決程序爭(zhēng)議解決程序按照仲裁委員會(huì)的仲裁規(guī)則執(zhí)行。11.激勵(lì)計(jì)劃的信息披露11.1信息披露內(nèi)容公司應(yīng)按照法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施情況。11.2信息披露時(shí)間信息披露時(shí)間應(yīng)與激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間同步。11.3信息披露方式信息披露方式包括但不限于公司網(wǎng)站、公告欄、內(nèi)部刊物等。12.激勵(lì)計(jì)劃的附則12.1通知和送達(dá)本合同涉及的通知和送達(dá)，按照公司章程的規(guī)定執(zhí)行。12.2合同生效本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。12.3合同解除本合同在有效期內(nèi)，未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得解除。12.4合同爭(zhēng)議本合同的解釋和爭(zhēng)議解決，適用中華人民共和國(guó)法律。13.激勵(lì)計(jì)劃的附件13.1績(jī)效考核指標(biāo)附件一：績(jī)效考核指標(biāo)明細(xì)表13.2行權(quán)協(xié)議附件二：股權(quán)激勵(lì)行權(quán)協(xié)議范本13.3其他相關(guān)文件附件三：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則14.合同簽署與生效日期本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方的概念本合同所稱(chēng)第三方，是指在本合同履行過(guò)程中，因提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)、咨詢(xún)、評(píng)估或其他輔助性工作而介入的獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、咨詢(xún)公司、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入的范圍a)激勵(lì)計(jì)劃的制定與實(shí)施；b)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)象的績(jī)效考核；c)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)文件的編制與審核；d)激勵(lì)計(jì)劃的稅收籌劃；e)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決。16.第三方的選擇與委托16.1選擇標(biāo)準(zhǔn)第三方的選擇應(yīng)基于其專(zhuān)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)度等因素。16.2委托程序甲方有權(quán)委托第三方提供服務(wù)，委托前應(yīng)與乙方協(xié)商一致，并簽訂委托協(xié)議。17.第三方的責(zé)任與義務(wù)17.1責(zé)任范圍第三方在履行職責(zé)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、合同約定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。17.2保密義務(wù)第三方對(duì)在本合同履行過(guò)程中獲取的甲乙雙方商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。17.3專(zhuān)業(yè)義務(wù)第三方