遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高習(xí)題及答案_第1頁(yè)
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《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的:(B)A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達(dá)到一定的目的,遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特,具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型:(D)A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案,哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力,不包括:(C)A.高效的信息獲取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)A.組織鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性影響,以下哪項(xiàng)影響不是:(C)A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征:(C)A.敏銳的嗅覺(jué)B.不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車(chē)所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn),使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求,是屬于:(D)A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域)B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同,下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類(lèi)型:(B)A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說(shuō)創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,因?yàn)椋海ˋ)A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門(mén)B.能有效解決組織問(wèn)題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合(14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象:(B)A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素:(D)A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征:(A)A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴(lài)性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴(lài)性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于:(D)A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類(lèi)組合:(A)A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):(C)A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾,獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問(wèn)題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素:(C)A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過(guò)多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的影響,描述是錯(cuò)的:(B)A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車(chē)時(shí),拆看了50多種品牌的汽車(chē),這個(gè)例子恰好說(shuō)明應(yīng)向()學(xué)習(xí)(B)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷(xiāo)售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低,隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少,所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是:(B)A.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的:(D)A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)管理不包括:(C)A.企業(yè)的外部知識(shí)管理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?(C)A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項(xiàng)不正確?(C)A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度,它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以下哪項(xiàng)不正確?(D)A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中,美國(guó)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)?(D)A.技術(shù)中心吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專(zhuān)業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù),真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于:(C)A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn):(ABCD)A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力,打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力,贏(yíng)得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確?(ABCD)A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:(ABCD)A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系:(ABCD)A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素:(AB)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:(CD)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心:(ABCD)A.對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的,公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jī)發(fā)展E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:(BCD)A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀(guān)制度特點(diǎn)B.了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D.重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:(ABDE)A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀(guān)念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):(ABCE)A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索,加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動(dòng)E.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制,促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn):(ABCDE)A.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:(ABDE)A.遠(yuǎn)景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計(jì)劃(Plan)13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?(ABCDE)A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門(mén)E.技術(shù)部門(mén)14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:(ABCD)A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是:(ABDE)A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書(shū)中,將創(chuàng)造力分為四種模式:(ACDE)A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估,有意識(shí)地積累知識(shí),該階段主要內(nèi)容包括:(ABDE)A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:(BCD)A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是:(ABC)A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素:(ABCDE)A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是:(ABDE)A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色:(ACDE)A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合:(ABC)A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線(xiàn)E.音樂(lè)賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。(√)2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。(×)3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí),其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。(√)4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排,包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。(√)6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。(√)8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。(×)9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。(√)11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。(√)12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(√)13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。(×)14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。(×)15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。(√)16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開(kāi)的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。(√)17、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性,物質(zhì)激勵(lì)是首位。(×)18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀(guān)和實(shí)踐方法。(√)19、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。(√)20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不提倡采用。(×)21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。(√)22、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。(√)23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。(×)24、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(×)《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的:(B)A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達(dá)到一定的目的,遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特,具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型:(D)A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案,哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力,不包括:(C)A.高效的信息獲取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)A.組織鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性影響,以下哪項(xiàng)影響不是:(C)A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征:(C)A.敏銳的嗅覺(jué)B.不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車(chē)所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn),使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求,是屬于:(D)A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同,下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類(lèi)型:(B)A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說(shuō)創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,因?yàn)椋海ˋ)A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門(mén)B.能有效解決組織問(wèn)題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象:(B)A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素:(D)A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征:(A)A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴(lài)性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴(lài)性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于:(D)A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類(lèi)組合(A)A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):(C)A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾,獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問(wèn)題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素:(C)A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過(guò)多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的影響,描述是錯(cuò)的:(B)A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車(chē)時(shí),拆看了50多種品牌的汽車(chē),這個(gè)例子恰好說(shuō)明應(yīng)向(B)學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷(xiāo)售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低,隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少,所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是:(B)A.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的:(D)A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)管理不包括:(C)A.企業(yè)的外部知識(shí)管理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?(C)A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項(xiàng)不正確?(C)A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度,它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以下哪項(xiàng)不正確?(D)A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中,美國(guó)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)?(D)A.技術(shù)中心吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專(zhuān)業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù),真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于:(C)A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31、在確定用戶(hù)需求和產(chǎn)品定位之后,須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段,哪項(xiàng)是正確的流程:(D)A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中,在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求,以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確:(B)A.高級(jí)行政人員乘坐轎車(chē)要求的寬敞、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求B.高級(jí)汽車(chē)的加速和剎車(chē)性能是滿(mǎn)足用戶(hù)的必要需求C.高級(jí)汽車(chē)配備的高級(jí)超聲輔助泊車(chē)系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車(chē)的品牌差異等是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn):(ABCD)A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力,打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力,贏(yíng)得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確?(ABCD)A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:(ABCD)A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系:(ABCD)A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素:(AB)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:(CD)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心:(ABCD)A.對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的,公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jī)發(fā)展E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:(BCD)A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀(guān)制度特點(diǎn)B.了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D.重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:(ABDE)A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀(guān)念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):(ABCE)A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索,加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動(dòng)E.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制,促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn):(ABCDE)A.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:(ABDE)A.遠(yuǎn)景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計(jì)劃(Plan)13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?(ABCDE)A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門(mén)E.技術(shù)部門(mén)14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:(ABCD)A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是:(ABDE)A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書(shū)中,將創(chuàng)造力分為四種模式:(ACDE)A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估,有意識(shí)地積累知識(shí),該階段主要內(nèi)容包括:(ABDE)A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:(BCD)A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是:(ABC)A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素:(ABCDE)A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是:(ABDE)A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色:(ACDE)A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合:(ABC)A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線(xiàn)E.音樂(lè)賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。(√)2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。(×)3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí),其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。(√)4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排,包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。(√)6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。(√)8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。(×)9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。(√)11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。(√)12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(√)13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。(×)14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。(×)15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。(√)16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開(kāi)的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。(√)17、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性,物質(zhì)激勵(lì)是首位。(×)18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀(guān)和實(shí)踐方法。(√)19、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。(√)20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不提倡采用。(×)21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。(√)22、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。(√)23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。(×)24、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(×)三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。T2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。F3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí),其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。T4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排,包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。T5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。T6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。T7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。T8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。F9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。T10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。T11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)T12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。T13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。F14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。F15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。T16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開(kāi)的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。T17、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性,物質(zhì)激勵(lì)是首位。F18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀(guān)和實(shí)踐方法。T19、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。T20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不提倡采用。F21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。T22、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。T23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。F24、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。F《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題一、單選題1、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的:(B)A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是,主體為了達(dá)到一定的目的,遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律,發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨(dú)特,具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵2、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型:(D)A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案,哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷(xiāo)產(chǎn)品的成功D.SONY公司基于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和產(chǎn)品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力,不包括:(C)A.高效的信息獲取能力B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)C.市場(chǎng)投資意識(shí)D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu):(D)A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.獲取信息和資源的商務(wù)技能D.獨(dú)特的個(gè)性化6、以下哪些不屬于新時(shí)代專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勝任力特征:(B)A.與眾不同的思維方式B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力C.信息廣泛D.獨(dú)特的個(gè)性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍:(B)A.組織鼓勵(lì)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)的良性影響,以下哪項(xiàng)影響不是:(C)A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本C.確保創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征:(C)A.敏銳的嗅覺(jué)B.不屈不撓,奮不顧身的進(jìn)攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車(chē)所取代,電子管被晶體管所取代,都是:(C)A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果D.制度發(fā)展的結(jié)果11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn),使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求,是屬于:(D)A.拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域B.擴(kuò)大技術(shù)能力C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同,下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類(lèi)型:(B)A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力C.探索性創(chuàng)造力D.意外式創(chuàng)造力13、為什么說(shuō)創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要,因?yàn)椋海ˋ)A.它打開(kāi)變革和創(chuàng)新之門(mén)B.能有效解決組織問(wèn)題C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟,是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象:(B)A.孕育階段B.明朗階段C.驗(yàn)證階段D.準(zhǔn)備階段15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素:(D)A.挫折情境B.挫折認(rèn)知C.挫折反應(yīng)D.挫折影響16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征:(A)A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性C.任務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴(lài)性D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴(lài)性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于:(D)A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法C.主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類(lèi)組合(A)A.材料組合B.方法組合C.技術(shù)組合D.原件組合19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):(C)A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾,獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協(xié)的辦法D.分析問(wèn)題的情境20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素:(C)A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)C.不引進(jìn)成套技術(shù),而是通過(guò)多種渠道獲取非成套技術(shù)D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)組織產(chǎn)生的影響,描述是錯(cuò)的:(B)A.組織性轉(zhuǎn)化過(guò)程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車(chē)時(shí),拆看了50多種品牌的汽車(chē),這個(gè)例子恰好說(shuō)明應(yīng)向(B)學(xué)習(xí)A.供應(yīng)商B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.銷(xiāo)售商D.科研機(jī)構(gòu)23、發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)水平總體來(lái)說(shuō)起步較低,隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少,所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國(guó)外主流技術(shù)為基礎(chǔ),因此發(fā)展中國(guó)家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來(lái)源是:(B)A.購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利B.跨國(guó)公司C.國(guó)際論壇D.與國(guó)外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系24、解決方案是在研究開(kāi)發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的:(D)A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實(shí)施25、全面的知識(shí)管理不包括:(C)A.企業(yè)的外部知識(shí)管理B.設(shè)立知識(shí)主管C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限D(zhuǎn).知識(shí)的交流和共享26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?(C)A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述,哪項(xiàng)不正確?(C)A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度,它們與工作的績(jī)效緊密相連B.勝任力是可以通過(guò)廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮D.勝任力是可以通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高28、有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以下哪項(xiàng)不正確?(D)A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍D.專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果29、在國(guó)外組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過(guò)程中,美國(guó)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)?(D)A.技術(shù)中心吸引專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的使用D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專(zhuān)業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國(guó)外技術(shù),真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于:(C)A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)31、在確定用戶(hù)需求和產(chǎn)品定位之后,須進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開(kāi)的4個(gè)階段,哪項(xiàng)是正確的流程:(D)A.產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃工藝計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃零件配置C.生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品規(guī)劃工藝計(jì)劃零件配置D.產(chǎn)品規(guī)劃零件配置工藝計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃32、在追求創(chuàng)新過(guò)程中,在了解用戶(hù)需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求,以下說(shuō)法哪項(xiàng)不正確:(B)A.高級(jí)行政人員乘坐轎車(chē)要求的寬敞、昂貴是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的必要需求B.高級(jí)汽車(chē)的加速和剎車(chē)性能是滿(mǎn)足用戶(hù)的必要需求C.高級(jí)汽車(chē)配備的高級(jí)超聲輔助泊車(chē)系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級(jí)汽車(chē)的品牌差異等是滿(mǎn)足用戶(hù)需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn):(ABCD)A.提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力B.提升工藝能力,打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)C.提升服務(wù)能力,贏(yíng)得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力,構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的,以下哪些方面是正確?(ABCD)A.技術(shù)引進(jìn)能力B.技術(shù)創(chuàng)新能力C.技術(shù)吸收能力D.技術(shù)檢測(cè)能力E.技術(shù)循環(huán)能力3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過(guò)程中影響創(chuàng)新的結(jié)果:(ABCD)A.社會(huì)因素B.政治因素C.市場(chǎng)因素D.技術(shù)因素E.人員因素4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系:(ABCD)A.創(chuàng)新素質(zhì)B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識(shí)5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素:(AB)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素:(CD)A.市場(chǎng)意識(shí)B.創(chuàng)新人格C.學(xué)習(xí)能力D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)7、為什么說(shuō)創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與開(kāi)發(fā)的重心:(ABCD)A.對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和開(kāi)發(fā)的制度體系C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的,公司在創(chuàng)新上的成功離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)D.在企業(yè)中培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jī)發(fā)展E.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提:(BCD)A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀(guān)制度特點(diǎn)B.了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段D.重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征E.注重有效的溝通機(jī)制9、以下哪些是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則:(ABDE)A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實(shí)際原則C.按資排輩D.注重投入產(chǎn)出原則E.全員開(kāi)發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀(guān)念,在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在以下哪些方面可以體現(xiàn):(ABCE)A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索,加強(qiáng)人才使用與管理C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心,準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件D.控制人才的流動(dòng)E.完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制,促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟11、我國(guó)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng),應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn):(ABCDE)A.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制C.確立政府政策導(dǎo)向D.建立企業(yè)專(zhuān)用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容:(ABDE)A.遠(yuǎn)景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)E.計(jì)劃(Plan)13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量,哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?(ABCDE)A.員工B.高層C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)D.市場(chǎng)部門(mén)E.技術(shù)部門(mén)14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù),應(yīng)具有:(ABCD)A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)B.通過(guò)專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是:(ABDE)A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)D.讓雇員擁有公司股份E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書(shū)中,將創(chuàng)造力分為四種模式:(ACDE)A.孵化育成型B.組織領(lǐng)導(dǎo)型C.想象型D.提高改進(jìn)型E.投資型17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行選擇與評(píng)估,有意識(shí)地積累知識(shí),該階段主要內(nèi)容包括:(ABDE)A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料C.孕育和引出思想火花D.通過(guò)思想假設(shè)積累各種方案B.消化材料18、在驗(yàn)證階段,創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì):(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.堅(jiān)強(qiáng)毅力D.幽默感B.同情心19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素:(BCD)A.認(rèn)知風(fēng)格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍D.工作任務(wù)特性E.智商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是:(ABC)A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)B.適當(dāng)授權(quán)C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素:(ABCDE)A.團(tuán)隊(duì)成員B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是:(ABDE)A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力C.通過(guò)權(quán)力進(jìn)行管理D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)特色:(ACDE)A.解決方案計(jì)劃B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能C.開(kāi)放的組織文化D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.創(chuàng)意研討會(huì)24、以下那些案例是屬于同物組合:(ABC)A.鴛鴦火鍋B.紅藍(lán)兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線(xiàn)E.音樂(lè)賀卡三、判斷題1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。(√)2、從管理角度,組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。(×)3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí),其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。(√)4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排,包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷(xiāo)、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。(√)6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合,它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn),也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。(√)8、對(duì)組織未來(lái)的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。(×)9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源,具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性,因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。(√)11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類(lèi)個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易,競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國(guó)家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì),創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。(√)12、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ),突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(√)13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀(guān)。(×)14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來(lái)衡量。(×)15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造,創(chuàng)造性離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。(√)16、工作生活質(zhì)量(QualityofWorkandLife),是指組織中所有人員,通過(guò)與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開(kāi)的交流渠道,有權(quán)影響決策改善自己的工作,進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿(mǎn)意感和更少的精神壓力。(√)17、對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性,物質(zhì)激勵(lì)是首位。(×)18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的,依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式,體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀(guān)和實(shí)踐方法。(√)19、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置,包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。(√)20、在職開(kāi)發(fā)容易造成對(duì)受開(kāi)發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力,所以不提倡采用。(×)21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。(√)22、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開(kāi)始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì),其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。(√)23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看,創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來(lái)新的市場(chǎng)價(jià)值,一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的收入與利潤(rùn)。(×)24、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力,只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(×) 2011年昌吉州專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共課復(fù)習(xí)題一、判斷題1、在很長(zhǎng)時(shí)間里人們提到創(chuàng)新,多是從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面去理解,近年來(lái)更多地從整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新方面去把握。(正確)2、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本任務(wù)是大力促進(jìn)和廣泛進(jìn)行知識(shí)的生產(chǎn)傳播。(錯(cuò)誤)3、思維的主體性是指具有立體的思維能力,能從多方位,多角度,多側(cè)面去思考問(wèn)題,尋求合適的答案。(正確)4、創(chuàng)新思維的驅(qū)動(dòng)力量是主管因素和客觀(guān)因素。(錯(cuò)誤)5、創(chuàng)新主體就是具有創(chuàng)新思維、掌握了創(chuàng)新方法和技能的法人。(錯(cuò)誤)6、科學(xué)認(rèn)識(shí)的形成和發(fā)展過(guò)程中,理論創(chuàng)新是以問(wèn)題為主線(xiàn)的。(正確)7、方法的多樣性是指采用多種方法解決問(wèn)題,主動(dòng)放棄無(wú)效的方法而采用新的方法。(正確)8、合作創(chuàng)新通常以集體利益為基礎(chǔ)。(錯(cuò)誤)9、創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律和最強(qiáng)音(正確)10、整合創(chuàng)新,是綜合、整合多種創(chuàng)新成果,匯聚或提煉出新的結(jié)果,不是簡(jiǎn)單的加總和拼湊,而是要有機(jī)合成、綜合提高,形成具有新功能的創(chuàng)新系統(tǒng)。(正確)11、是指由科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)及政府等組成的網(wǎng)絡(luò),它能夠更加有效地提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率,使得科學(xué)技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)融合為一體,協(xié)調(diào)發(fā)展。(正確)12、國(guó)家創(chuàng)新體系的提出是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。(錯(cuò)誤)13、教育創(chuàng)新之包括教育觀(guān)念和理念的創(chuàng)新。(錯(cuò)誤)14、管理創(chuàng)新的目的是使系統(tǒng)總體功能不斷優(yōu)化,以獲得最大效益。(正確)15、具有團(tuán)隊(duì)合作精神是創(chuàng)新人才的基本素質(zhì)要求之一(正確)16、按創(chuàng)新部門(mén),創(chuàng)新可以分為政府創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和理論創(chuàng)新。(錯(cuò)誤)17、全民的創(chuàng)新意識(shí)和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本。(正確)18、社會(huì)發(fā)展的主題是人的發(fā)展、。(錯(cuò)誤)19、創(chuàng)新基礎(chǔ),主要包括思維創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和方法創(chuàng)新等、。(正確)20、創(chuàng)新能力是一種單調(diào)性重復(fù)性的能力、。(錯(cuò)誤)21、科學(xué)理論或假說(shuō)的最基本、最直接的目的就是要尋求一定范圍內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)的聯(lián)系和統(tǒng)一的解釋、。(正確)22、發(fā)散思維可以讓人思路活躍,思維敏捷,辦法多。(正確)23、創(chuàng)新思維是主體的一種能動(dòng)的過(guò)程、。(正確)24、創(chuàng)新的一般過(guò)程包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、收集問(wèn)題、分析問(wèn)題、確定思路、具體實(shí)施、反思總結(jié)等步驟。(正確)25、實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展和變革的先導(dǎo)、。(正確)26、科學(xué)發(fā)現(xiàn)時(shí)從提出試探性理論開(kāi)始,通過(guò)證偽加以消除錯(cuò)誤。(錯(cuò)誤)27、選定思路是要注意確定選擇的標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)時(shí)候要能選出“滿(mǎn)意的思路”,過(guò)分追求理想方案可能一事無(wú)成、。(正確)28、創(chuàng)新沒(méi)有止境,任何創(chuàng)新都是“未完成的創(chuàng)新”,最好的創(chuàng)新只能是“下一個(gè)”。(正確)29、實(shí)踐創(chuàng)新來(lái)源于理論創(chuàng)新、。(錯(cuò)誤)30、方法創(chuàng)新為實(shí)踐創(chuàng)新提供了理論指導(dǎo),指明了方向。(錯(cuò)誤)31、創(chuàng)新的各種方法之間是界限清楚的,各種方法自成體系、。(錯(cuò)誤)32、創(chuàng)造方法的掌握、運(yùn)用,同認(rèn)知風(fēng)格以及人的個(gè)性品質(zhì),構(gòu)成了人們的一般創(chuàng)造力,共同決定著成果的創(chuàng)造性、。(正確)33、創(chuàng)新領(lǐng)域,主要分為理論創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、行政創(chuàng)新等等、。(正確)34、關(guān)于大腦功能的研究,已經(jīng)成為現(xiàn)代科學(xué)最深?yuàn)W的課題,也是最難攻克的科學(xué)堡壘、。(正確)35、網(wǎng)絡(luò)教育主要是指計(jì)算技術(shù)設(shè)備,通過(guò)廣泛的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行教與學(xué)的活動(dòng)。(正確)36、網(wǎng)絡(luò)教育是繼函授教育和廣播電視教育之后的第三代遠(yuǎn)程教育模式、。(正確)37、工學(xué)結(jié)合,就是利用學(xué)校、社會(huì)兩種教育資源和教育環(huán)境,把整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程分離為學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)工作交替進(jìn)行的過(guò)程、。(正確)38、知識(shí)資源成為科技創(chuàng)新的第二要素、。(錯(cuò)誤)39、科學(xué)是人類(lèi)認(rèn)識(shí)世界的手段,技術(shù)是人類(lèi)改造世界的手段、。(正確)40、20世紀(jì)以前,科學(xué)和生產(chǎn)的關(guān)系主要體現(xiàn)為科學(xué)決定生產(chǎn)、。(錯(cuò)誤)41、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是由于時(shí)代前沿的先導(dǎo)性技術(shù)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)。(正確)42、材料是社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)和先導(dǎo)、。(正確)43、國(guó)家“十一五”規(guī)劃突出強(qiáng)調(diào)“加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的穩(wěn)定”、。(錯(cuò)誤)44、加強(qiáng)國(guó)際科技合作成為各國(guó)政府的重要戰(zhàn)略目標(biāo)、。(正確)45、科技戰(zhàn)略是指科學(xué)技術(shù)發(fā)展中重大的,帶全局性的。規(guī)劃性的或決定性的謀劃,是為長(zhǎng)途的,全局的目標(biāo)所選擇的發(fā)展方向和制定的行動(dòng)方針、。(正確)46、國(guó)家科技戰(zhàn)略目標(biāo)是引進(jìn)創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、。(錯(cuò)誤)47、自主創(chuàng)新需要加強(qiáng)集成創(chuàng)新,使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合,形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。(正確)48、創(chuàng)造是各式各樣的,但不是時(shí)時(shí)處處都有創(chuàng)造。(錯(cuò)誤)49、集中性思維,是在解題過(guò)程中,盡可能利用已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),把眾多的信息逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯程序中去,以便最終得到一個(gè)合乎邏輯規(guī)范的結(jié)論來(lái)。(正確)50、企業(yè)自主創(chuàng)新能力是國(guó)家技術(shù)和創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。(正確)51、建設(shè)創(chuàng)新型省份是實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的必然要求(錯(cuò)誤)52、創(chuàng)新人才是創(chuàng)新能力的根本所在(正確)53、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,核心在科技創(chuàng)新(正確)54、創(chuàng)新型科技人才資源視為提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素(正確)55、科技人才資源是最重要的經(jīng)濟(jì)資源(錯(cuò)誤)56、科技創(chuàng)新型人才日益成為各國(guó)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)(正確)57、創(chuàng)新思維是人類(lèi)思維的高級(jí)形式(正確)58、目標(biāo)激勵(lì),就是把大、中、小和遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)相結(jié)合,使團(tuán)隊(duì)成員在工作中時(shí)刻把自己的行為與這些目標(biāo)緊密相連。(正確)59、所謂共同愿景,是指一種描繪組織目的、使命和核心價(jià)值理念的濃縮的未來(lái)發(fā)展“藍(lán)圖”,是一個(gè)組織最終希望的美好前景。(正確)60、創(chuàng)新意識(shí)是指人始終有自覺(jué)做好分內(nèi)應(yīng)做的事的想法或意愿。它是工作的內(nèi)動(dòng)力,是做好多項(xiàng)工作的前提條件。(錯(cuò)誤)61、素質(zhì)就是一個(gè)人思想成熟程度、心理和人格發(fā)育健全程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理程度、為人處世通達(dá)程度等諸多方面表現(xiàn)的總和。(正確)62、人人可以成為創(chuàng)新主體。(正確)63、沒(méi)有思維創(chuàng)新,就沒(méi)有實(shí)踐活動(dòng)中的創(chuàng)新。(正確)64、發(fā)散思維是從不同來(lái)源、不同材料、不同方向探求一個(gè)正確答案的思維過(guò)程和方法。(錯(cuò)誤)65、創(chuàng)新不是單純指某項(xiàng)技術(shù)或工藝發(fā)明,而是整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造性變化和整體轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。(正確)66、想象力是使智力活動(dòng)富有創(chuàng)造性的重要條件,是知識(shí)進(jìn)化的源泉。(正確)67、集中注意力能加深對(duì)所從事的活動(dòng)及注意對(duì)象的理解,甚至靈感的產(chǎn)生也表現(xiàn)為注意力高度集中于創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)的結(jié)果。(正確)68、技術(shù)創(chuàng)新的行為主體是產(chǎn)品的制造商。(錯(cuò)誤)69、新知識(shí)或新創(chuàng)意的創(chuàng)造或引入是創(chuàng)新的充分條件。(錯(cuò)誤)70、創(chuàng)新可以在創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不發(fā)生整體性變化的情形下發(fā)生。(錯(cuò)誤)71、大多數(shù)的創(chuàng)新都屬于小級(jí)別創(chuàng)新或普通創(chuàng)新。(正確)72、創(chuàng)意企業(yè)位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端,可說(shuō)是頭腦產(chǎn)業(yè),它的目的是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中端和低端。(錯(cuò)誤)73、學(xué)習(xí)型組織尤其強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。(正確)74、真正持久的優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手擁有更多的知識(shí)。(錯(cuò)誤)75、實(shí)踐能力是創(chuàng)新能力的核心。(錯(cuò)誤)76、創(chuàng)新的品質(zhì)、等級(jí)和成敗主要取決于不同類(lèi)型的創(chuàng)新人才的能力發(fā)揮以及相互之間的合作。(正確)77、引進(jìn)技術(shù)的缺陷是制約企業(yè)創(chuàng)新的障礙。(錯(cuò)誤)78、全民的創(chuàng)新意識(shí)和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本,是創(chuàng)新型國(guó)家成長(zhǎng)的根基。(正確)79、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)涉及生產(chǎn)模式、生活方式、價(jià)值觀(guān)念和國(guó)家權(quán)益的全球性革命。(正確)80、智力激勵(lì)法的特點(diǎn)是以豐富的聯(lián)想為主導(dǎo),從心理上激勵(lì)群體創(chuàng)新活動(dòng),是目前世界上應(yīng)用廣泛的創(chuàng)新方法。(正確)81、集中注意力能加深對(duì)所從事的活動(dòng)及注意對(duì)象的理解,甚至靈感的產(chǎn)生也表現(xiàn)為注意力高度集中于創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)的結(jié)果。(正確)82、創(chuàng)新不是單純指某項(xiàng)技術(shù)或工藝發(fā)明,而是整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造性變化和整體轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。(正確)83、作為創(chuàng)新思維活動(dòng)的心理要素的情感,必須是積極飽滿(mǎn)的情感,主要表現(xiàn)為具有積極、飽滿(mǎn)的熱情和理智清醒的激情。(正確)84、學(xué)習(xí)型企業(yè)強(qiáng)調(diào)“制度+控制”,使人更勤奮地工作,達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增加利潤(rùn)的目的。(錯(cuò)誤)85、創(chuàng)新思維就是顯意識(shí)和潛意識(shí)反復(fù)交替作用的結(jié)果。(正確)86、創(chuàng)新思維包括兩種基本的思維形式:邏輯思維和非邏輯思維。(錯(cuò)誤)87、智力激勵(lì)法的特點(diǎn)是以豐富的聯(lián)想為主導(dǎo),從心理上激勵(lì)群體創(chuàng)新活動(dòng),是目前世界上應(yīng)用廣泛的創(chuàng)新方法。(正確)88、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,電腦等高科技產(chǎn)品日益普及,不會(huì)使用右腦的人將面臨同電腦“爭(zhēng)飯吃”的窘?jīng)r,生存空間將越來(lái)越狹窄。(正確)89、創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上是一種求異性思維,它體現(xiàn)出與其他常規(guī)思維活動(dòng)形式所不同的獨(dú)到的創(chuàng)新意識(shí)。(正確)90、以用戶(hù)為中心進(jìn)行設(shè)計(jì),要求設(shè)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)功能與形式、科學(xué)與藝術(shù)、事實(shí)與價(jià)值等的統(tǒng)一。(正確)91、作為創(chuàng)新思維活動(dòng)的心理要素的情感,必須是積極飽滿(mǎn)的情感,主要表現(xiàn)為具有積極、飽滿(mǎn)的熱情和理智清醒的激情。(正確)92、創(chuàng)新思維就是顯意識(shí)和潛意識(shí)反復(fù)交替作用的結(jié)果。(正確)93、集中注意力能加深對(duì)所從事的活動(dòng)及注意對(duì)象的理解,甚至靈感的產(chǎn)生也表現(xiàn)為注意力高度集中于創(chuàng)造活動(dòng)時(shí)的結(jié)果。(正確)94、發(fā)散思維是從不同來(lái)源、不同材料、不同方向探求一個(gè)正確答案的思維過(guò)程和方法。(錯(cuò)誤)95、創(chuàng)新思維的目的是提出新的設(shè)想、新的意見(jiàn),采取新的行動(dòng)和措施。(正確)96、全民的創(chuàng)新意識(shí)和不斷創(chuàng)新的精神動(dòng)力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的根本,是創(chuàng)新型國(guó)家成長(zhǎng)的根基。(正確)97、經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍金斯在《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中,把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為其產(chǎn)品都在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。(正確)98、考查一個(gè)人與他的工作之間是否相適合時(shí),最簡(jiǎn)單和直接的方式就是,將這個(gè)人對(duì)他的自我描述與他現(xiàn)在承擔(dān)的角色的描寫(xiě)相比較。領(lǐng)導(dǎo)所要做的是了解每個(gè)人的角色期待,科學(xué)地調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性。(正確)99、領(lǐng)導(dǎo)所處的地位決定了領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)體風(fēng)氣的倡導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,提倡創(chuàng)造,倡導(dǎo)好的風(fēng)氣,唯有這樣團(tuán)體才能發(fā)展。(正確)100、研發(fā)人員不僅應(yīng)具備一般的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),更要具備與人交往的能力,具備較強(qiáng)的技術(shù)操作能力。(錯(cuò)誤)101、企業(yè)的宣傳在獲得產(chǎn)品通往市場(chǎng)的途徑具有決定性影響。(錯(cuò)誤)102、逆向思維則是從相反的、對(duì)立的、顛倒的角度去思考問(wèn)題。(正確)103、創(chuàng)新就是與眾不同。(錯(cuò)誤)104、創(chuàng)新的條件是大資金、團(tuán)隊(duì)、政府支持。(錯(cuò)誤)105、在一個(gè)新的事業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新往往更容易成功。(錯(cuò)誤)106、機(jī)遇是創(chuàng)新的源泉。(正確)二、單項(xiàng)選擇1、科技技術(shù)作為(A)的重要地位日趨凸顯。A第一生產(chǎn)力B核心競(jìng)爭(zhēng)力C生產(chǎn)手段D提高質(zhì)量2、(C)是指科學(xué)技術(shù)發(fā)展中重大的、帶全局性的、規(guī)律性的或決定全局的謀劃,是為長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的目標(biāo)所選擇的發(fā)展方向、制定的行動(dòng)方針。A經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B發(fā)展戰(zhàn)略C科技戰(zhàn)略D營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略3、生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)要素包括(A)、(B)和(C)。A生產(chǎn)資料B勞動(dòng)對(duì)象C勞動(dòng)力D科技技術(shù)E管理技術(shù)4、隨著(B)的來(lái)臨,(D)正越來(lái)越成為社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)的重要資源。A新經(jīng)濟(jì)時(shí)代B知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代C科技技術(shù)D信息5、科技不僅是(C)發(fā)展的火車(chē)頭,同時(shí)也是(D)的發(fā)動(dòng)機(jī)。A企業(yè)B經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新C經(jīng)濟(jì)D制度變革6、經(jīng)濟(jì)從過(guò)去主要依靠大量投入勞力資金的粗放型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽浚˙)的增長(zhǎng)方式。A勞動(dòng)密集型B科技的集約型C技術(shù)密集型D科學(xué)管理7、科技進(jìn)步對(duì)于(B)建設(shè)的作用是通過(guò)物質(zhì)文明和精神文明的積極影響而間接發(fā)揮的。A企業(yè)文化B政治文明C現(xiàn)代企業(yè)制度D科學(xué)發(fā)展觀(guān)8、企業(yè)創(chuàng)新的核心是(C)。A觀(guān)念創(chuàng)新B制度創(chuàng)新C技術(shù)創(chuàng)新D管理創(chuàng)新9、科技創(chuàng)新最本質(zhì)的特點(diǎn)是(A)。A首創(chuàng)性B自主性C開(kāi)放性D加速性10、創(chuàng)新的基本原理是(B)。A抽象思維B創(chuàng)新規(guī)律C靈感思維D形象思維11、經(jīng)濟(jì)學(xué)家(C)把“創(chuàng)新”概念引入了經(jīng)濟(jì),提出了創(chuàng)新理論。A愛(ài)因斯坦B牛頓C約瑟夫、熊彼特D韋伯12、在知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,(A)是核心和關(guān)鍵。A科技創(chuàng)新B教育創(chuàng)新C勞動(dòng)力13、科技發(fā)展導(dǎo)致(B)產(chǎn)業(yè)的興起。A生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)B高技術(shù)產(chǎn)業(yè)C工業(yè)產(chǎn)業(yè)14、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展基礎(chǔ)是(A)的創(chuàng)新。A技術(shù)知識(shí)B生產(chǎn)知識(shí)C科學(xué)知識(shí)15、《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》提出了科學(xué)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略導(dǎo)向是(C)。A創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、再吸收B引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新C消化、吸收、再創(chuàng)新16、中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中處于價(jià)值鏈的(A)。A最低端B最高端C中等水平17、進(jìn)入21世紀(jì),在科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)和推動(dòng)下,人類(lèi)正經(jīng)歷著從(B)的演進(jìn)。A從知識(shí)社會(huì)向科技社會(huì)B從工業(yè)社會(huì)向知識(shí)社會(huì)C從工業(yè)社會(huì)向科技社會(huì)D從科技社會(huì)向工業(yè)社會(huì)18、(A)是我國(guó)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地,是我國(guó)基礎(chǔ)研究和高新技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新的主力軍之一。A大學(xué)B研究院C企業(yè)19、(C)是知識(shí)創(chuàng)新的主體。A大學(xué)B企業(yè)C科研機(jī)構(gòu)20、(A)是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分。A國(guó)防科技創(chuàng)新體系B技術(shù)創(chuàng)新體系C知識(shí)創(chuàng)新體系D區(qū)域創(chuàng)新體系21、建設(shè)創(chuàng)新型省份是(C)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的必由之路。A調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)B放慢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)22、科技工作要堅(jiān)持(A)把培養(yǎng)和引進(jìn)人才作為重要任務(wù)。A以人為本B以科技為本C以勞動(dòng)生產(chǎn)力為本23、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的(B)。A唯一選擇B必然選擇C不必然選擇24、(B)是基本國(guó)策之一。A增加生產(chǎn)B節(jié)約資源C加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)25、世界范圍的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是(D)的競(jìng)爭(zhēng)。A生產(chǎn)B經(jīng)濟(jì)C科學(xué)D人才26、自20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著“冷戰(zhàn)”的結(jié)束,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快,以(C)為代表的科學(xué)技術(shù)日新月異。A經(jīng)濟(jì)水平B科學(xué)技術(shù)C技術(shù)群體27、培養(yǎng)和造就大批杰出的科學(xué)家和(C)是國(guó)家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素。A經(jīng)濟(jì)群體B勞動(dòng)群體C技術(shù)群體28、(A)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心力量。A科技人才B勞動(dòng)生產(chǎn)者C經(jīng)濟(jì)群體。29、創(chuàng)新科技人才是實(shí)施(A)發(fā)展戰(zhàn)略的最關(guān)鍵因素。A可持續(xù)B經(jīng)濟(jì)全球化C創(chuàng)新型30、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種人才(C)經(jīng)濟(jì)。A密集型B迅速發(fā)展C調(diào)整31、加快建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍,對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的(C),建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家具有重大意義。A穩(wěn)定B迅速發(fā)展C調(diào)整32、我國(guó)科技將帥人才仍然處于(A)地位。A劣勢(shì)B頂尖C中等33、(D)是創(chuàng)新的主體。A資源B人才C科技D企業(yè)34、(B)創(chuàng)新的動(dòng)力因素。A勇于拼搏B成就動(dòng)機(jī)C創(chuàng)新動(dòng)機(jī)35、(A)是一項(xiàng)艱苦卓越的事業(yè),只有那些具有執(zhí)著情感和堅(jiān)強(qiáng)意志的人才才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。A科技與創(chuàng)新B人才創(chuàng)新C資源創(chuàng)新36、創(chuàng)新性思維是創(chuàng)新意識(shí)的(B)結(jié)果。A唯一B必然C不確定37、創(chuàng)新意識(shí)是(B)所必須的。A科技人才B創(chuàng)新人才C企業(yè)人才38、創(chuàng)新型科技人才必須具備(A)。A創(chuàng)新素質(zhì)B創(chuàng)新動(dòng)力C創(chuàng)新潛能39、(A)對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才才是不利的。A傳統(tǒng)教育B現(xiàn)代教育C遠(yuǎn)程教育40、(A)是科技自主創(chuàng)新的源頭活水。A原始創(chuàng)新B集成創(chuàng)新C引進(jìn)、吸收、消化、再創(chuàng)新41、(B)導(dǎo)致資源制約和環(huán)境壓力日益增大。A經(jīng)濟(jì)加快增長(zhǎng)B經(jīng)濟(jì)粗放增長(zhǎng)C經(jīng)濟(jì)密集增長(zhǎng)42、1912年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出了創(chuàng)新的概念,首先賦予創(chuàng)新一詞以(D)意義上的特殊用法。A社會(huì)學(xué)B管理學(xué)C科學(xué)D經(jīng)濟(jì)學(xué)43、(D)是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動(dòng)力。A政策變化B社會(huì)文化變化C經(jīng)濟(jì)發(fā)展D創(chuàng)新44、創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)變化的過(guò)程,最終要通過(guò)(A)來(lái)實(shí)現(xiàn)。A經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益B技術(shù)變革C創(chuàng)新產(chǎn)品D組織結(jié)構(gòu)變革45、通過(guò)改變或替換原有技術(shù)或產(chǎn)品中的部分內(nèi)容即可完成的創(chuàng)新是(A)。A小型創(chuàng)新B中型創(chuàng)新C大型創(chuàng)新D特大型發(fā)明46、創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造的區(qū)別就在于它的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造發(fā)明成果的價(jià)值,這體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的(B)特征。A綜合性B實(shí)踐性C獨(dú)創(chuàng)性D堅(jiān)持不懈47、能夠憑借想象力和創(chuàng)造性思維構(gòu)造出前所未有的東西,打破以往的模式和框架,體現(xiàn)出創(chuàng)新能力的(C)特征。A綜合性B實(shí)踐性C獨(dú)創(chuàng)性D復(fù)雜性48、(C)是把事物的整體分解為若干部分進(jìn)行研究的技能和本領(lǐng)。A創(chuàng)造能力B綜合能力C分析能力D實(shí)踐能力49、能否完成重大創(chuàng)新,擁有(D)是一個(gè)關(guān)鍵。A實(shí)踐能力B整合多種能力的能力C組織協(xié)調(diào)能力D創(chuàng)造能力50、綜合能力必須與(D)緊密配合,才能通過(guò)深入細(xì)致的分析,正確認(rèn)識(shí)事物,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的創(chuàng)新。A想象能力B批判能力C創(chuàng)造能力D分析能力51、企業(yè)創(chuàng)新的核心是(C)。A觀(guān)念創(chuàng)新B制度創(chuàng)新C技術(shù)創(chuàng)新D管理創(chuàng)新52、企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造是由(A)提出的。A邁克爾.漢默和詹魯斯.錢(qián)皮B艾米頓C邁克爾.漢默D奈斯比特53、科技創(chuàng)新最本質(zhì)的特點(diǎn)是(A)。A首創(chuàng)性B自主性C開(kāi)放性D加速性54、創(chuàng)新的基本原理是(B)。A抽象思維B創(chuàng)新規(guī)律C靈感思維D形象思維55、經(jīng)濟(jì)學(xué)家(C)把“創(chuàng)新”概念引入了經(jīng)濟(jì),提出了創(chuàng)新理論。A愛(ài)因斯坦B牛頓C約瑟夫.熊彼特D韋伯56、在知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中,(A)是核心和關(guān)鍵。A科技創(chuàng)新B教育創(chuàng)新C勞動(dòng)力57、科技發(fā)展導(dǎo)致(B)產(chǎn)業(yè)的興起。A生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)B高技術(shù)產(chǎn)業(yè)C工業(yè)產(chǎn)業(yè)58、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展基礎(chǔ)是(A)的創(chuàng)新A技術(shù)知識(shí)B生產(chǎn)知識(shí)C科學(xué)知識(shí)59、《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》提出了科學(xué)自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略導(dǎo)向是(C)。A創(chuàng)新、引進(jìn)、消化、再吸收B引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新C消化、吸收、再創(chuàng)新60、中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中處于價(jià)值鏈的(A)。A最低端B最高端C中等水平61、進(jìn)入21世紀(jì),在科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)和推動(dòng)下,人類(lèi)正經(jīng)歷著從(B)的演進(jìn)。A從知識(shí)社會(huì)向科技社會(huì)B從工業(yè)社會(huì)向知識(shí)社會(huì)C從工業(yè)社會(huì)向科技社會(huì)D從科技社會(huì)向工業(yè)社會(huì)62、(A)是我國(guó)培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要基地,是我國(guó)基礎(chǔ)研究和高新技術(shù)領(lǐng)域原始創(chuàng)新的主力軍之一。A大學(xué)B研究院C企業(yè)63、(C)是知識(shí)創(chuàng)新的主體。A大學(xué)

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