建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法試題

建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法一、單項選擇題1、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲（b）。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長1天D.4天，并使總工期延長2天2、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應是該工作的（c）工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行3、在下列實際進度與計劃進度的比較方法中，（b）既可以用來比較進度計劃中工作的實際進度與計劃進度，也可以根據(jù)進度偏差預測其對總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線比較法B.s形曲線比較法C.雙比例單側(cè)橫道圖比較法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法4、己知時標網(wǎng)絡計劃的前鋒線進行實際進度與計劃進度比較圖如圖所示，則（d）。第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)D己開工一天D.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)C已進行二天5、采用S形曲線比較法進行實際進度與計劃進度比較時，下列哪一項（c）是可以明顯地看出的。A.某一工作的實際進度情況B.某一工作完成工作量情況C.項目總的實際進展情況D.導致進度拖延的原因6、監(jiān)理工程師對工程項目進行進度控制時，首先應審批承包單位報送的施工總進度計劃并制定（b）。A.項目進度控制方案B.項目總進度計劃C.項目質(zhì)量控制方案D.項目投資控制計劃7、某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖，當計劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時檢查進度情況，檢查結(jié)果表明（a）。A.C工作不影響工期,B工作影響工期1天B.A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C.A、B、C工作均不影響工期D.A正常，B、C工作影響工期1天8、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進度計劃的調(diào)整方法時，應考慮（d）。A.工程總工期允許拖延的時間B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時間9、在S形曲線比較法中，當實際進展點落在計劃S形曲線左側(cè)表示（a）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤二、多項選擇題1、為了全面準確地了解進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好（abe）工作。A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況B.定期收集進度報表資料C.經(jīng)常親自到工地檢查D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開現(xiàn)場會議2、監(jiān)理工程師必須（cde），以掌握和監(jiān)督工程項目進度計劃的執(zhí)行情況。A.隨時聽取施工單位的匯報B.及時了解建設單位對工程進度的要求C.經(jīng)常定期地收集進度報表資料D.監(jiān)理工程師應常駐現(xiàn)場，檢查和監(jiān)督進度計劃的實際執(zhí)行情況E.定期召開工程施工現(xiàn)場會議3、S形曲線控制法是一個以橫坐標表示時間，縱坐標表示工作量完成情況的曲線圖，該工作量的具體內(nèi)容可以是（abc）。A.實物工程量B.工時消耗C.費用D.相對的百分比E.計劃工時4、當利用S曲線比較法時，通過比較計劃S曲線和實際S曲線，可以獲得的信息有（ace）。A.工程項目實際進度比計劃進度超前或拖后的時間B.工程項目中各項工作實際完成的任務量C.工程項目實際進度比計劃進度超額完成或拖欠的任務量D.工程項目中各項工作實際進度比計劃進度超前或拖后的時間E.預測后期工程進度5、關(guān)于分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響，具體分析步驟為（bcd）。A.比較實際進度與計劃進度B.分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C.分析進度偏差是否大于總時差D.分析進度偏差是否大于自由時差E.重新編制進度計劃網(wǎng)絡圖6、某工作實際施工進度與計劃進度如下圖所示，下面說法正確的是（abce）。A.該工作提前1周完成B.第4周停工一周C.在第3周內(nèi)實際完成的任務量比計劃任務量少6%D.在第5周內(nèi)實際進度與計劃進度一致E.在第7周內(nèi)實際完成的任務量超過計劃任務量021建設工程設計階段的進度控制一、單項選擇題1、監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是（d）。A.編制設計總進度計劃B.編制階段性設計計劃C.編制出圖計劃D.審核并控制階段性設計進度計劃及詳細出圖計劃2、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程項目的建設工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益，其特點包括（c）。A.動態(tài)控制設計進度B.分階段進行設計、招標施工、分批交付使用C.不斷調(diào)節(jié)設計進度計劃D.分階段進行設計，全部工程竣工后一并交付使用二、多項選擇題1、階段性設計進度計劃包括（cde）。A.年、季、月度設計進度計劃B.設計準備工作進度計劃C.初步設計工作進度計劃D.技術(shù)設計工作進度計劃