公司事故應急預案

公司事故應急預案

公司事故應急預案「篇一」

第一章總則

第一條為了有效預防、及時控制和消除突發(fā)性特種設備事故的危害，最大限

度地減少特種設備事故造成的損失，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)《特種

設備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，制定本預案。

第二條本預案為我單位根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，處理特種設備

事故應急救援工作的程序和組織原則。第三條本預案所稱特種設備（叉車）事故，

是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事

故，包括以下的事故：等起重設備造成的人身傷亡事故。

第四條叉車事故應急處理工作，應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措

施果斷、依據(jù)科學、加強合作的原則。

第五條本單位有關人員應當熟悉已經(jīng)建立的特種設備事故防范和應急處理責任

制，嚴格、切實地履行各自職責，積極配合處理事故應急搶險救援工作，保證特種

設備事故應急處理工作的正常進行。

第二章應急處理機構和職責

第六條為應對突發(fā)的發(fā)生特種設備事故，本單位成立特種設備事故應急處理領

導小組，由總經(jīng)理苑素云任組長，張同坤、張得鑫任副組長，以下人員為組員：楊

木峰、徐小軍、司瓊、徐長喜°所有小組成員必須保證24小時通信暢通。

第七條特種設備事故應急處理領導小組職責：

（-）組織指揮本單位對特種設備事故現(xiàn)場應急搶險救援工作，控制事故蔓延

和擴大;

（二）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向有關部門和上級匯報搶險救援工

作及事故應急處理的進展情況；

（三）落實特種設備事故應急處理領導小組部署的有關搶險救援措施。

第八條組長的主要職責

（一）負責召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門的有關人員研究現(xiàn)場救援方案，制定具

體救援措施：

（二）負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。

第九條副組長的職責：張同坤副組長負責與有關政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，張得

鑫副組長負責組織實施具體搶險救援措施工作。第十條組員的職責：服從事故應急

處理領導小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務，實施具

體的搶險救援工作或輔助性工作。

第三章預防與應急措施

第十一條本單位的叉車等特種設備的數(shù)量及具體位置的分布，編制書面記錄和

繪制的詳細分布圖，特種設備事故應急處理領導小組相關人員均應存檔隨時備查。

（七）相應的設備操作人員、維修人員、安全生產(chǎn)第一責任人在處理事故時的

職責：第十二條特種設備事故應急處理領導小組對容易引發(fā)事故的隱患點為本公司

重點監(jiān)控內(nèi)容，在接受有關政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢

查隱患點的安全管理落實情況，

第十三條本單位根據(jù)在用設備的特點和實施應急救援的要求，配備的必要設

備、工具、救援物品等，存放于專用工具柜內(nèi)，由專人保管。第四章事故報告與

現(xiàn)場保護

第十四條本單位如有特種設備事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應立即向特種設備事故

應急處理領導小組組長報告，做到：

（一）組長按本單位應急救援預案的規(guī)定，迅速啟動應急救援工作，采取有效

措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大；

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場：

（三）在向蘇州園區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局報告的同時，向區(qū)內(nèi)其它有關政府監(jiān)管部

門報告。第十五條本單位如發(fā)生重大事故后，現(xiàn)場特種設備事故應急處理領導小組

最高負責人應盡快引導有關部門事故處理人員迅速進入現(xiàn)場。第十六條本單位叉車

注冊在異地發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應當馬上報告特種設備事故應急處理領導小組組

長，立即同時報告當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督行政部門和蘇州園區(qū)質(zhì)量技術監(jiān)督局。

電話第十七條本單位事故報告應當包括以下內(nèi)容：

（一）事故發(fā)生單位（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

（二）事故發(fā)生地點；

（三）事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）；

（四）事故設備名稱；

（五）事故類別；

（六）人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。

2.組成人員

主要負責人：張星衛(wèi)

管理人員；張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)

3.事故狀態(tài)下各級人員的職責

⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車安全，負責現(xiàn)場搶救

和災情處置工作。

⑵維修車間主任負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工

作。

⑶辦公室負責現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護送工作。

⑷指揮小組負責向上級匯報事故情況，接受政府的指令和調(diào)動，負責保護現(xiàn)場

的有關數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故提供依據(jù)

二、報警、通訊聯(lián)絡方式

1.廠辦公室電話：

2.指揮領導小組負責人手機；

3.火警119,匪警110,醫(yī)療急救120。

三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。

㈠、電器傷人救援

1.出現(xiàn)電器傷人事故，應就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進行搶救，確保

不出現(xiàn)二次事故傷人。

2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應立即通知值班電工做好斷電搶

救Q

3.對受傷人員進行必要的檢查，及時救護。

4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，及時

向有關部門報告，請求支援和救護。

5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進行應急救援的組織工作。

6.指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進行人員救治

和物資搶救。

7.指揮小組組織進行事故總結和善后處理。

㈡、機械傷人救援

1.出現(xiàn)機械傷人事故，現(xiàn)場人員應迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進行必要的止

血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。

2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故原因，采取防護措

施后開工生產(chǎn)

3.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照“電器傷人救援”預案和程序。

㈢、火災事故救援

1.出現(xiàn)火災事故，搶救時先要拉閘斷電，防止二次事故6

2.禁止用易燃物資進行救援。

3.立即啟用防火物資滅火，滅火器、滅火沙、蓄水設施等就近使用，并立即進

行滅火動員，人海戰(zhàn)術撲救°

4.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照以上應急救援預案和程序6

公司事故應急預案「篇三」

一、模擬事件概況：

20xx年10月18日17:10分，在煙花爆竹銷售時，由于客戶不了解庫房規(guī)

定，在庫區(qū)吸煙，引起一小部分小型煙花起火，若不及時控制，后果不堪設想。

17:15分，出庫負責人孟大生發(fā)現(xiàn)火情及時向公司總經(jīng)理報告。

二、演練記錄；

1、17:15分出庫負責人，用手機報告總經(jīng)理，庫房發(fā)生火情，火勢正在蔓

延，請求指示。

2、總經(jīng)理接完報告后，用手機模擬報火警119,隨后立即通知指揮組人員立即

趕到事故現(xiàn)場。各預案小組奔赴現(xiàn)場撲火，并通知門衛(wèi)封鎖現(xiàn)場，不讓客戶及閑雜

人等進入。

3、各小組動作情況：

（1）指揮組：于17;18分抵達事故現(xiàn)場。

（2）滅火組：于17:21抵達現(xiàn)場。

（3）搶救轉(zhuǎn)移組：于17:23抵達現(xiàn)場。

（4）疏散救護組：于＞7:23抵達現(xiàn)場。

（5）安全警戒組：于17:22抵達現(xiàn)場。

4、抵達現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)火災較小，指揮組指揮各組啟動了火災事故應急預案工

作。

滅火組：首先用滅火器撲火，防止火勢蔓延，隨后打開消防泵，接上消防水

帶，用水滅火。

搶救轉(zhuǎn)移組：將其余煙花爆竹向外轉(zhuǎn)移.

疏散救護組：引導客戶向庫外撤離。

安全警戒組：在門前拉起了警戒線，封鎖現(xiàn)場，不讓客戶及閑雜人等進入；

5、19:40火勢被控制。

6、19:45搶險人員進入現(xiàn)場，展開清理工作。

7、20:00整個演練結束。

三、總結講評；

演練整體思路清晰，條理分明，提高了員工的安全意識和處理突發(fā)事件的能

力，鍛煉了公司管理人員的組織指揮能力，達到預期效果。主要特點有；

1、指揮組判斷準確，處理果斷。

2、各小組基本按照動作迅速、反應靈敏的要求進行搶險救災工作。

3、滅火組處置條理清楚，分工明確同，方法恰當。

4、疏散救護組引導有序得力。

5、搶救轉(zhuǎn)移組轉(zhuǎn)移物資迅速。

6、安全警戒組嚴格認真，疏散及時。

公司事故應急預案「篇四」

一、企業(yè)基本情況

1、公司地址：XXXXXXXXXX

2、公司性質(zhì)：外資企業(yè)，成立于1994年，總投資500萬美元。

3、員工總?cè)藬?shù)：280人。

4、安全管理人員；8人。5、生產(chǎn)面積：3100平方米；

易燃危險倉庫面積：260方米，儲量最大60噸左右，以甲苯、二甲苯、固化

劑、稀釋劑等溶劑類原材料為主；

原材料倉面積；2400平方米，主要儲存一般包裝原材料和粉料。

成品倉庫面積：2400平方米，主要儲存水性成品和油性成品。

5、主要消防設施：

4kg干粉滅火器188個

35kg干粉滅火器30個

35kg泡沫滅火器10個

4kg泡沫滅火器20個

消防沙500KG

室處消防栓11個

室內(nèi)消防箱8個

報警開關8個

6、主要產(chǎn)品：具有一定危險性的木器漆、金屬漆及配套產(chǎn)品稀釋劑、固化劑

等產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝流程簡單成熟。生主過程中使用到甲苯、二甲苯、丙酮、稀釋劑

等危險化學品。

7、危險性質(zhì)：上述物質(zhì)在突然泄漏、操作失控或自然災害的情況下，存在著

火災爆炸、人員中毒、窒息等事故的潛在危險。

二、化學危險區(qū)域的確定及分布

根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、貯存化學危險品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起

化學事故的特點，確定以下4個危險場所為應急救援危險目標：

油性生產(chǎn)車間、油性成品倉庫、原料倉庫、易燃易爆倉庫（包括桶區(qū)）°

油性實驗室、水性助劑區(qū)0

工廠內(nèi)易燃、易爆危險區(qū)域示意圖（略）

（紅色代表高度易燃、易爆區(qū)；黃色代表使用和生產(chǎn)易燃、易爆品區(qū)）

三、緊急情況下各分工人員的第一反應和行動

（一）報警人員

1、事故工段在事故發(fā)生后，負責報警的人員應立即采取行動，其中一名報警

人員迅速利用通迅工具拔打當班領導的電話，并匯報現(xiàn)場情況，

2、另一報警人員要高喊“某某工段起火啦！等”，并迅速按響最近的火警；

然后趕到公司電房處切斷總電源。

（二）指揮人員

Isxx在接到電話后迅速趕到事故現(xiàn)場，調(diào)集人員滅火。

2、在火災現(xiàn)場判斷火災大小，決定是否通知公司專人向消防大隊報警。

3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)有關部門處理事故及調(diào)查事故的原因。

4、定糾正預防措施。

5、疏散組

1、在火災或事故發(fā)生的第一時間，謝正峰、過思達迅速利用喊話工具在車間

（倉庫）門口通知現(xiàn)場人員撤離。

2、大部分人員撤離后，在指定的安全區(qū)域組織清點在崗人員，并將清點結果

迅速匯報給指揮人員。

（三）油性車間滅火組、水性車間滅火組、倉庫滅火組

A、火災事故

1、在聽到或看到有火災、事故第一時間，迅速使用就近的消防器材進行滅

火。

2、在指揮人員到達火災現(xiàn)場時，要積極匯報火場情況，聽從指揮人員的調(diào)

遣Q

B、泄漏事故

1、在看到有危險物品大面積的泄漏時.，報警人員應立即向當班領導報告情

況。

2、滅火組成員應迅速趕到事故現(xiàn)場，準備好滅火器，并通知其它人員撤離現(xiàn)

場。

3、一部分人員及時控制泄漏源，另一部分人員迅速利用現(xiàn)場的消防沙覆蓋泄

漏物。

（四）保安人員滅火組

1、當班保安首先通知行政部領導，迅速趕到事故現(xiàn)場。

2、在聽到工廠內(nèi)的消防警報時，應迅速通知其它能快速趕到的其它保安人員

到事故現(xiàn)場。

（五）行政部領導

1、行政部領導xx在接到事故報告后，應迅速趕到事故現(xiàn)場。

2、同時應指定專人通知車隊所有在位的車輛發(fā)動后待命。

（六）現(xiàn)場急救組

1、xx（xx）急救人員接到報警后，立即帶上急救藥物趕到現(xiàn)場，聽從調(diào)用。

2、對出現(xiàn)中毒、窒息或受傷人員，及時將傷員救離現(xiàn)場，作一般性的醫(yī)療急

救處理，并及時將受傷人員送往醫(yī)院搶救，

(七)后勤支援組

1、xx(xx)根據(jù)指揮人員的命令，迅速調(diào)集事故及災害搶救所需物資。

2、及時組織人員對傷員的救治。

3、維持現(xiàn)場的安全秩序，在事故不能及時控制時，迅速組織其它人員向更安

全的位置疏散。

(A)搶修組

1、xx(xx)負責組織現(xiàn)場人員做好搶修準備。

2、根據(jù)救災指揮部的命令，對危險部位及關鍵設施進行搶險。

3、負責對發(fā)生災害的裝置和設施進行搶險救災，減少因為設備的原因造成的

損失。

4、協(xié)助組織做好災后恢復生產(chǎn)工作，對發(fā)生災害的裝置設備、設施進行檢

查，迅速搶修，盡快恢復生產(chǎn)c

四、事故及災害報警程序

1、事故發(fā)生后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員立即向向當班的車間主任，

2、當班車間主任接到報告后，應立即派出一人向當班的部門經(jīng)理報告，一人

迅速跑到公司的配電房關閉總電源。

3、當班車間主任或部門負責人在趕到現(xiàn)場后判斷火災是否為B級以上，并決

定是否向消防大隊報警求救°

4、保安隊值班人員在接到事故報告后，應立即通知現(xiàn)有保安人員投入救災工

作。并聯(lián)系其它保安人員盡快趕到事故現(xiàn)場。

事故報警、處理程序示意圖（略）

A類事故：火災事故重大，有大范圍蔓延趨勢，憑工廠消防人員不能控制火

勢，并有人員重傷或死亡。

B類事故：火災事故發(fā)生在工廠危險區(qū)域，且區(qū)域內(nèi)有大量易燃、易爆物品存

放，工廠內(nèi)的消防人員不能控制火勢，火災威脅到人員的生命。

C類事故：火災事故在小范圍內(nèi)發(fā)生，且工廠消防人員能在短時間內(nèi)控制火

勢。

五、搶險救災的原則

1、按“先救人后救物”的原則。

2、如果事故現(xiàn)場有大量易燃、易爆物品時，應在滅火的同時盡快轉(zhuǎn)移存放的

物品。

3、救災指揮部人員到達現(xiàn)場后，搶險救援工作應由救災指揮部統(tǒng)一指揮。

六、泄漏事故的處置

（一）注意事項

1、進入現(xiàn)場人員必須配備必要的防護器具。

2、應嚴禁火種，以降低發(fā)生火災爆炸的危險性。

3、在發(fā)生大面積泄漏事故時，工廠內(nèi)的其它人員應迅速撤離。

4、在現(xiàn)場嚴禁使用手機、對講機等工具。

5、事故現(xiàn)場嚴禁無關人員進入或圍觀。

（二）泄漏源的控制

1、在指揮人員指揮下：采取停止作業(yè)、轉(zhuǎn)移物料等方法。

2、容器發(fā)生泄漏時，現(xiàn)場人員應立即使用消防沙等器材將泄漏物堵住或圍

住，防止其四處流淌。

（三）泄漏物的處理

現(xiàn)場泄漏物要及時用消防沙進行覆蓋、收容，防止二次事故的發(fā)生。

七、撲救易燃液體的基本對策

遇易燃液體火災，一般采用以下基本對策：

1、首先應切斷火勢蔓延的途徑，冷卻和疏散受火勢威脅的壓力及密閉容器和

可燃物，控制燃燒范圍，并積極搶救受傷和被困人員。如有液體流淌時，應筑堤

（或用圍油欄）攔截流淌的易燃液體。

2、及時了解和掌握著火液體的品名、比重、水溶性、以及有無毒害、腐蝕、

沸溢、噴濺等危險性，以便采取相應的滅火和防護措施。對較大的流淌火災，應準

確判斷著火面積。

3、對小面積（一般501n2內(nèi)）液體火災，用泡沫、干粉等滅火器更有效。大

面積液體火災必須根據(jù)其相對密度（比重）、水溶性和燃燒面積大小，選擇正確的

滅火劑撲救。具有水溶性的液體（如醇類、酮類等），在理論上能用水稀釋撲救，

但用此方法要使液體閃點消失，水必須在溶液中占很大的比例。這樣不僅需要大量

的水，也容易使液體溢出流淌，而普通泡沫又會受到水溶性液體的破壞，因此最好

用抗溶性泡沫撲救，用干粉等滅火器時，滅火效果要視燃燒面積大小和熱燒條件而

定，也需用水冷卻容器。

4、撲救毒害性、腐蝕性或燃燒產(chǎn)物毒害性較強的易燃液體火災，撲救人員必

須戴防護面具，采取防護措施c

八、有關規(guī)定和要求

為能在事故發(fā)生后，迅速準確、有條不紊地處理事故，盡可能減小事故造成的

損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施

有：

1、落實應急救援組織，救援指揮部和救援人員應按照具體分工開展救援的原

則，建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的

落實。

2、按照任務分工做好物資器材準備，如；必要的指揮通訊、報警、消防、搶

修等器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于

良好狀態(tài),公司定期組織救援訓練和學習，各隊按分工每年訓練兩次，提高指揮水

平和救援能力。對全公司員工進行經(jīng)常性的應急救援教育。建立完善值班制，檢查

制度、安全管理制度等。

公司事故應急預案「篇五」

公司為生產(chǎn)型企業(yè)，針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，按照上級有關部門的要求，為

維護公司人生安全，有效處理公司突發(fā)安全事故，使公司突發(fā)安全事故損失降低到

最低限度，特制定《公司突發(fā)安全事故應急預案》。

第一條突發(fā)安全事故應急領導小組

成立公司突發(fā)安全事故應急領導小組，統(tǒng)一指揮和組織我公司突發(fā)安全事故的

應急處理工作。

領導小組組長；

副組長：

成員：

應急辦公室設在專職安全辦。

應急電話；

第二條公司突發(fā)安全事故種類

公司突發(fā)安全事故含公司重大火災安全事故、重大交通安全事故、工程建設危

房安全事故、重大設備安全事故、外出大型活動安全事故、食物中毒安全事故。

第三條、安全事故報告及處理程序

一、公司發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須在510分鐘內(nèi)向總經(jīng)理報告，并

及時向相關部門報案請求援助，同時報人力資源部。公司本著“先控制、后處理、

救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，人力資源部做好善后處理工

作。

第四條具體重大安全事故應急預案

一、重大交通安全事故

1、嚴禁超速行駛和醉酒駕車，發(fā)生重大交通事故，應指揮員工緊急集合疏散

至安全地段，迅速將事故報總經(jīng)理、縣交警大隊、保險公司、縣安委會及集團公司

安全科。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

二、工程建設、危房安全事故

1、公司在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設有隔離欄。

2、公司發(fā)生建筑物、危房安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理、縣安委會及集團

公司安全科。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

三、設備安全事故

1、公司要定期檢查特種設備完好情況，做好電工一線工人的,培訓工作，適時

進行資格證書的審查Q

2、事故發(fā)生后，迅速將事故報總經(jīng)理，及時搶救受傷員工，并報打120請求

援助。

3、采取有效措施，做好善后處置工作。

五、外出大型活動安全事故

1、公司各部門組織外出大型活動必須申報公司，經(jīng)同意后方能實施，公司組

織的外出大型活動要制定安全預防措施，并指定專人負責。

2、事故發(fā)生后，應迅速搶救受傷員工，及時將事故信息報總經(jīng)理及相關部

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

六、外來暴力侵害事故

1、公司外來的未經(jīng)允許強行闖入公司者，公司門衛(wèi)或保安人員不得放行，應

及時將闖入者驅(qū)逐出公司，并由門衛(wèi)或保安人員向其發(fā)出警告.

3、對受傷員工及時救治。

4、采取有效措施，做好善后處置工作。

七、食物中毒安全事故

1、發(fā)生食物中毒安全事故，迅速將事故報總經(jīng)理，及時報打120請求援助。

2、積極協(xié)助衛(wèi)生機構救助病人。

3、封存造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品和原料、工具、設備和現(xiàn)

場。

公司事故應急預案「篇六」

為將安全事故的損失降到最低程度，保護公司和職工的生命財產(chǎn)安全，本著

“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定安全事故應急預案。

（一）集團公司負責指導各成員單位、項目部根據(jù)危險目標模擬事故狀態(tài)，制

定出各種事故狀態(tài)下的應急處置方案，如支模架坍塌、大型設備坍塌、基坑坍塌、

觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡、搶險搶

救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報聯(lián)系、救援行動方案

等Q

（二）集團公司負責指導公司（分公司）、項目部制訂事故處理程序圖，一旦

發(fā)生事故時，按照應急預案快速、有效、有序運作，做到臨危不俱，正確指揮。事

故發(fā)生后，在領導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險目標潛在危險的評估，按處置方

案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控

制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（三）在發(fā)生事故，可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構成危險時，在領導小組指揮

下，緊急疏散與事故應急救援無關的人員進行。對可能威脅到居民（包括友鄰單位

人員）安全時，領導小組應立即和地方有關部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地

點。

事故發(fā)生后應有緊急避險措施，防止事故進一步擴大和傷亡人員的增加，以及

在搶險時發(fā)生二次事故。

（四）有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關鍵。搶險人員應根據(jù)事

先擬定的方案，在做好個體預昉的基礎上，以最快的速度及時排險、搶險、消滅事

故。

（五）一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項目部應不惜一切

代價全力搶救傷員，并迅速上報所在成員單位，成員單位報集團公司，接到報告后

根據(jù)事故等級，啟動應急預案,必要時請求社會力量援助.領導小組人員派專人聯(lián)

絡、引導并告之安全注意事項,

對高處墜落、骨折人員不能隨意搬動，要用擔架模板等搬運；對氣體中毒、窒

息傷員應盡快進行通風，讓其呼吸新鮮空氣；對化學中毒的病人，應注射特效解毒

劑或進行必要的醫(yī)學處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。

人員觸電時，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷

亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。

現(xiàn)場發(fā)生重大機械設備事故時，項目部主管應先判斷是否有事態(tài)進一步發(fā)展的

可能性，并應立即通知有關部門，組織力量進行保護、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡

量減少事故造成的損失。

（六）要加強對各救援小組的培訓。領導小組應從實際出發(fā)，針對重點區(qū)域、

部位或工藝、設備，每年至少組織一次模擬演習，把各救援小組訓練成一支思想

好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各

自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。

（七）現(xiàn)場發(fā)生事故后，還應特別注意穩(wěn)定職工情緒，對全體職工進行事故防

范教育。

（八）認真執(zhí)行國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故

調(diào)查和處理工作，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。

公司事故應急預案「篇七」

1總則

為了加強和規(guī)范我公司在環(huán)保設施運營管理中，對惠州企業(yè)環(huán)境污染事故應急

預案工作的'管理，預防突發(fā)性環(huán)境污染事故，提高本公司處置突發(fā)環(huán)境污染事件

的能力，最大程度地預防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成的損失，維護本公司及

企業(yè)的穩(wěn)定，保護環(huán)境，促進公司、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國家

突發(fā)環(huán)境污染事件總體應急預案》和《廣東省人民政府突發(fā)公共事件總體應急預

案》及相關的法律，行政法規(guī)，制定本預案。

2使用范圍

本預案適用于應對本公司在運營管理中發(fā)生廢水、固廢處理系統(tǒng)的突發(fā)環(huán)境污

染事故、危險化學品廢棄污染事件以及各類事件應急措施。當事故超出我公司可控

制能力以外時，要立即通知相關公司部門，由政府相關公司部門領導我公司進行處

理。

3應急組織機構與職責：惠州企業(yè)環(huán)境污染事故應急預案

突發(fā)環(huán)境污染事件應急處置體系由應急領導機構、綜合協(xié)調(diào)機構、專家機構和

應急救援隊伍組成。

3.1領導機構

突發(fā)環(huán)境事件應由領導小組負責領導、組織和協(xié)調(diào)公司運營管理中的突發(fā)環(huán)境

事件應急工作。企業(yè)法人或者總經(jīng)理任組長，運營管理主任副組長，其他技術、生

產(chǎn)、工程等公司部門的主要負責人為成員，應急領導機構設在公司辦公室。應急領

導小組負責應急指揮部的日常工作；協(xié)調(diào)聯(lián)絡應急指揮部各公司部門；遇到重大突

發(fā)事件時，及時了解情況，向應急指揮部報告并提出處理建議；按照應急指揮部下

達的命令和指示，組織協(xié)調(diào)、落實全公司的突發(fā)環(huán)境事件應急工作。本司應急小組

成員組織圖見附表。

3.2各成員職責

應急指揮中心負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境污染的應對工作，各專業(yè)公司部門按照各

自職責做好相關專業(yè)領域突發(fā)環(huán)境污染應對工作，必要時應與客戶，當?shù)卣疁贤?/p>

合作，尋求最適處理方法。

遇到重大和特大突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時要馬上聯(lián)系當?shù)厥』蚴协h(huán)保局，由該公司

部門負責指導、協(xié)調(diào)、組織。

3.3綜合協(xié)調(diào)機構

突發(fā)環(huán)境污染事件應急管理領導小組下設辦公室作為突發(fā)環(huán)境污染應急管理的

綜合協(xié)調(diào)機構。負責履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作

用。

3.4專家咨詢機構

環(huán)境應急指揮中心設立突發(fā)環(huán)境事件專家咨詢機構為突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞

事件專家組，聘請有多年環(huán)保經(jīng)驗及相關科研單位人員組成。

主要工作為：為環(huán)境應急指揮中心的決策提供科學依據(jù)做好參謀，并參與和指

導突發(fā)事件應急處置工作。

3.5應急救援隊伍

應急救援隊伍由環(huán)境科組織成立，其主要只能：

(1)負責定期宣傳、培訓與演練環(huán)境應急領導機構及相關公司部門應加強環(huán)

境保護科普宣傳教育工作。

(2)負責專業(yè)技術人員日常培訓和重要目標工作人員的培訓管理，培養(yǎng)一批

訓練有素的環(huán)境應急處置、檢驗、檢測等專業(yè)人才。

(3)定期組織不同類型的環(huán)境應急實戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)環(huán)境事件

的技能，增強實戰(zhàn)能力Q

(4)善后處置在處理好污染、維修好設備后，組織有關專家對污染范圍進行

科學評估、分析最可能原因。針對于此對設備進行加裝或改造避免下次有類似事件

發(fā)生。

4預防和預警

4.1信息處理

環(huán)境應急領導小組的有關成員，要針對各種可能會在公司內(nèi)發(fā)生的環(huán)境污染突

發(fā)事件作出完善的預測預警機制，要按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。

4.2預防工作

(1)開展對產(chǎn)生、貯存、運輸、銷毀廢棄化學品的普查，掌握公司內(nèi)危險污

染源的種類、危害及地區(qū)分布情況9了解國內(nèi)外由于該污染而弓|發(fā)的事件以及對應

方法和現(xiàn)今對該污染的處理技術信息、進展情況和形勢動態(tài)。

(2)開展突發(fā)環(huán)境事件的假設、分析和風險評估工作，完善各類突發(fā)環(huán)境事

件應急預案。

4.3預警及措施

按照突發(fā)事件嚴重性、緊急程度和可能涉及的范圍，將突發(fā)環(huán)境事件的預警分

為四級，預警級別由低到高，顏色依次為藍色、黃色、橙色、紅色。根據(jù)事態(tài)的發(fā)

展情況和采取措施的效果，預警顏色可以升級、降級或解除，突發(fā)環(huán)境事件的預警

的發(fā)布由應急領導小組委任各相關公司部門負責人負責。收集到的有關信息證明突

發(fā)環(huán)境事件即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時，按照相關應急預案執(zhí)行。

進入預警狀態(tài)后應急領導小組，應當采取以下措施:

（1）立即啟動相關應急預案，采取措施處理事故

（2）發(fā)布預警公告，通知各相關公司部門Q

（3）轉(zhuǎn)移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。

（4）指令各環(huán)境應急救援隊伍進入應急狀態(tài)，立即開展應急監(jiān)測，隨時掌握

并報告事態(tài)進展情況。

（5）針對突發(fā)事件可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中

止可能導致危害擴大的行為和活動。

（6）調(diào)集環(huán)境應急所需物資和設備，確保應急保障工作。

4.4預警支持系統(tǒng)

（1）建立環(huán)境安全預警系統(tǒng)。建立重點污染源排污狀況實時監(jiān)控信息系統(tǒng)、

突發(fā)事件預警系統(tǒng)、環(huán)境安全評價科學預警系統(tǒng)、突發(fā)事件預警信息系統(tǒng)。

（2）建立環(huán)境應急資料庫。建立突發(fā)環(huán)境事件應急處置數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、生態(tài)安

全數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、突發(fā)事件專家決策支持系統(tǒng)、環(huán)境恢復周期檢測反饋評估系統(tǒng)、輻

射事件數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

（3）建立應急指揮技術平臺系統(tǒng)。根據(jù)需要，結合實際情況，建立有關類別

環(huán)境事件專業(yè)協(xié)調(diào)指揮中心及通訊技術保障系統(tǒng)。

5應急響應

按突發(fā)環(huán)境事件的可控性、嚴重程度和影響范圍突發(fā)環(huán)境事件的應急響應分為

特別重大（I級響應）、重大〔II級響應）、較大（IH級響應）、一般（IV響

應）四級。超出本級應急處置能力時，應及時請求上一級應急救援指揮機構啟動上

一級應急預案Q

5.1信息報送與處理

（1）突發(fā)環(huán)境事件報告時限和程序

突發(fā)環(huán)境污染責任公司部門和責任人發(fā)現(xiàn)廢水、危險固廢處理等的突發(fā)環(huán)突發(fā)

環(huán)境環(huán)境污染事件后，應在1小時內(nèi)向環(huán)境應急領導小組報告，同時向廠環(huán)境主管

公司部門報告，并立即組織進行現(xiàn)場調(diào)查。緊急情況下，可以逑級。

（2）突發(fā)環(huán)境事件報告方式與內(nèi)容

突發(fā)環(huán)境事件的報告分為初報、續(xù)報和處理結果報告三類。初報從發(fā)現(xiàn)事件起

1小時內(nèi)上報；續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報；處理結果報告在事件處理完

畢后立即上報?？闪⒓磽艽蛑楹Ｊ协h(huán)保局監(jiān)查分局三大隊電話：

5.2指揮和協(xié)調(diào)機制

（1）指揮和協(xié)調(diào)機制

環(huán)境應急指揮中心成立環(huán)境應急指揮部，負責指導、協(xié)調(diào)突發(fā)環(huán)境危險廢棄

物、危險化學品的泄漏、廢水的應對工作。

環(huán)境應急指揮部根據(jù)突發(fā)廢水、固廢等環(huán)境事件的情況通知有關公司部門及其

應急機構、后援隊伍和事件所在地生產(chǎn)公司部門調(diào)查出污染源、污染種類、物質(zhì)。

各公司部門接到事件信息通報后，應立即派出有關人員和隊伍趕赴事發(fā)現(xiàn)場，在現(xiàn)

場救援指揮部統(tǒng)一指揮下，按照各自的預案和處置規(guī)程，相互協(xié)同，密切配合，共

同實施環(huán)境應急和緊急處置行動。

發(fā)生環(huán)境事件的公司部門要及時、主動向環(huán)境應急指揮部提供應急救援有關的

基礎資料，環(huán)保、交通、水利等有有關公司部門提供事件發(fā)生前的有關監(jiān)管檢查資

料，供環(huán)境應急指揮部研究救援和處置方案時參考。

（2）指揮協(xié)調(diào)主要內(nèi)容

①提出現(xiàn)場應急行動原見要求

②派出有關專家和人員參與現(xiàn)場應急指揮部的應急指揮工作

③協(xié)調(diào)各公司部門力量實施應急支援行動

④協(xié)調(diào)受威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作。

⑤協(xié)調(diào)建立現(xiàn)場警戒區(qū)和交通管制區(qū)域，確定重點防護區(qū)域

5.3廢水、處理設備故障

污染事故設備故障導致的廢水處理系統(tǒng)不能正常運行，要采取應急措施

⑴廢水設備處理應急措施

①處理設施因設備故障等原因，而導致廢水處理系統(tǒng)不能正常運行，操作人

員應及時報告維修公司部門進行搶修，并及時報告上級主管公司部門。

②廢水處理設施出現(xiàn)故障時，盡量減少污染的排放，使廢水排放量減小，同

時采取人工的方法進行處理。

出現(xiàn)超量排放時，應加大提升泵的流量，同時加大曝氣量，盡量使污染減少到

最小。

出現(xiàn)故障時，公司應及時向主管的環(huán)境公司部門匯報。

操作人員應每天對設施進行檢查，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象或隱患，應及時解決或重

點監(jiān)視°

5.4信息發(fā)布

根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的分級，由各級環(huán)境應急領導小組辦公室負責本級突發(fā)環(huán)境

事件信息對外統(tǒng)一發(fā)布工作。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后，要及時發(fā)布準確、權威的信

息，讓員工做好防止、準備工作。

5.5應急人員的安全防護

現(xiàn)場處置人員應根據(jù)不同類型環(huán)境事件的特點，配備相應的專業(yè)防護裝備，采

取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。

(1)應急終止的條件

符合下列條件之一的，即滿足應急終止條件：

事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；

污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；

事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要；

(2)應急終止的程序

①現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機，或事件責任單位向現(xiàn)場救援指揮部提出申

請；

②經(jīng)過專家討論，取得一致意見，經(jīng)現(xiàn)場救援指揮部批準；

③現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應急救援隊伍下達應急終止命令;

(3)應急終止后的行動

①環(huán)境應急指揮部指導專家公司部門及突發(fā)環(huán)境事件單位查找事件原因，防止

類似問題的重復出現(xiàn)°

②環(huán)境專業(yè)主管公司部門負責起草特別重大、重大環(huán)境事件總結報告，于應急

終止后上報。

③由應急領導小組辦公室組織有關專家，會同個相關公司部門領導人進行商

討，做出應急過程評價及應急預案。

6應急保障

6.1資金保障

環(huán)境應急領導小組各成員根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應急需耍，提出項目支出預算報財

政部審批后執(zhí)行。

6.2裝備保障

應急領導機構及相關公司部門要充分發(fā)揮職能作用，在積極發(fā)揮現(xiàn)有檢驗、鑒

定、監(jiān)測力量的基礎上，根據(jù)工作需要和職責要求，加強危險化學品檢驗、鑒定和

監(jiān)測設備建設。

6.3通信保障

環(huán)境應急領導機構及相關公司部門要建立和完善環(huán)境安全應急指揮系統(tǒng)。配置

必要的有線、無線通信器材，確保本預案啟動時環(huán)境應急指揮部和有關公司部門及

現(xiàn)場各人員之間的聯(lián)絡暢通。

6.4人力資源保障

環(huán)境應急領導機構及相關公司部門要建立突發(fā)環(huán)境事件應急救援隊伍，企業(yè)與

上級環(huán)保政府公司部門組成的環(huán)境應急網(wǎng)絡。保證在突發(fā)事件發(fā)生后，能迅速參與

并完成搶救、排險、消毒、監(jiān)測等現(xiàn)場處置工作。

6.5技術保障

環(huán)境應急領導小組要建立環(huán)境安全預警系統(tǒng)。建立環(huán)境應急數(shù)據(jù)庫，組建專家

組，健全的環(huán)境應急機構。

6.6定期宣傳、培訓與演練

環(huán)境應急領導機構及相關公司部門應加強環(huán)境保護科普宣傳教育工作。普及環(huán)

境污染事件預防常識和重要目標工作人員的培訓管理，培養(yǎng)一批訓練有素的環(huán)境應

急處置、檢驗、監(jiān)測等專門人才。

6.7應急能力評價

7后期處置

7.1善后處理

在處理好污染、維修好設備后，組織有關專家對污染范圍進行科學評估，分析

最有可能原因。針對于此對設備進行加裝或改造。避免下次有同類事件爆發(fā)。

8附則

8.1預案管理與更新

隨著公司部門職責或應急資源發(fā)生變化，或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出

現(xiàn)新的情況，應及時修訂完善本預案

8.2獎勵

在突發(fā)環(huán)境事件應急救援工作中，做出突出貢獻的個人和公司部門，應依據(jù)有

關規(guī)定給予獎勵Q

8.3責任追究

在突發(fā)環(huán)境事件應急工作中，有下列行為之一的，按照有關法律和規(guī)定，對有

關責任公司部門人員視情節(jié)和危害后果，對其甚至其公司部門給予行政處分；其

中，對其他人員的生命構成危害的保留依法追究刑事責任的權利。

不認真履行環(huán)保法律、法規(guī)，引起突發(fā)環(huán)境事件的；

不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案，拒絕承擔突發(fā)環(huán)境事件應急準備義務

的；

不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的；

拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應急預案，不服從命令和指揮或者在事件應急響應時臨

陣脫逃的；

盜竊、貪污、挪用環(huán)境事件應急工作資金、裝備和物資的；

有其他對環(huán)境事件應急工作造成危害行為的。

8.4實施時間

本預案自印發(fā)之日起執(zhí)行

8.5預案解釋

本預案由本公司環(huán)境應急領導小組負責解釋

公司事故應急預案「篇八」

根據(jù)公司安全管理工作統(tǒng)一部署，為有效預防工程建設安全事故的發(fā)生，及時

控制和消除不安全隱患，最大限度地減少事故發(fā)生，切實維護企業(yè)的經(jīng)濟利益和員

工的人身安全，保障工程建設工作安全、有序、科學、高效地實施。特制定本預

案。

一、預案的編制依據(jù)

1、中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

2、國務院《危險化學品安全管理條例》

3、建設部《工程建設重大事故的調(diào)查程序規(guī)定》。

4、《建筑工程安全操作規(guī)程》

5、預案的編制原則

5.1貫徹“安全第一，預防為主”的原則。5.2貫徹“以人為本，快速有效”

原則。5.3“屬地救援”原則

二、適應范圍

本實施方窠適用我公司建筑施工現(xiàn)場安全救援和事故排除工作。

三、工作原則

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的方針；貫徹統(tǒng)一領導、

分級管理，條塊結合、以塊為主，施工單位自查自救和開發(fā)單位救援相結合的原

則；應急預案力求職責明確、規(guī)范有序，機構完整、功能全面，運轉(zhuǎn)高效。

四、組織機構

成立公司建筑施工現(xiàn)場安全事故應急領導小組。

組長：XXX副組長：XXX成員：XXX領導小組職責：服從上級主管部門的統(tǒng)

一指揮和安排，負責在建工程建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時應急搶險救災的指揮、

部署、實施和督察;及時匯報搶險救災情況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災工作及善后

工作。

領導小組下設項目部辦公室，設在各在建工程的項目部，在領導小組的統(tǒng)一指

揮下，全面負責施工現(xiàn)場的安全事故應急搶險救災工作。具體負責建筑施工現(xiàn)場災

情報告，及時通知安全事故應急領導小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專

業(yè)處置組的搶險救援工作，及時傳達安全事故應急領導小組關于搶險救援的指示，

確保通訊聯(lián)絡暢通。

各項目部辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專家技術組、醫(yī)療救護組、宣

傳報道組。

（一）應急搶險組：組長XXX,成員XXX

具體負責根據(jù)專家技術組的技術建議和事故現(xiàn)場情況制定的安全事故搶險救援

方案，按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。

（二）物資保障組：組長XX,成員XXX具體負責落實安全事故搶險搶險物資、

器材和車輛到位的情況，并按照安全事故應急領導小組要求，對安全事故搶險力量

進行統(tǒng)一調(diào)配，確保搶險物資、車輛、器材及時趕赴安全事故搶險現(xiàn)場。

（三）專家技術組：組長XXX,成員XXX

具體負責及時組織有關單位及專家，根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定安全事故搶險救援

方案，并提出建議，為安全事故搶險救援和事故調(diào)查工作提供技術支持。

（四）醫(yī)療救護組：組長XXX,成員XXX具體負責組織有關醫(yī)療單位迅速展開對

受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)12。救護車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。

（五）宣傳報道組：組長XXX,成員XXX

具體負責向縣（區(qū)）建設局安全事故領導小組匯報災情信息，宣傳報道搶險救

災中的先進事跡。

五、應急預案的實施

一旦發(fā)生重大險情，公司建筑施工現(xiàn)場安全事故應急領導小組在向主管部門報

告同時，要立即組織公司人員進行搶險自救，并迅速啟動安全事故應急預案。領導

小組統(tǒng)一指揮搶險救災工作。項目部要迅速查明安全受災情況，針對事故現(xiàn)場的情

況，及時向領導小組匯報，并立即啟動施工現(xiàn)場安全事故應急預案，制定搶險救災

措施。應急小組按職責分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災通知，組織調(diào)動搶險隊伍

和設備物資，迅速趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救災。根據(jù)事故的具體情況迅速上報縣

（區(qū)）建設局防汛領導小組，聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好

搶險救災和善后工作。

六、預防工作

（一）重大事故（危險）發(fā)展過程及分析

1、塔吊作業(yè)中突然安全裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護欄及相鄰塔吊或墜物，或

違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾覆、折臂）；

2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡坍塌。

3、高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

4、施工載人升降機操作失誤或失靈。

5、壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應事故

（如起火）Q

6、自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴

重損壞。

7、塔吊、升降機安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

8、運行中電氣設備故障或發(fā)生嚴重漏電。

9、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電

等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞；

（二）應急區(qū)域范圍劃定

1、工地現(xiàn)場內(nèi)應急區(qū)域范圍制定。

2、塔吊、腳手架、施工用裁人電梯事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域

為應急區(qū)域范圍。

3、基坑邊坡及自然災害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范

圍。

4、電氣設備故障、嚴重漏電事故以任何絕緣區(qū)域（如木材堆放場等）為應急

區(qū)域范圍。

（三）工地場外應急區(qū)域范圍的劃定

對事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的，需要當?shù)卣?/p>

的協(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時通報政府或用關部門確定應急區(qū)

域范圍。應急電話;火災：119；醫(yī)療救護：120；公安;110。

七、保障措施

1、各項目部辦公室要定期召開專題會議，分析研究安全管理方面存在的問

題，不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應急

預案的針對性和實效性。

2、各施工單位的搶險救災機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀

態(tài)。

3、各施工單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，

確保一旦發(fā)生安全事故，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時，并將損失降到最

低程度，同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

4、保證通信暢通，領導小組成員及有關成員單位責任人必須保持每天24小時

暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時通知公司辦公室。

5、嚴格實行24小時值班制度，保持通訊暢通°值班室設在公司辦公室，值班

電話:XXXo

6、各施工單位和相關人員都必須無條件聽從應急預案領導小組的指令，服從

統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時

機，造成重大損失和人員傷亡的，將按照有關法律法規(guī)嚴肅查處。

公司事故應急預案「篇九」

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標準，

根據(jù)有關政策規(guī)定，結合公司的實際情況，特制定此事故預防及應急救援預案。

制定應急救援預案的口的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故

損失減小到最低程度Q

工程項目部現(xiàn)場應急救援小組職責：

負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作，進行應急任務分配和人員調(diào)度，有效利用各種

應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應急行動。

1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，應立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告

公司應急救援機構，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應分別第一時間直接打電話報120

急救中心或119報火警救助。

2、現(xiàn)場應急救援小組立以組織人員展開搶救傷員和排除隱情，防止事故的擴

大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。

3、負責指揮調(diào)動工地現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救

援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

4、協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關部門對事故的調(diào)

查處理。

5、協(xié)助公司及上級有關部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓“舉一反

三”地制定并落實相應的預防措施，切實防止類似的事故重復發(fā)生。

6、負責安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到安全教育，在

切實做好預防措施和確保安全的情況下，上報有關上級部門，爭取盡快批準恢復工

地的正常生產(chǎn)。

一、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，特確定以下為可能引起重大事故類別

1、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑（槽）倒塌等;

2、高處墜落：包括從架子、高支模、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地

坑等；

3、觸電：包括雷擊傷害；

5、物體打擊：指落物等碰傷的傷害：

6、火災爆炸；

7、中毒。

二、應急準備中應遵循的原則

1、設消防安全管理人員，建立群眾性義務消防組織，加強業(yè)務學習和訓練，

增強自防自救能力；對應急場所工作人員應進行崗位教育和防火、滅火知識的培

訓。

2、工程開工前應制定本項目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括；防止發(fā)生事故所

采取的預防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材；發(fā)生事故時的應急對策及信息

傳遞。

3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種

類的應急器材。應急器材要定時檢查，做好標識、防止失效，檢查要有檢查記錄。

三、應急響應中必須遵循的原則

1、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。

2、項目在接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即自

救。若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求

救，并密切配合救援隊伍。

3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行：疏散人群到安全地帶。

4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組

織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。

5、截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。

6、項目設緊急聯(lián)絡員一名，負責緊急事物的聯(lián)絡工作，明確聯(lián)絡地址和電

話。

7、緊急事故處理結束后，部門負責人應填寫記錄，并召集相關人員研究防止

事故再次發(fā)生的對策。

四、本預案的發(fā)布和修改程序

本預案經(jīng)公司安全委員會會議通過，有公司發(fā)布自發(fā)布之日起執(zhí)行。本程序的

修改須重新經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會全體會議通過，由公司重新發(fā)布。

公司事故應急預案「篇十」

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》和《消

防法》等法律、法規(guī)和標準，狼據(jù)有關政策規(guī)定，結合我公司的實際情況，特制訂

此事故預防及應急預案。

一、應急處理原則

1、項目工地發(fā)生安全事故時，搶救受傷人員是第一位的任務，現(xiàn)場指揮人員

要冷靜沉著的對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效的指揮所有人員在第一時間內(nèi)搶

救受傷人員，安定人心，消除人員恐懼心里。

2、事故發(fā)生時要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生。

3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速做

出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。

4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處