項(xiàng)目管理PMP資料-3.1 附件8、PMO-PM-08-項(xiàng)目啟動(dòng)書(shū)

DOCPROPERTY"userfullname"某企業(yè)全稱userfullnameDOCPROPERTY"proposalname"項(xiàng)目啟動(dòng)書(shū)北京神州泰岳軟件股份有限公司TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2010年5月17日DOCPROPERTY"userfullname"某企業(yè)全稱userfullname DOCPROPERTY"proposalname"項(xiàng)目啟動(dòng)書(shū) 本文檔僅限北京神州泰岳軟件股份有限公司和被呈送方內(nèi)部使用，未經(jīng)許可，請(qǐng)勿擴(kuò)散到第三方。第項(xiàng)目啟動(dòng)書(shū)文檔副標(biāo)題文檔版本0.1文檔日期文檔狀態(tài)草案作者文檔變更版本修訂日期修訂人描述文檔送呈姓名目的

目錄TOC\o"1-3"\h\z1 項(xiàng)目概述 41.1 項(xiàng)目名稱 41.2 項(xiàng)目類型 41.3 項(xiàng)目編號(hào) 41.4 實(shí)施周期 41.5 實(shí)施產(chǎn)品 52 售前文檔 63 項(xiàng)目人員 73.1 項(xiàng)目組成員 73.2 項(xiàng)目相關(guān)人員 74 項(xiàng)目要求 84.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 84.2 項(xiàng)目實(shí)施效果 84.3 項(xiàng)目滾動(dòng)要求 84.4 項(xiàng)目成本估算 84.5 項(xiàng)目管理要求 85 項(xiàng)目注意事項(xiàng) 96 圖表目錄 10項(xiàng)目概述項(xiàng)目名稱本項(xiàng)目合同簽訂名稱為“XXXXX項(xiàng)目”，公司內(nèi)部的項(xiàng)目簡(jiǎn)稱為“XX項(xiàng)目”。項(xiàng)目類型項(xiàng)目類型分為以下三種，請(qǐng)選擇一種，紅色字體標(biāo)示即可。常規(guī)項(xiàng)目：即正常招投標(biāo)的項(xiàng)目，且為項(xiàng)目簽約后進(jìn)場(chǎng)實(shí)施的項(xiàng)目。特殊項(xiàng)目：主要指未簽約，提前進(jìn)場(chǎng)，或已終驗(yàn)但下一期未啟動(dòng)的項(xiàng)目。戰(zhàn)略項(xiàng)目：指事業(yè)部總經(jīng)理確定并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的戰(zhàn)略意義項(xiàng)目（項(xiàng)目管理部備案），此類項(xiàng)目多為試點(diǎn)或某一新業(yè)務(wù)方向上的項(xiàng)目，對(duì)于合作實(shí)施項(xiàng)目中允許某幾個(gè)實(shí)施部門為戰(zhàn)略項(xiàng)目而其他部門為常規(guī)項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目。戰(zhàn)略項(xiàng)目原則上一個(gè)事業(yè)部每年只能有兩個(gè)。項(xiàng)目編號(hào)本項(xiàng)目合同公司編號(hào)為“UP-2006-06”，此編號(hào)為公司項(xiàng)目的唯一編號(hào)，在公司BUG庫(kù)中報(bào)告問(wèn)題時(shí)需要引用此編號(hào)。用戶方的項(xiàng)目編號(hào)為“”。實(shí)施周期合同中要求本項(xiàng)目的起始日期為XXXX年XX月XX日，實(shí)施周期為XX天。項(xiàng)目初驗(yàn)后試運(yùn)行XX天，進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。初驗(yàn)時(shí)間初步預(yù)計(jì)在XXXX年XX月XX日，終驗(yàn)時(shí)間初步預(yù)計(jì)在XXXX年XX月XX日。項(xiàng)目中產(chǎn)品訂貨日期起始日期為XXXX年XX月XX日，訂購(gòu)周期為XX天。我部門啟動(dòng)項(xiàng)目的時(shí)間與合同要求一致，到用戶現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為，實(shí)施周期要求實(shí)施地點(diǎn)本項(xiàng)用戶指定的實(shí)施地點(diǎn)為XXX。本項(xiàng)目屬外地（或本市）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施項(xiàng)目。本項(xiàng)目的住宿原則為XXX。實(shí)施產(chǎn)品可以嵌入項(xiàng)目產(chǎn)品配置文檔作說(shuō)明。售前文檔說(shuō)明文檔內(nèi)容和存放情況。項(xiàng)目人員項(xiàng)目經(jīng)理是：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括：項(xiàng)目組成員系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部安排以下人員參加本項(xiàng)目實(shí)施：姓名單位職責(zé)手機(jī)郵件地址項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)管技術(shù)網(wǎng)管工程師網(wǎng)管工程師項(xiàng)目相關(guān)人員姓名單位職責(zé)手機(jī)郵件地址總負(fù)責(zé)人商務(wù)組 開(kāi)發(fā)組開(kāi)發(fā)組開(kāi)發(fā)組質(zhì)量保證組項(xiàng)目要求項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施效果項(xiàng)目滾動(dòng)要求項(xiàng)目成本估算包括人力投入和大概的實(shí)施費(fèi)用項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目注意事項(xiàng)由銷售人員、售前人員（二期項(xiàng)目包括技術(shù)支持人員）說(shuō)明的項(xiàng)目前期情況，項(xiàng)目組實(shí)施需要注意的內(nèi)容。圖表目錄附圖目錄TOC\h\z\t"附圖標(biāo)題"\c附圖1. 附圖 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。附圖2. 附圖 錯(cuò)