集團(tuán)與全球業(yè)務(wù)管理制度

集團(tuán)與全球業(yè)務(wù)管理制度第一章總則第一條目的和適用范圍1.1本制度的目的是規(guī)范和管理集團(tuán)與全球業(yè)務(wù)，確保集團(tuán)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，促進(jìn)業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.2本制度適用于集團(tuán)及其子公司的全球業(yè)務(wù)管理，全部相關(guān)人員應(yīng)遵守本制度。第二條定義2.1集團(tuán)：指本企業(yè)集團(tuán)及其子公司，包含直接或間接掌控、管理、持有的公司和項(xiàng)目。2.2全球業(yè)務(wù)：指集團(tuán)在海外的各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)，包含但不限于國(guó)際貿(mào)易、投資、合作、并購(gòu)等。2.3管理負(fù)責(zé)人：指集團(tuán)高級(jí)管理層，包含總裁、總經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.4相關(guān)人員：指與集團(tuán)與全球業(yè)務(wù)有關(guān)的全部員工、承包商、供應(yīng)商等。第二章組織架構(gòu)第三條集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)3.1集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)是集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)，由管理負(fù)責(zé)人構(gòu)成，負(fù)責(zé)訂立和審議集團(tuán)戰(zhàn)略，并對(duì)全球業(yè)務(wù)進(jìn)行總體規(guī)劃和監(jiān)督。3.2集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)由主席領(lǐng)導(dǎo)，定期召開(kāi)會(huì)議，并依據(jù)需要召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。第四條全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)4.1全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)的決策，負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)的組織和管理工作。4.2全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)設(shè)立本部和境外辦事處，依據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行布局和調(diào)整。4.3全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)要與相關(guān)部門(mén)保持緊密合作，確保業(yè)務(wù)的順利推動(dòng)。第五條全球業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)5.1針對(duì)每個(gè)緊要的全球業(yè)務(wù)項(xiàng)目，全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)成立相應(yīng)的全球業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。5.2全球業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)，成員包含各個(gè)部門(mén)的代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理。5.3全球業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成，并定期向全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。第三章業(yè)務(wù)流程第六條全球業(yè)務(wù)拓展6.1全球業(yè)務(wù)拓展包含市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)拓展、業(yè)務(wù)合作等，必需經(jīng)過(guò)全球業(yè)務(wù)管理部門(mén)的批準(zhǔn)和引導(dǎo)。6.2全球業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中，需側(cè)重考慮市場(chǎng)環(huán)境、政策法規(guī)、合作伙伴資質(zhì)等因素，確保業(yè)務(wù)的可行性和風(fēng)險(xiǎn)可控。6.3全球業(yè)務(wù)拓展要建立健全的項(xiàng)目管理制度，包含項(xiàng)目評(píng)估、決策、執(zhí)行和評(píng)估等環(huán)節(jié)。第七條全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)7.1全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)包含供應(yīng)鏈管理、物流管理、質(zhì)量管理等，必需依照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國(guó)家法規(guī)進(jìn)行操作。7.2全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中涉及的合同、付款、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)要建立完善的制度和流程，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。7.3全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要加強(qiáng)與本地合作伙伴的溝通和合作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和暢通。第八條全球業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理8.1全球業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要全面考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等因素，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控機(jī)制。8.2全球業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作要加強(qiáng)對(duì)本地政策、法規(guī)的研究和監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)策略。8.3全球業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要加強(qiáng)內(nèi)部掌控，包含審計(jì)、監(jiān)督、培訓(xùn)等措施，確保業(yè)務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)定性。第四章績(jī)效評(píng)估第九條全球業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估9.1全球業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估要依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和全球業(yè)務(wù)項(xiàng)目的具體情況，訂立相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重。9.2全球業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估包含項(xiàng)目執(zhí)行情況、盈利本領(lǐng)、市場(chǎng)份額等方面的考核，要進(jìn)行定期評(píng)估和分析。9.3全球業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果是管理負(fù)責(zé)人評(píng)定相關(guān)人員的緊要依據(jù)，與績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)相結(jié)合。第五章法律合規(guī)第十條法律合規(guī)要求10.1全球業(yè)務(wù)必需遵守所在國(guó)家和地區(qū)的法律法規(guī)，包含但不限于貿(mào)易法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)、勞動(dòng)法規(guī)等。10.2全球業(yè)務(wù)在拓展、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中要進(jìn)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立完善的合規(guī)制度和風(fēng)控體系。10.3全球業(yè)務(wù)涉及的合同、文件等必需經(jīng)過(guò)法律部門(mén)的審核和審批，確保合規(guī)性。第六章附則第十一條本制度的修訂和發(fā)布11.1本制度的修訂由集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)審議并決議，修訂后的內(nèi)容要及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行宣貫。11.2未盡事宜由集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)依據(jù)需要進(jìn)行增補(bǔ)和解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起生效。結(jié)束語(yǔ)本制度旨在規(guī)范和管理集團(tuán)與全球業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，并遵守相關(guān)