工會主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

工會主席工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制一、目的和依據(jù)為了加強(qiáng)企業(yè)的工程安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命資產(chǎn)安全，提高工作效率和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本規(guī)章制度。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于企業(yè)全部工程項(xiàng)目的工會主席，包含建筑工地、生產(chǎn)車間、辦公樓等。三、責(zé)任和義務(wù)3.1工會主席的責(zé)任和義務(wù)：組織參加工程項(xiàng)目的工會成員，樂觀參加安全生產(chǎn)管理工作，并發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用；核實(shí)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)措施是否完備，定期檢查施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險，并提出改進(jìn)措施；要求施工單位和承包商遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；搭配相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理，自動供應(yīng)相關(guān)工程安全生產(chǎn)管理的信息和資料；報(bào)告工會組織和企業(yè)管理層有關(guān)工程安全生產(chǎn)管理的工作情況，提出相關(guān)建議和看法；幫助企業(yè)管理層訂立和完善工程安全生產(chǎn)管理制度，參加訂立安全目標(biāo)和計(jì)劃；組織開展工會會員的安全意識宣傳活動，提高員工的安全意識和參加度。3.2企業(yè)管理層的責(zé)任和義務(wù)：為工會主席供應(yīng)必需的資源和支持，確保其履行工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任；確保工程安全生產(chǎn)管理制度的訂立、宣傳和貫徹執(zhí)行；供應(yīng)必需的培訓(xùn)和教育，提高工會主席的安全生產(chǎn)管理理論水平和管理技能；指定專人負(fù)責(zé)與工會主席溝通協(xié)調(diào)，解決工程安全生產(chǎn)管理中顯現(xiàn)的問題和困難；對工會主席的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時予以確定和表揚(yáng)。四、工程安全生產(chǎn)管理措施4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃：訂立工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和措施；依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理細(xì)則；監(jiān)督施工單位和承包商的安全生產(chǎn)工作，確保其合理實(shí)施安全措施。4.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：組織開展工程項(xiàng)目的安全教育和培訓(xùn)，包含安全操作技能培訓(xùn)、安全意識宣傳、事故案例研究等；定期組織安全知識考試，評估員工的安全素養(yǎng)；對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其具備基本的安全操作知識和技能。4.3安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)：定期檢查工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)措施和設(shè)施是否完善，并記錄檢查情況；發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時向相關(guān)部門上報(bào)，并督促整改；搭配相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評估，確保工程項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)行。4.4事故防備和應(yīng)急處理：訂立事故防備和應(yīng)急處理預(yù)案，明確責(zé)任和流程；組織開展安全檢查演練和應(yīng)急演練，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變本領(lǐng)；及時調(diào)查和處理工程安全事故，并向企業(yè)管理層做出報(bào)告。五、違規(guī)處理和獎懲措施5.1違規(guī)處理：對違反工程安全生產(chǎn)管理制度的行為，工會主席有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律措施，如警告、記過、降職等；對嚴(yán)重違反工程安全規(guī)定，并造成重點(diǎn)事故的，工會主席有權(quán)向企業(yè)管理層提出開除的懲罰建議。5.2獎懲措施：對工程安全生產(chǎn)管理工作出色的工會主席，予以相應(yīng)的嘉獎和表揚(yáng)；對在安全生產(chǎn)方面有顯著貢獻(xiàn)的員工，予以嘉獎和激勵。六、附則工會主席在履行工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)制度；工會主席應(yīng)及時向企業(yè)管理層匯報(bào)工程安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)展和問題；本制度自頒布之日起生效，如有更改和修訂，需經(jīng)企業(yè)管理層審