生產直通率提升計劃

生產直通率提升計劃生產直通率提升計劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的生產直通率提升計劃，歡迎大家分享。生產直通率提升計劃1為了全面提高中國石化天然氣分公司天津液化天然氣項目員工安全意識，強化對安全生產管理人員、專業(yè)技術人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產、學習安全知識，遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產活動氛圍，有力地促進全員安全素質的提升，保障項目安全生產工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進行。遵照集團總部要求，根據本項目現場情況，對員工的安全意識的調查與評價，了解和獲取了員工的安全意識的認知情況，特制定本項目本年度的安全意識提升計劃。1、三到五月份本項目部對現場員工進行一次安全意識培訓。分單位、分工種、分層次根據實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。（1）員工培訓主要內容：企業(yè)安全生產方針；操作規(guī)程；應急程序；工作場所特定的安全要求；相關的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。（2）主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；（3）特殊工種培訓內容：安全意識；崗位職責；安全操作規(guī)程；專業(yè)技術知道等。2、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的`復訓和到期培訓要根據證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由項目安全部負責對復訓和到期培訓人員的統(tǒng)計工作，由項目部安全部負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。3、本項目部做好新工人入場的“三級”安全動教育工作，根據實際情況做工人到隨時入場隨時教育，并且要求施工單位對新入場的工人帶到工作現場進行現場安全意識教育培訓。4、并要求各施工單位對離崗的工人重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業(yè)現場進行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進行回顧培訓。5、本項目部每月在現場辦公、作業(yè)現場的板報上刊登有關安全意識方面的內容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。6、本項目部在六月份舉行安全生產月活動，將進行安全生產月活動主題宣傳、安全知識竟賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動、借此提高全員安全意識。7、在日常生產工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育；要定期組織員工學習“化工建筑安全報”上刊登的有關安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。8、本項目部在五月份對本項目部主要負責人、各專業(yè)的管理人員及員工進行安全意識培訓，培訓分為通過培訓來提高本項目管理人員的安全意識。（1）本項目員工培訓主要內容；化工建筑安全生產方針；應急程序；事故、事件報告程序；崗位職責；相關法律法規(guī)要求；個體防護用品和使用；人身安全的有關知識；防止傷害的糾正行動。（2）主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識；安全管理職責的特定意識；相關安全管理要求；安全生產責任制等。9、本項目部在日常工作中不斷地對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、宣傳欄及現場懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。10、本項目部按照集團總部要求制定本項目員工安全意識提升計劃，本項目將根據總部提升計劃對各施工單位進行跟蹤檢查監(jiān)督，對不按計劃執(zhí)行落實的施工單位進行處罰。生產直通率提升計劃2一、生產計劃的目的：加強生產管理，提供生產效率，降低生產成本，使生產均衡有序，按照客戶要求，保質保量地按時完成生產任務。二、生產計劃編制所涉及到的部門職責：銷售部：審核客戶訂單以及產品價格；組織訂單評審及訂單交期的回復；訂單樣品制作指令；客戶的溝通協(xié)調工作。技術部：根據訂單要求制定出相對應的BOM清單以及提供相關參數。工程部:負責客戶訂單樣品的制作；負責治具/模具制作；負責制作作業(yè)指導書；負責生產現場的技術支持。品質部:負責計劃執(zhí)行過程中監(jiān)測產品質量和監(jiān)視生產過程的符合性，確保生產計劃順利實施。物控部：負責物料采購的跟進；負責外協(xié)安排及跟催；生產部：制定生產計劃；按計劃要求（在規(guī)定時間內）按質、按量、按期或提前完成任務。三、生產計劃流程：略四、注意事項：1、銷售部根據現有訂單和預測訂單制定月銷售計劃并保證其準確性。2、物控部物料申購的準確并跟蹤，做好信息溝通。3、采購部采購計劃中物料到貨時間的確認。并保證物料及時到貨。如有特殊情況。要提前告之相關部門。4、生產部組織各生產車間按計劃完成并上服生產報表，做到準確、按時。5、各部門異常突發(fā)事故時溝通要及時，以便于及時調整、調度。生產直通率提升計劃3為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：20xx年安全工作重心：從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1、20xx年年度安全目標：1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質量等其它重大以上安全事故）為零。2）每周一進行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀。對各單位進行測評，獎優(yōu)罰劣。3）堅持每月至少召開一次公司各車間安全員會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時整改率達到100%以上；制定并落實實施20xx年安全生產責任制。4）應急預案及消防演習：定于20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。下半年各一次。5）安全設施建設：按照生產要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。6）各車間每天對本轄區(qū)內消防設施進行檢查并記錄。7）安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。2、安全教育：1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。2）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。3）積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。4）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。5）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。6）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。7）上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。8）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。9）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。3、完善安全生產責任制。1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。4、落實隱患整改責任及措施。1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。3）特種車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。5）按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。6）“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確