2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書十四篇

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇1

1、協(xié)助主管校長做好學(xué)校教學(xué)的具體管理、指導(dǎo)工作，制

定教學(xué)工作計(jì)劃并組織落實(shí)，隨時(shí)檢查、定期總結(jié)教學(xué)工作計(jì)劃

的執(zhí)行情況，審批、檢查、監(jiān)督教研組工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

2、掌握各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和教學(xué)計(jì)劃

的情況，有計(jì)劃、有目的地參加教研組的教研活動，指導(dǎo)檢查教

研組工作。

3、調(diào)節(jié)與控制全校教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，定期檢查教師教

案，抽查學(xué)生作業(yè)，召開學(xué)生座談會，通過聽課了解教學(xué)情況，

幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、健全教研紐機(jī)構(gòu)，建立學(xué)習(xí)、備課、聽課、會議等各項(xiàng)

制度。定期組織觀摩課、研究課，及時(shí)收集、分析、反饋學(xué)科教

學(xué)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)教學(xué)骨干，指導(dǎo)青年教師提高

業(yè)務(wù)水平。

5、抓好教學(xué)質(zhì)量檢查工作，通過考試、測評進(jìn)行質(zhì)量分

析，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教師教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解

決。探索科學(xué)的評價(jià)辦法，逐步完善評價(jià)制度。

6、加強(qiáng)對教育科研工作的指導(dǎo)，通過理論講座、專題研討

等方法達(dá)到優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的目的。做好對科研課

題的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

7、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。

8、組織開展好第二課堂活動，檢查第二課堂教學(xué)計(jì)劃與教

案，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容，發(fā)展學(xué)生個(gè)性與特長。

9、加強(qiáng)體育教學(xué)工作的管理。不斷提高體育課課堂教學(xué)質(zhì)

量，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

10、科學(xué)管理電教室、語音室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室的

設(shè)備儀器與人員，有計(jì)劃按制度開展各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)活動，經(jīng)常指導(dǎo)與

檢查實(shí)驗(yàn)工作，提高使用效率，為教學(xué)第一線服務(wù)。

11、加強(qiáng)對圖書室、資料室、閱覽室的管理工作，充分發(fā)揮

教學(xué)資料的作用，為師生做好服務(wù)工作。

12、做好教師業(yè)務(wù)進(jìn)修、業(yè)務(wù)考核工作。

13、加強(qiáng)學(xué)科安全教育，挖掘?qū)W科安全教育內(nèi)容，要求學(xué)科

教師滲入安全教育內(nèi)容。安排上好安全課。做好部門安全檢查記

錄（每周一次）。確保年度內(nèi)不發(fā)生安全事故。

14、加強(qiáng)法制課教師培訓(xùn)，保證每周一節(jié)法制課教學(xué)

本責(zé)任狀執(zhí)行時(shí)間：20_年2月&&20_年7月。

校長簽字：

責(zé)任人簽字：

20_年2月25日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇2

博士后姓名：,工作單位：

_______________,出生年月：_______________

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：

工作期限：年月至年

______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研

究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文篇（影響因子之和不低于1.5）,或EI

期刊論文篇。

院（系）服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

（簽名）年月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案

件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化;住戶評議；工作作風(fēng)、紀(jì)律；工

作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司

規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，

具體工作細(xì)則如下：

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，

樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任

區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司

領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓

資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租

戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且

要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、

綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的

環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期

組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

5、要及時(shí)組織人員修彳復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修便業(yè)主/住戶要求之

維修。

7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)

控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及

方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故

停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀^端

莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車

輛、物品之出入管理。

13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好

有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能

及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理，如確不能及時(shí)代理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)

間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴）。

15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任

何藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員

工之積極性，做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及

宣傳欄，堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)召開周

務(wù)會。

20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記

錄并要匯報(bào)公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還

要第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理）。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料（公安機(jī)關(guān)查

案要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)

或利益之行為。

22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按

時(shí)上交公司。

23、積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，

努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到

公司規(guī)定之要求。

25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)

下達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)

之行為。

以上之二十六條工作細(xì)則是以每個(gè)花園作為一個(gè)考評單位，

管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根

據(jù)以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇4

強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。以校本培訓(xùn)等形式組織教師學(xué)

習(xí)現(xiàn)代教育理論，逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立以人為本教育均衡發(fā)

展理念。要求教師敢于打破常規(guī)，不斷探索素質(zhì)教育新路子新方

法。

以師德建設(shè)為核心，促進(jìn)公民道德建設(shè)。師德的靈魂是愛

生，學(xué)校在貫徹《教師職業(yè)道德規(guī)范》時(shí)，要充分結(jié)合身邊發(fā)生

的事件，進(jìn)行分析評判，樹立榜樣，批評不足。鼓勵教師多為學(xué)

生做有意義的事，提倡微笑教育和寬容教育。杜絕體罰學(xué)生的現(xiàn)

象發(fā)生，學(xué)校將一如既往地把師德作為教師考核的重要內(nèi)容之

積極實(shí)施名師工程。學(xué)校加強(qiáng)對教師培養(yǎng)的力度：一方面鼓

勵教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修，學(xué)歷提高；另一方面，鼓勵教師參加各種

教育教學(xué)業(yè)務(wù)比賽，加強(qiáng)校內(nèi)聽課評課活動，評選優(yōu)秀創(chuàng)新教研

活動，開展各種教育教學(xué)基本功比賽。普及教科研工作，提高教

師科研能力和意識。主動爭取承擔(dān)市級及以上教育科研課題。同

時(shí)學(xué)校將定期評選校級學(xué)科骨干教師，努力培養(yǎng)省市級學(xué)科骨干

帶頭人名師涌現(xiàn)，并積極發(fā)揮他們在教育教學(xué)上的主力軍作用。

關(guān)心教職工的精神需求，提高物質(zhì)待遇。重視能留住人心，

形成一種積極上進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神愉悅的校園工作氛圍。學(xué)校經(jīng)常

性地開展教職工體藝活動，舉辦有意義的聯(lián)誼活動，以此來增強(qiáng)

教職工的凝聚力和體質(zhì)。學(xué)校要開源節(jié)流，努力提高教職工的經(jīng)

濟(jì)待遇，保證逐年有所提高。

（二）實(shí)施管理創(chuàng)新工程

學(xué)校管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，要使學(xué)校工作充滿生

機(jī)和活力，充分調(diào)動廣大教師職工的積極性，達(dá)到樹校風(fēng)立教風(fēng)

正學(xué)風(fēng)的目的，必須在實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的制度化規(guī)范化高效化的基

礎(chǔ)上，再通過不斷探索創(chuàng)新，才能確保管理出效益。為此，我校

在管理上要體現(xiàn)出精神鼓舞與物質(zhì)激勵相結(jié)合，制度的軟與硬相

結(jié)合，規(guī)范化和人性化相結(jié)合，量才而用獎罰分明的原則。努力

樹立良好的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)。具體的措施有以下幾項(xiàng)：

進(jìn)一步深化分配制度改革。為了更好地調(diào)動廣大教職工的積

極性，學(xué)校將完善各類獎金發(fā)放條例，以此來獎勵先進(jìn)激勵后進(jìn)

鼓勵全體。

修改和完善各種規(guī)章制度。規(guī)章制度是學(xué)校規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)的一

個(gè)必要保證，我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，本著與時(shí)俱進(jìn)實(shí)事求

是的原則，將我校歷年來的許多規(guī)章制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，

然后編成《朱莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理制度匯編》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

逐步推進(jìn)人事制度改革，加強(qiáng)目標(biāo)管理。學(xué)校實(shí)施各崗位聘

任制度，競聘上崗。每一個(gè)崗位尤其是教學(xué)崗位都有其嚴(yán)格的工

作目標(biāo)，工作目標(biāo)完成與否是我們評價(jià)一個(gè)教職工工作能力的重

要依據(jù)，也是我們在新一輪崗位聘任中的重要參數(shù)。對能夠勝任

本職崗位，并能做出成績的教職工，學(xué)校將按照有關(guān)獎勵條例予

以一定的精神和物質(zhì)獎勵。

按黨政議事規(guī)則辦事，黨組織保證監(jiān)督。發(fā)揮教代會的民主

管理民主監(jiān)督作用，學(xué)校重大決策，由教代會討論通過。不斷完

善校務(wù)公開制度。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)。

（三）全面推進(jìn)素質(zhì)教育，以人為本，以德樹人

教育質(zhì)量的一流應(yīng)體現(xiàn)在數(shù)量與質(zhì)量普及與提高全面發(fā)展與

學(xué)有所長在校提高與終身發(fā)展的結(jié)合上。積極開展德育科研，依

據(jù)學(xué)生身心發(fā)展不同階段的不同特點(diǎn)，分年級實(shí)施《養(yǎng)成教育要

求》，深入有效地開展愛國主義集體主義和社會主義教育，培養(yǎng)

學(xué)生科學(xué)的人生觀世界觀和正確的價(jià)值取向。發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)

良道德傳統(tǒng)，養(yǎng)成良好的道德情操行為習(xí)慣和個(gè)性心理素質(zhì)。加

強(qiáng)心理素質(zhì)和心理健康教育。

把德育滲透于各科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作之中，加強(qiáng)以政治教

師團(tuán)隊(duì)干部以及班主任為主力的德育隊(duì)伍建設(shè)。完善社會調(diào)查傳

統(tǒng)教育科技活動等各類校外教育基地的建設(shè)。加強(qiáng)家長委員會家

長學(xué)校的管理工作，完善學(xué)校家庭社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到

全方位育人的目的。

（四）狠抓質(zhì)量，以質(zhì)量立校;加強(qiáng)教研，以科研興校

堅(jiān)信質(zhì)量為立校之本，以質(zhì)立校堅(jiān)定不移。要抓全面質(zhì)量的

提高，要讓成績說話，要以質(zhì)量論英雄。三年內(nèi)，學(xué)校的辦學(xué)重

心主要在落實(shí)質(zhì)量的夯實(shí)和提高上。為此，我們將繼續(xù)以教學(xué)為

中心，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，以教研教改為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)

量意識，做到既全面貫徹教育方針，又重視學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造

能力的培養(yǎng)，以爭取教學(xué)的最高效益。

狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，設(shè)法不斷提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效益意

識，把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。責(zé)成教導(dǎo)處及各教研組，健全和落實(shí)

課堂教學(xué)常規(guī)，健全和落實(shí)質(zhì)量評估考核制度，堅(jiān)持隨堂聽課制

度，堅(jiān)持新教師和骨干教師培養(yǎng)制度，在教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)充

分發(fā)揮骨干教師和老教師的領(lǐng)頭羊傳幫帶作用。

重視發(fā)揮教研組年級組作用。教研組活動有計(jì)劃，有總結(jié)。

并能與學(xué)校教研工作緊密掛鉤，開展教學(xué)研究，每周一次的教研

活動，應(yīng)重視對教學(xué)常規(guī)的研究和落實(shí)。經(jīng)常組織教師開設(shè)校級

及以上級別公開課。各級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量將分別與年級組教研

組備課組掛鉤，教務(wù)處要不定期地對各教研組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情

況進(jìn)行跟蹤考核。

為提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校將加大課程教學(xué)的研究力度，以研究

影響教師的課堂教學(xué)效果的諸要素為重點(diǎn)，進(jìn)行分析研究，重視

質(zhì)量分析和評價(jià)。學(xué)校要求教師在教學(xué)手段方法的選擇上，對不

同年級不同班級，教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所區(qū)別。對起始年級應(yīng)突出

良好習(xí)慣學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng);對中間年級的教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)承上啟下，

為以后的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)；對畢業(yè)班的教學(xué)應(yīng)十分注重實(shí)

效，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，各科平衡發(fā)展，打好立體戰(zhàn)。

加強(qiáng)對教學(xué)評價(jià)考核的管理。對教學(xué)質(zhì)量差，工作責(zé)任心不

強(qiáng)的教師，學(xué)校將采取相應(yīng)措施，督促并幫助其提高教學(xué)質(zhì)量，

增強(qiáng)工作責(zé)任心。必要時(shí)，學(xué)校將采取調(diào)崗轉(zhuǎn)崗待崗等行政措

施。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)

培訓(xùn)，制定信息技術(shù)水平分級制度，第一年確保人人通過一級,

第二三年，保證80%以上的教師通過二級。

申請人：

日期：—年—月—日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇5

為確保幼兒在園期間的人身安全，維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)

秩序，結(jié)合本園實(shí)際，特簽訂本安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、幼兒園園長是幼兒園安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼

兒園的安全管理工作，全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》

等有關(guān)幼兒園安全的法律和法規(guī)，確俁實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，杜

絕安全事故的發(fā)生。

二、建立健全與本園安全管理目標(biāo)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全工作規(guī)

章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。建立由園任組長的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，每月召開一次安全工作例會，通報(bào)安全情況，研究本園安全

工作。

三、加強(qiáng)安全教育，提高師生的防范意識，全面落實(shí)安全教

育課程，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全周和安全月普法教育活

動，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，提高廣大師生的安全防范意識和能

力。

四、全面落實(shí)教職工責(zé)任制，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，與

幼兒園各部門負(fù)責(zé)人及教職工簽訂崗位安全目標(biāo)責(zé)任制，保障幼

兒園安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行。

五、制定本園安全工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)安全管理，確保安全

經(jīng)費(fèi)投入。全面視頻監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，把三防建設(shè)落到實(shí)處，不

斷提高安全保衛(wèi)能力和防范水平。

六、制定和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施，按規(guī)定做好

應(yīng)急演練，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，負(fù)有啟動應(yīng)急預(yù)案和決定權(quán)和指

揮權(quán)，把握好輿情，并組織好救援安撫工作。

七、加強(qiáng)安全隱患排查與整改，建立安全隱患隨機(jī)排查。堅(jiān)

持每月第一星期及開學(xué)前對所有校舍，教育教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行全面

檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保師幼安全。建立幼兒園及周

邊綜合治理的協(xié)調(diào)關(guān)系和運(yùn)作機(jī)制。

八、加強(qiáng)幼兒園及周邊環(huán)境整治。積極聯(lián)系各行政執(zhí)法部

門，規(guī)范幼兒園周邊文化市場，及時(shí)清理幼兒園周圍游商攤點(diǎn)和

非法建筑，嚴(yán)防高危人員，優(yōu)化育人安全環(huán)境。

九、建立健全幼兒園安全評價(jià)體系，并做為評先選優(yōu)的重要

依據(jù)，一旦發(fā)生師幼安全責(zé)任事故，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，發(fā)

生較大責(zé)任事故實(shí)行一票否決，情節(jié)嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。

十、主動向上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)安全工作，積極完成

上級領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)性任務(wù)。

十一、此責(zé)任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

園長（簽字）:

________幼兒園

20年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇6

計(jì)量崗位目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理

工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動本單位持

續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20—年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度

工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原

則，項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任期限：20_年度。

二、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法，做

好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。

2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是。

3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo)，

編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、對施工隊(duì)二報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核，全面掌握項(xiàng)

目工程已完工程量、變更工程量，并與計(jì)劃對比分析。

5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)

工程計(jì)量表，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料，報(bào)項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工

程師和甲方的審批手續(xù)。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

三、崗位目標(biāo)

(一)量化目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%；

(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率

100%,準(zhǔn)確率90除

(3)對施工隊(duì)二報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%；

(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,準(zhǔn)確率90%。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率

100%,準(zhǔn)確率100%；

(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。

(二)定性目標(biāo)

1、基本目標(biāo)

(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì)，在條件發(fā)生變化

時(shí)及時(shí)調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào)；

(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行

《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法；

(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料，對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢

資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)

量，并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰；

(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料，不能因材料上報(bào)的不及

時(shí)耽誤工程計(jì)量。

2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

(1)對計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分

析，找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

(2)對每月的計(jì)量工作早動手，早準(zhǔn)備，做到及時(shí)足額計(jì)

量。

(三)控制目標(biāo)

1、責(zé)任安全事故為0；

2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；

3、保密事故為0；

4、公司及上級政策傳達(dá)到位率100%；

5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分

組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)

工資；基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)

安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎勵;超額績效

獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)

目標(biāo)）后，集團(tuán)公司核撥的超額獎勵。

2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工

資。

3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨

時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均120_元核撥基本績效獎勵，每月由

勞動工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工

資管理部考核后兌現(xiàn)。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）

4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目

標(biāo)）后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動工

資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌

現(xiàn)。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）

5、如完不成控制目標(biāo)，扣減部門員工基本績效獎勵：安全

環(huán)保考核指標(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi)；經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事

故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)

考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在

20%以內(nèi)。

五、相關(guān)規(guī)定

1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確

定（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定）。

2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目

標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與

薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)C

3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作

按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制

等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績，視具體情況給予特

殊貢獻(xiàn)獎勵或針對完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。

5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)

經(jīng)營中，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的

獎罰。

6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承

擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（適

用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行調(diào)整確定）。

8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5

份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績效

管理辦公室各一份（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定），年

度考核兌現(xiàn)后自動失效。

部門負(fù)責(zé)人（簽字）：

崗位責(zé)任人（簽字）：

日期：

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇7

辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)辦公室安全管理工作，根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰

負(fù)責(zé)的原則和預(yù)防為主，部門負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全的方

針，堅(jiān)決預(yù)防、杜絕各類安全事故發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)、檔案、行車

安全，特制定辦公室安全責(zé)任書。

一、每個(gè)人都是部門安全工作的責(zé)任人，要堅(jiān)決遵守賓館制

定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關(guān)崗位安全操作規(guī)程，并嚴(yán)

格執(zhí)行。

二、下班后做到關(guān)好門窗，人走燈滅，切斷非24小時(shí)工作

設(shè)備的電源，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

三、嚴(yán)禁將現(xiàn)金、有價(jià)證券、貴重物品等存放在辦公室。

四、保持辦公室干凈整潔，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。嚴(yán)禁在

辦公室內(nèi)亂拉電線，使用明火；嚴(yán)禁在用電設(shè)備周圍堆放易燃易

爆物品。

五、嚴(yán)禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電坂鍋等大功能電

器;加強(qiáng)對用電設(shè)各的管理，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請維修人員修理。

六、嚴(yán)格管理制度，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案，各

類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記；重要的文件、資料要及時(shí)送

檔案室保存，機(jī)密資料、檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)，落實(shí)值班值宿人員職責(zé)，不脫

崗、不漏崗，做好當(dāng)班檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置和匯報(bào)，

防止破壞事故的發(fā)生。

八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎(chǔ)，加強(qiáng)消防安全

四個(gè)能力的建設(shè)，熟知消防安全三懂三會的內(nèi)容，做四個(gè)能力建

設(shè)的明白人。

九、愛護(hù)樓道消防器材和消防設(shè)施，不隨意挪動、挪用。每

周對所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電

等消防安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

十、嚴(yán)格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度，加強(qiáng)車輛養(yǎng)護(hù)知識的學(xué)

習(xí)，及時(shí)了解和掌握車輛的基本狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告，及時(shí)

維修，避免車輛帶病上路。

十一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范，不違規(guī)用車、行

車，不公車私用。

十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖，取還鑰匙做好

登記，防止車輛丟失;嚴(yán)禁車庫內(nèi)存放易燃易爆品及其它雜物；車

輛長時(shí)間不用，定期檢查，避免因長期不使用造成車輛過度老

化，損壞。

十三、此責(zé)任書自簽訂之日起生效。

辦公室主任：

年月日

責(zé)任人：

年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇8

為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進(jìn)工

作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實(shí)際管

理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修

訂，具體內(nèi)容如下：

一、本責(zé)任書適用之職位范圍：

本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

二、本責(zé)任書考評形式：

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每

季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

三、本責(zé)任書之考評專案：

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案

件、社區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化；住戶評議；工作作風(fēng)、紀(jì)律；工

作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司

規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，

具體工作細(xì)則如下：

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，

樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任

區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上

報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司

領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓資

料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶

情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料），且要

有條理地進(jìn)行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、

綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的

環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期

組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

5、要及時(shí)組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時(shí)安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維

修。

7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)

控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及

方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故

停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、

精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時(shí)地處理一切違紀(jì)事件。

12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車

輛、物品之出入管理。

13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶，并作好

有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時(shí)處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能

及時(shí)處理應(yīng)即時(shí)處理，如確不能及時(shí)處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時(shí)

間到時(shí)安排人員跟進(jìn)投訴）。

15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任何

藉口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工

之積極性，做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時(shí)、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作，定時(shí)按質(zhì)整理告示箱及宣

傳欄，堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)召開周務(wù)

會。

20、積極及時(shí)地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記錄

并要匯報(bào)公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要

第一時(shí)間報(bào)告公司按指示處理）。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料（公安機(jī)關(guān)查案

要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或

利益之行為。

22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電表，準(zhǔn)確率達(dá)100%,并按

時(shí)上交公司。

23、積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，努

力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95%以上。

24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到公

司規(guī)定之要求。

25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下

達(dá)之臨時(shí)任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之

行為。

以上之二十六條工作細(xì)則是以每個(gè)花園作為一個(gè)考評單位，

管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根

據(jù)以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇9

安全工作是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，抓好幼兒園安全工

作，能確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全和正常的教學(xué)秩序。學(xué)校及幼兒園

始終把安全工作擺在校、園工作的首位，從思想上高度重視，把

一手抓管理，一手抓安全作為校、園發(fā)展和管理的生命線。為了

進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校和幼兒園園長一崗雙責(zé)的安全意識，做到安全工

作警鐘長鳴、責(zé)任落實(shí)，特制定如下幼兒園園長安全管理責(zé)任，

形成監(jiān)督和防范的機(jī)制，共同搞好安全工作。

1、幼兒園園長要配合班主任、保育員及科任教師共同完成

安全工作。

2、正確處理好安全與管理、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)

系。

3、幼兒園園長要與班主任、保育員、科任教師簽訂安全責(zé)

任書，共同教育學(xué)生珍惜生命。

4、幼兒園園長要帶領(lǐng)幼兒園行政、值周教師認(rèn)真履行職

責(zé)，負(fù)責(zé)24小時(shí)值班。勤到操場、樓道、走廊及教室巡視。早

上、中午、下午上學(xué)、放學(xué)到園門口值勤，對危及和可能危及師

生安全的事故給予及時(shí)的制止和解決，防止事故的發(fā)生。

5、對日常的安全防范，要求誰在崗，誰管理;誰出事，誰負(fù)

責(zé)。但在意外事故處理時(shí)，則必須按誰遇上，誰處理;誰負(fù)責(zé)，

誰處理的原則進(jìn)行。

6、在正常的教學(xué)時(shí)間內(nèi)，幼兒園園長及其他管理人員不能

隨意離開崗位，防止意外事故發(fā)生。

7、認(rèn)真落實(shí)各級有關(guān)安全工作文件精神，并結(jié)合自己工作

的特點(diǎn)和實(shí)際進(jìn)行安全教育，使安全第一的觀念在老師們的頭腦

中牢固樹立起來，從而形成園內(nèi)講安全、班級抓安全、人人想安

全的局面。經(jīng)常宣傳道路安全、交通法規(guī)，避免交通事故的發(fā)

生。

8、隨時(shí)檢查，及早發(fā)現(xiàn)園內(nèi)的種種潛在的危險(xiǎn)因素，建立

起高度的預(yù)見性、敏感性、主動性和警惕性等綜合防范意識，對

安全管理不能留死角。

此責(zé)任書一式二份，校長、幼兒園園長各執(zhí)一份，自簽定之

日起一年內(nèi)有效。

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇10

為了全面貫徹落實(shí)《—省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》及《—市

學(xué)校安全工作實(shí)施意見》等文件精神，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定

工作堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)誰在崗、誰負(fù)責(zé)和安全工作與業(yè)務(wù)工作

相結(jié)合的一崗雙責(zé)原則，學(xué)校與全體教師簽訂安全工作崗位目標(biāo)

責(zé)任書。

1、在教育教學(xué)活動中始終把安全教育滲透到課堂教學(xué)中，

加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和《—省信訪條

例》《—市第九中學(xué)安全管理規(guī)章制度》熟悉各項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容，掌

握預(yù)案步驟和職責(zé)，做到心中有數(shù)。課堂包括自習(xí)課、輔導(dǎo)課、

實(shí)驗(yàn)課等教育教學(xué)活動，上課教師是本堂課的安全第一責(zé)任人。

要針對不同的教學(xué)活動，提出有針對性的安全要求和措施。

2、不體罰和變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生，不出現(xiàn)因管理不善

引發(fā)矛盾糾紛，家長上訪、學(xué)生出走、致死致傷等訴訟事件。

3、課間、中午、晚自習(xí)、晚休檢查等值班期間，要按時(shí)到

崗履行職責(zé)，對不按時(shí)到崗或不履行職責(zé)擅自離開崗位的，其間

發(fā)生安全事故由值班教師負(fù)責(zé)。

4、課堂內(nèi)學(xué)生發(fā)生安全事故或矛盾糾紛，積極主動的采取

措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)上報(bào)班主任、年級組和學(xué)校。

5、任課期間要及時(shí)清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，對不明原因缺課的

一定要和班主任取得聯(lián)系，弄清原因記錄在案。

6、學(xué)校為每位教師配備的計(jì)算機(jī)由使用者保管，期間若發(fā)

生計(jì)算機(jī)被盜、遭到雷擊或因自己區(qū)域內(nèi)的線路漏電發(fā)生的失火

等安全事故由教師本人負(fù)責(zé)。

7、私自帶學(xué)生出入校門而引發(fā)的學(xué)生傷害事故，由帶領(lǐng)學(xué)

生出校門的教師負(fù)全部責(zé)任。

8、學(xué)生不在教室內(nèi)上課或開學(xué)后不能及時(shí)返校時(shí)，應(yīng)及時(shí)

與家長或班主任聯(lián)系，查明原因，了解情況后并做詳細(xì)記錄。向

年級組匯報(bào)由年級組長匯總后報(bào)政教處備查。

9、教師上自習(xí)課或輔導(dǎo)期間，不準(zhǔn)私自離開教室，沒有學(xué)

校同意不允許任何人到教室找學(xué)生，更不允許將學(xué)生帶出教室，

否則發(fā)生事故由任課教師負(fù)責(zé)。

10、教師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)禁失職瀆職行為

發(fā)生。

11、對教師在工作中犯故意、過失、重大過失而造成學(xué)生傷

害、家長訴訟、上級批評等嚴(yán)重不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，給

予直接責(zé)任人通報(bào)批評。造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)有關(guān)規(guī)定學(xué)校

將依法向有關(guān)責(zé)任人追償，有關(guān)責(zé)任人瀆職的依法移交司法機(jī)關(guān)

追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式兩份，有效期自20_年1月1日至20_年12

月31日止，每位教師和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。

主管校長（簽直）：

任課教師（簽字）：

20年1月

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇11

語文教師崗位目標(biāo)責(zé)任書

姓名：任教年級：

具體崗位目標(biāo)職責(zé)：

1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育

人，為人師表。

2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局

意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

3、在語文學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)愛國主義感情、社會主義道德

品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀，提高文化品位

和審美情趣。

4、培植熱愛祖國語言文字的情感，養(yǎng)成語文學(xué)習(xí)的自信心

和良好習(xí)慣，掌握最基本的語文學(xué)習(xí)方法。

5、教育學(xué)生能主動進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用

語文。

6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹立自信

心，及時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格

課”工作。

8、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行

安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

9、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

責(zé)任人簽字：校長簽字：

年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇12

教育教學(xué)是幼兒園安全工作的重要所在，重在提高師生的安

全意識和防護(hù)教育，根據(jù)業(yè)務(wù)園長職責(zé)要求，特制訂本責(zé)任書。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和培訓(xùn)，經(jīng)常性地對教師進(jìn)行安全工

作的培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)和布置，促進(jìn)教師素質(zhì)的提高和思想上的重視。

2、重視對運(yùn)動教學(xué)與鍛煉的管理，注意運(yùn)動場所和器械的

安全，運(yùn)動鍛煉要遵循科學(xué)性原則，確保運(yùn)動鍛煉的安全。

3、教學(xué)要堅(jiān)持安全第一，督促教師、幼兒在使用物品時(shí)要

注意安全，嚴(yán)格做好安全工作。

4、加大對教師教育方法的監(jiān)控力度，引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的

正確的手段教育幼兒，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

5、控制幼兒的在園作息時(shí)間，做到科學(xué)合理、動靜結(jié)合，

嚴(yán)格做好教學(xué)環(huán)節(jié)之間活動組織的輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求每個(gè)幼兒必須

在教師的視線范圍內(nèi)。

6、在園內(nèi)舉刃、的教育活動，要考慮多種因素，安排好活動

場所，嚴(yán)肅紀(jì)律，整頓秩序C

7、帶領(lǐng)部分幼兒外出比賽、活動時(shí)，要求教師與幼兒同

在，帶好幼兒，使幼兒安全回園、回家。

8、把安全工作放在第一位，自覺參加幼兒園的安全防控體

系，積極協(xié)助園長，密切與其他部門配合，投入安全教育與防

護(hù)。管理和教育每位教師做好安全工作，對其賦予一定的安全責(zé)

任，構(gòu)建各位教師的安全防范體系，做到責(zé)任到人，嚴(yán)密布置。

9、一旦發(fā)生事故，及時(shí)向幼兒園園長報(bào)告，需要緊急處理

的，要周密考慮，及時(shí)而完好地處理。

此責(zé)任書一式兩份，簽字有效。在責(zé)任期內(nèi)，如因疏于管

理、將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

園長（簽字）：

幼兒園

20年月日

2024崗位目標(biāo)責(zé)任書篇13

辦公室治安目標(biāo)責(zé)任書范文

一、負(fù)責(zé)人

二、質(zhì)量目標(biāo)：

督辦協(xié)調(diào)率95%,信訪及時(shí)處理率100%,服務(wù)滿意度90%；

公文處理及時(shí)率100%、正確率95%；確保全公司質(zhì)量管理體系持

續(xù)有效運(yùn)行，質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%,內(nèi)審合格

率95%,確保順利通過監(jiān)督審核;無重大治安責(zé)任事件發(fā)生。

三、主要工作任務(wù)

（一）積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù)，完成

好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

（二）組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和

運(yùn)行，做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

（三）完成公司年度工作會議和第二次站隊(duì)長