2024安全會議紀(jì)要范文（23篇）

安全會議紀(jì)要范文（通用23篇）

安全會議紀(jì)要范文篇1

時間：?年1月14日

地點：后勤保障處二樓會議室

出席人：

主持人：

記錄人：

會議議題：雨雪天氣安全生產(chǎn)工作部署

具體內(nèi)容：

近日受寒流影響，氣溫持續(xù)下降，雨雪天氣較多，自星期六開始，

武漢發(fā)生大規(guī)模降雪。為切實做好學(xué)校后勤保障工作，確保校園服務(wù)和

生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，避免因惡劣天氣帶來的安全事故，保障處緊急召開

安全生產(chǎn)會議，就如何做好雨雪天氣的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。

后勤保障處處長劉杰同志：大范圍雨雪天氣嚴(yán)重影響師生出行，對我們

后勤保障服務(wù)工作提出了巨大挑戰(zhàn)，各單位應(yīng)切實做好安全防范工作和

啟動應(yīng)急預(yù)案，確保日常生產(chǎn)和服務(wù)能順利進(jìn)行。針對這一問題，應(yīng)做

到如下幾點：

1、各單位要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的要求，做好雨雪天氣安全

生產(chǎn)工作，由處辦公室具體負(fù)責(zé)雨雪天氣安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工

作。

2、物業(yè)中心要及時做好學(xué)校主要道路、主要大樓門前的清掃工作。

由于積雪較滑，造成師生員工出行不便，車輛行駛不暢，物業(yè)公司要盡

快有序組織人員清掃除雪，尤其是在人員聚集較多的食堂、宿舍、行政

樓、教學(xué)樓等場所，必要時在各院系等辦公點鋪上防滑草墊，防止人員

摔跤。要加強學(xué)校路面設(shè)施巡查和園林保護(hù)工作，加強防凍防壓處理，

打掃積雪，保護(hù)樹木。

3、接待中心運輸部要特別注意校車往返安全，盡量減少車輛出行,

注意車輛防凍防滑，確保班車正常運行，同時準(zhǔn)備小車一輛作為救護(hù)車

以防不測;加強八角樓和招待所周圍的環(huán)境清理，確保學(xué)校大型會改的

正常接待工作能有序進(jìn)行。

4、飲食中心要做好飯菜價格穩(wěn)定和食堂地面的防滑工作。按照已

下發(fā)的安全生產(chǎn)文件組織好生產(chǎn)，保證飯菜供應(yīng)不受影響。

5、維修部門要加強學(xué)生宿舍和教學(xué)樓門窗、燈管的巡查報修工作,

延長報修工作的時間，確保師生的日常學(xué)習(xí)生活不受影響。

6、水電管理科要加強水管線保護(hù)和搶修工作，在水管凍裂的情況

下能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大;做好鍋爐管道的保護(hù)和

巡查工作。

7、各單位領(lǐng)導(dǎo)要密切關(guān)注生產(chǎn)安全，建立一線崗位和重點崗位巡

查制度，遇到情況要及時上報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對于工作的指導(dǎo)和支持，

要建立迅速及時的反饋機(jī)制，充分做好應(yīng)急預(yù)案。

后勤保障處副處長：除x處長上述要求外，作如下補充：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要充分重視安全工作，實行24小時待命制，要求手

機(jī)必須24小時開機(jī)，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題。

2、漢口校區(qū)要要求加強雨雪天氣的安全生產(chǎn)巡查，做好安全事故

的防范工作，出現(xiàn)問題及時處理、及時上報。

3、機(jī)關(guān)同志要配合做好安全生產(chǎn)工作，在條件和時間允許的情況

下身體力行，協(xié)助做好路面除雪和清掃工作。

安全會議紀(jì)要范文篇2

會議時間：

會議地點：

會議主持人：

參加人員：

會議記錄：

一、會議內(nèi)容

1.傳達(dá)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神。

2.綜合辦要求各部門在征求員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定部門年度

安全工作計劃及安全培訓(xùn)計?劃，報綜合辦匯總，有經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)各部

門設(shè)施。

3.綜合辦編制安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方案，經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)實施。

4.各部門要組織員工學(xué)習(xí)安全方針、目標(biāo)、廠長安全承諾。

5.各部門要組織春節(jié)前安全綜合檢查，落實節(jié)日值班。

二、會議決定

1.各部門負(fù)責(zé)人按照會議要求及職責(zé)分工，組織落實各項工作。

2.綜合辦負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，相關(guān)情況在下一次安全例會上通報。

安全會議紀(jì)要范文篇3

安全監(jiān)理會議紀(jì)要

工程名稱：

會議名稱：

主持人：

會議地點：現(xiàn)場會議室

參加人員：見簽到表

會議內(nèi)容：根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此

召開由各標(biāo)段專職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具

體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照

執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的

監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目部定期于每月20日會同專職安全監(jiān)理員對施工現(xiàn)場

進(jìn)行全面安全檢查。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如深基坑施

工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等）加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3,深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的

警示標(biāo)志。

4.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)

尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

5督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生

人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

6.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶

頭作用。

7.要求各項目部配備一個專職安全員，監(jiān)理不定期會同專職安全員

對現(xiàn)場安全檢查。

8.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好基坑及周邊臨時排水工作，以防基坑被積水浸泡。

安全會議紀(jì)要范文篇4

會議時間：20xx年3月14日下午6:00

會議地點：項目部一樓會議室

參會人員：項目部全體人員

主持：會議內(nèi)容：落實《XX市公路局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場

管理形象的通知》

項目部經(jīng)理在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)

方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工

人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有保通字樣的黃

袖圈，安全員戴印有安全員字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其

是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置

警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過,

避免任何事故發(fā)生。

三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道

暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱,

排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高

空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防

器材。

四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，

避免任何事故發(fā)生。

X標(biāo)項目經(jīng)理部

二OXX年三月十五日

安全會議紀(jì)要范文篇5

日期：20XX-1T9

與會人員：

會議主持：

記錄人：

會議議題：1）回顧20xx年得失;2）展望20xx年前景;3）總經(jīng)理對深

廣公司發(fā)展作指導(dǎo)。

會議內(nèi)容：

一）深圳分公司各部門主要負(fù)責(zé)人匯報20xx年工作，提出需改進(jìn)

及需上級支持的問題所在，總經(jīng)理就各問題一一給予指導(dǎo)意見，并指引

各部門發(fā)展方向；

1）操作部：

A：長期人員短缺，新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)上崗導(dǎo)致工作失誤較多；

B：責(zé)任、獎罰制度不明確，導(dǎo)致人員工作積極性受限且難以有效

監(jiān)控?？偨?jīng)理意見：

A：保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務(wù)水平，需提前培訓(xùn)好儲備

人員；B：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;

C：xx年需設(shè)立行政部門，負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、質(zhì)控工作；

D：作為分公司的核心部門負(fù)責(zé)人，在基層人員穩(wěn)定后，需預(yù)留更

多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團(tuán)隊以及有效的管埋

辦法。

2）項目部:

A：在油價上漲，天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難；

B：貨損率的控制難度大，尤其體現(xiàn)在零擔(dān)貨物多次裝卸造成。

總經(jīng)理意見：

A：開發(fā)多條承運商渠道，擇優(yōu)選擇；

B：貨損率是直接引響我司的KPI考評之一，務(wù)必查因，并嘗減各

種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運次數(shù)，對承運商亦需嚴(yán)格要求；

C：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底

前需完成走

貨渠道的建立。

3）客服部:

A：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州

發(fā)運多數(shù)為

零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨

的卸貨費用一直居高不下，加之省內(nèi)運輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本

不盈利；

B：國際出口貨以中港運輸為主，產(chǎn)品較單一。

總經(jīng)理意見：

A：xx年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責(zé)任，以公

司總效益為

重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共

同配合保障項目的運轉(zhuǎn)；

B：xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價珞，

需深圳同時

配合實行。

4）業(yè)務(wù)部：

A：20xx年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬,xx年計劃目標(biāo)毛利為202.6萬;

B：我司在價格方面無明顯優(yōu)勢，給銷售帶來的難度比較大；

C：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本

過高；D：望公司規(guī)范提成制度，及時發(fā)放提成，以鼓舞士氣。

總經(jīng)理意見：

AB：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與

技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平

臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送

貨也可以延伸出許多貨源資料；

C：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題；

D：財務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)

確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。

5）財務(wù)部：

A：操作人員頻繁變動未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不

符，需財務(wù)部反復(fù)核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點

趕制20xx年各類帳目報表;

B：目前有還有一項任務(wù)是幫帶廣州財務(wù)部盡早掌握各類款項的正

常申付操作流程及報表制作。

總經(jīng)理意見：

AB：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計劃新增人員分?jǐn)傌攧?wù)工作壓

力。

二）深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計xx年計劃

1）廣州分公司：

廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與

配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目

前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展

始發(fā)貨的操作，并計劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲業(yè)務(wù)的經(jīng)驗開展相

關(guān)業(yè)務(wù)的運行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識及安全操作意識。

2）深圳分公司:

深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右.，毛利率在28%

左右，xx年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

20xx年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在

70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來

帶動公司發(fā)展。

xx年將成立行政部，重點抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年

因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類

事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深

廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作

的主要內(nèi)容。

三）總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點分析與指導(dǎo)

深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊，在操作、客服、管理上都還缺乏

行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時可先放慢腳步，首

要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，

要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制

度執(zhí)行力，確保公司的運轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標(biāo)，

不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個人身上，

對于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：

1）有需用總部支持與幫助的問題，及時上報；

2）開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺資

源來拓展有價值的業(yè)務(wù)；

3）節(jié)流：做月度財務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點；

4）各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分；

5）可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門看板，將每個人的考核指數(shù)完成情況

公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識；

6）多組織工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

安全會議紀(jì)要范文篇6

會議內(nèi)容：落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生

產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。

會議時間：20xx年x月x日下午3：00-5：30時

參加人員：

會議地點：二樓會議室

會議記錄：

3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席

會議。副所長主持，所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進(jìn)行了

布置。

副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決

定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實際，所長對本所安全工作進(jìn)

行具體部署：

一、加強開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干

部職工的安全生產(chǎn)意識。

二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行

整改。

三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促

各地、各類交易市場加強管理，及時消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安

全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工

作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)

格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市

場主體資格和經(jīng)營行為；同時，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)

的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項檢查和整

治，加強安全管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

四、加強車輛安全管理，落實工作責(zé)任，完善管理措施，防止車輛

被盜事故和交通責(zé)任事故發(fā)生。

五、加強本所急救援體系建設(shè)，制定和完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,

明確應(yīng)急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的

消防栓、滅火器等設(shè)施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現(xiàn)金

的場所進(jìn)行重點防范。

安全會議紀(jì)要范文篇7

會議時間：20xx年10月15日

會議地點：項目部會議室

與會人員：

施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

主持人：吳永貴

記錄人：羅章

會議內(nèi)容：

我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)廊坊開發(fā)

區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開

發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》

和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞

動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開

展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項

整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，

確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

一、整治內(nèi)容：

1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保

障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞

動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜

絕惡意討薪事件的發(fā)生。

2、安全教育方面，實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全

安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

3、施_L現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料

侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場

及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保

持通風(fēng);對氧氣和乙烘等危險品按規(guī)定分開放置。

5、安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置四口，

五臨邊;按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不

戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證

上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。

二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：

由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查

實施、逐項改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持

續(xù)穩(wěn)定。

（以下空白）

施工單位

與會代表簽字：

唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會代表簽字：

中國新興建設(shè)開發(fā)總公司

華升富士達(dá)電梯試驗塔工程項目部

XX年X月X日

安全會議紀(jì)要范文篇8

會議時間：20xx年x月x日下午：17:00-17：40會議地點：公司

會議室

主持人：李鵬（調(diào)度室主任）

參加人員：高青云韓秉國劉向錦郝文俊楊曉軍陰俊杰

王志榮崔三剛張曉東郝和平張東光張曉偉高云李建文楊

勇

記錄人：高云

會議內(nèi)容：

會議首先由車隊隊長宣讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的安全隱患、事故案例材

料，并針對安全方面做了強調(diào)；其次安全科科長對作為一名駕駛員應(yīng)具

備的職業(yè)道德做了說明，具體如下：

作一名有職業(yè)道德的機(jī)動車輛駕駛員，應(yīng)做到以下幾點：

一、熱愛本職，終于職守，有主人翁的勞動態(tài)度。樹立主人翁的

勞動態(tài)度，忠實地履行本崗位的職責(zé)。車輛駕駛員擔(dān)任著公司各類原

料、產(chǎn)品的運輸重任，是公司生產(chǎn)工藝過程聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)過程中

的一個組成部分。

二、遵章守法，安全行車，有責(zé)任感。

樹立安全就是效益的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全

行車規(guī)律。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，有集體主義思想。

生產(chǎn)實踐中缺少了協(xié)調(diào)、聯(lián)系就會打亂全局的生產(chǎn)節(jié)奏，不僅會影

響生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且還容易引發(fā)各種事故。其駕駛員的工作具有一

定的危險性，因此更要加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。

四、鉆研技術(shù)，規(guī)范操作，有高超的技術(shù)素質(zhì)。

車輛駕駛員必須做到四懂二好四會二個過得硬。四懂就是懂原埋，

懂構(gòu)造，懂交通規(guī)則。三好四會就是對車輛要用好，管好，維護(hù)好，會

操作，會排故，會檢測，會維修。三個過得硬一是安全設(shè)備過得硬，熟

悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；二是操作技術(shù)過得硬，在

運輸、裝卸作業(yè)中要動作熟練、操作不失誤;三是要在復(fù)雜情況下過得

硬，能正確判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。

最后，調(diào)度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充：

一、水泥罐車在卸貨前必須經(jīng)質(zhì)檢中心相關(guān)人員在票據(jù)上簽字確

認(rèn)。

二、在往倉內(nèi)打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內(nèi)原料存

量，確定是否可以進(jìn)行，避免類似上月混裝水泥事件發(fā)生。

總之，各駕駛員要嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程執(zhí)行，做好本職工作。

安全會議紀(jì)要范文篇9

班組木工、鋼筋工、泥工、架子工

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

i己錄人

鄒曉靜

參會人員（簽字）劉建國、王勝元、劉其淑、蔣先成、黃帝明、邱

世平、趙華、冉斌、董澤波、劉世云、肖正明

會議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施_L,堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)

現(xiàn)安全隱患及時上報，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物

體。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具，定期維護(hù)施工機(jī)械。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

6、加強安全意識，服從管理。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。

安全會議紀(jì)要范文篇10

時間：20xx.3.12

地點：公司會議室

主持人:劉新華

會議主題:第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會

總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作

參加人員：孫篤華、徐立義、鄭文彩、王亞軍

李雪艷、劉新華、李志洲、焦淑娟、

孫增華、黃發(fā)偉、孫靜、臧運香、于海波

會議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)科總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對此我們制定公司安全生

產(chǎn)方針和目標(biāo)；引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善

了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部

位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制；制定了各類安全

檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)

習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的安全管理水平。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系

點管理機(jī)制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人

到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好，聯(lián)系

人均按照要求履行了承包職責(zé)，希望他們能繼續(xù)堅持。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全生產(chǎn)科定期組織

人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他

隱患已及時安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

二、廠長做工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建工作進(jìn)展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工

作，爭取年前通過考評，完成本年工作目標(biāo)。

記錄人:黃發(fā)偉

安全會議紀(jì)要范文篇11

1.培訓(xùn)紀(jì)錄：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，

并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。

(3)正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，

對自己無法處理的隙患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。

(4)發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告，認(rèn)真保護(hù)

現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。

(5)加強設(shè)備維護(hù)，愛護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完

料凈場地清，認(rèn)真搞好文明施工。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權(quán)拒絕違章指揮。

(9)有權(quán)向上級反映安全工作中存在問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安

全施工的建議。

評價：

通過這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。

培訓(xùn)內(nèi)容間接接觸觸電防護(hù)

培訓(xùn)紀(jì)錄：

(1)在正常情況下電氣設(shè)備不帶電的外露金屬部分，如金屬外殼、

金屬護(hù)罩和金屬構(gòu)架等，在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時就會出

現(xiàn)危險的接

觸電壓，此時人體觸及這些外露的金屬部分，稱為間接接觸觸電。

(2)在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電

傷亡事故而進(jìn)行的防護(hù)，稱為間接接觸觸阻防護(hù)，或稱為防止間接接觸

帶電體的保護(hù)。

(3)間接接觸電防護(hù)措施有以下幾種：

①自動切斷供電電源(接地故障保護(hù))。

②采用雙重絕緣或加強絕緣的電氣設(shè)備(即I［級電工產(chǎn)品)。③

將有觸電危險的場所絕緣，構(gòu)成不導(dǎo)電環(huán)境。

④采用不接地的局部等電位連接保護(hù)，或采取等電位均壓措施。

⑤采用安全特低電壓。

⑥實行電氣隔離。

安全會議紀(jì)要范文篇12

時間：20xx年4月2日。

地點：公司辦公大樓二樓會議室。

參加人員：李慶文、朱永紅、李同銀、李慶新、工保明、左挺見、

劉建軍、高磊、董躍。

會議目的：由于新的交通法規(guī)在4月1日正式實施，學(xué)習(xí)新法規(guī)，

搞好車隊安全文明駕駛與管理是當(dāng)務(wù)之急。

會議內(nèi)容：

一、關(guān)于安全、文明駕駛的問題

1、會議由分管經(jīng)理、會議主持人李慶文帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新的交通法

規(guī)，對新法規(guī)中重點相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的三令五申，要求全體駕駛員同

志遵循法規(guī)，做到文明、安全駕駛。特別是新法規(guī)中對酒后駕駛有新的

懲罰規(guī)則，強調(diào)每位駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己

和工作負(fù)責(zé)。

2、強調(diào)文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工

作，是一切工作的基礎(chǔ)與前提;安全行車、文明駕駛是我們每一位司機(jī)

首耍的職責(zé)，絲毫馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，健

全安全管理制度。

3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王保明出差送綢

緞車壞在路上為例，說明要注意經(jīng)常養(yǎng)護(hù)好車輛，確保車輛正常行駛。

4、司機(jī)的基本職責(zé)與要求：要求每位司機(jī)師傅樹立良好的職業(yè)道

德，依法駕駛，愛護(hù)車輛，為生產(chǎn)一線和其它部門做好服務(wù)工作。

二、關(guān)于搞好車隊管理的問題

1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何

做好車輛的養(yǎng)護(hù)工作，責(zé)任要到人，這是車隊搞好管理的重要內(nèi)容。

2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要

機(jī)件，確保車輛正常行駛。

3、公司車輛出差的機(jī)會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、

油路并急時加水，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即養(yǎng)護(hù)或調(diào)整。

4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養(yǎng)費用方面

要注意節(jié)約成本。

三、關(guān)于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

會議上有一個重要程序就是各位司機(jī)師傅談?wù)劯髯缘南敕?，會上?/p>

位駕駛員積極發(fā)言，氣氛活躍。

李同銀：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區(qū)拉

配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加I,希望工作量不要太大。

李慶新：我是打機(jī)動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛

的具體保養(yǎng)，二來我總有些覺得無所適從。

左挺見：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩

個司機(jī)。另外出差的頻率應(yīng)盡量均衡些，別老是哪一個人出差。

土保明：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后

要更加嚴(yán)格要求自己做好工作。

劉建軍：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不

能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養(yǎng)

工作。

高磊：新法規(guī)講駕駛員連續(xù)駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸

車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規(guī)定；公

司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。

董躍：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯(lián)系工作方便，提議

能否每月報30元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要

求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。

朱永紅：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養(yǎng)好

自己的車，服從大局，安全第一，認(rèn)真做好服務(wù)工作；五一就要來臨，

公司外出旅游活動又要進(jìn)行，大客車的養(yǎng)護(hù)檢查工作切實要做到位，確

保旅游安全。

四、聽從車隊負(fù)責(zé)人的工作安排以大局為重

1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復(fù)，對個別有情緒、

有誤解的司機(jī)耐心細(xì)致的進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，要求車隊負(fù)責(zé)人合理調(diào)配車

輛，做到公平公正，一視同仁。

2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后

向上級反映，甚至越級到總經(jīng)理處說明情況，但首先必須無條件服從安

排完成任務(wù)，不得借故拖延或拒不出車。

本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)與

規(guī)劃，對駕駛員的思想動態(tài)有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責(zé)任

及義務(wù)進(jìn)行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的

服務(wù)工作。

安全會議紀(jì)要范文篇13

會議時間：20xx年3月27日15:30-17:00

會議地點：

主:持人：余保林

出席人員：周敏

會議議題：

1.匯報20xx年2月份物流成本及工作情況；

2.討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計劃及攻美目標(biāo)；

3.討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼鋼物流成本的影響及對策；

4.討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況，加大周邊資源控制開發(fā)。

議定事項：

1.制造部要統(tǒng)一物流成本分析標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模板，建

立取數(shù)規(guī)則。責(zé)任人：付才建

2.制造部牽頭，國貿(mào)公司、運管部及相關(guān)單位配合，制定冷軋、

熱軋推薦訂貨表，加大合同評審銜接及范圍，根據(jù)產(chǎn)品具體運輸車輛、

車型、裝車方式，優(yōu)化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責(zé)任人：付才

建、楊旭海、譚深等

3.制造部、設(shè)備部要繼續(xù)檢查考核設(shè)備啟停及空轉(zhuǎn)情況力度，責(zé)

成相關(guān)單位加強管理，制定改進(jìn)措施。責(zé)任人：余保林、杜和來

4.熱軋熱裝率統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要細(xì)化統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，具體包括鑄坯入爐最

大溫度及最小溫度，入爐平均溫度等。責(zé)任人：蔣子金、付才建

5.當(dāng)熱軋軋制計劃不足一天生產(chǎn)量時，制造部要提前兩個班通知

熱軋，開展避峰就谷生產(chǎn)組織模式，安排設(shè)備消缺，同時定修相應(yīng)往后

順延。責(zé)任人：蔣子金、付才建

6.各單位要認(rèn)真落實物流攻關(guān)項目，深入剖析物流過程，制定攻

關(guān)細(xì)則措施，落實責(zé)任人，保證攻關(guān)目標(biāo)完成，對本月未能完成的目標(biāo),

必須認(rèn)真反思工作中的差距及問題，找準(zhǔn)原因，迅速行動，改進(jìn)不足，

制定措施，確保下月目標(biāo)完成。

7.物流中心廠內(nèi)物資倒運要從加強現(xiàn)場管理著手，結(jié)合各單位生

產(chǎn)情況，優(yōu)化倒運方式，降低倒運成本。責(zé)任人：高登超

8.針對周邊省市關(guān)停小礦場對西鋼鋼的影響，供應(yīng)公司要制定對

策，采取相應(yīng)措施保證原料供應(yīng)。責(zé)任人：鄧建勇，蘇葉平

9.針對周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況及新鋼業(yè)的關(guān)停，供應(yīng)公司要淀前

制定預(yù)案，抓緊周邊資源整合，優(yōu)化地區(qū)資源品種，降低物流成本，責(zé)

任人：鄧建勇，蘇葉平

10.結(jié)合利用鐵鋼界面系統(tǒng)，計算鐵水轉(zhuǎn)運平均時間、平均溫度，

優(yōu)化鐵水轉(zhuǎn)運流程，提高鐵水溫度，降低生產(chǎn)成本。責(zé)任人：余保林、

曾瀚,冷軋投產(chǎn)后，外發(fā)產(chǎn)品要加強水陸聯(lián)運方式，降低運輸成本，責(zé)

任人：楊旭海

12.制造部關(guān)于《西昌鋼鈕公司保障火車物流順暢、嚴(yán)控局車停時

暫行管理規(guī)定》必須作為管理考核指標(biāo)下發(fā)，按月落實。責(zé)任人：朱繼

濤

參加人員：財務(wù)部朱波、劉民，運管部譚深，鈕制品廠顧計勇，煉

鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，

制造部付才建，林勝雄，國貿(mào)公司楊旭海，供應(yīng)公司鄧建勇，蘇葉平。

攀鋼集團(tuán)西昌鋼鈕有限公司

安全會議紀(jì)要范文篇14

根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7

日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在

江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會改得

到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的

大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司

副司長王、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全

監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書

長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相

關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、

直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會（分

會、專業(yè)委員會）、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由

于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員

熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)

對監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議

紀(jì)要如下：

一、提高了認(rèn)識，增強了信心

王副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，

又指出，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望

大家繼續(xù)為提高施_L安全水平不懈努力。

xx處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了

全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)

關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。

林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無

限擴(kuò)大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)

理人員甚至被追究刑事責(zé)任而銀鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些

優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研

討會很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)

聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦

單位，對會議作了小結(jié)（以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā)）。

研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了監(jiān)理對施工安全監(jiān)管的

現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析；從制度上探討了改進(jìn)方略

和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識;

進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系；同時，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)搞好

工程監(jiān)理的信心?？梢哉f，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探

索。

二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)

眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在三控、

兩管、一協(xié)調(diào)的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，

尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強化了質(zhì)量管理措施，有效地減少

了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《安全條例》）以后，監(jiān)理企業(yè)無

不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安

全JL作，并取得了顯著的成效。

這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地

處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石

油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成

績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接

成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗,

有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)

注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，

在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有

效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜

絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而

且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。

三、有關(guān)方面對安全監(jiān)理認(rèn)識上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的

發(fā)展

幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動,

促進(jìn)了安全水平的提高，但同時，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難，

一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后,

監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在安全監(jiān)理方面。

有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程三控、兩管的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其

主要精力偏移到安全監(jiān)理上來。二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施

工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責(zé)任存在不正

確認(rèn)識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚

至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任銀鐺入獄的人數(shù)迅

速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)

由監(jiān)埋負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強加于監(jiān)埋而形成的處罰；有些是被監(jiān)管單位不

接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰；甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的

工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性，相

對于設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)

險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣,

有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對

安全監(jiān)理的錯誤認(rèn)識導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散

了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，

有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè)；不少年輕同志也不安心監(jiān)理工

作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險無限擴(kuò)大的影

響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10

萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際

需求，報考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工

作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部

門應(yīng)更加重視對安全監(jiān)理的認(rèn)識，客觀公正地鑒定安全監(jiān)理的責(zé)任，積

極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

四、關(guān)于改進(jìn)安全監(jiān)理的希望和建議

1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只

對自己的錯誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。

2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。

一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)

安全事故的責(zé)任。二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如

施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引

發(fā)的安全事故責(zé)任。二是修改監(jiān)埋報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)埋無法亂制

的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主

管部門報告。

3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒

定監(jiān)理責(zé)任。

與會同志們還期望進(jìn)一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;

期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研

究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)

主管部門反映情況，進(jìn)一步組織對監(jiān)理安全責(zé)任界定等問題深入研討，

為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企'也和監(jiān)理人員提

供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，

盡職履責(zé)，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建

設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出籽的貢獻(xiàn)！

理論研究委員會整理

安全會議紀(jì)要范文篇15

本班組安全會議記錄會圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)

1、崗位操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)實踐。

2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程，特別注

意三不傷害。

3、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后，

方可進(jìn)行保養(yǎng)。

4、雨天或冰雪天氣，應(yīng)及時清掃積水或冰雪，操作人員在構(gòu)筑物

上巡視或操作時，應(yīng)注意防滑。

5、臺風(fēng)或熱帶風(fēng)暴期間，操作人員在構(gòu)筑物上巡視或操作時，必

須二人同時進(jìn)行，并采取防范措施。

6、凡在對具有有毒氣體或可燃性氣體的構(gòu)筑物或容器進(jìn)行放空清

理和維修時；

1）、如要動火，要做好通風(fēng)換氣，檢測合格后方可操作，首先測定

易燃?xì)怏w濃度，甲烷和H2s含量應(yīng)控制在2%以下。同時，含氧量不低于

18%o如超過安全標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)強制通風(fēng)換氣，確認(rèn)容積內(nèi)氣體符合安全

標(biāo)準(zhǔn)后方可操作。

2）、如果有人要進(jìn)入井下或容器內(nèi)維修時，必須檢測有毒氣體濃度,

應(yīng)將112s的含量控制在lOppm以下。操作必須有人監(jiān)護(hù)，必要時佩帶保

險繩并隨時與監(jiān)護(hù)人聯(lián)系。

7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，沖

洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤滑部位。

8、各崗位操作人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品，做好安全防范工作。

9、應(yīng)在構(gòu)筑物的明顯位置配備防護(hù)救生設(shè)施及用品，并定期檢查。

10、具有有害氣體、易燃?xì)怏w、異味、粉塵和環(huán)境潮濕的部位，必

須通風(fēng)。

11、有電氣設(shè)備的部門和易燃易爆的場所，應(yīng)按消防部門的有關(guān)規(guī)

定設(shè)置消防器材，消防器材應(yīng)齊全、有效，值班人員應(yīng)熟悉消防器材的

安放地點和使用方法。

12、上班嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋及裙子。

13、機(jī)房內(nèi)不得存放易燃、易爆物品。

14、操作人員心熟悉觸電的急救方法。

15、各種臨時線路必須符合安全要求，使用完畢后，應(yīng)立即拆除。

16、特殊工種（高配電工、維修電工、金屬焊接工、機(jī)修工、司機(jī)

等）必須持證上崗，并按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)審。

17、夜間當(dāng)班人員應(yīng)提高警惕，加強本部門巡檢。

安全會議紀(jì)要范文篇16

XX年1月28日下午，宋局長主持召開了今年第一季度全市建筑施

工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管

股長、監(jiān)督站長；市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長；市造價站、建筑業(yè)協(xié)

會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席

了會議。紀(jì)要如下：

一、會議傳達(dá)了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作

會議精神。

XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在兩個同比下降:

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建

筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在

全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

I、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作

做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)

保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對

各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考

核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同

時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好平安卡制度的落實工作。目前，我市建筑工人平安卡

持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人平安卡持證率的提高,

二是要使平安卡管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》

的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對迨規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、耍繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位

和有關(guān)人員的責(zé)任意識。

6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和

專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，

周密部署，狠抓落實。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國兩會

期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對安全隱患概念的認(rèn)識，要

由過去只重物的管理，轉(zhuǎn)化為既重物的管理更要重人的管理，因為人的

管理上出現(xiàn)了安全隱患更可怕；要認(rèn)真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)

經(jīng)驗和教訓(xùn)，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會議人員：

送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會

發(fā)：各市（區(qū)）建設(shè)局

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安全會議紀(jì)要范文篇17

X年XX月XX日上午，隊負(fù)責(zé)人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工

作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定

的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰

細(xì)則。會議就X年XX月XX日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行

了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱

患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)、安

全是最大的效益意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使

責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，

及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確

實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)、安

全是最大的效益意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使

責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，

及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確

實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

安全會議紀(jì)要范文篇18

會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

主持人殷冬軍

會議內(nèi)容

20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集

了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進(jìn)行了長達(dá)一個半小時的

施工安全教育會議。會議首先總結(jié)了前段時間的施工情況，并指出了目

前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，

形成會議紀(jì)要如下：

1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不

多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，并詳

細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調(diào)了如若再有施工

不帶安全帽者將對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝

好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好

安全繩，以確保施工安全。

3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮

等主要材料-，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。

為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料?，將不常用的材

料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。

參會人員：

記錄人

審核人

安全會議紀(jì)要范文篇19

時間：20xx年03月17日17:00

地點：辦公室

主持人：付延春

參加人員：詳見會議簽到表

內(nèi)容：

一、上周工作完成情況：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排：

1.11#冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺腳手板鋪設(shè)不完整，

空隙較大；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）

L22#冷卻塔施工升降機(jī)必須及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，不得帶病作

業(yè)；（完成）

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余，12日前全部運至地面；（完成）

1.3煙囪輻射梁超長近期安排割除，運至指定地點；（完成）

對電動提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)，確保運行安全；（完成）

L4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞，12日前修復(fù)完畢；（完成）

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周

邊；（完成）

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路；（完

成）

1.6鋼筋加工場加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善；（完成）

L7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工，消除現(xiàn)場垃圾，防止遺料、

散料，及時清理；（完成）

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場安全文明施工工作，不留死角，不走

形式，加以保持和維護(hù)，對此項工作落實不力者考核1000元；（完成）

L9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌?、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部

上報需求計劃，安監(jiān)部監(jiān)督落實；（完成）

2、上級單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開展消防器材大檢查；（完成）

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽；（完成）

二、下周工作安排：

1、現(xiàn)場安全文明施工安排：

L11#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西

斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前

全部清整干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

L21#冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西

斜；

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前

全部清整干凈；

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈；

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料；

L3對拉絲加工場地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈；

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物；

L4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺

放，19日前堆放整齊，清掃干凈；

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃干

凈；

加藥間、電氣間開挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留

電纜妥善處理；

L5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，

清掃干凈；

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除臟、舌L、差；

1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈，消除粉塵、污濁

物；

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場抽煙和流動抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰；

1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

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