聯(lián)盟與合作管理制度

同盟與合作管理制度第一章總則第一條為了加強公司的同盟和合作管理工作，提高資源整合本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)，訂立本規(guī)章制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)外的同盟和合作管理。第三條同盟和合作管理應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司的規(guī)章制度。第四條公司將重視同盟和合作管理的過程掌控和績效評估，確保合作伙伴共同成長。第二章同盟選擇與評估第五條公司同盟的選擇應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化資源配置和提升核心競爭力為目標。第六條公司將訂立明確的同盟申請和評估程序，包含但不限于以下步驟：提交同盟申請書；評估同盟合作意向，包含合作目標、預(yù)期效益、風險評估等；進行盡職調(diào)查，包含同盟伙伴的資信情形、業(yè)績評估等；撰寫同盟合作方案，明確合作內(nèi)容、權(quán)責義務(wù)、分工合作、期限等；經(jīng)過內(nèi)部決策機構(gòu)批準后，與同盟伙伴簽署合作協(xié)議。第七條在同盟選擇活動中，應(yīng)注意以下事項：必需了解同盟伙伴的商業(yè)模式、管理實力、聲譽等，確保相互合作的可行性；必需明確同盟合作的權(quán)責義務(wù)，明確雙方的權(quán)益和責任，避開合作糾紛；依法合規(guī)，不與有違法違規(guī)行為、損害公司利益的企業(yè)進行同盟合作。第三章同盟合作實施和管理第八條同盟合作實施和管理包含但不限于以下內(nèi)容：1.組織結(jié)構(gòu)和責任（1）指定同盟合作項目負責人，確保項目的順利推動和管理；（2）設(shè)立同盟合作管理團隊，明確各成員的職責和權(quán)限，實行統(tǒng)一的決策和執(zhí)行機制。2.合作協(xié)議和執(zhí)行（1）訂立符合法律法規(guī)的合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、資源投入、風險分擔等事項；（2）建立協(xié)商和合作機制，及時溝通合作伙伴，解決問題，共同推動項目。3.信息共享和保護（1）明確信息共享的范圍和方式，并依據(jù)合作協(xié)議保護商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)；（2）建立信息安全管理制度，確保合作信息的保密性、完整性和可用性。4.績效評估和風險掌控（1）訂立合作項目的績效評估標準和方法，定期對項目進行評估，及時調(diào)整措施；（2）建立風險防控機制，及時識別和應(yīng)對合作風險，降低合作風險對公司的影響。第四章同盟解除和糾紛處理第九條同盟解除和糾紛處理應(yīng)遵從以下原則：1.自己樂意解除和協(xié)商解決合作雙方可以協(xié)商解除同盟關(guān)系，解除協(xié)議應(yīng)滿足法律法規(guī)和合同商定的要求。2.強制解除和爭議處理（1）如一方存在違約行為，對方有權(quán)向相關(guān)主管部門投訴，要求解除合作關(guān)系；（2）如雙方顯現(xiàn)爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商、調(diào)解和仲裁等方式解決，保護公司利益。第五章監(jiān)督和考核第十條公司將建立同盟監(jiān)督和考核機制，包含但不限于以下內(nèi)容：1.監(jiān)督和檢查（1）設(shè)立同盟合作監(jiān)督審計組，對合作項目進行監(jiān)督和檢查；（2）隨時了解合作項目的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。2.考核和獎懲（1）建立同盟合作績效考核體系，對合作項目進行定期評估和考核；（2）對績效優(yōu)秀的同盟合作項目予以稱贊和嘉獎，對績效不佳的項目進行整改和懲罰。第六章附則第十一條公司將不絕完善同盟和合作管理制度，提高公司的同盟和合作本領(lǐng)。第十二