下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
餐飲營銷經(jīng)理崗位職責(zé)1.崗位背景餐飲營銷經(jīng)理是公司餐飲部門的核心崗位之一,負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行餐飲營銷策略,確保公司餐飲業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展和市場份額的增長。本規(guī)章制度旨在明確餐飲營銷經(jīng)理的職責(zé)范圍,確保崗位職責(zé)的有效履行和團隊協(xié)作的順利進行。2.職責(zé)描述餐飲營銷經(jīng)理的職責(zé)包含但不限于以下方面:2.1.營銷策劃與戰(zhàn)略訂立負(fù)責(zé)訂立公司餐飲業(yè)務(wù)的市場營銷策略,并訂立可行的計劃和目標(biāo)。研究市場趨勢、競爭對手和消費者需求,及時調(diào)整和優(yōu)化餐飲營銷策略,以提高業(yè)務(wù)收入和市場份額。分析市場需求和客戶反饋,與相關(guān)部門協(xié)作,推動產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,供應(yīng)有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。2.2.市場推廣與銷售管理負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行市場推廣和銷售策略,包含但不限于線下推廣、線上推廣、活動策劃等。開展市場調(diào)研和競爭分析,依據(jù)產(chǎn)品特點和目標(biāo)消費群體訂立營銷方案。協(xié)調(diào)各部門資源,統(tǒng)籌市場推廣和銷售活動,達成銷售目標(biāo)并監(jiān)控銷售業(yè)績。跟進客戶需求,保持良好的客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,擴大公司在市場的影響力。2.3.渠道拓展與合作管理負(fù)責(zé)開拓和管理餐飲業(yè)務(wù)的銷售渠道,包含但不限于與酒店、餐廳、商超等機構(gòu)的合作。與合作伙伴進行談判和協(xié)商,訂立合作協(xié)議并落實執(zhí)行。監(jiān)控渠道銷售數(shù)據(jù)和市場動態(tài),及時調(diào)整合作策略,提高渠道銷售業(yè)績和滲透率。2.4.團隊管理與培訓(xùn)組建、培養(yǎng)和管理餐飲營銷團隊,確保團隊目標(biāo)的達成和團隊成員的個人發(fā)展。設(shè)定團隊業(yè)績目標(biāo),訂立考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制,激發(fā)團隊成員的工作樂觀性和創(chuàng)造力。定期組織餐飲營銷知識的培訓(xùn)和溝通會議,提升團隊整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。3.職責(zé)執(zhí)行營銷經(jīng)理應(yīng)緊密關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的活動,及時調(diào)整餐飲營銷策略以保持市場優(yōu)勢。營銷經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門緊密合作,協(xié)調(diào)資源,及時反饋與處理市場問題,確保公司餐飲業(yè)務(wù)的順利運營。營銷經(jīng)理應(yīng)及時向上級報告餐飲業(yè)務(wù)的運營情況和市場動態(tài),供應(yīng)決策支持和市場數(shù)據(jù)分析。4.職責(zé)要求具備市場營銷或相關(guān)專業(yè)背景,且有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。具備較強的市場分析、營銷策劃和團隊管理本領(lǐng),能夠嫻熟運用市場營銷理論和工具。具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與不同部門合作,協(xié)調(diào)資源,實現(xiàn)共同目標(biāo)。具備良好的抗壓本領(lǐng)和緊急應(yīng)變本領(lǐng),能夠處理多而雜市場環(huán)境和處理突發(fā)事件。具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)和創(chuàng)新精神,能夠不絕提升自身本領(lǐng)并促進團隊創(chuàng)新發(fā)展。5.職責(zé)評估和考核營銷經(jīng)理的績效評估和考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司訂立的相關(guān)績效指標(biāo)和目標(biāo)進行??冃гu估由直接上級進行,包含定期績效考核和項目績效評估,績效考核結(jié)果影響薪酬和晉升等相關(guān)事項。績效考核結(jié)果將作為人才管理和業(yè)務(wù)決策的緊要參考依據(jù)。6.職責(zé)更改和解釋營銷經(jīng)理職責(zé)更改或解釋由公司管理層決議和執(zhí)行,以確保規(guī)章制度的有效性和敏捷性。營銷經(jīng)理在履行職責(zé)的過程中有疑問或困難時,應(yīng)及時向上級請教和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度新型城鎮(zhèn)化建設(shè)渣土處理承包協(xié)議3篇
- 二零二五年度高空監(jiān)測設(shè)備搭設(shè)鋼管腳手架安裝合同3篇
- 2025版高端美甲店經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓合同樣本4篇
- 2025年度個人汽車租賃售后服務(wù)合同范本7篇
- 二零二五年度模具設(shè)計與制造一體化服務(wù)合同2篇
- 2025年度餐飲廚房承包項目合同范本(含廚師團隊)4篇
- 二零二五年度特色美食街廚師技能承包合作協(xié)議3篇
- 個人電子煙零售店加盟合同(2024年度)3篇
- 二零二五年度城市綠化用地承包合同范本4篇
- 2025年度個人房產(chǎn)抵押借款合同修訂版8篇
- 2024年全國甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級上冊小學(xué)生口算天天練
- 三年級數(shù)學(xué)添括號去括號加減簡便計算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學(xué)簡便計算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
- 老客戶的開發(fā)與技巧課件
- 計算機江蘇對口單招文化綜合理論試卷
- 成人學(xué)士學(xué)位英語單詞(史上全面)
- KAPPA-實施方法課件
- GB/T 13813-2023煤礦用金屬材料摩擦火花安全性試驗方法和判定規(guī)則
評論
0/150
提交評論