安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)從規(guī)范管理、提升管理水平和推進(jìn)施工生產(chǎn)的角度要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)必須建立的基本制度人員配備標(biāo)準(zhǔn)化主要對(duì)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要管理人員數(shù)量和任職條件、培訓(xùn)和考核等方面進(jìn)行規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)規(guī)定項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理職能，簡(jiǎn)化對(duì)具體專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的描述，突出要求項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用PDCA的管理方法進(jìn)行有效組織，使得現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容美觀文明整潔、材料管理有序、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范齊全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面得到有效保障P(計(jì)劃PLAN):明確問(wèn)題并對(duì)可能的原因及解決方案進(jìn)行假設(shè)。D(實(shí)施DO):執(zhí)行計(jì)劃。C(檢查CHECK):評(píng)估結(jié)果。A(處理ACT):如果對(duì)結(jié)果不滿意就返回到計(jì)劃階段，或者如果結(jié)果滿意就對(duì)解決方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)從施工準(zhǔn)備階段、施工階段和項(xiàng)目收尾階段等三個(gè)方面，按照“六位一體”的要求進(jìn)行規(guī)定安全、質(zhì)量、工期、成本控制、環(huán)水保、科技創(chuàng)新作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)要點(diǎn)卡片安全操作規(guī)程、主要工種及機(jī)具設(shè)備操作規(guī)定項(xiàng)目崗位工作手冊(cè)主要工種崗位工作手冊(cè)架子隊(duì)崗位工作手冊(cè)二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全管理的定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)安全生產(chǎn)十大定律

安全靠什么？安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩（安全生產(chǎn)操作規(guī)程、規(guī)章制度）、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入，提供良好的工作環(huán)境安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為安全靠機(jī)制。建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰安全靠管理。建立安全管理體系，重視過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須長(zhǎng)抓不懈。安全管理的主要內(nèi)容主要內(nèi)容：針對(duì)施工企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：安全方針和目標(biāo)、安全管理組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、項(xiàng)目的安全策劃、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制、安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)措施、安全檢查、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全活動(dòng)、事故調(diào)查處理、安全信息、安全統(tǒng)計(jì)等。其中安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)的“五要素”。具體為以下四個(gè)方面：（1）安全生產(chǎn)管理制度；（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（3）安全技術(shù)措施；（4）安全檢查。（1）安全生產(chǎn)管理制度：現(xiàn)階段已經(jīng)比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度有：●安全生產(chǎn)責(zé)任制度●安全教育制度--特種作業(yè)（電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、高處作業(yè)（架子工）、起重機(jī)械操作、爆破作業(yè)）--三級(jí)安全教育●安全檢查制度；●安全措施計(jì)劃制度；●安全監(jiān)察制度；●傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告處理制度；●“三同時(shí)”制度；安全生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。●安全評(píng)價(jià)制度；經(jīng)國(guó)家安全監(jiān)管總局批準(zhǔn)頒發(fā)了《安全評(píng)價(jià)通則》（AQ8001-2007）、《安全預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（AQ8002-2007）、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》（AQ8003-2007)。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，安全評(píng)價(jià)是指以實(shí)現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識(shí)和分析過(guò)程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素，預(yù)測(cè)發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對(duì)策措施建議，作出評(píng)價(jià)結(jié)論的活動(dòng)。按照實(shí)施階段課分為：安全預(yù)評(píng)價(jià)，安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類：●第一類危險(xiǎn)源第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，一般的說(shuō)，系統(tǒng)具有的能量越大，存在的危險(xiǎn)物質(zhì)越多，則其潛在的危險(xiǎn)性和危害性也就越大。例如設(shè)備在通電后帶電導(dǎo)體的電能，日常施工中機(jī)械和車輛的動(dòng)能，各類輻射能等?！竦诙愇ｋU(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。（3）安全技術(shù)措施：Ⅰ施工安全控制程序：①確定每項(xiàng)具體建設(shè)項(xiàng)目的安全目標(biāo)；通過(guò)“目標(biāo)管理”實(shí)現(xiàn)全員安全控制②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；是落實(shí)“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)③安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施、采用安全技術(shù)和應(yīng)急措施，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，安全檢查，事故處理，溝通和交流信息，通過(guò)一系列安全措施的貫徹，使生產(chǎn)作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。④安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；⑤持續(xù)改進(jìn)；Ⅱ施工安全技術(shù)措施的要求：①必須在開(kāi)工前制定；②全面性；③針對(duì)性；④具體、可靠；⑤應(yīng)急預(yù)案；⑥可行性和操作性。（4）安全檢查：主要內(nèi)容：“五查”即查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。日常施工過(guò)程中，我們重點(diǎn)是查隱患，內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)要求，檢查人員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工程主、輔材的存放，檢查施工人員的勞動(dòng)條件、防護(hù)設(shè)施狀況，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定。安全生產(chǎn)常用縮語(yǔ)（1）三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；（2）四不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害；（3）三級(jí)安全教育：公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)（4）四