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文檔簡介
2025年1月申報單位:小組名稱:課題類型:攻關型成果發(fā)布人: 1 1 3四、現(xiàn)狀調(diào)查(2014.9.21~2014.10.22) 3五、確定目標(2014.10.15-2014.10.25) 5六、原因分析(2014.10.25~2 7七、要因確認(2014.10.29~2014.11.30) 8八、制定對策(2014.11.15~2015.2.14) 九、對策實施(2014.12.15~2015.5.15) 十、效果檢查(2015.1.10~2015.6.27) 十一、成果鞏固(2015.5.15~2015.7.25) 十二、總結和展望(2015.7.15~2015.8.10) 新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院門急診兒科綜合樓工程為河南省重點項目,總建筑面積75507m2,其中地上56121m2;地下19386m2,地上13層,地下3層,檐口高度54.5米。本工程為一類高層建筑,耐火等級為一級,地下室防水等級為一級,建筑結構形式為框架剪力墻結構,地基基礎設計等級甲級,設計使用年限50該項目內(nèi)墻全部采用100、120、150厚蒸壓加氣混凝土ALC板材,使用面積50000m2。本工程2013年10月25日開工建設,2015年1月31日主體驗收合格,2016年10月25日幕墻分部竣工驗收合格,2016年12月14日項目經(jīng)五大責小組概況表1小組名稱課題名稱課題類型攻關型組長李XX小組成立時間2014年9月小組注冊號課題成立時間2014年9月15日課題注冊號本次活動起止時間活動頻次每周兩次小組成員10人小組平均年齡QC教育情況成員接受TQC教育時間均在72小時以上制表人:張慧敏制表時間:2014-9-15小組成員簡介表2性別年齡學歷職稱職務小組職務李XX男高工技術負責人組長全面負責丁XX男工程師項目經(jīng)理毋XX男工程師技術主管組員技術指導郭XX男助工生產(chǎn)經(jīng)理張XX女工程師質(zhì)檢員男質(zhì)檢員組員質(zhì)量控制男施工員連XX男施工員組員施工管理成XX男測量員陳XX女資料員組員現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計制表人:張慧敏制表時間:2014-9-152.小組活動日程安排:小組活動日程安排表3序號日期內(nèi)容2014年2015年循環(huán)階段9月10月4月6月8月1P2現(xiàn)狀調(diào)查3設定目標→→4原因分析5要因確認67D8效果檢查C9成果鞏固A總結和展望課題選擇(2014.9.15~2014.10.20)選題理由有四:選題理由有四:原設計內(nèi)墻為加氣塊,成本高,工期長,需要雙面抹灰,保修期容易產(chǎn)生空鼓、開裂等質(zhì)量缺陷。本工程內(nèi)隔墻變更采用ALC板材,不需二次構件,免雙面抹灰,環(huán)保節(jié)能,安裝快捷,節(jié)省工期,避免了墻面空鼓,墻面垂直度、平整度偏差較小,有利于項目創(chuàng)優(yōu)。ALC板材安裝也存在特定質(zhì)量問題,特別是板間豎向拼縫,受溫度和主體沉降變形等影響容易開裂,是項目部確定的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量主要控制點。省時高效,控制好質(zhì)量,將具有很好的經(jīng)濟、社會效益。確定課題為:提高內(nèi)隔墻裝質(zhì)量。因此,本QC小組選定的課題為:提高內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量。2014年9月,在選題確定后,結合框架結構內(nèi)隔墻的受力特點,為進一步提高內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量,特別是豎向板縫的開裂情況,除了對省內(nèi)具有代表性的公建項目(中建八局承建的河南省人民醫(yī)院高干病房樓)ALC內(nèi)隔墻質(zhì)量情況進行調(diào)查外,重點對我公司在建的類似公建工程框架結構內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量情況進行了現(xiàn)狀調(diào)查分析,在所抽查的三個項目(商丘市人民醫(yī)院醫(yī)技樓、新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院病房樓、新鄉(xiāng)市公安局技術中心)中內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量問題(裂縫缺陷檢查)的350點中,不合格點數(shù)為52個,占抽查總數(shù)的14.86%,合格率僅85.14%。我們對上述不合格點進行了匯總、原因分析、并繪制了缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表,如下表:質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表表4序號頻數(shù)(點)累計頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻1主體結構梁板線性應變導致板墻變形23工人安裝時板縫粘接砂漿不密實74排板時板材尺寸偏差使安裝板縫過小55未考慮溫度變化影響填縫時間過早46批膩子前未規(guī)范粘貼網(wǎng)格布2合計(N=52點)根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表的數(shù)據(jù),并分析查找形成不合格的原因,繪制出了內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)排列圖:752DN=52CBEF4A400651A-主體結構梁板線性應變導致板墻變形B-機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板C-工人安裝時板縫粘接砂漿不密實D-排板時板材尺寸偏差使安裝板縫過小E-未考慮溫度變化影響填縫時間過早F-批膩子前未規(guī)范粘貼網(wǎng)格布內(nèi)隔墻內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)排列圖“機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板”、“工人安裝時板縫粘接砂漿不密實”,三個問題累計頻率達78.85%,是影響內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量的主要問題,是需要解決的主要對象。1、按照公司的質(zhì)量方針目標要求,針對現(xiàn)狀及活動后所要達到的水平,堅持科學合理的施工工藝,確保內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量。通過綜合項目自身能力評價,得出我們能解決“主體結構梁板線性應變導致板墻變形”、“機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板"、“工人安裝時板縫粘接砂漿不密實”,問題的85%,由計算得出(52-41*0.85)/350=4.9%,因此我們將小組活動目標定為將不合格率降低到9.99%以下?,F(xiàn)狀不合格率14.86%2、目標設定依據(jù)(1)有利因素不合格率9.99%①公司已通過IS09001質(zhì)量體系認證,具有完善健全的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,公司質(zhì)量管理標準化已廣泛推廣應用。②QC小組部分成員多次參觀學習精品工程,對精品工程有深刻的認識。③針對本工程施工特點,項目部編制了《ALC板材安裝專項施工方案》,做到策劃先行,組織到位,技術先進,措施落實。④本項目部的團隊及成員吃苦耐勞,具有創(chuàng)新精神,創(chuàng)優(yōu)意識濃厚。(2)不利因素①個別勞務人員責任心不強,不能徹底的執(zhí)行專項方案和技術交底所要求的內(nèi)容,需加強管控。制圖人:張慧敏制圖人:張慧敏制圖時間:2014-10-25我們QC小組成員有豐富的QC活動經(jīng)驗,技術力量雄厚,能夠分析和過程中有效的把控實際問題。為確保項目成優(yōu),制定了切實有效的專項施工方案,敢于創(chuàng)新和突破。QC小組成員均為一線現(xiàn)場管理人員,熟悉工序,對于ALC板材的測細部構造、成品保護、質(zhì)量驗收、組織管理等具備豐富的施工經(jīng)驗。技術力量管理力量確保內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量通過以上可行性認證,小組成員對內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量控制充滿信心,一致認為:發(fā)揮我們小組的優(yōu)勢,攻克難關,加強事先策劃,強化過程控制,嚴格督促,本小組的目標是可以順利實現(xiàn)的。六、原因分析(2014.10.25~2014.10.31)1、我們QC小組召開原因分析會,針對兩個主要問題,小組采取頭腦風暴法,進行了多次的討論,廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢查員、各級工程技術專家的意見,集思廣益,相互啟發(fā),相互補充,分析內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因,并加以歸納、總結,畫出魚刺圖,找出18條末端因素(見下圖)。料料+超規(guī)范早拆模+鋼筋砼原材驗收不+施工方案針對性羊+溫度變化大主體結構梁板線性應變導致板墻變形…+檢查力度不夠+機械失效人機測料料+修補材料不合格+天氣溫度變化不利于施工制度不健全環(huán)+使用機具不當機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板人人人法制圖人:張慧敏制圖時間:2014-10-31工人安裝時板縫粘接砂漿不密實+填縫密實度較差測七、要因確認(2014.10.29~2014.11.30)為確定主要原因,QC小組成員進行了討論分析,并對系統(tǒng)圖找到的原因進行了驗證,確定了三項主要原因。要因確認計劃表表5序號是否要因1檢查力度不夠過程檢查不嚴,易造成質(zhì)量隱患。非要因2缺乏質(zhì)量教育由于工作責任心不強,常會導致施工工藝執(zhí)行的隨意性,質(zhì)量會發(fā)生波動。通過提高責任心,施工質(zhì)量有所提高。非要因3操作工藝不成熟點,特別是板與梁底、樓板、板間的固定方法和縫隙處理。非要因4原材料驗收不嚴非要因5排板時板材尺寸過小未進行設計排版,個別非標準部位板間縫隙過大或過小,導致縫隙填不實或強度過低。非要因6要因7無專用填縫工具采用非專業(yè)工具填縫,不適用于縫隙深度、非要因8填縫砂漿未采取專人進行噴水養(yǎng)護,強度不足。非要因9機電安裝施工時二次打洞開槽震現(xiàn)場填縫后二次安裝開槽,打穿墻洞,對安鍵所在,也是影響隔墻整體安裝質(zhì)量和后期非要因使用機具不當要因差安裝節(jié)點處理措施針對性差,固定卡少、固定不牢、填縫不規(guī)范等,外觀質(zhì)量較差。非要因批膩子前未規(guī)范未按照規(guī)范要求粘貼網(wǎng)格布非要因非要因要因天氣溫度變化不利于施工未考慮溫度變化影響,填縫時間過早。非要因夜間施工照明不夠提供燈具照明亮度不夠。非要因制表人:張慧敏制表時間:2014-11-30結論:通過對以上末端因素的逐條確認,要因有以下3條:1、主體結構梁板線性應變導致板墻變形;2、機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板;3、工人安裝時板縫粘接砂漿不密實。八、制定對策(2014.11.15~2015.2.14)針對影響現(xiàn)澆混凝土樓梯質(zhì)量的主要原因,QC小組根據(jù)5W1H的原則共同研究,進一步研究對策,制定目標,采取措施,專人負責,制定以下對策,具體見下表。序號要因目標地點時間責任人1主體結構過早對結構增主體梁板結構梁板砼強度達到100%,且監(jiān)測線性變形量小于1%‰作為嚴把梁板拆模時間,禁止超規(guī)范提前拆模;、增形監(jiān)測手段。公室2015.2.13~毋志偉2次打洞開板加強分包成品班組二次打洞、二次開槽打洞部位不超過已完成墻面面積現(xiàn)場填縫前,在穿墻洞加固處免二次破壞產(chǎn)生?,F(xiàn)場2015.2.17~毋志偉3時板縫粘意識,加強工序驗。雨95%,砂漿密實度大雨97%。加強節(jié)點工序質(zhì)格獎罰?,F(xiàn)場2014.3.2~毋志偉成琳東九、對策實施(2014.12.15~2015.5.15)【實施一】我們對每一步工作確定責任人,建立崗位責任制,主要人員主要人員分工表表6姓名1李清波施工方案的制定、技術復核2丁常洪項目經(jīng)理對整個QC活動起領導、協(xié)調(diào)作用3毋志偉技術主管技術復核、指導、質(zhì)量檢查4郭明明施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)5張慧敏質(zhì)檢員現(xiàn)場控制6張坤質(zhì)檢員質(zhì)量檢查7王景施工員8施工員9成琳東測量員測量放線陳利敏資料員現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計制表人:張慧敏制表時間:2015-5-15【實施二】集中交底和現(xiàn)場示范相結合,力求做法統(tǒng)一根據(jù)工程結構特點,編制內(nèi)隔墻ALC板材安裝方案,繪制ALC板材加工排版圖,組織QC小組成員學習施工方案,深入了解、熟悉操作步驟及質(zhì)量控制點。由在進行ALC板材內(nèi)隔墻安裝前,依據(jù)專項方案要求對所有參與施工的技術人員以及操作工人進行安全技術交底(從排版、定位、安裝、加固、拼縫、安全注意事項進行全面詳盡交底),使每個工人都了解操作要點及注意事項。為便于大家掌握,現(xiàn)場由經(jīng)驗豐富的技術工人進行示范操作,在操作過程中加強指導,使一線工人很快掌握操作要領。施工時以樣板引路,施工進展順利。蒸壓加氣混凝土板施工方案河南五建建設集團有限公司二0一四年十月二十三日施工組織設計(方案)報審表施工組織設計(方案)報審表 日此045 B方案學習施工交底方案學習施工交底【實施三】ALC板施工排版根據(jù)本工程實際情況,在板材安裝前安排專業(yè)技術人員針對本工程所有需要安裝板材的內(nèi)隔墻用CAD軟件進行排版示意,根據(jù)排版圖排列安裝計劃,通過事先的排版圖可以更好的安排施工計劃,對于尺寸較小的板材可以事先要求生產(chǎn)廠家提供相關的尺寸,以減少現(xiàn)場板材的裁剪及浪費。ALC板材排版圖有材料在使用之前,必須有說明書、質(zhì)保單、相關河南省新型墻體材料河南省新型墻體材料企業(yè)法人:榮愛琴生產(chǎn)能力:30萬立方來座面齒住房少建飲河南省建設新產(chǎn)品新技術推廣證書項目:壓輕疏加氣配凝上(ALC)極經(jīng)計審批準,列為河肅省建設新產(chǎn)品新技術推廣項目特瓶證書、有效期參年后擠緊相互嵌合,擠漿后外面勾縫壓實,凹入板面5mm)后養(yǎng)護并停置至少入聚合物水泥砂漿層;ALC輕質(zhì)隔墻沿一側(cè)方向安裝,安裝至端頭(與主體結構墻柱連接處)預留一定時間(一般為15d)及空間(一般為一塊板材或一道豎縫的寬度)留置15d后進行最后一塊板材的安裝及拼縫處理。>>合格合格板材就位,檢查校正進行最后一塊板的安裝及接縫處理安裝完畢且經(jīng)驗收合用細石砼將空洞填實灰縫處理填專用砂漿砂漿收口,底部塞木楔并填筑細石混凝土墻身完成、預留一定放線排版,下單加工,基層處理板材進場板材刮粘接砂漿停置15天天【實施四】ALC板材板縫節(jié)點處理待該面墻體安裝完畢后,停置至少28d開始進行板材拼縫處理,拼縫采用內(nèi)貼耐堿玻纖網(wǎng)格布壓入聚合物水泥砂漿,且耐堿玻纖網(wǎng)格布拼縫處每邊不得少于100mm,見下圖所示;膩子聚合物水泥砂漿板縫處理節(jié)點板材拼縫處處理現(xiàn)場板縫施工現(xiàn)場板縫施工3.6施工節(jié)點示意圖(滿填細石混凝土后取出)鋼臨混凝土愀施工節(jié)點圖施工節(jié)點圖板縫粘接砂漿施工板縫粘接砂漿施工纖網(wǎng)格布聚合物水泥砂漿抹灰炭內(nèi)墻板①內(nèi)給校③雖凝土梁環(huán)墻體情體②④墻體細部施工節(jié)點墻體細部施工節(jié)點【實施五】全方位做好質(zhì)量監(jiān)督工作在施工期間,項目部建立了明確的崗位職責,分工明確,落實到人。安排技術人員現(xiàn)場指導作業(yè),由專職質(zhì)量檢查員全程跟蹤檢查,并對各個施工部位實行全數(shù)檢查。十、效果檢查(2015.1.10~2015.6.27)檢查結果:對已經(jīng)完成的ALC板內(nèi)隔墻進行隨機檢查,13層每層抽查40個點,共520個點中,有45個點不合格,不合格率8.65%,超過了預期的效不合格率8.65%不合格率9.99%不合格率8.65%不合格率9.99%不合格率17.4%序號檢查項目不合格點數(shù)頻率(%)對比以前頻率(%)1主體結構梁板線性應變導致板墻變形23工人安裝時板縫粘接砂漿不密實84排板時板材尺寸偏差使安裝板縫過小75未考慮溫度變化影響填縫時間過早464制表人:張慧敏從上面的檢查結果可知,作為內(nèi)隔墻ALC板材安裝主要質(zhì)量問題已經(jīng)解本項目通過該項新型ALC裝配式隔墻綠色施工技術的應用,在2015年4月25日全國綠色施工示范工程過程檢查中得到了專家高度好評,2017年已本工程涉及到內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量合格率提升了8.75%,有效的控制了內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量中豎向板縫對工程觀感質(zhì)量等影響。大大減少了常規(guī)板縫較多、觀感差等需進行的二次修復工作以及節(jié)省了修復費用。同時對后期的裝飾裝修質(zhì)量影響很小。除去正常的ALC生產(chǎn)、安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施費用,本次QC活動為本工程節(jié)省ALC板縫二次修補費用共約萬元,節(jié)約節(jié)省二次結構、機電安裝工期至少50天,在提升質(zhì)量的同時,節(jié)質(zhì)量改進擬投入的成本(萬元)質(zhì)量問題將產(chǎn)生維修費用(萬元)費用維修項目主要內(nèi)量化指標費用(元)11嚴把梁板拆模時間,用;2砼養(yǎng)護費用2板1現(xiàn)場填縫前開槽2穿1增加安裝人工投入3加強工序質(zhì)量管理,制定工序驗收標準。4差使安裝板縫過小1非標板增加制造5響填縫時間過早板縫處理的時間節(jié)點6按照規(guī)范要求粘貼網(wǎng)7維修費用萬塊,板縫總量3萬等新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院門急診兒科綜合樓項目于2013年10月開工,2014年9月28日主體完成,2014年11月ALC板材開始安裝,2015年5月全部安裝完該工程先后被評為河南省級安全文明工地,國家綠色示范工程,“河南省結構中州杯工程”、“新鄉(xiāng)市建設工程衛(wèi)河杯獎(市優(yōu)質(zhì)工程)”,“一"衛(wèi)河杯"獎(市優(yōu)質(zhì)工程)的通知《斷鄉(xiāng)市建設工性“衛(wèi)河杯“嗅(市優(yōu)質(zhì)工程)評管辦》,的-衛(wèi)河杯“◆家組評定,由市住建要批準,平原新區(qū)(市化質(zhì)工程)、其干公市。附件:2a?7年里-1網(wǎng)柳笑(市化質(zhì)工程)抵工883017年5月24日實用新型專利證書實用新型專利證書.rf長串長“結構中州杯”獎獲獎工程的通知河*工程建*河設工河南省結構中州杯工程證書證書編號:15-221河南五建建設集團有限公司.被評為河南省結構中州杯工程。特發(fā)此證河南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站二O一六年一月十五日程中國建筑業(yè)協(xié)會二O中國建筑業(yè)協(xié)會二O一四年十二月獲獎證明本次QC小組活動的開展達到了預期的效果,使內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量得到顯著提高。為了進一步鞏固所取得的成果,我們將本次的施工工藝進行了歸納整理,將施工工藝及內(nèi)容進行了總結與完善,形成了內(nèi)隔墻ALC板材安裝標準作業(yè)指導書、“一種以ALC板材為主體結構內(nèi)隔墻”獲得國家實用新型專利,在全公司進行推廣應用,為類似工程施工提供施工經(jīng)驗。同時,為進一步完善并鞏固成果,項目部要求技術人員要有針對性的提高工人的業(yè)務能力,邊施工、邊檢查、邊指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對操作規(guī)范、工藝過程嚴格監(jiān)督把關。鞏固檢查表表8序號頻數(shù)(點)累計頻數(shù)(點)頻率(%)累計頻率(%)1主體結構梁板線性應變導致板墻變形552機電安裝施工時二次打洞開槽震動墻板493工人安裝時板縫粘接砂漿不密實24過小25未考慮溫度變化影響填縫時間過早16批膩子前未規(guī)范粘貼網(wǎng)格布1合計十二、總結和展望(2015.7.15~2015.8.10)通過這次QC活動,我們得到了一次全面的鍛煉和提高,使我們小組全體成員提高了質(zhì)量意識和個人能力,掌握和應用了新的QC知識,增強了解決問題的信心和團隊精神。針對這次活動我們繪制自我評價表如下:質(zhì)量意識團隊精神QC知識工作積極性進取精神活動前(分)43233活動后(分)54454543210—活動前—活動后制圖人:張慧敏制圖時間:2015-8-10在QC小組活動中,我們深深體會到每個分項工程的質(zhì)量均受人、料、機、法、環(huán)、測六大因素的影響,只有每個環(huán)節(jié)高標準、嚴要求的管理,才能創(chuàng)造出質(zhì)量一流的精品工程。QC小組通過這次活動,對內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量控制積累了不少的經(jīng)驗,今后我們準備攻關的項目有:提高保溫裝飾一體板施工質(zhì)量、室內(nèi)機電安裝管道綜合支架施工質(zhì)量、提高樓層大面積樓面平整度施工質(zhì)量、提高外墻保溫拼縫施工質(zhì)量等,我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕困難,敢于攻關的吃苦耐勞精神,繼續(xù)開展QC活動,解決施工中遇到的新的問題,達到新的目標。通過對內(nèi)隔墻ALC板材安裝質(zhì)量的有效控制,外觀質(zhì)量良好,受到了質(zhì)量監(jiān)督單位、建設單位、監(jiān)理單位以及設計單位的一致好評,展示了企業(yè)的綜合實力,為企業(yè)的發(fā)展拓展了空間,為公司樹立了良好的社會形象。ALC板材應用情況有流霞歷南立面內(nèi)隔墻整體效果c
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