《物流成本與績(jī)效管理》課件-物流成本與績(jī)效管理思維導(dǎo)圖

物流成本管理認(rèn)知物流成本認(rèn)知物流成本管理認(rèn)知物流的產(chǎn)生、發(fā)展、概念成本的含義物流成本的含義、特點(diǎn)影響物流成本的因素及其降低途徑物流成本管理的概念物流成本管理的內(nèi)容物流成本管理的方法物流成本管理的意義物流成本的相關(guān)理論學(xué)說(shuō)“黑大陸”學(xué)說(shuō)“第三利潤(rùn)源”學(xué)說(shuō)物流成本“冰山”學(xué)說(shuō)效益背反學(xué)說(shuō)其他物流學(xué)說(shuō)利潤(rùn)中心說(shuō)戰(zhàn)略說(shuō)服務(wù)中心說(shuō)系統(tǒng)說(shuō)成本中心說(shuō)物流成本的構(gòu)成與分類(lèi)社會(huì)物流成本構(gòu)成的概念企業(yè)物流成本的構(gòu)成企業(yè)物流成本的分類(lèi)支付性態(tài)構(gòu)成范圍項(xiàng)目構(gòu)成物流成本性態(tài)判定成本性態(tài)定義物流成本性態(tài)分類(lèi)固定物流成本變動(dòng)物流成本混合物流成本成本性態(tài)分析的意義及存在的問(wèn)題固定成本變動(dòng)成本混合成本設(shè)施和設(shè)備成本租金和物業(yè)費(fèi)用信息系統(tǒng)費(fèi)用人員工資和福利保險(xiǎn)費(fèi)用物流成本核算認(rèn)知物流成本核算的概念物流成本核算的特點(diǎn)物流成本核算的原則物流成本核算的內(nèi)容物流成本核算的目的全面性復(fù)雜性隱蔽性動(dòng)態(tài)性法規(guī)遵從性決策相關(guān)性多維度性目標(biāo)性客觀(guān)性原則相關(guān)性原則可比性原則一致性原則重要性原則合法性原則權(quán)責(zé)發(fā)生原則分期核算原則物流成本核算的對(duì)象和步驟物流成本核算的對(duì)象物流成本核算的方法物流成本核算的步驟傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法目標(biāo)成本法變動(dòng)成本法生命周期成本法成本-效益分析全面成本法物流成本核算方法產(chǎn)品成本核算方法作業(yè)成本法品種法的概念、特點(diǎn)、適用對(duì)象、計(jì)算步驟分批法的概念、特點(diǎn)、適用對(duì)象、計(jì)算步驟作業(yè)成本法的概念、特點(diǎn)、計(jì)算步驟作業(yè)成本法的實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算物流成本預(yù)測(cè)物流成本預(yù)測(cè)概述物流成本預(yù)測(cè)方法物流成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)物流成本預(yù)測(cè)的步驟頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、綜合判斷法、用戶(hù)期望法高低點(diǎn)法、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)法物流成本預(yù)測(cè)的概念時(shí)間序列分析法、回歸分析法、因果分析法物流成本決策物流成本決策概述物流成本決策的方法物流成本決策的特點(diǎn)物流成本決策的步驟量本利決策方法價(jià)值工程分析法物流成本決策的概念以物流成本最低為依據(jù)的決策方法、差量分析法、邊際貢獻(xiàn)分析法、經(jīng)濟(jì)批量法、線(xiàn)性規(guī)劃法、決策樹(shù)法、非確定型決策法物流成本預(yù)算認(rèn)知物流成本預(yù)算的含義物流成本預(yù)算的作用物流成本預(yù)算的體系物流成本預(yù)算步驟成本控制決策支持風(fēng)險(xiǎn)管理資源配置績(jī)效評(píng)估財(cái)務(wù)規(guī)劃溝通與協(xié)調(diào)物流成本預(yù)算的體系內(nèi)容物流成本預(yù)算的組成部分物流成本預(yù)算的作用確定預(yù)算目標(biāo)審核與調(diào)整編制物流成本預(yù)算收集歷史數(shù)據(jù)分析成本構(gòu)成制定成本預(yù)測(cè)模型執(zhí)行與監(jiān)控評(píng)估與調(diào)整物流成本控制概述物流成本控制概念物流成本控制作用物流成本控制內(nèi)容物流成本控制的原則物流成本控制的基礎(chǔ)物流成本控制的要求成本節(jié)約決策支持資源優(yōu)化績(jī)效提升風(fēng)險(xiǎn)管理成本識(shí)別成本調(diào)整成本分類(lèi)成本預(yù)算成本分析成本優(yōu)化系統(tǒng)性原則效益性原則全面性原則經(jīng)濟(jì)性原則動(dòng)態(tài)性原則參與性原則目標(biāo)成本控制法目標(biāo)成本法的概念、特點(diǎn)、步驟物流目標(biāo)利潤(rùn)的確定方法實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算目標(biāo)成本的分解概念特點(diǎn)步驟前瞻性系統(tǒng)性全過(guò)程控制成本導(dǎo)向多方參與持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)利潤(rùn)法上年利潤(rùn)基數(shù)法量本利分析法標(biāo)準(zhǔn)成本法控制法標(biāo)準(zhǔn)成本法控制法概述標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本差異分析物流成本預(yù)測(cè)的特點(diǎn)物流成本預(yù)測(cè)的步驟直接材料差異的分析直接人工成本差異的分析物流成本預(yù)測(cè)的概念間接變動(dòng)成本差異的分析運(yùn)輸成本認(rèn)知運(yùn)輸成本的概念運(yùn)輸成本的構(gòu)成運(yùn)輸成本的分類(lèi)運(yùn)輸工具費(fèi)用燃油費(fèi)用人工費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用維修保養(yǎng)費(fèi)用道路使用費(fèi)用稅費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用包裝費(fèi)用通信費(fèi)用管理費(fèi)用意外損失費(fèi)用其他雜費(fèi)汽車(chē)運(yùn)輸成本核算汽車(chē)運(yùn)輸成本的概念、構(gòu)成車(chē)輛費(fèi)用燃油費(fèi)用人工費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用維修保養(yǎng)費(fèi)用道路使用費(fèi)用稅費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用包裝費(fèi)用管理費(fèi)用意外損失費(fèi)用其他雜費(fèi)汽車(chē)運(yùn)輸成本的概念汽車(chē)運(yùn)輸成本的構(gòu)成海洋運(yùn)輸成本核算海洋運(yùn)輸成本的類(lèi)別、特點(diǎn)、成本項(xiàng)目海洋運(yùn)輸成本的核算海洋運(yùn)輸成本的類(lèi)別海洋運(yùn)輸成本的特點(diǎn)海洋運(yùn)輸成本的成本項(xiàng)目船舶費(fèi)用燃油費(fèi)用人工費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用維修保養(yǎng)費(fèi)用港口費(fèi)用稅費(fèi)代理費(fèi)用管理費(fèi)用意外損失費(fèi)用其他雜費(fèi)運(yùn)輸成本管理與優(yōu)化實(shí)施運(yùn)輸合理化的意義合理的運(yùn)輸方式、不合理的運(yùn)輸形式運(yùn)輸合理化的影響因素運(yùn)輸合理化的措施降低成本提高效率提高服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)環(huán)境保護(hù)支持可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化資源配置提升管理水平促進(jìn)國(guó)際合作增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力內(nèi)部因素外部因素倉(cāng)儲(chǔ)成本認(rèn)知倉(cāng)儲(chǔ)成本的概念、構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的意義倉(cāng)儲(chǔ)成本的概念倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)庫(kù)建設(shè)費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)維護(hù)費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備費(fèi)用人工費(fèi)用水電費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用信息系統(tǒng)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用管理費(fèi)用折舊費(fèi)用其他雜費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本的分類(lèi)稅費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)成本核算與分析倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的目的、核算范圍、核算方法倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的目的倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的核算范圍倉(cāng)儲(chǔ)成本核算的核算方法直接成本法歷史成本法分?jǐn)偝杀痉?biāo)準(zhǔn)成本法作業(yè)成本法預(yù)算成本法倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)成本分析的含義、意義倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的含義、意義倉(cāng)儲(chǔ)成本分析的含義倉(cāng)儲(chǔ)成本分析的意義倉(cāng)儲(chǔ)成本分析的應(yīng)用成本結(jié)構(gòu)分析成本敏感性分析成本趨勢(shì)分析成本差異分析成本效益分析倉(cāng)儲(chǔ)成本控制優(yōu)化措施配送成本認(rèn)知配送成本的概念配送成本的特性配送成本的構(gòu)成多樣性可變性動(dòng)態(tài)性可控性地域性復(fù)雜性配送成本管理與優(yōu)化配送成本不合理的原因配送成本優(yōu)化的主要措施運(yùn)輸路徑不合理裝載效率低下運(yùn)輸工具選擇不當(dāng)人工成本過(guò)高信息技術(shù)應(yīng)用不足外包管理不當(dāng)客戶(hù)管理不佳庫(kù)存管理不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理不足成本分?jǐn)偛缓侠砉芾頇C(jī)制不健全包裝成本認(rèn)知包裝的概念、分類(lèi)包裝的成本的概念、構(gòu)成包裝的概念包裝的分類(lèi)包裝的功能包裝成本的概念包裝成本的構(gòu)成包裝材料費(fèi)用包裝機(jī)械費(fèi)用包裝技術(shù)費(fèi)用包裝輔助費(fèi)用包裝的人工費(fèi)用運(yùn)輸成本稅費(fèi)成本環(huán)境成本其他雜費(fèi)包裝成本核算與分析包裝成本的核算包裝成本的核算步驟包裝成本的控制對(duì)策與分析包裝成本核算的基本要素實(shí)訓(xùn)案例講解與計(jì)算注意事項(xiàng)確定核算對(duì)象收集原始數(shù)據(jù)分類(lèi)與歸集包裝成本管理與優(yōu)化包裝管理實(shí)施包裝合理化的主要途徑包裝管理的概念包裝管理的目標(biāo)包裝管理的內(nèi)容包裝管理的具體措施包裝管理的重要性?xún)?yōu)化包裝設(shè)計(jì)選擇合適材料改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高物流效率加強(qiáng)成本控制支持可持續(xù)發(fā)展提升客戶(hù)體驗(yàn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)數(shù)據(jù)與技術(shù)支持教育培訓(xùn)裝卸搬運(yùn)成本認(rèn)知裝卸搬運(yùn)成本及其重要性裝卸搬運(yùn)對(duì)整體物流成本的影響裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成裝卸搬運(yùn)成本的重要性控制裝卸搬運(yùn)成本的方法影響物流成本的主要方面具體表現(xiàn)案例分析裝卸搬運(yùn)成本管理與優(yōu)化裝卸搬運(yùn)成本管理的定義裝卸搬運(yùn)成本管理的基本原則提高裝卸搬運(yùn)效率的方法系統(tǒng)性原則成本效益原則動(dòng)態(tài)調(diào)整原則透明化原則可追溯性原則標(biāo)準(zhǔn)化原則分類(lèi)管理原則風(fēng)險(xiǎn)管理原則績(jī)效導(dǎo)向原則綠色環(huán)保原則信息化管理原則外部合作原則流通加工成本認(rèn)知流通加工成本的概念流通加工成本的構(gòu)成流通加工成本管理的意義流通加工成本管理的方法直接成本降低成本間接成本其他成本提高效率提高質(zhì)量增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力支持可持續(xù)發(fā)展流通加工成本管理與優(yōu)化不合理的流通加工形式流通加工的合理化措施流通加工成本的優(yōu)化需求導(dǎo)向流程優(yōu)化技術(shù)升級(jí)成本控制質(zhì)量