《招聘甄選技巧與實(shí)踐》課件

《招聘甄選技巧與實(shí)踐》課程大綱招聘工作的重要性明確招聘目標(biāo)訂立完善的招聘計(jì)劃如何發(fā)布有效的招聘信息招聘工作的重要性吸引人才為企業(yè)帶來(lái)新思維和新技能提升競(jìng)爭(zhēng)力建立高效的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)促進(jìn)發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)變化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)明確招聘目標(biāo)1崗位需求明確崗位職責(zé)，技能要求2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)相匹配3企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致訂立完善的招聘計(jì)劃1職位描述清晰地描述職位職責(zé)，任職資格2招聘渠道選擇合適的招聘渠道，例如招聘網(wǎng)站，社交媒體3招聘流程設(shè)定清晰的招聘流程，包括面試，背景調(diào)查4招聘預(yù)算制定合理的招聘預(yù)算，控制成本5招聘時(shí)間表設(shè)定招聘時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保招聘進(jìn)度如何發(fā)布有效的招聘信息目標(biāo)人群根據(jù)目標(biāo)崗位，精準(zhǔn)定位招聘對(duì)象突出亮點(diǎn)強(qiáng)調(diào)崗位優(yōu)勢(shì)，吸引候選人關(guān)注宣傳推廣通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大傳播范圍簡(jiǎn)歷篩選的技巧關(guān)鍵詞匹配根據(jù)職位要求，篩選包含關(guān)鍵詞的簡(jiǎn)歷經(jīng)驗(yàn)評(píng)估評(píng)估候選人工作經(jīng)驗(yàn)，是否符合崗位要求能力判斷通過(guò)簡(jiǎn)歷內(nèi)容，初步判斷候選人能力水平資格審查核實(shí)候選人學(xué)歷，證書(shū)等資格信息如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷分析工作經(jīng)歷分析候選人過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，了解其技能和成就教育背景評(píng)估候選人學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)背景是否符合崗位要求個(gè)人特質(zhì)通過(guò)簡(jiǎn)歷內(nèi)容，了解候選人的性格，興趣和價(jià)值觀(guān)優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)1目標(biāo)明確針對(duì)目標(biāo)崗位，突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)2內(nèi)容簡(jiǎn)潔清晰簡(jiǎn)潔，重點(diǎn)突出，易于閱讀3格式規(guī)范排版整潔，字體統(tǒng)一，易于瀏覽4真實(shí)可靠?jī)?nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，不夸大其詞面試策略的關(guān)鍵因素面試目標(biāo)明確面試目標(biāo)，評(píng)估候選人是否合適面試問(wèn)題設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題，確保公平公正評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，衡量候選人勝任力面試技巧掌握面試技巧，引導(dǎo)候選人充分展現(xiàn)自身面試的準(zhǔn)備工作1崗位分析深入了解崗位要求，設(shè)計(jì)相關(guān)面試問(wèn)題2問(wèn)題準(zhǔn)備準(zhǔn)備常見(jiàn)面試問(wèn)題，并設(shè)計(jì)一些開(kāi)放式問(wèn)題3環(huán)境準(zhǔn)備選擇安靜私密的環(huán)境，確保面試順利進(jìn)行常見(jiàn)面試題型分析面試現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)保持微笑營(yíng)造良好的面試氛圍認(rèn)真傾聽(tīng)關(guān)注候選人回答，了解其真實(shí)想法如何進(jìn)行面試評(píng)估能力評(píng)估評(píng)估候選人技能水平，是否符合崗位要求性格評(píng)估評(píng)估候選人性格特點(diǎn)，是否適合團(tuán)隊(duì)文化潛力評(píng)估評(píng)估候選人未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，是否具有成長(zhǎng)空間背景調(diào)查的重要性1核實(shí)信息驗(yàn)證候選人簡(jiǎn)歷信息，確保真實(shí)性2了解過(guò)往了解候選人過(guò)往工作表現(xiàn)，獲取更多信息3評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)降低招聘風(fēng)險(xiǎn)，避免潛在問(wèn)題薪酬談判的策略1市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)崗位的市場(chǎng)薪酬水平2個(gè)人評(píng)估評(píng)估候選人的能力和經(jīng)驗(yàn)，確定合理薪酬3談判技巧掌握談判技巧，爭(zhēng)取最佳薪酬方案錄用決策的關(guān)鍵點(diǎn)綜合評(píng)估綜合考慮面試，背景調(diào)查，薪酬談判結(jié)果團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)，確保候選人符合團(tuán)隊(duì)需求最終決策做出錄用決定，通知候選人如何完善入職流程1簽訂合同與候選人簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)2辦理手續(xù)協(xié)助候選人辦理入職手續(xù)，例如社保，公積金3崗前培訓(xùn)安排崗前培訓(xùn)，幫助候選人快速適應(yīng)工作試用期的管理要點(diǎn)工作評(píng)估定期評(píng)估候選人工作表現(xiàn)，提供反饋溝通反饋及時(shí)與候選人溝通，解決工作中遇到的問(wèn)題能力提升提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助候選人提升技能如何提高面試官的技能1專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升對(duì)崗位要求，行業(yè)知識(shí)的了解2面試技巧掌握面試技巧，引導(dǎo)候選人充分展現(xiàn)3評(píng)估能力提升評(píng)估候選人能力，潛力，性格的水平全方位提升招聘效能優(yōu)化流程優(yōu)化招聘流程，提高效率，降低成本數(shù)據(jù)分析收集數(shù)據(jù)，分析招聘效果，不斷優(yōu)化策略人才庫(kù)建設(shè)建立人才庫(kù)，為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才招聘過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)1歧視問(wèn)題避免基于性別，年齡，種族等因素的歧視2信息泄露保護(hù)候選人隱私信息，避免泄露3合同糾紛規(guī)范合同條款，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議面試中的常見(jiàn)問(wèn)題解答1薪酬待遇坦誠(chéng)告知薪酬范圍，避免誤導(dǎo)候選人2工作環(huán)境介紹公司文化，工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才3發(fā)展機(jī)會(huì)介紹公司發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機(jī)會(huì)案例分享:成功的招聘故事1精準(zhǔn)定位明確招聘目標(biāo)，吸引目標(biāo)人才2創(chuàng)新方法采用新穎的招聘方法，提升吸引力3完善流程高效的招聘流程，提高效率4用心服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的候選人體驗(yàn)案例分享:失敗的招聘教訓(xùn)目標(biāo)不明確招聘目標(biāo)模糊，無(wú)法吸引合適人才流程混亂招聘流程不規(guī)范，影響招聘效率溝通不及時(shí)缺乏及時(shí)溝通，導(dǎo)致候選人流失人才管理的未來(lái)趨勢(shì)數(shù)字化招聘利用人工智能，數(shù)據(jù)分析等技術(shù)人才測(cè)評(píng)應(yīng)用科學(xué)的人才測(cè)評(píng)方法，選拔人才員工體驗(yàn)關(guān)注員工體驗(yàn)，提升員工滿(mǎn)意度心得體會(huì)與總結(jié)1高效招聘掌握招聘技巧，提升招聘效能2人才為本重視人才，吸引和留住優(yōu)秀人才