通信光纜工程施工招標書

1湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件 4 5 6 74.1工程概況 74.1.1工程規(guī)模 74.1.2施工依據(jù) 74.1.3技術指標及要求 8 84.1.5優(yōu)勢分析 4.2項目組織結構 4.2.1項目組織結構 材料管理員 4.2.4工程項目管理規(guī)定 4.2.5施工管理流程 4.3施工準備 4.3.2施工質量的管理 4.3.3材料、設備的管理 4.4.1配套光纜進度計劃 4.4.2工程質量目標 24.4.5工程的前期準備 414.4.6工程實施流程圖 4.4.7施工難點、重點的技術措施 工程難點預見及相應措施 44.4.8施工各階段所采用的新技術、新工藝 4.4.9工程驗收階段 4.5施工進度保證措施 4.5.1影響工程進度的因素 4.5.2工程進度控制措施 4.5.3突發(fā)或應急任務處理 4.6施工質量保證措施 4.7安全生產(chǎn)和文明施工措施 7 4.8保養(yǎng)、使用及維護措施 4.9項目結束 4.10、施工項目建議 5.1項目組織結構 十.資格審查資料 10.1:投標人基本情況表 10.1.1服務理念 10.1.4企業(yè)資源 10.4:擬投入本工程的主要施工機械設備表 10.5現(xiàn)場項目負責人簡歷表 10.5.1現(xiàn)場項目負責人簡歷 3 10.6.1企業(yè)人員情況及本工程人員配備 守合同重信用企業(yè)證書 錯誤!未定義書簽。154 錯誤!未定義書簽。155 錯誤!未定義書簽。161十一.其他 錯誤!未定義書簽。167 錯誤!未定義書簽。16711.1.1溝通渠道 11.1.2溝通方式 11.2投訴處理 11.2.1投訴處理流程 11.2.2投訴處理細則 4一.投標函致：中國電信股份有限公司河源分公司1.根據(jù)你方招標工程項目編號為KF-FS-101223的2010年中國電信河源分公司FTTH薄覆蓋項目施工招標A包項目招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規(guī)定，經(jīng)研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規(guī)范、圖紙及其他有關文件后，我方愿意以按下浮費率(見《投標一覽表》)承包本項目，并承諾按本招標文件、合同條件、技術規(guī)范、圖紙資料等承包上述工程的施工、竣工并承擔任何質量缺陷保修責任。2.我方已詳細審核并確認全部招標文件，包括修改文件及有關附件。3.我方承認投標文件附錄是我方投標文件的組成部分。4.一旦我方中標，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期在2011年4月31日前完成100%的工程量并移交全部工程。5.如果我方中標，我方保證本工程竣工質量等級為：優(yōu)良6.我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”規(guī)定的投標有效期內有效，在此期間內如果中標，我方將受此約束。7.除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。8.我方將按招標文件的規(guī)定，提交投標保證金。9.我方保證提供的資料和證明文件真實可靠，如有弄虛作假，將承擔相應的法律責任，并賠償由此造成的一切損失。10.我方承諾投標文件中擬派的項目負責人即為承建該工程的項目負責人。未經(jīng)招標人同意隨意更換的按違約處理。11.其他承諾：如果我方中標，我方保證在中標通知書發(fā)出后7天內按照招標文件規(guī)定的中標服務費收取標準向招標代理機構支付7,992.94元人民幣作為中標服務費。投標人：湖北東瑞通信發(fā)展有限公司(蓋單位章)法定代表人或其委托代理人：(簽字)單位地址：武漢市江漢區(qū)南園明珠二期17棟2單元1102室開戶銀行名稱：中國工商銀行廣州市華景新城支行開戶銀行地址：廣州市天河區(qū)中山大道華景新城湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件5單位地址：武漢市江漢區(qū)南園明珠二期17棟2單元1102室特此證明!中華人民共和國中華人民共和國居民身份證簽發(fā)機關廣州市公安局越秀分局湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件6三.法定代表人授權委托書本授權委托書聲明：****是湖北東瑞發(fā)展有限公司的法定代表人，現(xiàn)委托湖北東瑞發(fā)展有限公司河源分公司的劉擁軍為我方代理人。我方承認代理人全權代表我方所簽署的本工程的投標文件、簽訂合同和處理有關事宜。其法律后果由我方承擔。代理人無轉委托權，特此委托。法定代表人：(簽名)投標人：湖北東瑞通信發(fā)展有限公司(蓋單位章)注：授權委托人應持本證明參加投標，并提供一份原件在投標文件中。中華人民共和國中華人民共和國居民身份證74.1工程概況4.1.1工程規(guī)模2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標A包項目清單：序號項目名稱WBS項目編號總投資(萬元)施工費(萬備注12010年龍川老隆局-登云等光纜工程22010年和平新局至大壩等3段中繼光纜工程32010年龍川分公司傳輸設備成環(huán)配套光纜工程42010年連平內莞至大埠等光纜工程52010年連平縣局至大埠網(wǎng)點光纜工程4.1.2施工依據(jù)◆最終規(guī)模及建設內容，以中國電信股份有限公司河源分公司下發(fā)的2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標A包施工建設任務，以及建設單位要求為準?！魢翌C布的現(xiàn)行通信施工規(guī)范，規(guī)程及安全操作規(guī)范?！糁袊娦殴煞萦邢薰净蝽椖克诘厥泄鞠掳l(fā)的相關工程管理辦法、驗收規(guī)◆有關設計文件：按照設計文件以及建設單位相關規(guī)范要求進行建設。◆施工現(xiàn)場勘察資料。本工程的施工嚴格以中標之后與中國電信股份有限公司河源分公司所簽定的合同要求和根據(jù)國家、省的有關規(guī)定及確認的施工圖設計為依據(jù)進行施工。若實際施工與設計文件、施工圖紙不符時，我公司將及時向監(jiān)理公司匯報，由其報建設單位，在得到建設單位的確認后，進行施工，整個施工過程中，接受監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導。8依據(jù)國家、信息產(chǎn)業(yè)部、中國電信廣東分公司、設計單位及發(fā)包人頒布的質量標準、施工規(guī)范、驗收細則、設計文件及安全操作規(guī)程施工，一次性通過驗收，并達到河源概況河源市是國務院1988年1月7日批準設立的地級市，管轄源城區(qū)、東源縣、龍川縣、紫金縣、連平縣、和平縣共五縣一區(qū)。全市原有119個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處，截止至2003年9月20日，全市按要求撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的14.8%。全市現(xiàn)設有98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，4個街道辦事處，1394個村委會和149個社區(qū)居委會。地理環(huán)境河源市位于廣東省東北部、東江中上游。其范圍是東經(jīng)114度14分至115度36分，北緯23度10分至24度27分。東接梅州市、汕尾市，南鄰惠州市，西連韶關市、惠州市，北與江西省交界。全市面積1.58萬平方公里。河源市是京九入粵第一市，又是廣東省擁有鐵路最長的市；京九鐵路、廣梅汕鐵路、105國道、205國道、河惠高速公路構筑了河源四通八達的交通網(wǎng)絡，是粵東北重要的交通樞紐。氣候特征河源市屬亞熱帶季風氣候。2010年主要氣候特點：氣溫偏高、降水偏少、日照偏多。上半年暴雨災害引發(fā)局地山洪暴發(fā)和山體滑坡，造成重大人員傷亡。7、8月持續(xù)出現(xiàn)少見的晴熱少雨天氣，月平均氣溫和極端最高氣溫都接近或超過歷史值。因全年氣溫普遍偏高、降水偏少，出現(xiàn)夏秋冬連旱。冬季冷空氣活動少，影本地施工經(jīng)驗與優(yōu)勢我公司在全省注冊了8家分公司，2004年我司先后與江門、珠海、中山、云浮、茂名、肇慶六家電信實業(yè)公司合并，我公司已在惠州設立了五分公司，在河源地區(qū)設立了辦事處，長期在河源市范圍從事通信工程施工，熟悉電信業(yè)務，并與貴公司配合默契，而且與市府、市政、公路單位及當?shù)叵嚓P部門保持良好的關系，有利于做好建從2002年至現(xiàn)在，在河源市地區(qū)從事小靈通配套工程(csc、icsc、傳輸、電源)、小靈通室內覆蓋工程、基站的安裝和調測工程、管道工程、光/電纜工程、管線資源清9查等業(yè)務。因此對河源地區(qū)范圍及地形地貌十分掌握。有著本地豐富的施工經(jīng)驗。2008年至今我公司承接施工的河源電信工程情況表(部分)序號工程名稱單位施工合同金額(萬元)12008年龍川登云大道管線工程河源電信2和平縣、龍川縣、市區(qū)電纜搶修工程河源電信32008年河源市視頻優(yōu)化線路工程河源電信42008年河源寬帶補點光纜工程河源電信5龍川縣城205國道管線遷改建設工程河源電信6紫金鳳安等光纜建設工程河源電信72008年河源市和平縣供電網(wǎng)單項工程河源電信82008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程河源電信9龍川縣、紫金縣供電網(wǎng)大客戶接入工程河源電信2008年"鳳凰"臺風水災通信線路搶修工程程河源電信2008年移動網(wǎng)絡建設河源無線網(wǎng)基站主設備及配套電源工程河源電信2008年河源市分公司和平縣第四季度電纜工程河源電信2008年河源市分公司第四季度光纜工程河源電信2008年移動網(wǎng)絡建設第一期第二批配套傳輸河源電信河源電信C網(wǎng)天饋系統(tǒng)整治項目河源電信2009年河源第一批CDMA配套光纜(A包)河源電信2009年EPON建設一期第二批龍川配套光纜工程河源電信52009年EPON建設一期第二批和平配套光纜工程河源電信82009年EPON建設一期第二批龍川配套駐地網(wǎng)工程河源電信82009年EPON建設一期第二批和平配套駐地網(wǎng)工程河源電信72009年平安河源視頻監(jiān)控配套光纜工程河源電信2009年EPON建設一期第二批ONU及綜合機柜工程河源電信2009年EPON建設一期第三批ONU及綜合機柜工程河源電信2009年龍川、和平EPON第三批配套管道項河源電信湖北東瑞通信發(fā)展有限目2009年河源分公司移動網(wǎng)配套光纜補充工程河源電信2009年河源移動網(wǎng)絡配套接入光纜三期建設工程河源電信2009年河源分公司EPON建設龍川及和平第三批配套光纜工程河源電信2009年河源分公司EPON建設龍川及和平第三批配套駐地網(wǎng)工程河源電信2009年河源分公司EPON應急配套光纜項目河源電信62009年龍川EPON第四批配套應急管道施工合同河源電信4工程河源電信2009年龍川J07-01等5個交接區(qū)山火災害搶險救災工程河源電信2010年龍川兩渡河J07-02等6交接區(qū)寬帶線路整治工程河源電信2009年和平縣城至彭寨等接入光纜工程河源電信龍母至赤光等中繼光纜工程河源電信2009年和平彭寨至林寨等接入光纜工程河源電信2009年樞紐樓至興源局新建光纜工程河源電信2009年連平縣城至忠信接入光纜工程河源電信2009年龍川縣城至龍母及鶴市等光纜工程河源電信4.1.5優(yōu)勢分析本地服務我公司總部設在廣東省廣州市，在廣東省內擁有8家分公司，規(guī)模覆蓋整個廣東省每個地級市。能夠為客戶提供及時、準確、周到、貼身的服務。我公司在河源市設有辦事處，此項目的具體實施將由五分公司河源辦事處來開展，采取完全本地化措施，真正做到“想用戶之所想，急用戶之所急。”資源優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢各專業(yè)第一線經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程技術人員1447人。公司現(xiàn)有一級建造師31人，通信工程概預算資格人員113人。公司建立完善的培訓體系和內部資格認證的培訓體系，定期請技術專家進行技術培訓。交換、傳輸、電源技術人員具有多年工程施工的經(jīng)歷，經(jīng)驗豐富、技術過硬。除本身配備的穩(wěn)定人員外，還有強大且技術全面的后備力量，若遇到人員緊缺或需技術支持時，我方可以根據(jù)實際需要及時合理調配人員。裝備資源優(yōu)勢我公司擁有400多輛工程維護用車，其中工程用車200多輛，公司各類型儀表齊全，儀表包括：用于光纜工程的光時域反射儀(OTDR)、光熔接機、光衰耗器(ODR)、光源用于網(wǎng)優(yōu)測試：頻譜分析儀、網(wǎng)絡綜合測試儀(FLOKEDSP4000)、場效應測試儀、場強測試儀等。另外，我公司還配置了性能優(yōu)良的手提電腦和各類測試軟件以備工程之需。人際資源優(yōu)勢我公司河源分公司前身是廣東省微波通信發(fā)展公司河源分公司，在河源地區(qū)有多年的施工經(jīng)營經(jīng)驗，積累了豐富的人際關系資源，與河源市及所轄縣各級政府部門(如城市規(guī)劃、園林綠化、市政道路等部門)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企事業(yè)單位等密切聯(lián)系，有著非常深厚的關系資源，在通信工程建設協(xié)調方面可以充分發(fā)揮。施工優(yōu)勢熟悉河源市的地形地貌和電信網(wǎng)絡。我公司針對此項目所派出的項目施工人員都是經(jīng)過了精心策劃的，結合項目特點，派出的人員具有豐富的施工經(jīng)驗。所派出的主要負責人從事過貴公司網(wǎng)絡的建設，對河源市的地理環(huán)境、風俗習慣、人文特點都了如指掌。熟悉管線施工工藝，測試步驟，熟悉貴公司的工程施工流程，這就為我們以后工程的順利實施以及保證工程質量，提供了有利的必要條件。我省公司設立項目管理部備有充足的后備施工力量，由一批有著豐富經(jīng)驗的人員組成，隨時保證河源電信的進度要求。管理優(yōu)勢方式實施，項目部設置在河源分公司。項目管理更方便、更到位；管理力量、施工力量充裕，施工隊伍調配靈活；材料組織屯放于分公司現(xiàn)有倉庫，管理完善、安全可靠。湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件協(xié)調優(yōu)勢分公司管理人員與河源市地方相關部門合作時間長、關系密切，協(xié)調便捷。有利于促進和保證我公司各項施工的順利進展，以按時按質完成貴公司下達的各項施工任經(jīng)驗優(yōu)勢我分公司在河源市施工時間長，且我公司近年都承接貴公司的工程項目，對區(qū)域人員優(yōu)勢根據(jù)此項目的特點，我們公司將安排的施工人員，熟悉河源電信網(wǎng)絡結構，熟悉設備測試儀表，熟悉傳輸項目安裝工藝及貴公司的施工要求。施工人員對貴公司網(wǎng)絡的建設，網(wǎng)絡的規(guī)模，業(yè)務走向，環(huán)網(wǎng)的結構都充分了解。為本項目的開展提供了有◆設置1名工程項目經(jīng)理(林國侯，一級項目經(jīng)理);◆設置2名現(xiàn)場項目負責人(市區(qū)：劉健敏，一級注冊建造師/東源：盧少極，一◆設置項目辦公室(內設1個報建協(xié)調小組、1個質量安全監(jiān)督小組、1個技術資料組、2名材料管理員、1名儀表機械管理員);◆設置4支光纜線路施工隊(每支15至18人);◆設置2支光纜熔接施工隊(每支2至3人);湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件材料管理員技術資料組質安監(jiān)督組報建協(xié)調組項目辦公室現(xiàn)場項目負責人光纜接續(xù)隊光纜施工隊機械管理員本項工程的辦公地點聯(lián)系方式：南建省公司項目管理部辦公地點：廣州市中山大道華景路1號南方通信大廈25層辦公電話費客服熱線：800-830-3715(固話)南建河源項目部辦公地點：河源市新市區(qū)興源路68號辦公電話真-MAIL:GSCHY@TELELAND.NET4.2.2項目人員組織計劃主要技術人員情況根據(jù)本次工程招標文件的具體要求，結合河源工程的施工特點來編制此人員組織計劃。我公司在本次工程的管理方面將采用項目負責制。我公司項目管理部負責本項業(yè)務的全面監(jiān)督和管理，并設有技術支持中心和設備事業(yè)部，隨時解決駐地分公司在工程建設過程中遇到的實際困難和疑問，接受客戶的投訴。同時根據(jù)工程管理責任化的原則，我五分公司河源辦事處針對本項目設立一名專職項目經(jīng)理，負責對本項工程的實施進行管理以及與各方面進行協(xié)調。本工程計劃投入共計約60人實施。參與本項目的主要人員項目部主要負責人序號專業(yè)資格學歷項目職務1林國候工程師/一級項目經(jīng)理本科項目經(jīng)理2劉健敏高級工程師/一級建造師本科市區(qū)現(xiàn)場負責人3盧少極工程師/一級建造師本科東源現(xiàn)場負責人項目部辦公室主要人員序號專業(yè)資格學歷項目職務4賴偉標中級線務員本科報建協(xié)調組組長5陳金勇技術員中專技術組組長6謝新培助理工程師大專質安監(jiān)督組組長7戴國標技術員大專材料管理員8藍運興技術員大專技術資料員9黎建國技術員中專儀表機械管理員管線項目主要人員序號專業(yè)資格學歷項目職務朱榮超技術員中專光纜線路施工隊長范賀泉中級線務員大專光纜線路施工隊長羅明林技術員中專光纜線路施工隊長楊光輝技術員中專光纜線路施工隊長李林技術員大專光纜接續(xù)施工隊長龔衛(wèi)春技術員大專光纜接續(xù)施工隊長周德華技術員大專光纜熔接施工隊員潘志鋒中級施工員大專光纜熔接施工隊員陳榮波中級線務員大專光纜熔接施工隊員項目經(jīng)理1)代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調同建設單位，設計單位及監(jiān)理單位工作；2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；3)組織建設項目管理班子；4)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；5)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力?，F(xiàn)場項目負責人1)負責項目正式開工前一切施工準備，參加工程會審，審檢工程概預算，組織參與工程竣工驗收，策劃現(xiàn)場平面布置，對所有分部，分項工程實行工序程序管理。2)負責工程施工工作，制定施工計劃、組織方案、開工報告、辦理工程進出機房的手續(xù)。3)負責現(xiàn)場勘查及危險點分析與控制。4)合理組織施工力量，協(xié)調好各小組人員之間的關系。5)協(xié)助項目主管落實工程材料管理工作，核實主材進場記錄，與監(jiān)理公司或建設方作好材料進場工作，確保工程不因材料影響工程進度與質量。6)安排好單項工程中各工序的工作，處理各工段在施工中出現(xiàn)的問題，在工程改變時，做出施工變更計劃，并做好各種簽證手續(xù)(包括遺留問題的簽證)7)定期組織工程小組長檢查工程施工質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實整改措施，負責工程遺留問題的處理。8)督促工程小組長保證原始竣工資料的真實完整和組織好交工、竣工資料和初步結算的編制工作。9)編制《工程進度表》。10)提交《材料申請表》,填寫《產(chǎn)品出入庫單》,做好領用、回收物料的管理工作。11)監(jiān)督日常使用的生產(chǎn)設備、儀器、儀表的維護保養(yǎng)工作，教育員工正確使用工具、儀表。12)搞好現(xiàn)場安全、質量管理工作，每月25日上報工程進度。13)督促檢查各工程小組的施工記錄，審核組長提交的出勤記錄和考核結果。14)定期召集施工隊伍召開工程質量、安全總結會議，改進工程施工技術，提高工程質量，提高安全意識。15)配合項目主管完成各項工作任務?，F(xiàn)場管理人員和施工隊1)按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、質量安全標準組織施工，指導作業(yè)工人按技術、質量、安全標準進行操作，糾正一切違規(guī)指揮、違章作業(yè)行為，對單項工程或承擔的分部工程施工質量安全直接負責。2)努力學習安全知識，熟識各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準和規(guī)定。3)做好安全達標和文明安全管理，做到資料完整，措施齊全。4)做好施工日志記錄、危險點分析控制表。5)貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。6)教育施工員嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全操作守則，加強工程質量的檢查工作，確保工程質量，杜絕事故的發(fā)生；7)根據(jù)生產(chǎn)需要，安排施工隊員工作，負責工程的光纜施工、測試，做好施工人員的出勤登記和考核工作，做好施工日記和安全危險點分析及落實控制措施，提供完整準確的竣工文件原始資料；8)做好施工前的準備工作和參與技術交流工作，指正施工人員的技術問題；質量、安全督導小組1)主管質檢組，負責建立質量保證體系。2)對施工現(xiàn)場進行全方位質量監(jiān)督檢查，跟蹤檢查不按質量規(guī)范施工發(fā)生的質量3)承擔責任如下：重大質量事故責任，所施工工程拖延工期責任，重大安全事故責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性施工的責任。4)熟識國家質量政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和設計施工圖，嚴格把好每道工序的質量關，認真按質量管理規(guī)定和檢驗程序對工程進行檢查，不合格的不準進行下道工序5)參加分部分項工程質量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請建設方檢驗、簽字。6)參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補。7)按規(guī)定做好分管工號的質量情況記錄，定期和不定期匯報所管工號的質量情況，指出存在的質量問題。8)跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并與糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并及時報告處理。9)熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準和規(guī)定。10)堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不殉私情，遇險情要立即果斷處理。11)做好安全達標和文明安全管理，做到措施資料齊全。12)做好安全檢查日志記錄和資料消耗反饋。1)負責本工程的工程材料簽收、核發(fā)、保管工作。2)負責本工程變更所需追加材料報告呈送、跟蹤和核實工程預算材料到位情況的工作。對未按時到位的工程材料，要及時給相關部門匯報。3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程材料到位和使用情況，指導施工隊管好、用好工程材料。4)負責進倉材料的保管、保養(yǎng)工作，對暫時未用到的設備材料要定期進行檢查、5)負責倉庫的安全工作。對不同類型的材料、設備，按不同的規(guī)定要求，分開放置。做好倉庫防火、防盜、防潮工作。嚴格進出入倉庫登記手續(xù)。6)建立健全材料申領、核發(fā)放制度，做好材料進出倉的建帳工作。7)做好工程后設備、材料余料移交工作。1)負責草擬本工程的工作總結、報表、通知、請示、工作計劃等文件和材料。2)負責文件的收發(fā)及編號、登記、分發(fā)、送批、傳閱、催辦。負責管理辦理完畢的文件材料。3)參加并負責本工程會議記錄，檢查了解各部門對會議決議的貫徹執(zhí)行情況，并及時匯報。4)負責本工程各項資料、報表的收集、登記、保管，按規(guī)定期限整理文件、材料歸檔。4.2.4工程項目管理規(guī)定根據(jù)本工程項目特點，為了及時發(fā)現(xiàn)和解決建設過程中出現(xiàn)的各種問題，優(yōu)質、高效地完成項目建設，必須采取一種新的項目管理模式和方法，使得項目參與各方圍繞著一個共同的項目建設目標，保證項目目標得到控制。工程項目實施原則效率原則共同原則項目架構內明確要實現(xiàn)的項目目標，使每位成員清楚崗位職責。調用公司的一切資源，保障項目目標的實現(xiàn)。為承擔責任所應具有的權力，由項目經(jīng)理組織整個項目的實施，保證項目實施的質量，并承擔相應的責任。設立高效的項目架構，保證項目領導的指令到各專業(yè)施工人員的渠道快速和暢通。采用優(yōu)化的施工流程，保證項目實施快捷，保證項目的施工質量。當材料、設備缺乏或出現(xiàn)壞件時，積極與監(jiān)理、供必要時報告建設單位主管，及時追蹤材料或設備，盡量減低對工程的延誤。當實際情況與設計文件不符時，與設計單位、建設主管部門、工程監(jiān)理隨工單位等協(xié)調溝通，找出恰當?shù)奶幚磙k法，對設計文件進行變更。人員管理制定完善的施工人員管理規(guī)定，在施工現(xiàn)場由施工負責人督促執(zhí)行并檢查執(zhí)行情政治修養(yǎng)，培養(yǎng)團隊精神；服務意識修養(yǎng)，以“客戶第一”為準則；競爭意識修養(yǎng)，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神。B、考勤制度施工隊隊員請假須經(jīng)現(xiàn)場項目負責人批準，并安排補充人員。施工隊長請假，須經(jīng)現(xiàn)場項目負責人批準，并通知電信公司相關部門，并安排臨時施工隊長。項目經(jīng)理請假，須經(jīng)電信公司工程主管部門滿足并安排臨時負責人。C、考核制度現(xiàn)場項目負責人、施工隊等各級人員每月的獎金與考核成績掛鉤。實行層層考核的制度?，F(xiàn)場項目負責人由工程項目經(jīng)理主管考核；施工隊長由現(xiàn)場項目負責人考核；施工隊員由施工隊長考核；其他小組成員由小組長考核；小組長由現(xiàn)場項目負責人考核。通過對員工的能力，成績和干勁的正確評價，進而積極地利用調動、調配、晉升、教育培訓等手段，提高每個員工的能力、素質和士氣，糾正人事關系上的偏差。為了達到獎罰分明，對當月表現(xiàn)突出的人員，由項目部給予適當?shù)莫剟睿粚Ξ斣鹿ぷ鞅憩F(xiàn)差的人員，也給予相應的處罰。D、培訓制度新增人員嚴格控制入職條件，經(jīng)過崗前培訓和考核獲得電工證、高空作業(yè)證等上崗證，并經(jīng)過我公司有針對性的管線工程施工技術培訓且通過考核合格的，才能參加工程一線施工。在崗員工務求充實知識和技能，在工程進行中不間斷吸收新的知識，掌握最新的技術，為工程的順利實行提供可靠的技術保障。E、有效的團隊激勵機制激發(fā)項目團隊成員的正確動機，調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的作用和潛力，保證系統(tǒng)有效地存續(xù)和發(fā)展。F、項目成員獎懲機制防止和糾正員工的違章失職行為，確保項目規(guī)范、有序、健康的運作，保證順利達成項目目標。分工與協(xié)調工程中的項目經(jīng)理，現(xiàn)場項目負責人，施工隊長，施工員，安全員各司其責又相互配合，共同達成工作目標。工程項目經(jīng)理米負責項目的質量監(jiān)督和指導，并不定期派質檢人員對工程質量檢查，每月對所負責與建設方溝通，及時將總結或報表報告建設方和上級主管部門。處理客戶投訴，及時查明原因，并做出改正，確保工程質量。審核工程項目的施工方案，協(xié)調和理順關鍵流程的上下銜接?，F(xiàn)場項目負責人(1)組織協(xié)調職責：負責管理整個項目的具體實施，并階段性對該項目的實施情況加以總結，報項目經(jīng)理。協(xié)助項目經(jīng)理與建設方的工程管理人員及維護人員聯(lián)系。就項目的要求、流程組織相關人員學習此次項目的服務要求、實施方案、網(wǎng)絡安全管理規(guī)定，并對掌握工程進度，協(xié)調解決施工隊長無法處理的問題。建立高效的項目管理機制。深入了解項目人員的思想動態(tài)，做好工作人員的思想工作，使工作人員工作高效、穩(wěn)定。深入了解項目人員的知識層次，組織有效的項目內部培訓和向公司提出對相每周準時參加建設方召開的工程例會，匯報工程相關情況。(2)服務溝通職責：處理建設方對我方人員的投訴。定期與建設方的工程管理人員溝通，虛心聽取建設方對我方工作的意見和需求，不斷改進工作。對項目的開展情況、項目實施中存在的問題、處理情況以及我方的服務質量等進行總結。向客戶匯報工程進度，根據(jù)客戶的要求，實行日報、周報、月報的匯報制度，讓客戶清楚了解工程的進度和問題。施工隊長針對單項任務，確定進度計劃并提前獲取任務要求或操作流程，組織相關技術人員認真學習，了解單項任務的規(guī)模并且做好必要的準備工作。在單項任務開展的過程中，掌握項目的實施情況和工作進度，并每周向項目負責人提交工作進度報告。協(xié)調項目實施過程中的問題，重大問題上報現(xiàn)場負責人或項目經(jīng)理。在項目的實施過程中，如需與其他專業(yè)組協(xié)同作業(yè)，及時向現(xiàn)場負責人或項目經(jīng)理反映。管理并規(guī)范各種報告、報表的格式。4每項測試完畢，將數(shù)據(jù)和測試報告提交現(xiàn)場負責人并做好數(shù)據(jù)和報告的歸檔4在項目實施過程中，對我方人員的服務質量進行把關。及時了解關于隊員的服務質量的反饋信息，及時掌握組員的服務情況，對不足之處，責令其進行改進。4及時向項目負責人報告工程進展，協(xié)調各相關專業(yè)和人員處理工程過程中的與施工人員保持良好的溝通，及時發(fā)布項目目標、計劃方法、方案變更等內容，鼓勵下級向上級反映情況。安全員4確保施工工地的安全，防止火災、盜竊、通信事故的發(fā)生。4教育、監(jiān)督、檢查施工人員嚴格按操作規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。每天下班檢查工器具的擺放、機房環(huán)境衛(wèi)生情況。出現(xiàn)安全事故，必須及時向上級匯報，并做好現(xiàn)場的保護措施。施工員牛完成施工隊長下達的各項任務，在任務執(zhí)行過程中認真、仔細，對施工過朱每日向施工隊長匯報任務執(zhí)行情況。4嚴格按通信規(guī)程和安全規(guī)范施工。豐及時向施工隊長反映客戶意見。工程管理制度1、定期培訓制度技術人員每年必須參加2~3次的技術培訓，內容包括工程施工規(guī)范、操作流程、每年對所有工程人員進行技術水平的考評，以保證技術人員的技術水平。2、項目協(xié)調會制度每月對工作完成情況進行交流總結。每年定期召開全省范圍的工程施工經(jīng)驗交3、客戶滿意度調查制度定期收集、整理、分析各種關于公司服務水平的客戶信息，為改進服務質量和管4、管理質量檢查制度公司把溝通管理和客戶滿意度管理納入ISO9000體系，由第三方對公司的管理水平作出評價，我公司根據(jù)每次評審的結果作相應的改進工作。5、工程考核制度對于考核成績屢次達不到要求的工程人員，將予以培訓或轉崗，以保證工程人員湖北東瑞通信發(fā)展有限投的施工水平。6、員工福利制度我公司是大型的國有企業(yè)，有完善的員工福利制度，良好的重視人才的企業(yè)氛圍，能在最大程度上保證員工的穩(wěn)定性。4.2.5施工管理流程項目部設立一名項目經(jīng)理和二名現(xiàn)場項目負責人，負責在工程期間的進度、質量、服務等各方面進行管理、監(jiān)督控制；同時，項目管理部提供充足技術力量后備資源，以解決工程期間突發(fā)事件和緊急增援。工程開工前，項目經(jīng)理與電信公司方面制訂工程進度計劃表之后將召開工程準備會，保證所有人員、車輛、工具、儀表等全部到位。預先確認施工時可能存在的問題，以便提前做好準備。為了能及時、優(yōu)質地完成本項工程，制定了一套嚴謹?shù)捻椖繉嵤┝鞒?。項目管理流程：流程圖輸出文件開始工程項目經(jīng)理具體要求表項目經(jīng)理須與建設單位保持緊密的接觸開工前了解建設單位對施工進度、施工規(guī)范、協(xié)調配合及施工現(xiàn)場管理等方面的最新要求，配合建設單位對施工開工前，項目經(jīng)理及相關人員應對設計文件進行審核，在會審前提交書面審核意見給建設單位。同時了解建設單位對工程施工的具體的工藝和進度要求根據(jù)工程的不同內容、規(guī)模以及建設單位的有關要求，分別對擴容局、新建局及搬遷局的施工制訂相應的計劃和措施，對照電信公司的施工規(guī)范和工程質量評分考核辦法，制定出本項工程的具體施工規(guī)范細則，以書面的形式報工 組織施工資源到位項目經(jīng)理及相關人員參與設計和進度要求現(xiàn)場項目負責人編制施工組織設計，確定施現(xiàn)場項目負責人編制施工組織設計，確定施工規(guī)范細則工程開工報告現(xiàn)場項目負責人材料管理員組織材料現(xiàn)場項目負責人組織施工人員安裝項目施工人員按照項目負責人的安排進填寫相應報表并提資料管理員質檢員責人提交質檢報告湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件如有出現(xiàn)施工質量沒有符合施工規(guī)范的要求，項目經(jīng)理有權要求施工隊整改。同時配合質檢室作好所轄地區(qū)的質量檢查及質量跟蹤。在工程完工后組織自檢，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求施工隊進場整改，并保證在3天內整改完畢。工程期間，項目經(jīng)理參與建設單位召開的工程協(xié)調會，總結工程進展情況，針對施工中單在的具體問題制定相應的措施及解決辦法，制訂具體施工安排。施嶸期間項目經(jīng)理每周周一上午以書面形式或E-MAILL形式向建設單位姥程項目負責人匯報上周的施工情況、施工進度和本周施工計劃，讓建設單位充分了解工程實在初驗前由項目經(jīng)理進行全面的初驗條件確認，確保初驗一次通過。項目施工隊根據(jù)一次質檢結果的需要進行整改質檢工程師提出質檢報告二次質檢報告項目施工隊根據(jù)二次質檢結果需要進行整改資料管理員整理工程相關的所有資料項目經(jīng)理進度報表、計劃按照要求提供進度資料項目經(jīng)理初驗竣工文件審核并安排出版初驗文件項目經(jīng)理初驗申請向建設單位申請工程初驗項目經(jīng)理參加項目初驗現(xiàn)場項目負責人初驗遺留問題現(xiàn)場項目負責人終驗竣工文件完成終驗文件項目經(jīng)理終驗申請向建設單位申請工程終驗參與工程終驗湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件流程圖輸出文件工程項目經(jīng)理遺留問題在驗收后限期內整改完畢。工程項目結束，現(xiàn)場項目經(jīng)理、客服經(jīng)理請客戶填寫客戶滿意度調查表、填寫工程項目經(jīng)理整改報告表、填寫項目總結報告項目總結報告項目管理部結算文件進行商務結算結束4.3施工準備4.3.1施工進度的管理工程項目實施生命周期●確定項目人●開工前準備會●安裝●初驗準備會.本項目實施生命周期包括工程實施前期準備、工程實施階段、工程驗收階段、工程收尾階段、工程保修階段。上圖僅列出了各階段的一些關鍵包。我公司保證在施工過程中嚴格按照以上各單項工程進度及計劃組織實施，若項目經(jīng)理需要根據(jù)建設方的具體要求及工程進展情況對以上計劃做出適當調整時，在保證不影響工程質量及工期的情況下，需經(jīng)建設方重新確認新的各單項工程進度及計劃后方可組織實施?！艄こ虒嵤┣皥蠼A段◆工程實施前期準備階段WBS1---資源計劃：1、工程施工合同談判：工程服務條款、工程分工界面、施工2、建設單位前期準備情況跟蹤：到貨、配套等?！艄こ虒嵤╇A段WBS1---開工準備會：工程交底，包括工程實施計劃、工程分工2、系統(tǒng)調測(或中繼段測試)◆初驗階段◆工程收尾階段WBS1---項目總結：項目概況、實施情況、項目成果(生產(chǎn)能力情況)、需改進或值得推廣的(經(jīng)驗)?！艚K驗階段◆工程保修階段WBS2---對非施工方責任問題積極配合處理。4.3.2施工質量的管理(1)堅持質量第一的原則通信工程的施工質量將直接影響通信網(wǎng)絡的整體質量，良好的施工質量是保證通信暢通的前提，我公司一向把施工質量放在第一位，堅持質量第一的原則。(2)堅持以人為控制核心的原則人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”,把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責的素質是“以人為核心”的關鍵所在，我司一向重視人員的不斷提高人員的素質，避免人的失誤；以人的工作質量保證工序質量、保證工程質(3)堅持以預防為主的原則預防為主是指要重點做好質量的事前控制，同時嚴格對工程質量每一環(huán)節(jié)的(4)堅持貫徹統(tǒng)一的質量標準統(tǒng)一的質量標準是評價工程質量的尺度，我司工程管理部門根據(jù)通信工程安工規(guī)范、施工標準；每項工程都實行統(tǒng)一的規(guī)范化施工。(5)堅持公正的質檢原則質檢人員在質量檢查過程中，按客觀事實檢查存在的質量問題，公正對待各支施工隊，不持偏見，堅持實事求是的原則，嚴格要求施工隊進行質量整(1)材料、設備存放：及我方自籌材料均可屯放于我公司各區(qū)域施工處倉庫。每個單項工程施工隊原則上應(2)材料、設備的組織：審批。建設單位提供的材料，首批須按物資供求計劃于開工前3天運抵倉庫或分屯點，由我方材料管理員聯(lián)同業(yè)主、監(jiān)理單位查收并做好材料進庫記錄、填寫材料進場審批表。剩余部分按物資供求計劃結合工程進度分批供應。由我方提供的材料必須選擇質量好信譽好的供應商，并提前選定樣板提供可靠的技術和性能參數(shù)，以及合格證明供業(yè)主、監(jiān)理檢驗，并確定最終供應商。除地方性材料外，我方提供的物資也應按供求計劃由材料管理員采購并于開工前運抵倉庫或分屯點，材料管理員聯(lián)同監(jiān)理部門查收并做好材料進庫記錄、填寫材料進場審批表，剩余(3)其他管理措施：a)所有物資進場必須查驗合格證明文件，并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行驗收，如有異議應會同有關部門驗收合格后方能發(fā)放施工。b)各施工隊指定一名人員專管材料，包括主材的分屯和輔材的采購，杜絕材料浪費的情況出現(xiàn)。同時對每天的材料使用情況進行登記上報材料員。材料員每周核對材料使用情況，以便對工程物資實時監(jiān)控，避免工程物資的缺失。c)為了規(guī)范現(xiàn)場管理，優(yōu)化資源配置，降本增效，實現(xiàn)優(yōu)質、低耗、高效、均衡、安全、文明的生產(chǎn)，我公司制定了嚴格完善的現(xiàn)場和材料管理制度，并在工程過程中實行施工隊長負責制，由施工隊長負責督促檢查材料使用和記錄情況。d)在施工的過程中，由于變更設計而需改用其它類型的設備或安裝材料時，施工隊長及時做好記錄，通知電信公司更換處理，保證工期不受延誤。e)在施工中設備或材料出現(xiàn)壞件、缺貨時，及時報告監(jiān)理、督導，公司工程管理人員、監(jiān)理和督導共同簽名《設備缺、壞件表》,施工隊長積極跟進，詳細記錄缺f)施工過程中，由于特殊情況需要調用其他設備時，需經(jīng)過公司有關負責人滿足，工程服務支持人員確認后方可實施，施工隊長對調用詳細情況做好記錄。g)在施工中補發(fā)零星設備時，跨地區(qū)調動的設備，由施工隊長協(xié)助監(jiān)督設備h)對于由設計變更或其他原因造成的工程余料，工程實施期間妥善保管。i)工程完成后，施工隊長應立即清點余料，做出余料清單，運回倉庫集中保管，交由公司確認。公司在工程初驗前整理登記，退還業(yè)主。j)堅決杜絕在施工期間材料散亂堆放、丟失等現(xiàn)象，施工隊長每天下班前必須對當日工程的材料進行清點并作妥善處置，其堆放位置必須得到客戶滿足，并且不得有礙機房整體形象，不得對消防系統(tǒng)構成威脅，并填寫《材料清單》,詳細記錄當日k)工程移交時，清點應移交材料和文件，自檢無誤并經(jīng)工程隨工人員簽名確4.4施工總體計劃4.4.1配套光纜進度計劃訂相應的計劃?！窆饫|施工根據(jù)計劃配置的施工力量，按1支光纜線路施工隊，1支光纜1)一個光纜施工隊和一個熔接組施工10公里管道光纜工程工期安排時間項目日期路由復測、器材檢驗光纜盤測、配盤、散盤布放塑料子管敷設光纜、光纜接續(xù)、成端及全程測試竣工資料質量自檢5天交工驗收3天湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件開始項目經(jīng)理根據(jù)建設單位的要求制定施工進度計劃并提交建設單位審核；進度計劃經(jīng)建設單位審批后，項目經(jīng)理按計劃組織施工；項目經(jīng)理與建設單位協(xié)商修正施工現(xiàn)場項目負責人與工程項目經(jīng)理協(xié)商，根據(jù)需要調用后備施工力量；項目經(jīng)理每周一上午向建設單位和工程項目經(jīng)理匯報上周工程項目進度及本周工作計劃；工程項目經(jīng)理根據(jù)工程報表分析工程進度并對照進度計劃對項目進度進行項目經(jīng)理制定計劃并提交審核建設單位管理人員審批進度計劃現(xiàn)場項目負責人按計劃組織施工施工隊現(xiàn)場項目負責人按項目經(jīng)理安排施工修正施工計劃是否符合進度計劃否現(xiàn)場項目負責人調用后備力量是項目經(jīng)理匯報進度項目進度工程項目經(jīng)理項目進度分析匯總結束4.4.2工程質量目標嚴格按照本工程的施工圖紙和工程說明、國家頒布的相應郵電施工標準、安全操作規(guī)程，以及中國電信股份有限公司制定的各種施工規(guī)范和施工要求，優(yōu)質施工。接受貴公司及相關質監(jiān)部門的監(jiān)督和指導，并保證工程驗收時達到優(yōu)良工程。4.4.3生產(chǎn)要素的配備擬派項目部主要管理人員的情況介紹及有關資料一、企業(yè)人員情況技術人員管理人員行政人員助理工程師工程師高級工程師年齡本公司從事施工經(jīng)驗鄒遠征總經(jīng)理從事電信工程及項目管理20年劉春早副總經(jīng)理從事移動工程及項目管理16年謝仲硎副總經(jīng)理從事移動、電信工程及設計24年趙厚福五分公司總經(jīng)理從事移動、電信工程及項目管理20年游細良五分公司副經(jīng)理兼河源辦事處經(jīng)理從事通信工程及管理18年年齡現(xiàn)職務職稱負責過的主要工程曾海亮項目經(jīng)理工程師番禺區(qū)公安網(wǎng)沙灣以北光纜工程；賈衛(wèi)旬項目管理部副經(jīng)理工程師汕頭移動2003年南澳微波安裝工程指胡文華項目經(jīng)理工程師珠海拱北STE改交換局工程；深圳電信2003年8M電視上行站系統(tǒng)工程張明項目經(jīng)理工程師佛山GSM6期移動電話擴容工程；深圳GSM7期基站安裝工程管理；黃杏云項目經(jīng)理工程師廣州GSM6期移動電話基站工程：廣州梁鎮(zhèn)棕項目經(jīng)理高級工程師林毅恒項目經(jīng)理工程師佛山接入網(wǎng)工程：肇慶本地網(wǎng)傳輸系統(tǒng)工程傳輸設備單項工程廖惠宗項目經(jīng)理工程師惠州GSM9期基站安裝工程謝斌項目經(jīng)理工程師茂名市本地網(wǎng)2003年ADSL擴容工程；陳耿調測工程師工程師河源10G傳輸2003年實驗網(wǎng)安裝調測工程；2004年中山市電信分公司ADSL擴容工程第二冊鎮(zhèn)區(qū)設備安裝單項工程劉升調測工程師助理工程師化州石灣等二十三個局點華為接入網(wǎng)交湯偉強調測工程師助理工程師珠海市2003年ADSL設備擴容工程；蘭澤勇調測工程師助理工程師中興通訊SDH傳輸設備安裝調測；二、項目部人員情況計劃用于2010年河源分公司第一批光纜工程施工招標A包的項目主要人員建議職務經(jīng)歷職稱負責過的主要工程林國侯項目經(jīng)理通信行業(yè)14年施工經(jīng)驗，從事項目管理10年一級項目經(jīng)理/工程師程負責人；中國電信一級干線(安徽段)光纜工程項目經(jīng)理；中國移動東部環(huán)南京至宜興段一級干線光纜工程項目經(jīng)理；2003年北方電信九省一市山西省傳輸設備SDH及波分設備工程：2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程項目經(jīng)理等30多項單項工劉健敏市區(qū)現(xiàn)場項目負責人通信行業(yè)16年施工經(jīng)驗，從事項目管理10年一級建造師/高級工程師珠海大道通信管道工程；懷集縣2004年第一批管線工程-縣城零星加掛等7個單項工程；2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程：2008年河源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程項目經(jīng)理等30多項單項工程；盧少極東源現(xiàn)場負責人驗，從事項目管理5年一級建造師/工程師2006年管線工程(A包)、亞洲鋁業(yè)工業(yè)城纜溝及電氣管線工程、2006年云浮第二第一批管線大修整治工程、2006年珠海市分公司第三批管線工程第二分冊(接入下冊):2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程；賴偉標項目協(xié)調組長通信行業(yè)12年施工經(jīng)驗，從事項目管理8年技術員陳金勇技術資料組長通信行業(yè)6年施工經(jīng)驗，從事項目技術管理4年助理工程師深圳蛇口通信管理工程、韶關電信光電繼光纜工程、樞紐樓至燈塔中繼光纜工程、2006年第三批光纜工程、2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設備安裝工程；2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程等項目謝新培質安督查組長通信行業(yè)8年施工經(jīng)驗，從事項目技術管理3年助理工程師2008年河源市紫金縣"鳳凰"臺風災后修復工程；龍川上坪回龍機房電纜割接建設工程；龍川縣城205國道管線遷改建設工程；龍川黃布宦境機房電纜割接建設工程朱榮超光纜施工一隊隊長擔任線路施工隊長6年技術員2008年河源市和平縣寬帶規(guī)模擴張電纜線路大修整治工程；和平糧溪七窖等55個行政村寬帶配套電纜工程：2008年河源市分公司市區(qū)商務小區(qū)等管線建設工程：市區(qū)石坪路電纜割接建設工程楊光輝光纜施工二隊隊長擔任線路施工隊長10年技術員源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程羅明林光纜施工三隊隊長擔任線路施工隊長8年助工2007年電信河源分公司第三批行政村光纜及配套設備安裝工程：2008年河源市視頻優(yōu)化線路工程；2008年河源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程范賀泉光纜施工四隊隊長擔任線路施工隊長15年技術員2008年河源市紫金縣"鳳凰"臺風災后修復工程；龍川縣城205國道管線遷改建設工程；龍川黃布宦境機房電纜割接建設工程李林光纜接續(xù)隊長擔任光纜接續(xù)隊長3年技術員源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程龔衛(wèi)春光纜接續(xù)隊長擔任光纜接續(xù)隊長6年技術員源分公司村村通盲區(qū)補點光纜工程；2008年紫金縣視頻監(jiān)控光纜工程工程施工器械、儀表、車輛配置為保證工程施工進度所需，結合本工程實際情況，我公司將投入以下施工器械?！舾鶕?jù)河源地區(qū)工程量的需要相應增加施工力量、工具和車輛，并準備后備施工隊，如因工程施工任務緊急，可立刻增加施工力量、工具和車輛以確保工程的順利實1、自有的用于本次工程的車輛情況用途車輛名稱及規(guī)格型號生產(chǎn)廠家計量單位數(shù)量購置日期設備來源管理用車小型轎車捷達輛1自有運輸車輛大貨車(5T/輛)東風輛1自有工程施工車輛五十鈴輕貨車五十鈴輛4自有安全監(jiān)督車輛的士頭長城輛1自有工程驗收車金杯中型客車沈陽金杯輛1自有2、自有的用于本次工程的設備器材名稱數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力出廠期國別產(chǎn)地額定功率掛牌印字機一美國/標簽打印機兄弟PT-PC一日本/光功率計2光功率測試中國/光纜熔接機2住友37光纜接續(xù)日本2住友光纜測試日本筆記本電腦3數(shù)據(jù)配置上網(wǎng)測試中國接地電阻測試儀4地阻測試中國╱數(shù)碼攝像機1攝像中國╱數(shù)碼相機1照相中國/發(fā)電機2本田EC1800CL發(fā)電中國發(fā)電機4雅馬哈EF2600發(fā)電中國日立錘鉆8日本油壓電鉆4鉆孔中國油壓鉗4線耳制作中國1線耳制作日本空氣壓縮機(含風鎬)3中國臺式電腦2文檔制作中國打印機2文檔打印中國數(shù)字復印機1奧西3155文檔復印中國3、計劃為本工程新購置的設備器材光功率計2光功率測試中國4、計劃為本工程租用的設備器材(暫無)施工一線隊伍常用基本工具序號工具名數(shù)量序號工具名數(shù)量1沖擊鉆7把一字批(中)15把2手槍鉆(大、小)7把一字批(小)15把3切割機5臺開口板手12-1430把4壓線鉗12把開口板手17-1930把5小電焊機4套開口板手20-2230把6手提割磨機8套開口板手22-2430把7剪線鉗15把開口板手1330把8斜口剪30把梅花板手17-1930把9活動板手(大、中)30把梅花板手20-2230把虎口鉗30把梅花板手22-2430把湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件尖嘴鉗30把沖擊鉆咀6mm215支鱷魚鉗30把沖擊鉆咀8mm215支鋁合金人字梯15把沖擊鉆咀12mm215支六角匙30套沖擊鉆咀14mm215支鋼鋸15把吸塵器15個5米電源拖板15個槍鉆咀10mm230支鐵錘15把槍鉆咀12mm2水平尺15把槍鉆咀14mm230支30米卷尺15把槍鉆咀20mm230支液晶萬用表15部安全帶、帽70套界紙刀60把鉛筆30支電烙鐵15套棉紗手襪30打十字批(大、小)30把砂輪鋸片30片一字批(大)15把(車輛、儀表及工器具視工程量和進度情況適當增減)總體進度計劃1)會審后2天內提供施工組織設計(施工方案)和進度計劃。2)在接到建設單位通知后1個日歷日內組織進場施工，在具體任務書中要求的施工工期前完成工程驗收，在2010年7月31日前完成100%的工程量。4.4.5工程的前期準備4.4.6工程實施流程圖開工報告開工報告簽訂施工光電纜分屯工程準備階段編制施工組織設計器材籌取工工程施工階段工程驗收階段統(tǒng)配盤回填土路面加固人井內光，架空光.電續(xù)及測試質量自檢辦理準許直埋光.電挖溝，頂管管道預放路加固光，電纜單盤檢驗排流線、地線理設施工人員工測試路由復測提交驗收2、割接施工流程網(wǎng)絡圖施工方以書面形式向建設方提出割接方案施工方作好割接的準備工作施工方作好割接的準備工作減小割接對重要用戶的影響施工方按批準時間，至少提前30分鐘到達現(xiàn)甲方提前30分鐘到達現(xiàn)施工方按批準時間，至少提前30分鐘到達現(xiàn)甲方宣布割接開始施工方完成割接甲方測量人員作測試施工方完成割接否線路恢復正常?是甲方通知施工方先路已恢復結束施工方清理割接現(xiàn)施工方更新維護資料結束施工方清理割接現(xiàn)4.4.7施工難點、重點的技術措施工程難點預見及相應措施(1)通信管線部分常規(guī)技術難點預見處理方法工程報建、協(xié)調溝通布放新光纜時拖拉、觸碰原有光纜、插頭。對號，對纖測試。光纜割接安全工作。施工不當容易影響在用設備正常運行。施工用電作業(yè)帶有一定危險性。對已安裝設備的施工工藝及機房環(huán)境造成一定的影響。政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門關系密切，充分發(fā)揮人際資源優(yōu)服務支持人員到倉庫查找并領取，確保不因缺貨而延誤工期。術人員進行施工，且施工隊長和安全員親自監(jiān)督檢機、電源開關箱等電源設備要求由具備電工資質的施工人員操環(huán)境衛(wèi)生進行全面整理，確保能優(yōu)質地交付使用。湖北東瑞通信發(fā)展有限投標文件分工、協(xié)調難點預見處理辦法工作內容的分工和實施方式工作的協(xié)調方式進度匯報及時實施過程涉及部門眾多涉及大量的通信線路改接明確具體的工作范圍，制定完整的項目管理流程和操作規(guī)指定項目經(jīng)理，負責與客戶的聯(lián)系。與客戶協(xié)商制定雙方要求施工人員充分了解自己的分工、職責，了解匯報的整個流程以及所涉及的相關人員。對于匯報工作責任到人，將進度的匯報作為調測工作的一個重要內容。將匯報內容以表格的在實施過程中，,由項目經(jīng)理負責和建設方各部門的溝通，共同制定合理高效的具體施工方案。組織施工隊員參與每天的工作安排討論中，讓每位成員了解工作所關聯(lián)到的部門和相應施工過程中，項目經(jīng)理和網(wǎng)維負責人保持良好的聯(lián)系，共同探討施工方案，從全網(wǎng)的角度制定相應的工作方法。對于涉及在用線路及設備的工作，一定在充分了解該線路和設備的工作狀態(tài)的前提下決定下一步的計劃，將網(wǎng)絡安全放在第一的位置。文件管理難點預見處理辦法文件收集的完整性、及時性、準確性。施工文檔的管理。建立一套完善的文件管理制度在呈報建設方的同時自己整理成冊進行總結，最后移交建(2)、項目進度部分項目進度難點預見處理辦法設計單位圖紙不及時或有錯誤，以及建設單位對設計方案的變動；機房配套工程未及時完材料設備不能按期供應，或驗貨時貨物有出入；地方村民不能很好地理解洪災、地震或其他不可抗力影響加強與建設單位和設計單位的聯(lián)系與溝通。施工前到各施工現(xiàn)場仔細查勘，檢查現(xiàn)場施工條件；施工中遇到問題及時與監(jiān)理、建設方聯(lián)系。與監(jiān)理方、設計方三方現(xiàn)場商定解決辦法；如不能現(xiàn)場解決，當天以書面形式報告建設單位；開箱驗貨時，認真清點核對材料。若發(fā)現(xiàn)有錯、漏或缺貨時，須當場填寫有關報表，上報廠家補發(fā)、調換；遇到村民阻擋時，協(xié)調小組將耐心地與村民溝通，必要時地方村領導協(xié)商處理；根據(jù)工程的具體情況，認真做好施工前的各項準備工作，仔細研讀設計文件，召開工程準備會議，并到各施工現(xiàn)場仔細查勘，編制周密、詳盡、實用的施工方案，報電信公司審批，經(jīng)同意后嚴格執(zhí)行，并在施工中跟蹤落實施工方案的實施情況。河源據(jù)有多雨氣候特點，根據(jù)工程的需要準備一支完全滿足貴公司施工要求的應急施工隊伍，并配備工具、儀表、車輛，對由于暴雨災害引發(fā)山洪暴發(fā)和山體滑坡做出應急反應、維護搶修等均能及時投入施工。4.4.8施工各階段所采用的新技術、新工藝施工準則(1)我方必定嚴格按照批準后施工圖設計進行施工。(2)我方接到任務書，應制訂詳細的施工方案、計劃和進度，保證按時完成任務。(3)我方接到施工圖后，馬上組織相關的施工人員講解本次施工的要點、要求和注意事項，使施工人員明確施工的性質、內容和任務。更好的，按期、按質、按量完(4)我方必定遵守國家或部委頒發(fā)的法規(guī)、標準和規(guī)范。(5)我方必定嚴格執(zhí)行國家或部委頒發(fā)的工程施工及驗收技術規(guī)范或工程及驗收暫行技術規(guī)定，以及省電信公司的有關文件規(guī)定和要(6)施工應以施工質量第一為宗旨，施工單位必須加強施工現(xiàn)場的管理和施工監(jiān)督，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。做到施工工藝精良，各種測試項目齊全、記錄清楚、文字端(7)我方必定嚴格按施工操作程序施工，做到文明施工、文明生產(chǎn)。施工中應做好防火、防電、防雷、防化學氣體(8)施工完畢，各項測試指標合格，需對電路進行割接時、施工單位應制訂出詳細的割接方案、步驟和方法報建設單位和主管單位批準后進行割接并保證做到萬無一通用施工工藝描述1.機架的安裝(1)機架的安裝位置應符合施工圖紙的設計要求。(2)機架的安裝應垂直、牢固。機架的垂直偏差不應大于機架高度的1%。機架傾斜度偏差不超過5mm,列間距離不小于800mm。設備的抗震加固應符合郵電部通信設備整列機架面應在同一平面并與走道成一直線，全列偏差不大于15mm,(3)列內機架應相互靠攏，機架間隙不得大于3mm,列內機面平齊，其偏差不大于5mm,無明顯參差不齊現(xiàn)象。(4)機架應采用膨脹螺栓(或木螺栓)對地加固，機架頂應采用夾板與列槽道(列走道)上梁加固，加固件排列整齊、美觀、緊(5)所有緊固件必須擰緊，同一類螺絲露出螺帽的長度宜一致。附：安裝流程A.對照設計圖紙找出需安裝的位置。B.場地畫線。C.立機架、調整機架。D.機架固定。E.掛、貼標簽。F.機架衛(wèi)生的清潔。(1)子框的安裝及面板布置應符合施工圖紙的設計規(guī)定。(2)子框安裝應牢固、排列整齊、插件接觸良好。必須配有一個防靜電手鐲。(3)子框與機架的加固應符合設備裝配要求。子架要接保護地。(4)每個子框應貼有標有設備名稱和編號等標識的標簽。(5)新舊子框內的各種插件應按設計文件進行插接，不能插錯，插接位置正確、牢固、不松動。附：安裝流程A.對照設計圖紙找出需安裝的位置。B.安裝架頂電源模塊。D.布放子框與電源模塊之間電源線。E.安裝子框用戶電纜插頭卡腳。F.安裝子框設備的相關的配件如子框電源保險絲、防靜電手鐲。G.掛、貼標簽。(2)走線槽道應成一直線，偏差不應大于30mm。列槽與主槽應保持平行或垂直。(4)走線槽應安裝牢固，并與就近柱、梁加固。(5)連固鐵與上架、槽道與上梁接續(xù)應牢固、平直、無明顯彎曲；電纜支架安裝應(6)列間撐鐵的安裝應在一直線上，兩端對墻加固應符合施工圖設計要求。(7)線槽的蓋板、側板、底板安裝應完整，零件應齊全，縫隙均勻。連接件、緊固件安裝牢固符合抗震加固要求。(9)線槽的大小頭方向一致，線槽與線槽的重疊部分一般為兩線槽的有孔位置，每(10)鐵件的漆面應完整無損，如需補漆其顏色與原漆色應基本一致，所有螺絲必附：安裝流程A.對照設計圖紙，確定線槽位置、尺寸。B.切割材料，拼裝線槽。C.固定線槽。D.線槽水平性、垂直性測試。4.電纜布防及成端1)敷設用戶電纜及成端(1)電纜的規(guī)格、數(shù)量、布放路由及成端位置應符合設計要求。(2)電纜應采用整段線料，中間無駁接現(xiàn)象。(3)用戶電纜應和電源電纜必須分開布放。(4)電纜布放應符合設備接口和MDF架或DDF架端子的對應關系，并做出標簽，電纜布放時不要將電纜拉緊，應有足夠的預留。每條電纜兩端的標簽要整潔美觀、打(5)電纜設備端必須端接正確，沒有接錯、漏接，端接部位接觸良好、緊密牢固，(6)機架內的用戶電纜布放用蠟繩或扎帶綁扎，必須整齊美觀，長度適中，不許有明顯交叉和紐絞，彎位弧度流暢，電纜間間隙不能超過電纜直徑的1/4,編扎后電纜外觀成矩形。扎帶頭應在同一方向，松緊適度，平滑剪齊，扎帶頭不能有露尾巴、刮(7)線槽內電纜布放不得溢出走線槽，轉彎處應均勻平滑，有彎位余量。(8)布放走道電纜時，必須用蠟繩綁扎，綁扎后的電纜應順直，盡量避免交叉。電纜應互相緊密靠攏，外觀平直整齊，蠟線間距均勻，間距宜在20cm左右。(9)電纜走線凹凸不平、鋒利處、拐彎處及上、下線的地方應做好保護，如墊膠(10)完工后墻洞或樓板洞要封堵，以達到相關消防安全要求。附：安裝流程B.布放用戶電纜。C.電纜端接板卡。D.綁、扎用戶電纜。E.掛、貼標簽。(1)成端的端子的位置應符合設計規(guī)定。(2)電纜在MDF架上排列整齊，在水平和垂直的位置，電纜布放要平直不彎曲，綁扎要整齊、松緊要適度，轉彎的地方要彎位適當、整齊、美觀，電纜芯線采用卡接時，使用適合卡接工具，卡接端子芯線牢固，接觸良好，一次性的卡接完畢，不留尾(3)電纜無短路、無錯接及漏接現(xiàn)象。(4)電纜按施工圖或色譜接線，出線以扇形或梳形出線編扎，出線及預留長度一(5)當電纜芯線采用繞接時，繞接的線芯的絕緣部分繞接為1.5—2圈，線芯銅線部分繞接為6—7圈。圈與圈之間要緊密，且不應疊繞、繞線的尾巴不能翹起。(6)熱縮管須收縮緊固，熱縮管長度在5cm左右；標簽掛在熱縮管上。附：安裝流程B.套上熱縮管、剝除電纜外皮。C.使用專用繞、卡線槍及配套工具，繞、卡接電纜。D.用儀表測線。E.用風筒吹熱縮管、掛上標簽。2)敷設動力電纜和地線(1)電纜的走線路由、端接位置、線徑、規(guī)格程式應符合設計文件的規(guī)定。(2)架頂電源總輸入的電源線應按色譜布放：藍色(-48V),紅色(工作地),黃綠色(保護地)。(3)電源線及地線布放應與其他電纜線(如信號線)分開布放與綁扎。(4)電力電纜布放整齊、美觀、合理、不能交叉、扭曲、裂損。(5)電纜應采用整段線料，中間無駁接。(6)電纜兩頭應有明顯的正式標簽。小于5歐姆。附：安裝流程A.設計圖紙確定走線路由、電源端子、保護地排位置及長度。B.布放電力電纜、保護地線。C.掛、貼標簽。D.綁、扎電纜?！駝恿﹄娎|和地線成端(1)壓接電源線、地線時銅線耳的規(guī)格尺寸應與導線線徑相匹配；(2)銅線耳必須要用國標的；(3)熱縮管顏色應與線纜顏色一致；(4)當電源線采用螺絲頂壓連接時，電源線的剖頭長度等于其插入接線端子腔的深度，頂壓要牢固、用力適度以拔不出電纜為宜。(5)當電源線采用接線耳連接時，電源線的剖頭長度應等于其插入接線耳的深度，壓接必須牢固、端正，焊接時腔內焊錫應飽滿。接線耳在接線端子上安裝時，位置正確、端正，其螺絲、墊圈彈簧戒指、螺母、配套合適，螺冒墊片齊全，緊固時用力適度，接觸良好。(6)電源線與接線耳連接緊固后，電源線線芯不得有裸露現(xiàn)象，接線耳外部用絕緣電工膠布纏繞，纏繞的電工膠布須與母線顏色一致。(7)在接端子時必須照規(guī)范施工，注意那一端先接，那一端后接，安全第一；(8)無論在接線或拆線時，另外一端必須做好絕緣保護。附：安裝流程A.對照設計圖紙、確定位置、剪好長度。(設計如要求換電源端子，應先換電源端子，再剪電纜長度)。B.壓接電纜頭(壓接必須遠離配電屏)。C.用風筒吹熱縮管。D.用鉗表對配電屏進行總電流及電壓測試。E.電纜接續(xù)；先接正極，再接負極。F.掛上標簽。3)敷設光纜尾纖(1)光纖連接線的路由走向符合施工圖設計文件的規(guī)定。(2)光纖連接線的規(guī)格、程式符合設計規(guī)定，技術指標應符合設計文件及技術規(guī)范書的要求。(3)局站內所需的光纖按設計文件的要求引接、布放。尾纖在槽道或走線梯內布放時，采用阻燃塑料軟管或尾纖槽加以保護。(4)光纖連接線二端的余留長度統(tǒng)一并符合工藝要求。(5)槽道內光纖連接線拐彎處的曲率半徑不小于40mm。(6)光纖連接線在槽道內加套管或線槽保護。無套管保護部分宜用活扣扎帶綁扎，扎帶不宜扎得過緊。(7)編扎后的光纖連接線在槽道內順直，無明顯扭絞。附：安裝流程A.對照設計圖紙確定走線路由布放尾纖。B.掛、貼標簽。C.綁、扎尾纖。5)電路板卡的安裝(1)路板的型號、安裝槽位應與設計文件相符。(2)操作電路板時須戴防靜電手鐲。(3)已裝有電路板的機框應無灰塵及雜物。(4)電路板不能偏離機框的槽道或凸出機框的前沿而沒有插入。(5)電路板不能有彎曲或元件脫落、損壞現(xiàn)象。(6)子框各個板位插槽內插針無歪斜、損壞。附：安裝流程A.對照設計圖紙確定板卡位置。B.戴防靜電手鐲，插好板卡。C.貼標簽。6)安裝系統(tǒng)測試(1)檢查機房的環(huán)境條件和電源要求：(2)檢查電纜、電源端子的規(guī)格型號是否符合設計文件要求。(3)檢查電路板數(shù)量、規(guī)格、安裝位置是否與施工文件相符合。設備標志齊全、(4)機架接地良好、設備熔絲符合要求，電源線布放無接地、短路現(xiàn)象。(5)保護地線系統(tǒng)：縣局以上數(shù)據(jù)機房內設備的接地電阻應≤3歐姆；鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局點機房內設備的接地電阻應≤5歐姆。(6)設備通電前，應在熔絲盤有關端子測量主電源電壓，并用電流鉗表檢查上級配電屏總熔絲容量與實際工作電流，確認正常無誤后，方可通電測試。(1)設備必須符合建設單位和廠家的操作程序，逐級加上電源，檢查所有變壓器(2)加電后，檢查機架電源冗余保護倒換功能、設備告警功能等功能是否正常。(3)依照集成設計表格交叉檢組織檢查節(jié)點數(shù)據(jù)是否正確，配置設備數(shù)據(jù)。(4)檢查設備各板卡是否運行正常；檢查控制板卡主備倒換功能。括端口同步)及端口一致性(包括交換端與用戶端一一對應及與網(wǎng)管端口一致性)。未插板的板位也需利用本節(jié)點板卡進行測試。(6)測試設備收發(fā)光功率，正常值為-10dB～-22dB;檢查網(wǎng)絡連通性，網(wǎng)絡時(7)使用ADSL測試儀表測試端口激活/去激活功能及對每個端口進行上下行速率等端口性能指標。在執(zhí)行2M限速的條件下，下行比特率不小于4096Kbps,上行比特率不小于1024Kbps。(8)使用ADSL測試儀與手提電腦、Modem,測試設備功能。(9)使用IP/ATM測試儀表測試系統(tǒng)傳輸性能、系統(tǒng)網(wǎng)絡性能。(10)測試過程做好記錄，作為竣工文件資料之一。線路施工工藝●在鋪設光纜之前，都應按設計圖紙選定管孔。后布放PE子管。布放子管時，應防止扭絞，子管應包扎一起同時布放。兩人孔之●布放光纜時，用穿引器帶動光纜人工布放，保證光纜的壽命安全?！窆饫|在室內的終端接頭及連接器的安裝位置應符合設計要求?！窆饫|在人孔中套塑料編織管保護，置于托板上綁扎固定，有接頭的人孔，光纜作一●光纜應按實際長度鋪設，鋪設時不應超過光纜廠家規(guī)定的牽引張力和彎曲半徑的要.2光纜線路的技術要求1、立桿電桿中心線與路由中心線的左右偏差不大于50mm,電桿本身應上下垂直。◆終端桿豎立后應向拉線側傾斜100-200mm。◆角桿應在線路轉角點內移。