ISO14001-2015環(huán)境管理體系風險和機遇識別評價分析及應對措施表（包含氣候變化）

評價日期：2025.01.02高風險：立即采取措施規(guī)避或降低風險；一般風險：需采取措施降低風險；低風險：允許沒有措施序號責任部門責任部門嚴重度風險系數(shù)1外部內(nèi)容的公司產(chǎn)品在全國各區(qū)域銷售，對國家環(huán)保法律法規(guī)及當?shù)氐沫h(huán)保法律法規(guī)是否充分收集評估，并轉化為公司制度執(zhí)行，符合環(huán)保法律法規(guī)要求44高風險避生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，給公司帶來潛在的客戶1.主要職能部門按照要求加強國家環(huán)保法律法規(guī)及相關產(chǎn)品集評價；2.銷售部門加大市場開拓營銷部2外部環(huán)保標準的公司現(xiàn)有的制度，是否符合環(huán)保43一般風險低生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品，給公司帶來潛在的客戶1.主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價；2.銷售部門加大市場開拓營銷部3外部氣候變化加污染導致限1.提前關注天氣預警信息第一頁共六頁產(chǎn)增多資源利用效率，在環(huán)保政策收緊的市場4外部監(jiān)管部門的監(jiān)管力度監(jiān)管部門針對環(huán)保監(jiān)管力度加范，可能存在被查處的風險43一般風險低公司生產(chǎn)環(huán)境的變化，給公司帶來新的1.各級部嚴格按照公司的環(huán)保規(guī)章制度開展相關工作；各部門5外部求部供應商不遵守公司的環(huán)保規(guī)章236一般風險低監(jiān)督供應商遵守公司環(huán)保要求，提高環(huán)保意識環(huán)保調(diào)查工作部6外部營銷部客戶對產(chǎn)品環(huán)保標準提高，以及對供應過程中的環(huán)境保護的期望值提升，給公司及服務售后管44一般風險低公司環(huán)保方面管理水平的提升，會給公司帶來潛在的發(fā)展營銷部加強與客戶進行產(chǎn)品環(huán)境保護標準營銷部7外部求公司運行中可能會對第三方產(chǎn)的環(huán)保要求公司目前無法滿足，236一般風險低公司的環(huán)保管理水平各職能部門加強與第三方的溝由此造成的沖突司高層進行資源配置，降低第三方的抱怨8外部設備、新工藝研發(fā)中心設備部公司現(xiàn)有工藝、生產(chǎn)設備會造成較大的環(huán)境影響34一般風險低通過引進新的生產(chǎn)高公司的工藝水平，降低和減少環(huán)境影響公司根據(jù)目前的技術水平，制定的技術攻關和設備改造計實。研發(fā)中心設備部9外部市場競爭力公司公司目前環(huán)保產(chǎn)品及環(huán)境保護展方式，對公司產(chǎn)品的競爭力和價格都產(chǎn)生比較大的壓力，市場34一般風險低需找好的新的環(huán)保項目，同時促進公司質(zhì)量環(huán)境領先，提高公司的競爭優(yōu)勢。優(yōu)化內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效以內(nèi)部消化新增加成本提高公司的競爭優(yōu)勢。公司外部響部目前公司原材料供應穩(wěn)定，但是部分原材料供應商未按公司環(huán)保要求執(zhí)行，給公司帶來一定的44一般風險低開發(fā)出更適合公司環(huán)保要求的供應商1.采購要提前制定施加環(huán)保影響的合格供應商名錄；護提供支持。部第三頁共六頁內(nèi)部公司管理流程目前公司環(huán)保管理流程基本覆理要求執(zhí)行力如果得不到保證，會對公司環(huán)保運行帶來一定的34一般風險低高公司的環(huán)保管理1、各級部門必須嚴格按照環(huán)保要求開展日常工作，對出現(xiàn)的持環(huán)保流程的可操作性；要求的評審。內(nèi)部設備部公司現(xiàn)有的設施、設備、生產(chǎn)運放，帶來一定環(huán)境風險34一般風險低設備設施的改進，有利于環(huán)境保護，降低方投訴設備部內(nèi)部能耗生產(chǎn)部設備部綜合能耗處于行業(yè)中等水平，能34險低節(jié)能補貼、降低能源場波動時更具抗風1.引入能源體系管理能耗；生產(chǎn)部設備部內(nèi)部付部目前國家整體經(jīng)濟情況低迷，形勢趨勢嚴峻，給公司帶來比較大的財務壓力339一般風險低公司整體的競爭力1、銷售部門加快產(chǎn)品資料的回籠，減小公司資金壓力；風險。部內(nèi)部人力資源管理部公司目前人員特別是優(yōu)秀人才存在，對公司是比較大的損失，員工素質(zhì)在一定程度上存在參差不齊的情況，加上績效考核不能有效落實，會對工作完成質(zhì)量造成不好的影響339一般風險低公司目前主要人員核能順利開展，為公司的發(fā)展提供一個比較好的基礎。1、各部門要及時關注員工的心良好的工作環(huán)境，提高員工的歸屬感；2、辦公室做好人員的儲備，防部第五頁共六頁內(nèi)部急行政部產(chǎn)停產(chǎn)和財產(chǎn)損失。339一般風險低氣候變化的示范效發(fā)展的合作伙伴與1.制定應急預案；行政部內(nèi)部設備部如果公司現(xiàn)