醫(yī)務(wù)工作者作風建設(shè)年心得體會三篇

醫(yī)務(wù)工作者作風建設(shè)年心得體會三篇醫(yī)務(wù)人員是從事醫(yī)療護理工作的專業(yè)人員和醫(yī)療護理工作的服務(wù)供應(yīng)者的總稱。以下是為大家整理的關(guān)于醫(yī)務(wù)工作風建設(shè)年心得體會的文章3篇,歡迎品鑒！

第一篇:醫(yī)務(wù)工作風建設(shè)年心得體會

醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應(yīng)當具有的良好的行業(yè)風氣。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟識對方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是"使病人康復(fù)是我們自身價值的最終體現(xiàn)'。從參與工作起，我就始終在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。

xx年的工作經(jīng)受，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，假如我不能延長生命的長度，但我可以打算生命的寬度。鑒于特別的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過"紅包'之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護理病人時盡職盡責。其實，有些工作是別人能

發(fā)現(xiàn)的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是仔細，我就針對仔細來說說我的工作。誰都知道，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。這時候，工作細節(jié)尤為重要。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時，假如

發(fā)現(xiàn)病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我始終持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不開心。輸液時，我都要征求病人的意思，是情愿輸在左手還是右手;輸完液后，我會準時把輸液架拉到床頭，以便利病人上下床活動，病房看上去也整齊。對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時幫助病人下床，指導術(shù)后第一次排小便。

手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的關(guān)心和心理支持。我們知道，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，假如給一個微笑，一份指導和關(guān)注，信任信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的`，也是這樣做的。

在科室，我是護理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中，我擔當質(zhì)控護士，消毒監(jiān)控方面，假如我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我始終認為行動賽過全部的語言，也最有說服力。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自己的優(yōu)點，十多年來，我唯一最值得傲慢的一點是堅持了無菌觀念，無論夏每天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有遺忘隨時戴口罩，由于它已經(jīng)成為了一種習慣。

其次篇:醫(yī)務(wù)工作風建設(shè)年心得體會

護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注意工作效果。我認為，護士工作看上去簡單，其實真正做好卻又不是件易事。

這項工作有其自身的職責和內(nèi)在的標準，各位護士做起來因自己年齡大孝工作閱歷、履責態(tài)度、個人性格等因素，雖然也能在工作職責和工作標準范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒有頂?shù)?。有的護士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。

"硬'有范圍有尺度，"軟'則沒有指令性的規(guī)約。那么，護士在崗履行職責，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、制造性的完成各項工作任務(wù)，達到最佳工作效果，讓病員安心、放心，并樂觀協(xié)作醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進作用問題的思索!

責任意識

責任心才是做好工作的前提。這"責任心'的"心'字，早被中國古代哲學家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學范疇"意識'，與醫(yī)學上稱身體某部位的那個"心'有別。工作上的"心'到位，即捧著一顆心來，在班專心去做，不夾私心離班，這樣專"心'之致，就能做好護理工作。身為年青的護士，對剛接手的工作有時是"心有余而力不足'，但只要有這份心，信任自己定會早日勝任此項工作。

假如缺乏責任心，無論是新護士，還是老護士，都不會做好護理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護士工作要達到良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開端，才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。

護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，"差之毫厘，失之千里'，歪打是不會正著的。加強責任意識才是良好的動因，也是最佳動身點。當然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上消失了失誤，或是方法的運作上出了差錯。"好心辦錯了事'是方法問題，而不是思想問題。方法問題很簡單，也很有講究。對護士來說，護理工作有個業(yè)務(wù)水平、閱歷多寡、病員協(xié)作、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。

這些屬外在緣由，是客觀造成的，非主觀所致，這種"錯'簡單被防止和克服。假如不該出錯而因責任心不強出了錯，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用"出錯'來塘塞，那要追究其責任。所以，責任意識對護士來說不是可有可無的，而是必需自我內(nèi)修、點滴養(yǎng)成這種意識。

責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二為一，但區(qū)分是明顯的。前者屬自我意識、自我要求，強調(diào)個體的內(nèi)控，具有軟性的一面;后者屬外在規(guī)約，強制要求，具有硬性的一面。"硬性'是工作職責、標準，"軟性'是個體工作的靈魂，"硬性'好比骨骼，"軟性'恰似血肉。

公平意識

護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不行少的，但僅僅有責任意識還不夠，應(yīng)當在責任意識的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責任意識制造性地拓展工作。這個"拓展'就是由護士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護士與病人之間的相互協(xié)作和相互協(xié)調(diào)。而護士與病人之間的親密協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護士這方。

護士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立公平意識是其關(guān)鍵，即護士對待病人采納公平的觀念，不僅對待全部病人一碗水端平，而且時時到處與病人公平相處，護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的，病人是流淌的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把護士比作仆人，那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)當是"主便客勤'。仆人怎樣接待客人，便利客人呢?

首先要敬重病人，重視對方的存在，象款待客人一樣熱忱地款待每一位病人，力爭使病人感覺到仆人待客熱忱、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護士的服務(wù)態(tài)度上，護士應(yīng)當做到"說話輕，

步行輕，操作輕'，護士的工作對象是一個活生生的生命，公平意識也應(yīng)包含對生命的敬重。

第三篇:醫(yī)務(wù)工作風建設(shè)年心得體會

醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和工作作風與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān)。好的作風，是改善醫(yī)患關(guān)系，樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的基本保障。我院作為一座地區(qū)性的綜合醫(yī)院，醫(yī)務(wù)工的服務(wù)質(zhì)量和作風狀況，直接影響到此地區(qū)的人民群眾對我院乃至整個醫(yī)療行業(yè)的熟悉與評價，因此加強醫(yī)療服務(wù)和作風建設(shè)，必定作為我院的一項日常并且長期的重要工作來抓。下面就加強醫(yī)療服務(wù)和作風建設(shè)談?wù)勛约旱男牡皿w會：

一、加強醫(yī)療服務(wù)和作風，應(yīng)從轉(zhuǎn)變思想做起。

加強醫(yī)院行風建設(shè)，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，全體職工都應(yīng)當熟悉到行風建設(shè)工作的意義重大，從思想上重視這項工作。醫(yī)療服務(wù)人員，應(yīng)當普遍樹立"以患者為中心'的服務(wù)理念，從自我做起，轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度。

我院堅持不懈的開展了"三好一滿足'、"質(zhì)量萬里行'、形勢任務(wù)教育等一系列作風建設(shè)活動，各科室部門均進行了宣揚、教育、自查和整改，已經(jīng)取得肯定成效。

二、推動醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和機制創(chuàng)新，促進衛(wèi)生行風建設(shè)，從以下幾點做起：

1、必需堅持標本兼治，綜合治理，深化推動衛(wèi)生醫(yī)療體制改革，從體制、機制、制度、管理等源頭上加大預(yù)防和治理工作力度。

2、做好院務(wù)公開和對社會的服務(wù)承諾，通過患者滿足度調(diào)查，民主訪談等形式，廣泛聽取社會意見，主動接受社會輿論監(jiān)督，把事實干到群眾心坎中。

3、探究優(yōu)化門急診服務(wù)流程，落實各項便民措施，切實改善患者

就診排隊時間長，費用高等現(xiàn)象。通過推行預(yù)約診療，專家公示，簡化門急診流程，推動數(shù)字化，供應(yīng)快捷檢查結(jié)果查詢服務(wù)等措施，使從病人從入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取藥、入院，體驗到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、健全完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為準則，制定考評服務(wù)質(zhì)量硬指標，切實加大對違法違紀行為的懲戒懲罰力度。連續(xù)仔細抓好醫(yī)德考評制度的落實，進一步細化工作指標和考核標準，建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制。堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風案件，嚴厲?行業(yè)紀律。

5、改善服務(wù)環(huán)境，軟件硬件雙管齊下。提高我院硬件設(shè)施條件，加快數(shù)字化建設(shè)進程。完善院內(nèi)各項設(shè)施和平安標識。在大廳設(shè)立便民座椅等便民設(shè)施，讓患者在干凈、便利、舒適的環(huán)境下就醫(yī)。

醫(yī)務(wù)人員工作作風自查