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文檔簡介
磚混鋼筋綁扎施工方案一.項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目為一棟磚混結(jié)構(gòu)的多層住宅樓,位于XX城市XX區(qū),占地面積約5000平方米,建筑總面積約15000平方米,建筑高度為18米。本工程采用磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚墻、混凝土梁、板、柱等,其中鋼筋綁扎工程是主體結(jié)構(gòu)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二.編制依據(jù)
1.《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50009-2012)
2.《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50003-2011)
3.《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010-2010)
4.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008)
5.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)
6.《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)
7.《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T88-2010)
8.《建筑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ59-2011)
9.施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。
三.施工組織設(shè)計(jì)
1.施工流程
施工準(zhǔn)備→基礎(chǔ)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→裝飾裝修施工→設(shè)備安裝施工→竣工驗(yàn)收。
2.施工隊(duì)伍組織
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、管理和決策;
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo);
(3)施工員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍;
(4)安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防安全事故;
(5)材料員:負(fù)責(zé)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放;
(6)施工隊(duì)伍:包括砌筑工、混凝土工、鋼筋工、木工、裝飾工等。
3.施工進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求,制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃:
(1)基礎(chǔ)施工:30天;
(2)主體結(jié)構(gòu)施工:90天;
(3)裝飾裝修施工:60天;
(4)設(shè)備安裝施工:30天;
(5)竣工驗(yàn)收:10天。
4.施工質(zhì)量保證措施
(1)嚴(yán)格遵循施工工藝標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量;
(2)加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制,不合格材料不得使用;
(3)實(shí)行三級檢查制度,即自檢、互檢、專檢;
(4)定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高質(zhì)量意識;
(5)及時處理施工過程中的質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量。
5.施工安全管理措施
(1)建立健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查,消除安全隱患;
(3)對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理,防止無關(guān)人員進(jìn)入;
(4)對施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識;
(5)制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)安全事故。
四.施工工藝
1.磚混結(jié)構(gòu)施工工藝:砌筑→混凝土澆筑→鋼筋綁扎→模板安裝→混凝土澆筑。
2.鋼筋綁扎工藝:按設(shè)計(jì)要求制作、加工鋼筋→現(xiàn)場綁扎→驗(yàn)收。
3.混凝土澆筑工藝:采用商品混凝土,泵送澆筑。
五.施工方法
1.基礎(chǔ)施工:采用條形基礎(chǔ),先施工基礎(chǔ)墊層,再施工基礎(chǔ)墻體。
2.主體結(jié)構(gòu)施工:采用磚墻、混凝土梁、板、柱等結(jié)構(gòu),按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
3.裝飾裝修施工:包括內(nèi)外墻抹灰、地面鋪設(shè)、門窗安裝等。
4.設(shè)備安裝施工:包括給排水、電氣、暖通等設(shè)備安裝。
六.施工技術(shù)措施
1.加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)交底,確保施工人員了解設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn);
2.采用先進(jìn)的施工工藝和施工方法,提高施工效率;
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量;
4.定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。
七.施工現(xiàn)場平面布置
1.施工現(xiàn)場平面布置原則:合理布局、方便施工、確保安全、節(jié)約用地。
2.施工現(xiàn)場平面布置內(nèi)容:施工區(qū)、材料區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、安全通道等。
3.施工現(xiàn)場平面布置要求:各區(qū)域界限分明,通道暢通,安全設(shè)施齊全,符合環(huán)保要求。
八.施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施
為確保本工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施:
1.施工進(jìn)度計(jì)劃
(1)前期準(zhǔn)備:完成施工圖紙審查、施工許可申請、現(xiàn)場平整等工作,預(yù)計(jì)耗時15天;
(2)基礎(chǔ)施工:完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)墻體施工,預(yù)計(jì)耗時30天;
(3)主體結(jié)構(gòu)施工:完成砌筑、混凝土澆筑、鋼筋綁扎、模板安裝等,預(yù)計(jì)耗時90天;
(4)裝飾裝修施工:完成內(nèi)外墻抹灰、地面鋪設(shè)、門窗安裝等,預(yù)計(jì)耗時60天;
(5)設(shè)備安裝施工:完成給排水、電氣、暖通等設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)耗時30天;
(6)竣工驗(yàn)收:完成工程驗(yàn)收、整改及移交工作,預(yù)計(jì)耗時10天。
2.施工保證措施
(1)組織保障:設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,明確各部門職責(zé),建立健全管理體系;
(2)技術(shù)保障:采用先進(jìn)合理的施工工藝和施工方法,確保工程質(zhì)量;
(3)質(zhì)量保障:實(shí)行質(zhì)量三級檢查制度,加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制,嚴(yán)格驗(yàn)收程序;
(4)安全保障:加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工人員安全意識;
(5)進(jìn)度保障:制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保施工進(jìn)度與質(zhì)量;
(6)溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)與各參建單位、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行;
(7)環(huán)境保護(hù):加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),降低施工對環(huán)境的影響。
九.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施
為確保本工程施工過程中的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護(hù),制定以下保證措施:
1.施工質(zhì)量保證措施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求;
(2)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量驗(yàn)收制度;
(3)定期組織質(zhì)量培訓(xùn),提高施工人員及管理人員的質(zhì)量意識和技能;
(4)采用質(zhì)量優(yōu)良的材料和設(shè)備,杜絕使用不合格產(chǎn)品;
(5)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量。
2.施工安全保證措施
(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全職責(zé);
(2)制定詳細(xì)的施工安全方案,針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案;
(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù),設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全;
(4)定期開展安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;
(5)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.施工環(huán)境保護(hù)措施
(1)制定環(huán)境保護(hù)措施,明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和要求;
(2)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置,減少對周邊環(huán)境的影響;
(3)采取有效措施降低施工過程中的噪音、粉塵、廢水等污染;
(4)加強(qiáng)建筑垃圾的分類存放和清運(yùn),提高建筑垃圾的回收利用率;
(5)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)檢查,確保施工過程中不對環(huán)境造成破壞。
十.施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
為評估本工程施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能,以下對本工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析:
1.人工成本
本工程的人工成本主要包括各類施工人員的工資、福利及培訓(xùn)費(fèi)用。通過合理的施工組織設(shè)計(jì),提高施工效率,降低人力成本。在施工過程中,采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝,縮短工期,從而降低人工成本。
2.材料成本
材料成本在本工程中占有較大比重,主要包括鋼筋、混凝土、砌體等建筑材料。通過采用合理的材料采購策略,如集中采購、比價采購等,降低材料成本。同時,加強(qiáng)材料管理,減少材料浪費(fèi),提高材料利用率。
3.施工設(shè)備成本
本工程需要使用一定數(shù)量的施工設(shè)備,如塔吊、泵車等。合理配置施工設(shè)備,提高設(shè)備使用效率,降低設(shè)備租賃及維護(hù)成本。在設(shè)備使用過程中,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,降低故障率。
4.施工進(jìn)度與質(zhì)量
本工程施工進(jìn)度與質(zhì)量密切相關(guān)。通過科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì),確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行,避免工期延誤導(dǎo)致的成本增加。同時,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,降低返工率,從而降低施工成本。
5.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(1)人工成本指標(biāo):本工程的人工成本占總成本的比重約為20%;
(2)材料成本指標(biāo):本工程的材料成本占總成本的比重約為40%;
(3)施工設(shè)備成本指標(biāo):本工程的施工設(shè)備成本占總成本的比重約為10%;
(4)施工進(jìn)度指標(biāo):本工程計(jì)劃總工期為180天,實(shí)際完成工期預(yù)計(jì)為170天;
(5)工程質(zhì)量指標(biāo):本工程質(zhì)量合格率要求達(dá)到98%以上。
十一.其他需要說明的事項(xiàng)
為確保本工程施工方案的順利實(shí)施,以下對其他需要說明的事項(xiàng)進(jìn)行闡述:
1.合同履行
本項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行,各參建方應(yīng)遵循合同條款,確保工程順利進(jìn)行。如有合同變更或補(bǔ)充,需及時辦理相關(guān)手續(xù),并通知相關(guān)方。
2.設(shè)計(jì)變更
在施工過程中,如遇到設(shè)計(jì)變更,應(yīng)及時與設(shè)計(jì)單位溝通,辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。變更后的施工圖紙應(yīng)經(jīng)審查合格后方可施工。
3.文明施工
施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等方面的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定,確保施工現(xiàn)場環(huán)境整潔、秩序井然。
4.信息管理
建立健全工程信息管理制度,確保工程信息及時、準(zhǔn)確地傳遞。采用現(xiàn)代化信息技術(shù),如BIM技術(shù)、項(xiàng)目管理軟件等,提高項(xiàng)目管理水平。
5.工程結(jié)算
工程結(jié)算應(yīng)按照合同約定及實(shí)際完成情況進(jìn)行,確保工程款項(xiàng)的合理支付。在施工過程中,要做好工程量簽證、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)資料的收集和整理,為工程結(jié)算提供依據(jù)。
6.保修及售后服務(wù)
工程竣工后,應(yīng)按照國家及地方相關(guān)規(guī)定,提供一定期限的保修及售后服務(wù)。對施工過程中出現(xiàn)的問題,要及時進(jìn)行整改和處理,確保工程質(zhì)量滿足使用要求。
7.緊急事故處理
制定應(yīng)急預(yù)案,針對自然災(zāi)害、安全事故等突發(fā)事件,明確應(yīng)急處理程序和責(zé)任人。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對緊急事
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