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車(chē)間維護(hù)和修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景與目的為確保車(chē)間維護(hù)和修理工作的安全開(kāi)展,保護(hù)員工的生命資產(chǎn)安全,提高車(chē)間維護(hù)和修理工作的質(zhì)量和效率,訂立本《車(chē)間維護(hù)和修理班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本制度明確了車(chē)間維護(hù)和修理班長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù),確保車(chē)間維護(hù)和修理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于公司車(chē)間下屬的維護(hù)和修理班長(zhǎng)及相關(guān)人員,包含維護(hù)和修理班長(zhǎng)和維護(hù)和修理工人。三、職責(zé)與義務(wù)1.車(chē)間維護(hù)和修理班長(zhǎng)的職責(zé)與義務(wù)1.1負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施車(chē)間維護(hù)和修理作業(yè)的安全操作規(guī)程,確保員工遵守規(guī)程執(zhí)行工作。1.2組織開(kāi)展車(chē)間維護(hù)和修理工作的安全培訓(xùn),培養(yǎng)員工安全意識(shí)和操作本領(lǐng)。1.3對(duì)車(chē)間維護(hù)和修理工作中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排出和報(bào)告,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。1.4負(fù)責(zé)車(chē)間維護(hù)和修理工作的生產(chǎn)計(jì)劃布置,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。1.5對(duì)維護(hù)和修理班員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo),確保工作任務(wù)的完成。1.6定期組織安全會(huì)議,與員工溝通安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全文化建設(shè)。2.維護(hù)和修理工人的職責(zé)與義務(wù)2.1遵守車(chē)間維護(hù)和修理作業(yè)的安全操作規(guī)程,正確使用和保養(yǎng)維護(hù)和修理工具和設(shè)備。2.2參加車(chē)間安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作本領(lǐng)。2.3發(fā)現(xiàn)維護(hù)和修理工作中存在的安全隱患,及時(shí)向維護(hù)和修理班長(zhǎng)匯報(bào)。2.4嚴(yán)格依照生產(chǎn)計(jì)劃完成維護(hù)和修理工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。2.5搭配維護(hù)和修理班長(zhǎng)的工作監(jiān)督和引導(dǎo),依照要求完成工作任務(wù)。2.6樂(lè)觀(guān)參加安全會(huì)議,與其他員工溝通安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。四、安全生產(chǎn)管理措施1.安全培訓(xùn)管理1.1維護(hù)和修理班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展維護(hù)和修理工作的安全培訓(xùn),包含崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。1.2培訓(xùn)內(nèi)容包含維護(hù)和修理作業(yè)的安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和緊急救援知識(shí)等。1.3培訓(xùn)記錄要認(rèn)真記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和參訓(xùn)人員,并進(jìn)行歸檔保管。2.安全隱患排查管理2.1維護(hù)和修理班長(zhǎng)要定期對(duì)車(chē)間維護(hù)和修理工作進(jìn)行安全隱患排查,并訂立相應(yīng)的整改措施。2.2安全隱患排查要包含設(shè)備損壞、操作不規(guī)范、安全設(shè)施不全等方面。2.3排查出的安全隱患要及時(shí)上報(bào),并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。3.安全生產(chǎn)記錄管理3.1維護(hù)和修理班長(zhǎng)要定期對(duì)車(chē)間維護(hù)和修理工作的安全生產(chǎn)記錄進(jìn)行匯總和分析。3.2安全生產(chǎn)記錄包含事故、損害情況、安全培訓(xùn)情況等。3.3匯總和分析的結(jié)果要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施。4.安全會(huì)議管理4.1維護(hù)和修理班長(zhǎng)要定期組織安全會(huì)議,與員工溝通安全生產(chǎn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。4.2安全會(huì)議要記錄會(huì)議內(nèi)容和出席人員,并進(jìn)行歸檔保管。4.3安全會(huì)議期間要就員工提出的安全問(wèn)題進(jìn)行解答和討論。五、獎(jiǎng)懲制度1.嘉獎(jiǎng)措施1.1對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的維護(hù)和修理班長(zhǎng)和維護(hù)和修理工人進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。1.2嘉獎(jiǎng)方式可以包含嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、證書(shū)等。2.懲罰措施2.1對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全管理制度的個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。2.2懲罰方式可以包含扣減嘉獎(jiǎng)、警告、停工停產(chǎn)等。六、監(jiān)督與改進(jìn)公司安全管理部門(mén)對(duì)車(chē)間維護(hù)和修理工作進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn),對(duì)維護(hù)和修理班長(zhǎng)的履職情況進(jìn)行評(píng)估,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。維護(hù)和修理班長(zhǎng)要樂(lè)觀(guān)搭配公司安全管理部門(mén)的工作,并自動(dòng)參加改進(jìn)措施的落實(shí)。公司定期對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不合理的地方進(jìn)行修改和完善。七、制度的宣傳與培訓(xùn)公司要依據(jù)本制度的要求,組織宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),確保全部維護(hù)和修理班長(zhǎng)和維護(hù)和修理工人了解并遵守本制度。宣傳和培訓(xùn)內(nèi)容要包含規(guī)章制度的內(nèi)容和執(zhí)行要求,以及安全培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)
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