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文檔簡介

科研基金管理制度1.前言科研基金是醫(yī)院科研工作的緊要資金來源之一,有效管理和使用科研基金對于推動科研項目的順利進行和取得良好的科研成績具有緊要意義。為了規(guī)范科研基金的管理,提高科研經(jīng)費使用效益和透亮度,特訂立本科研基金管理制度。2.申報與評審2.1科研項目申報2.1.1全部科研項目都需經(jīng)過申報程序,包含正式科研項目和課題立項。2.1.2申報料子包含但不限于課題申請書、課題研究計劃、預(yù)算和工作計劃等。2.1.3申報截止日期由科研管理部門提前向各科研人員公告,并留出充分的時間供各科研人員準(zhǔn)備和提交料子。2.1.4申報的科研項目需符合醫(yī)院的科研方向和發(fā)展戰(zhàn)略,并通過科研部門的初審。2.2科研項目評審2.2.1科研項目的評審由科研部門負(fù)責(zé)組織,設(shè)立專家評審委員會進行評審。2.2.2評審委員會成員由科研部門遴選,包含內(nèi)部和外部專家,專業(yè)領(lǐng)域涵蓋項目內(nèi)容。2.2.3評審委員會對科研項目的申報料子進行評審,并依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評價。2.2.4依據(jù)評審結(jié)果,將評審看法提交給科研管理部門,并由科研管理部門決議是否批準(zhǔn)項目。3.經(jīng)費使用與管理3.1經(jīng)費申請與審批3.1.1科研項目的經(jīng)費申請需在立項后進行,申請料子包含但不限于經(jīng)費預(yù)算、使用計劃、購買清單等。3.1.2經(jīng)費的使用計劃需合理、認(rèn)真,并經(jīng)過科研管理部門審批。3.1.3經(jīng)費的申請和審批流程需符合醫(yī)院的財務(wù)管理制度,確保經(jīng)費的合理使用。3.2經(jīng)費管理與監(jiān)督3.2.1接受科研項目經(jīng)費的科研人員需依照經(jīng)費使用計劃進行經(jīng)費的支出,不得私自挪用或超支。3.2.2科研項目的經(jīng)費管理需建立健全的制度和流程,明確經(jīng)費使用的權(quán)限和責(zé)任。3.2.3科研項目的經(jīng)費使用需建立相應(yīng)的賬務(wù)記錄,保存相關(guān)票據(jù)和憑證,確保經(jīng)費使用的真實性和合規(guī)性。3.2.4科研管理部門需定期對科研項目的經(jīng)費使用進行審核和監(jiān)督,確保經(jīng)費使用符合相關(guān)規(guī)定和要求。3.3經(jīng)費結(jié)算與報銷3.3.1科研項目結(jié)束后,需進行經(jīng)費的結(jié)算和報銷。3.3.2經(jīng)費結(jié)算和報銷需依照醫(yī)院財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定進行,提交相應(yīng)的申請和料子。3.3.3經(jīng)費結(jié)算和報銷的審批流程需符合醫(yī)院的財務(wù)管理制度,確保報銷的合規(guī)性。3.3.4報銷的經(jīng)費需依照科研項目經(jīng)費使用計劃進行核實,確認(rèn)報銷金額的準(zhǔn)確性和合理性。4.監(jiān)督和評估4.1監(jiān)督機制4.1.1設(shè)立科研項目監(jiān)督小組,由科研管理部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào),監(jiān)督科研項目的進展和經(jīng)費使用。4.1.2科研項目監(jiān)督小組對科研項目的經(jīng)費使用進行定期和不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和處理。4.1.3科研管理部門對科研項目的管理和經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和評估,定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科研項目負(fù)責(zé)人匯報。4.2評估機制4.2.1科研項目的評估由科研管理部門組織,并邀請專家進行評估。4.2.2評估內(nèi)容包含科研項目的進展情況、科研成績和經(jīng)費使用情況等。4.2.3評估結(jié)果作為科研項目績效的緊要依據(jù),參加評估的科研人員將依據(jù)評估結(jié)果獲得相應(yīng)的激勵或嘉獎。5.懲罰與嘉獎5.1懲罰原則5.1.1對于違反科研基金管理制度的行為,將依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定和制度進行處理。5.1.2懲罰措施包含但不限于警告、撤銷項目資格、降低績效評估等。5.2嘉獎制度5.2.1對于取得優(yōu)秀科研成績和經(jīng)費使用規(guī)范的項目或科研人員,予以相應(yīng)的嘉獎和激勵。5.2.2嘉獎措施包含但不限于表揚、獎金、晉升等。6.

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